企业集团组织与管理-1.pptx

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企业集团组织与管理企业集团组织与管理第一章第一章企业集团概论企业集团概论+第一节第一节企业集团的概念、特征及类型企业集团的概念、特征及类型+一、企业集团的产生及其定义一、企业集团的产生及其定义+1、产生：

企业集团是企业联合的高级形态，、产生：

企业集团是企业联合的高级形态，是由若干个企业组成的多功能经济联合体。

欧是由若干个企业组成的多功能经济联合体。

欧美国家的企业一般采用卡特尔（产量、市场、美国家的企业一般采用卡特尔（产量、市场、价格垄断同盟），辛迪加（同行业的供、销联价格垄断同盟），辛迪加（同行业的供、销联合组织），托拉斯（许多生产上有密切联系的合组织），托拉斯（许多生产上有密切联系的企业组成一个大企业），康采恩（不同经济部企业组成一个大企业），康采恩（不同经济部门的一系列企业的联合体，内部各企业仍然是门的一系列企业的联合体，内部各企业仍然是独立法人）独立法人）在发达国家，企业集团主要是指康采恩形在发达国家，企业集团主要是指康采恩形式的式的“企业联合体企业联合体”。

2、定义：

企业集团是一些具有相对独立性、定义：

企业集团是一些具有相对独立性的企业为了适应市场环境和企业内部组的企业为了适应市场环境和企业内部组织的变化，按照特定要求和借助某些机织的变化，按照特定要求和借助某些机制相互结合而成的企业有机联合体。

制相互结合而成的企业有机联合体。

二、企业集团与集团公司的联系与区别二、企业集团与集团公司的联系与区别+1、联系：

企业集团必须依托集团公司组、联系：

企业集团必须依托集团公司组建，集团公司是企业集团的核心，使企建，集团公司是企业集团的核心，使企业集团形成的前提和基础。

没有业集团形成的前提和基础。

没有集团公集团公司，就没有企业集团。

司，就没有企业集团。

+2、区别、区别+

（1）法律地位不同：

集团公司具有法人）法律地位不同：

集团公司具有法人资格；企业集团是法人企业的联合体，资格；企业集团是法人企业的联合体，自身不具有法人资格。

自身不具有法人资格。

+

（2）结构层次不同：

集团公司组织结构）结构层次不同：

集团公司组织结构上只有单一的紧密层；而企业集团则有上只有单一的紧密层；而企业集团则有紧密层、半紧密层和松散层。

紧密层、半紧密层和松散层。

+（3）联系纽带不同：

集团公司内部成员）联系纽带不同：

集团公司内部成员联系的纽带是在专业化协作的加工工艺；联系的纽带是在专业化协作的加工工艺；企业集团内部的联系纽带则是产权和契企业集团内部的联系纽带则是产权和契约。

约。

+（4）内部关系不同：

集团公司内部是一）内部关系不同：

集团公司内部是一种纵向的领导与被领导、支配与被支配种纵向的领导与被领导、支配与被支配的关系；企业集团内部则是一种的关系；企业集团内部则是一种横向的平横向的平等互利的关系。

等互利的关系。

+三、企业集团的基本特征三、企业集团的基本特征+1、个体独立性与群体协调性相统一。

即、个体独立性与群体协调性相统一。

即成员企业是独立法人，有生产经营上的成员企业是独立法人，有生产经营上的独立性，但行为必须考虑与集团整体目独立性，但行为必须考虑与集团整体目的协调一致。

的协调一致。

+2、多级化、开放性的组织结构。

即集团、多级化、开放性的组织结构。

即集团有核心层的控股公司，有紧密层的子公有核心层的控股公司，有紧密层的子公司、孙公司，有半紧密层的参股公司，司、孙公司，有半紧密层的参股公司，有松散层的固定协作企业。

有松散层的固定协作企业。

+3、多元化经营。

以此分散风险。

、多元化经营。

以此分散风险。

+四、企业集团的类型四、企业集团的类型+1、财团型、财团型+核心企业以大银行和金融机构为主，或包括工核心企业以大银行和金融机构为主，或包括工业企业和综合商社。

企业成员间环形持股，多业企业和综合商社。

企业成员间环形持股，多元结合，经营范围广泛，是混合型企业集团。

元结合，经营范围广泛，是混合型企业集团。

+各企业为独立法人，为了相互提携业务、减少各企业为独立法人，为了相互提携业务、减少市场风险等目的结合成相对松散的联合体，集市场风险等目的结合成相对松散的联合体，集团没有统一的投资和积累机构。

