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格德格瑞安全施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

本工程为郑州格德格瑞机械工程有限公司的车间项目工程。

本工程为单跨单层钢结构门式刚架结构,单层厂房。

内部局部为三层,西部一层为储物间,二层为办公室,三层为杂物间。

本工程为门式刚架结构,钢结构主体使用年限为50年,围护结构使用年限为30年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为七度,本工程耐火等级为三级,属于冷加工车间。

本工程主体总建筑面积5111.2平方米,建筑占地面积为4291.2平方米。

本工程宽48米,长88米。

檐口标高9.23米,楼总高11.20米;本工程室内外高差为300。

围护墙1.200标高以下为240毫米厚MU10多孔砖,M7.5混合砂浆,围护墙1.200标高以上为50毫米厚的白色聚氨脂夹芯板。

内部墙体除注明外均采用100厚轻钢龙骨双层石膏板隔声隔墙。

屋面防水等级为二级,屋面采用75毫米厚天蓝色岩棉加芯板,面板基板为0.5毫米厚的彩色钢板,屋面采用双坡有组织排水;屋面排水为直径100的PVC雨水管。

窗为白色90型塑钢推拉窗,门为成品门。

楼地面为水磨石地面,3毫米厚玻璃条分格。

卫生间楼地面用1.5厚聚胺脂防水涂料防水。

踢脚为预制水磨石踢脚。

外墙刷灰色丙烯酸涂料。

本工程分两个防火分区,其中办公、储藏等三层为第一分区,面积为1230平方米,其余车间为第二分区,面积约3881.2平方米,防火墙为200厚多孔砖,

本工程主体钢架梁、柱、梁柱端头板及连接板材均采用Q345B钢,屋面檩条采用Q235冷弯薄壁型钢。

屋面采用压型钢板,本工程基础埋深-1.500米,基础砼采有C25砼,垫层砼采有C10级,钢筋采用HPB235和HRB335钢,柱子为独立柱基础。

电源引自厂区变配电室内照明柜,按三级负荷供电,车间内照明采用配电箱集中控制方式,所有照明配电箱、开关和灯具等设备均为明装。

车间内采用深照型工厂灯。

本工程按三类防雷建筑物设计,并设总等电位联结,屋顶设有避雷带,利用钢柱作引下线,利用建筑物基础钢筋做接地极,电源零线于进线箱处重复接地,形成TN-S系统。

本工程室内设消火栓给水系统,给水管采用PVC-U和PP-R管,排水管采用PVC-U排水塑料管。

第二章编制的依据

1、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)

2、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—99)

4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)

5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)

7、《建筑安装工人安全技术规程》

8、《中华人民共和国安全生产法》

9、《中华人民共和国建筑法》

10、公司有关安全生产的管理规定

第三章控制程序

一、本工程的防护重点

1、土方工程;2、高空作业;3、施工机械;4、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离;5、施工临时用电;6、中小型机具的使用安全;7、钢筋、砼、砌体工程施工安全;8、钢结构安装9、消防安全;10、雨季施工安全措施。

针对以上安全防护重点,项目制订了有针对性的防护措施,详见本方案安全防护措施。

每项措施均必须有计划、有落实、有验收。

项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。

安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。

项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。

项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。

顶目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。

项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。

项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。

特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。

项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。

进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。

特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。

项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录,接受交底人必须:

全数在书面交底上签字确认。

项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。

安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中3.0.2,3.0.3表的要求。

安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。

对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。

安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。

第四章控制的目标

一、项目安全管理目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、轻伤事故控制在5‰;

3、无重大机械设备事故与火灾事故;

4、安全管理达到市级安全文明标准化工地标准。

二、目标责任分解

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。

经项目领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:

项目经理:

负责全面的安全生产、文明施工。

技术负责人:

负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。

项目副经理:

协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。

施工员:

负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。

电工:

负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。

安全员:

负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。

材料员:

负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。

施工作业队:

负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。

第五章项目安全组织机构

一、项目的安全生产保证体系

1、项目部安全生产管理小组,在公司安全处的直接领导下全面负责工地的安全管理工作。

项目部安全生产管理小组同时还必须服从并支持甲方和监理工程师对该工程的安全管理,采取强制措施确保全体施工人员自觉接受甲方和监理工程师的监督。

各施工队专职安全员、班组长在项目部安全管理委员会及安全监察科的监督指导下开展安全管理工作。

2、项目经理是工地安全生产第一责任人,主持工地安全管理工作,负责组织制定工地的安全管理制度,研究处理工地安全管理中的重大问题。

3、本工程设1名专职安全员,负责对所辖施工人员的安全管理和对施工项目的安全施工情况进行监理检查。

4、各施工班组长为所在班组的兼职安全员,对全班人员安全与健康负责。

 

