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检修优秀班组申报材料

检修优秀班组申报材料

篇一:

维修二班先进班组申报材料

  聚力同心争做先进班组

  ---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员工25人,是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和谐的大家庭,在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下,以“先进班组”为精神向导,以公司XX年工作计划为目标,团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新,圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。

  一、注重安全学习,做事有责任感

  维修二班每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,在日常工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真搞好安全知识培训,自双述推行以来,始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓,每月由班组,修配厂查背制,要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中,班组成员积极参加各项安全活动,用典型的事故案例训导全员按章作业。

按规办事,规范操作,对每一个作业活动都要做到提前预知、预防,制定切实可行的方案后方可实施,使全员在学习中进步,进步中提高,从而使安全工作得到了提升。

通过各式各样的安全教育,使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。

  二、加强技术学习,提高综合能力。

  为适应公司新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平,维修二班认真学习专业技术,学习敬业精神和业务知识,从理论和实践武装大家,不断提供大家的专业理论水平。

通过培训学习,提供思想意识,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态

  的改善,在竞争越来越激烈的今天,要不断学习新知识,掌握新技能,才能满足工作的需求,适应社会的发展,工作中将不断向有经验的同事请教虚席,并学以致用,利用业余时间翻看一些技术书籍,查看一些技术资料,学习掌握一些先进的展业技术知识,以提高自己的综合能力。

  三、加强设备管理,保证完成生产任务

  设备的正常运转是为生产提供保证的基础。

维修二班在一年的生产维修中加强设备管理,严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度,按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养,做到日常保养与定期维护相结合,有效的降低了设备故障率,为修配厂维修工作的顺利进行奠定了基础。

  四、积少成多,节资降耗从一点一滴做起。

  维修二班积极响应公司“降本增效”的号召,在工作中提倡“成本管理,人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议,一年来共搜集有效建议12项。

坚持修旧利废,大力倡导:

能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体;可用的螺丝、垫片必须及时回收,不以小恶而为之;维修易耗品,统一管理,合理利用。

始终做到从小事做起,从点滴做起,为公司节资降本做出了较大贡献。

  五、求真务实,全面完成检修工作,有力保障用车需求

  生产的连续,每台设备的检修与保养,离不开班组的每一位人员,不论是在炎热的夏天、酷热的冬天,还是客观存在的作业条件的局限,维修二班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难,保质保量的完成了各项检修任务。

在生产紧的情况下,全员能做到自觉加班加点,无任何怨言,达到“抛小家顾大家”的大局思想境界,这种

  无私奉献的精神相信会不断延续下去。

再大的故障通过他们的共同努力,都能在最短的时间内有效解决,因为他们坚定一个信念“众人拾柴火焰高”,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,遇到问题能够一起研讨的习惯,为生产效率的提高打下了扎实的基础。

特别是

  六、发挥技术创新,完善技术革新。

  1、七月份气温较高,车辆的急骤增加,生产节奏较快,人员紧张,给车辆的完好出车造成了极大影响。

作为班组管理人员深知劳动者的辛苦,适时组织全班人员广集思路,试探性的向上级领导提出购买中性风炮意见,以减轻员工的劳动强度,提高维修速度和出车率。

经上级批准后近几个月的实践证明,增加了新型设备,大大降低了劳动强度,提高了维修速度和出车率,也得到了员工们的普遍称赞。

  2、班组技术骨干积极突入到降本增效岗位创新的热潮中,对陕汽德龙F3000车辆平衡轴支架进行了改造,大大降低了材料费的消耗,每台车改造可节约材料费3000余元,根据目前此类型车辆的数量以及车龄和厂区路况等的综合估计,年度内节约金额2万余元。

员工的积极参与,不断探索研究技术改造为公司节约了大量资金,收到了公司的奖励和好评。

  在XX年工作中我们去得了一定的成绩,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心投入到生产中,不懈努力使我们去得了骄人的成绩,但我们班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。

我们会继续努力工作,为公司奉献出自己的一份力量。

我相信维修二班在上级领导的带领下更加努力地工作,将会取得更好的成绩

篇二:

维修先进班组申报

  维修组二班先进班组申报材料

  维修车间

  XX-4-25

  维修二班先进班组申报材料

  XXXXX有限公司维修组维修二班是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和谐的大家庭,在机修班长XX同志的带领下,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的好评。

回首XX年深又感触,有值得我们欣慰的,也有我们做的不足的,好的方面我们保持并发扬下去,而不足的方面还需我们继续弥补和改进。

我们的工作不仅仅是要面对公司或自己,更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。

一年来,我们做为一名普通的维修人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项规程,虚心请教,相互团结,不断提高工作能力以及做好本职工作。

在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修人员的共识。

  一、实行全面技术管理,强化设备日常维护,确保检修质量

  我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度,对设备进行点检、巡检、保养,做好各项记录。

我们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的管理方针,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标质量考核,增强了责任感,使得人尽其能,人尽其力。

在维修工作上不等不靠,加大维修力度。

另一方面,进行经验交流,提高维修水平,使每位维修人员都能独立操作。

对设备运行中经常出现的问题,发现的安全隐患更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际运行情况,为维修保养提供了可靠的依据。

  二、极少成多,节能降耗从一点一滴做起。

机修二班通过全员参与,相应公司“节能降耗”的号召,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议。

为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。

为了做好机减速机的保养工作,日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。

在此过程中严格控制油品的加入量。

废旧油品再次利用,加入到链条,齿轮上,节约油品消耗。

平常用到的切割片,电焊条,胶水,旧螺栓等维修用易耗品,合理利用,统一管理。

始终做到从小事做起。

设备维修中拆除的废旧配件,能够使用到其它设备的再次维修,妥善保管,以备再用。

彻底不能利用的设备配件,及时缴库处理。

  三、求真务实,全面完成计划检修工作

  生产的连续,每台设备的检修与保养,离不开维修班组的每一位人员。

在炎热的夏天及环境条件差的场所下检修设备,在酷冷的冬天,凛冽的寒风下改造管路,我们为的就是能够使生产连续进行,在默默无闻中保障着每台设备的正常运行。

有很多的任务是突发性的,在遇到这样的情况,通过大家的共同努力,再大的故障,都会在最短的时间内最快的解决,因为我们都坚定一个信念“时间就是效益”。

大家不怕苦,不怕脏,不怕累,遇到问题能够一起研讨,为生产打好扎实的基础,做出各方面的保障,强化维修人员工作意识,加强巡检力度,能将很多事故消灭在萌芽状态。

  通过全体维修人员的辛勤努力,我们圆满的完成了XX年各项检修工作,在这期间各位维修人员都能有条不紊、井然有序的将各项工作落到实处,同时达到“抛小家、顾大家”的思想境界,这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。

  四、发挥技术创新,完善技术革新

  现代企业的持续发展不推陈纳新及技术革新最终将会被竞争纷繁的市场所淘汰,为此班组结合车间的实际情况不断探索研究,提出可行的技术方案,实施了诸多技术改造工作,为公司、车间节约了大量资金。

只要我们立足实际、积极主动、不断探索、博取广纳,就一定会使车间的生产在不断创新过程中持续良好发展。

  五、注重安全学习,做事有责任感

  班组每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络。

在设备检修作业及日常运行中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组成员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对生产中的不良倾向,敢抓、敢管、不冒险,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任。

  在工作中,每个班组成员都是在实干中进步着,加强提高自觉意识、团结进取,这一点主要体现在,遇到问题先考虑该如何干,而不是想着该谁来干,本着这样的思想,我们班组有问题及时解决,有故障及时排除,早发现早处理,团结一心,并在生产中积极贯彻公司和车间的各种方针政策。

工作认真负责,敬业爱岗,以公司厂训要求自

  己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。

  六、加强技术学习,提高综合能力

  为适应新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平。

认真学习专业技术,学习敬业的精神和业务知识,从理论和实践上武装大家,不断提高大家的专业理论水平。

通过培训学习,时刻提醒大家,提高大家的思想意识。

在此要求下班组成员的思想进行了彻底的转变,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态的改善。

在竞争越来越激烈的今天,现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高大家的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。

在工作过程中,将不断向有经验的同事请教学习未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用;大家利用业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识以提高自己的综合能力。

  在XX年的工作中我们取得了一定的成绩,在设备方面保证了生产的连续性、稳定性,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了生产中,不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。

但我们班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐,我们会继续努力工作,鞭策自己,为山西金洋煅烧高岭土有限公司奉献出自己的一份力量!