团没有统一的投资和积累机构。

+日本三菱、三井、住友、芙蓉、三和、第一劝日本三菱、三井、住友、芙蓉、三和、第一劝业银行等，美国的摩根、洛克菲勒、杜邦、花业银行等，美国的摩根、洛克菲勒、杜邦、花旗银行、波士顿、梅隆、芝加哥、克里夫兰、旗银行、波士顿、梅隆、芝加哥、克里夫兰、加利福尼亚、德克萨斯等为财团型集团。

加利福尼亚、德克萨斯等为财团型集团。

+2、母子公司型企业集团、母子公司型企业集团+以特大型公司为核心，通过控股、参股、以特大型公司为核心，通过控股、参股、契约形成关系较紧密的经济联合体。

契约形成关系较紧密的经济联合体。

+特大型公司是母公司和控股公司，母公特大型公司是母公司和控股公司，母公司主要以产权纽带控制下属众多的子公司主要以产权纽带控制下属众多的子公司、孙公司，以契约方式协调大批协作司、孙公司，以契约方式协调大批协作企业，在此基础上形成具有共同利益的企业，在此基础上形成具有共同利益的经济组织。

经济组织。

+第二节第二节企业集团的组织功能及战略作用企业集团的组织功能及战略作用一、企业集团的组织功能（微观角度）一、企业集团的组织功能（微观角度）+1、大型事业部的一种功能性替代、大型事业部的一种功能性替代+成员企业间以市场交易为基础实行专业化协作，成员企业间以市场交易为基础实行专业化协作，提高了生产效率，降低了管理成本。

提高了生产效率，降低了管理成本。

+2、市场组织的一种功能性替代、市场组织的一种功能性替代+成成员员企企业业间间的的控控股股和和参参股股降降低低了了市市场场的的交交易易费费用用，各各企企业业的的独独立立性性节节约约了了行行政政协协调调费费用用。

（无需实行纵向一体化）（无需实行纵向一体化）+3、产业组织迅速扩张的有效途径、产业组织迅速扩张的有效途径+联想、苏宁、大型跨国集团联想、苏宁、大型跨国集团+二、发展企业集团的战略作用（宏观角二、发展企业集团的战略作用（宏观角度）度）+1、有利于公有制实现形式的多样化、有利于公有制实现形式的多样化+产权在集团成员企业间合理流动与重组，有利产权在集团成员企业间合理流动与重组，有利于国企改革中资产的保值与增值。

于国企改革中资产的保值与增值。

（通过交叉持通过交叉持股，制衡单一持股内部人控制窃取国资）股，制衡单一持股内部人控制窃取国资）+2、有有利利于于促促进进各各种种经经济济成成分分共共同同发发展展。

（集集团团内有各种经济成分的企业内有各种经济成分的企业,垄断国企排斥民企）垄断国企排斥民企）+3、有利于实现经济结构的战略性调整、有利于实现经济结构的战略性调整+以以大大企企业业带带动动中中小小企企业业来来实实现现经经济济结结构构调调整整。

（全球化竞争的严峻形势将加速这一趋势）（全球化竞争的严峻形势将加速这一趋势）+4、有利于社会资源的优化配置、有利于社会资源的优化配置+集集团团具具有有较较强强的的经经济济技技术术实实力力，实实行行的的是是跨跨地地区区跨跨行行业业的的经经营营，有有利利于于整整合合各各种社会资源。

（招商引资、跨区并购）种社会资源。

（招商引资、跨区并购）+5、有利于宏观经济与微观经济的结合、有利于宏观经济与微观经济的结合+企企业业集集团团经经营营的的集集约约化化、规规范范化化和和长长期期化化，将将许许多多中中小小企企业业纳纳入入规规范范化化的的经经济济活活动动，有有利利于于政政府府对对集集团团的的引引导导来来实实现现宏观调控。

宏观调控。

第一节第一节法人所有权理论法人所有权理论（地位问题地位问题）+一、必须建立法人所有权一、必须建立法人所有权+企业集团主要是以资本为纽带将各个法企业集团主要是以资本为纽带将各个法人企业联系起来的，为了使成员企业的人企业联系起来的，为了使成员企业的行为在考虑集团整体利益时具有较大的行为在考虑集团整体利益时具有较大的独立性，企业必须消除出资人的直接干独立性，企业必须消除出资人的直接干预，享有对企业财产的完全所有权，即预，享有对企业财产的完全所有权，即法人所有权。