安全保证体系机构图

二、项目的安全生产管理机构

四、项目部人员岗位职责

项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。

各岗位的安全职责如下:

⑴、项目经理

认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。

积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。

负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。

负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。

根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。

负责工伤事故的上报、调查和处理工作。

发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。

⑵、项目副经理

协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。

按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。

⑶、项目技术负责人

对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。

负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。

负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。

组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。

参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。

⑷、施工员

认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。

在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。

分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。

负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。

⑸、安全员

负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。

负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。

负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种劳动防护用品的发放和使用,并登记造册。

参与施工组织设计中安全技术措施的编制,参与班组的班前安全教育,负责班组作业过程中的安全巡视工作,督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。

⑹、材料员

负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合安全要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用安全。

负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。

⑺、后勤保卫负责人

负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。

负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。

第六章安全管理制度及办法

一、安全教育、培训制度

新工人进场要进行公司、项目部、班组三级教育,学习掌握安全内、安全法规、安全管理制度、操作规程,以及现场施工各阶段安全须知,经考核合格后方可上岗。

电工、电焊工、架子工等工种作业人员必须持证上岗,并配备劳动保护的所需品。

对新设备、新技术应有关技术部门制定安全技术落后规程,对调换工作岗位的职工进行专门培训,合格后方可上岗工作。

定期轮训各级领导班干部和安全管理人员,提高他们的政策水平、安全技术管理水平,以便做好安全工作。

项目部每周一上午利用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字。

利用生活区写安全标语、口号、工地板报、挂报等多种形式,宣传“安全条一、预防为主”的安全生产方针、政策、强化安全意识,营造安全生产的声势和气氛。

安全教育与培训不仅针对专业技术人员和劳务操作人员,项目部成员也要进行施工管理岗位教育与培训。

其安全教育与培训具体要求如下。

安全教育内容

1、公司级教育

a.针对建筑施工的特点安全要求和企业、项目部当前安全生产形势教育;

b.安全生产法规和制度教育;

c.安全知识教育;

d.事故典型案例教育;

2、项目级教育

a.施工项目情况和现场安全文明管理要求教育;

b.本项目的安全后产保证体系教育;

c.持证上岗和特种作业人员管理要求教育;

d.安全生产管理要求和管理制度教育;

e.防火、防触电、防中毒、防事故教育;

f.、项目施工安全要求和注意事项教育;

3、班组级教育

a.本班组的施工情况和安全要求教育;

b.安全操作规程(定)和安全责任制教育;

c.易发生事故点和有毒有害地方教育;

d.应急、排险、自我保护要求和技能教育;

4、转场教育

a.施工项目情况和现场安全文明管理要求教育;

b.本项目的安全后产保证体系教育;

c.安全生产管理要求和管理制度教育;

d.项目施工安全要求和注意事项教育;

5、变换工种岗位教育

a.本班组的施工情况和安全要求教育;

b.安全操作规程(定)和安全责任制教育;

c.易发生事故点和有毒有害地方教育;

d.应急、排险、自我保护要求和技能教育;

6、特种作业人员教育

a.持证上岗要求和定期复审教育;

b.特种作业人员的操作和防护教育;

二、安全技术交底制度

分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底;分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底;施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作,确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。

三、安全生产检查制度

根据工程的施工条件和特征。

按项目经理部的要求,列出安全检查计划,旨在使入场人员施工工人提高警惕,增强自我安全保护意识,牢固地树立“安全生产,生产必须安全”的大局观念。

(一)定期安全检查计划

1.定期检查时间:

规定每月二次,月中15号一次,30号一次,具体实检时间根据临场状况由项目经理部领导确定。

检查目的是安全生产责任制落实情况。

2.参加检查人员:

项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员,必要时对大中型机械工长,有丰富经验的司机,可指定参加同检。

3.组别检查:

原则上由工种主管及项目部工长带组检查,专职安全员随组检查并做好检查记录,主管专职安全员、工长,必须随时答复监查的项目经理、付经理的疑问和质问。

4.查项和重点:

常规检查项:

“三宝”的应用状况,处通道口的布置及安全防护状况。

安全标志、安全口号的悬挂状况,防火设施、消防设施的状况。

重点查项:

配电箱、配电牌的置放及配套状况,外管架的搭设状况。

“四口”、“五边”的围护状况,预留管道口、井的围护状况,机械设备的使用保养现况。

由安全员配内业资料员作出查项记录,汇集成编呈报监查的项目经理部领导。

5.定期安全教育:

规定每月三次,十天一次。

以班为单位,工长召集,专职安全员参加落实,总结通报一旬来的安全情况,提出存在的问题,讲解公司、项目部相关安全文件精神及对照。

其中一次为安全教育考核(卷面考试)总结评论

6.奖罚:

对现场安全检查中的班组能达标的,给予开会通报表扬。

对被指令整改的,屡教不改的,不服从安全指挥的违章作业,均按公司项目经理部罚款细则相关条目给予罚款。

对主产生安全事故的,按事故性质结论给予预罚款、勒令退场以至法规惩处。

具体执行由专职安员配合项目部相关文件精神、条款,落实、呈报、并记录备忘。

(二)、不定期安全检查计划

1.对施工作业区内进行安全巡查,纠正各种违章违规作业,处理各种安全隐患。

2.对由季节变化的安全检查着重于防雷、防风、防火三项。

专职安全员应主动提前根据三防的具体安全防护做法、措施呈报和落实及复查至达标。

具体检查的内容是:

机械、固定式配电箱、敷设线路,各种施工机械的处置变化状况,外脚手架,钢管平台、现场引排水、消防临时设施、工人住宿区的加固修整状况,高温作业的防降温,作业时间状况,注意大风期间的气象警报。

对突发性项的,应坚守本职职能,积极协助项目经理部领导进行应急措施的坚决落实至完成任务。

紧急险情时,立即制止作业。

6.在安全不定期限检查中发现的任何一个不安全因素,专职安全员、各部门主管应坚决地、严肃认真地安排人力物力排除,边查边改。

定人、定措施、定任务完成期限,并以评定、评分标准结合罚款细则给予安全检查结论。

四、安全生产例会制度

为加强管理和提高作业者安全意识,加强求防范与消除隐患,项目部每周由安全负责人参加业主、监理和施工单位综合安全生产协调会,项目部每周一晚举行安全生产例会,各项目成员及主要作业班组长参加。

由项目经理主持,传达监理例会的安全生产要求与精神,总结上阶段项目部安全生产情况,分析安排本阶段安全生产要求和目标以及重点防患对象。

做到解决问题落实问题。

并形成书面记录。

五、特种作业人员持证上岗制度

①根据国家标准的有关规定,电工、电焊工(金属焊接)、架子工、起重机械的司机、场内运输车辆的司机等都是特种作业人员。

②特种作业人员应具备的条件:

年满十八周岁以上,具有本工种需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验,还需工作认真、身体健康、没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷。

③特种作业人员必须接受安全教育和安全技术培训,经有权发证部门对其安全技术理论和实际操作考核合格,取得操作证后方准上岗独立作业。

学员和实习司机必须在有证师傅指导下方可操作。

④取得操作证的特种作业人员在作业中,必须严格遵守本工种的安全操作规程精心操作,不得擅离职守,严禁串岗乱位。

⑤取得特种作业操作证人员应按规定参加定期复审,到期不复审者,作无证论处。

六、工伤事故管理制度

①项目部发生重伤、死亡事故后,立即上报公司,公司在1小时内报告主管部门和当地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会;报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因等。

②遵照“四不放过”的原则,严肃查处伤亡事故。

“四不放过”即:

事故原因不查清不放过,不采取改进措施不放过,责任人和广大群众不受教育不放过,对事故的领导和责任人不查处不放过。

③轻伤事故由项目部经理处理,查清原因、查明责任与经过,采取防范措施,提出处理意见,并按月统计上报。

④项目部每月5日前必须按规定报送安全生产月报表。

⑤工伤事故隐瞒报的,一经查出,对责任人加重处罚,构成犯罪的,追究刑事责任。

七、安全生产奖罚制度

①奖励

a凡在每次安全生产检查中,没有违章者年终视情况,经项目部评定给予经济奖励。

b凡在日常施工中,安全生产工作突出的班组,奖励班组负责人1000元。

c有开拓精神,积极提合理化建议,且有成效者给奖励。

在事故抢救中,使人民财产未受或少受损失者给予奖励。

②处罚

a工地安全管理混乱,不遵守安全法规,进行野蛮施工,工地文明施工差,不重视安全生产,罚工地负责人1000元。

b凡在日常施工中,受到罚款的个人,年终均不得评为一、二、三等奖先进个人。

c凡在施工生产中,造成伤亡事故的班组分别事故的大小,给予责任人经济处罚。

d上班不戴安全帽,无论干部职工,每发现一次罚款20元,不扣帽带每次罚款10元,高处作业不系安全带发现一次罚款100元。

e非机械操作工操作机械或从事不该从事的特殊工种作业的发现一次罚款100元。

f高处作业时,向下抛掷物料,发现后每人每次罚款50-100元。

g不经同意,随意拆除安全标语、标志、警告牌、安全设施者,每人每次罚款50-100元。

h不听从工地领导和安全员教育,无理取闹,又不虚心接受批评教育的,视情节给予处罚。

i对其它违反安全操作规程的行为及不符合安全防护规定的视情节轻重给予处罚。

第七章确保安全的技术组织措施

一、土方开挖

1、土方开挖前应制定土方开挖方案,以上方案必须经监理工程师批准后方可实施。

2、土方开挖速度不能太快,开挖过程中应对周围建筑物、道路、管线等进行观测,并对所观测结果及时向有关部门反映。

3、开挖过程中,现场应有人指挥,夜间必须有足够的照明。

4、基坑的周围设防水围堰,并准备好水泵,预防下雨浸泡土基。

5、距基坑边500mm设防护栏杆,高度1.2米,立杆间距1.8m,设置两道水平横杆;第一道距地30cm,第二道距地1.Om高,栏杆必须搭设牢固,栏杆边不能集中堆放各种材料,更不能将防护栏杆改为支撑架体使用,栏杆应刷黄黑警戒色,挂“禁止翻越”的标志牌,基坑周围应有专职安全员巡视。

二、高处作业

1、高处作业的定义:

凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行作业,都称为高处作业。

2、高处作业的要求

高处作业必须坚持“先防护、后施工,无防护、不施工”的原则。

2.1高处作业要设置安全标志,挂安全网,并逐级作好安全技术交底。

2.2高处作业时,每年要进行一次体格检查,患有心脏病、高血压、精神病、癫痫病等不适合从事高处作业的人员,不可安排从事此类工作,严禁酒后作业。

2.3高处作业时,要衣着灵便,但决不可赤膊裸身。

脚下要穿软底防滑鞋,决不得穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。

操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。

2.4高处作业人员持证上岗。

2.5施工过程中,若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患,务必及时报告并立即处理解决,对危及人身安全的隐患,应立即停止作业。

所有安全防护设施和安全标志等,任何人不得毁损或擅自移动和拆除。

确因施工需要而暂时拆除或移动的要报经项目安检部门同意后才能动手拆移,并在工作完毕后即行复原。

3、安全帽与安全带

3.1安全帽:

凡进入施工观场的所有人员,都必须正确佩戴安全帽。

作业中不得将安全帽脱下。

3.2安全帽必须符合国家标准GB2811—81《安全帽》的规定。

3.3要正确使用安全帽,要扣好帽带,调整好帽衬间距(一般为4~5cm)。

3.4购买安全帽,必须检查是否具有产品检验合格证,不准购买和使用不合格品。

3.5安全带

3.5.l安全带应符合国家标准规定的构造形式、材料、技术和使用保管上的要求等。

3.5.2使用时要高挂低用,防止摆动碰撞,绳子不能打结,钩子要挂在连接环上,当发现有异常时要立即更换,换新绳时要加绳套,使用3m以上的绳要加缓冲器。

3.5.3在攀登和悬空等作业中,必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施。

3.5.4安全带不使用时要妥善保管,不接触高温、强酸、强碱或尖锐物体,使用频繁的绳要经常做外观检查,使用两年后要做抽检,抽验过的样带要换新绳。

安全带的检验应按《安全带检验方法》进行,不得采购和使用不合格的产品。

三、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离

1、洞口的防护措施

1.1屋面及平台等处平面的洞口的边长大于25cm,用坚实盖板加以盖设,盖板应能防止挪动或移位。

1.2屋面等处边长25~50cm的洞口,可用竹、木板作盖板加以盖设,盖板搁置时,四周要保持均衡,并设有固定其位置的措施,防止发生牵动。

1.3边长50~150cm的洞口。

盖以用钢筋制作的网格,然后在网格上满铺竹笆或木板。

1.4边长在150cm以上的洞口必须在洞口的四周设防护栏杆,并在洞口下方张挂安全平网。

1.5墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口要加装工具式或固定式防护门。

门栅网格的间距应不大于15cm,也可采用防护栏杆,下设20~30cm高的挡脚板或挡脚笆。

2、立体交叉作业的安全措施

2.1进行上下立体交叉作业施工时,任何时间、任何场合都不允许在同一垂直方向操作。

上下操作位置的横向距离,应大于上层高度可能坠落半径范围。

在设置安全隔离层时,它的防穿透能力应不小于安全网的防护能力。

四、施工临时用电

1、施工现场临时用电必须编制《施工现场临时用电方案》,施工必须按施工方案和规范JCJ46—2005《施工现场临用电安全技术规范》

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