  综上所述,我班认为已具备“先进班组”的基本条件,特此申报。

我们相信检修二班在检修车间领导的带领下,更加努力地工作,将会取得更好的成绩。

篇三:

电力检修先进班组事迹材料

  电力检修先进班组事迹材料

  电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程管理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要措施。

检修质量的好坏,直接关系到千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进经济发展的重要因素。

检修二班自建立以来,始终坚持“一手抓安全生产,一手抓检修质量,两手抓两手都要硬”的方针,采取了一系列的措施,强化安全意识、改进检修质量。

在所领导的高度重视和支持下,在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下,检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。

与此同时,我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高,班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。

  在此期间,我班重点抓了以下两个方面的工作:

  一、安全方面

  认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神,认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求,加大对班组成员的安全培训工作,提高员工安全意识。

  加强安全防护措施,严格执行工作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。

在工作前,

首先进行开工会安全技术交底,强调此项工作中的隐患及防范措施,使每一名员工都有安全意识。

在工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全。

在工作结束后,对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结,提出整改方案。

  检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。

完善了本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记。

同时,紧抓安全管理和教育,夯实安全基础工作,抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理,并且在作业现场纠违章挖隐患,深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围。

  二、检修质量方面

  检修二班高度重视检修质量的管理,实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。

  首先,在每次检修的前期准备阶段,作好,根据检修总工期,抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,科学地组织施工,使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益。

  同时,通过检修质量控制策划,使作业人员可充分认识到自己的作业时间,在什么时间应该完成哪些检修项目,在什么时间可以进行设备试验等,提高了检修人员的全局观念和责任感,克服本位主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明,而影响整个工期的弊端。

有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧,以至因抢工期而忽视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。

  其次,检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求,针对不同的检修任务,制定了各项检修计划、实施

  步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡,明确了必要的质量标准和工作标准。

  其中包括:

  1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。

  2、施工技术组织措施、安全措施。

  3、质量控制的程序措施和组织工序。

  4、检修标准化作业指导书,检修工艺规程、质量标准等。

  5、健全真实的技术记录。

  6、落实检修经济责任制,将检修质量与其经济利益挂钩,定人、定方法、定标准、定进度,确保修后的设备在规定的期限内无临修。

同时做到,有奖有罚,激励检修人员的责任感。

  7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度,确保可靠来保障检修的质量。

  8、针对检修工作中的实际情况,及时调整检修计划,落实处理措施、制定补充措施。

  为了确保检修质量,在检修的过程中,作好下列事项:

  1、解体、组装不丢项漏项,对各部零部件要仔细清扫检查。

  2、认真发挥技术监督和技术诊断作用,发现问题决不放过。

  3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。

  4、检修设备要尽快解体,为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。

  5、作好工具、仪表、零部件的管理,并要制度化。

严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。

  6、要严格抓好,特殊工序的质量监控工作。

在遇有重大的工作时,必需要有保障质量的安全措施和技术措施。

  7、做到文明施工。

  在验收阶段,检修二班自查时,一直坚持质量标准,认真负责地作好验收工作,把好质量关。

验收结束后,在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等,完善相关资料。

  在班组成员的检修质量控制方面,检修二班坚持以人为本的管理方针。

规范每个工作班成员的思路与行为,使每个人树立、落实个人检修质量管理意识,把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。

结合日常工作中出现的问题,从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。

根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习,充分发挥班组成员之间的互帮互学作用,以老带新,以新促老,进行技术基础教育和检修技能的训练,有效的提高个人检修技术水平。

  在工作中,主要做好以下几个方面:

  1、检修质量问题的预防:

工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备;

  2、检修质量维持:

工作中严格执行检修工艺;

  3、检修质量改进:

检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议实施;

  4、检修质量的评定:

对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质量

  改进打下基础。

  xxxx年即将过去,xxxx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来,回首xxxx,这是检修二班收获斐然的一年,在这一年里,检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标,相信在新的一年里,检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取,再创辉煌

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