法人所有权。

第二章第二章企业集团的理论基础企业集团的理论基础+二、法人所有权的基本内容二、法人所有权的基本内容+1、只有企业法人对企业财产有主张权、只有企业法人对企业财产有主张权+即依据经济和法律规范支配、操纵、运即依据经济和法律规范支配、操纵、运用和处理企业财产的权利。

用和处理企业财产的权利。

+2、股东出资权的不可逆性、股东出资权的不可逆性+股东可以增资或转让股份，但不能抽资股东可以增资或转让股份，但不能抽资或撤资。

或撤资。

+3、股东处分权的间接性、股东处分权的间接性+董事会对公司资本变动有决定权，股东董事会对公司资本变动有决定权，股东只有通过董事会处置公司资产。

只有通过董事会处置公司资产。

+4、股份公司享有财产收益权、股份公司享有财产收益权+法定公积金和任意公积金。

法定公积金和任意公积金。

+5、股东只具有、股东只具有“不完全所有权不完全所有权”+股东有收益权、清偿权、提案权、表决权和名股东有收益权、清偿权、提案权、表决权和名义上的处分权，没有直接的处分权。

义上的处分权，没有直接的处分权。

+小结小结：

法人所有权理论撇清了集团内部不同层法人所有权理论撇清了集团内部不同层次组织机构间的权责关系，为集团组织结构的次组织机构间的权责关系，为集团组织结构的建立和运行奠定了基础建立和运行奠定了基础。

+注意：

放权的前提是解决好责任问题，否则，注意：

放权的前提是解决好责任问题，否则，集团的发展将会存在许多隐患。

德隆集团的迅集团的发展将会存在许多隐患。

德隆集团的迅速倒闭，过度放权有较大关系。

速倒闭，过度放权有较大关系。

+第二节第二节公司法理论（公司法理论（设立与权力设立与权力）+一、公司的概念与特征一、公司的概念与特征+

（一）公司是依照公司法组建并登记的

（一）公司是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。

以营利为目的的企业法人。

+

（二）公司的特征

（二）公司的特征+1、公司必须是依照、公司必须是依照公司法公司法的规定设的规定设立的社会经济组织。

立的社会经济组织。

+2、公司必须是以营利为目的。

、公司必须是以营利为目的。

+3、公司必须是企业法人。

、公司必须是企业法人。

+二、公司的基本权利二、公司的基本权利+1、民事权。

公司以其财产依法享有民事、民事权。

公司以其财产依法享有民事权利。

权利。

+2、自主经营权。

公司以其全部法人财产、自主经营权。

公司以其全部法人财产依法自主经营，自负盈亏。

依法自主经营，自负盈亏。

+3、投资权。

公司可以向其他公司投资。

、投资权。

公司可以向其他公司投资。

+4、分支机构设置权。

公司可以设立分公、分支机构设置权。

公司可以设立分公司和子公司。

司和子公司。

+企业集团各成员公司是独立法人，要保企业集团各成员公司是独立法人，要保护各自的利益，就得有相应的权利。

护各自的利益，就得有相应的权利。

+三、公司集团化三、公司集团化+公司集团化（国外叫法），指公司发展到一定公司集团化（国外叫法），指公司发展到一定程度在客观上形成企业集团，是公司发展的内程度在客观上形成企业集团，是公司发展的内在要求。

涉及是否增设法人问题。

海尔、万象在要求。

涉及是否增设法人问题。

海尔、万象+国内叫国内叫“组建组建”企业集团，意指靠一定的行政企业集团，意指靠一定的行政手段，从公司外部调度来考虑组建企业集团。

手段，从公司外部调度来考虑组建企业集团。

上化、仪化等的组合。

上化、仪化等的组合。

+公司集团化的一般方式：

合并方式、兼并方式、公司集团化的一般方式：

合并方式、兼并方式、分离方式、相互持股方式、新设方式。

分离方式、相互持股方式、新设方式。

+小结：

公司法理论为集团内部机构的设置、权小结：

公司法理论为集团内部机构的设置、权力的配置提供了法律依据。

力的配置提供了法律依据。

+第三节第三节聚集效益理论（聚集效益理论（设立目的设立目的）+聚集效益，指在一定技术经济条件下，生聚集效益，指在一定技术经济条件下，生产要素在企业群体内聚集且分工协作，从产要素在企业群体内聚集且分工协作，从而提高