中心小学教育科研管理细则完整版.docx

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中心小学教育科研管理细则完整版

编号:

TQC/K724

 

中心小学教育科研管理细则完整版

 

Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

 

编写:

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部门:

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中心小学教育科研管理细则完整版

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本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

  镇中心小学教育科研管理细则

  一、课题的选定

  1.课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。

根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。

教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。

  2.从上级教科研文件发布的课题选题指南中选择相关课题。

  3.教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

  4.从学校科研规划课题指南或学校承担的市级课题的子课题必选题研究。

  5.40周岁以下青年教师必须参加课题研究。

  二、课题组的成立

  1.设组长1人,课题组成员2--5人。

  课题组组长职责是:

①承担并主持课题的主要研究任务;②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展;③加强上下联系;④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。

  2.课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。

  3.课题组成员分工合作,具体职责:

①在组长的领导下,分步实施课题研究;②收集信息,分析研究;③设计调查问卷,访问相关人物;④收集资料,并作初步分析;⑤配合组长撰写研究报告或论文。

  三、课题的申报立项

  1.校级课题申报立项:

由个人或课题组向学校教科室提交书面申请,课题方案和研究工作计划。

学校教科室对课题进行初审后提交学校行政审批,批准后即为校级课题。

  2.z市级课题立项:

  

(1)由学校教科室向市教科室报送项目申请书,并提交课题方案。

  

(2)同意申请后,再交课题研究工作计划一份,课题方案简况一式三份。

  (3)审查末通过的仍作为校级课题。

  3.z市级、z省级课题立项

  由课题组提出书面申请,按宁波市级、浙江省级课题申报材料要求组建档案并申报,待上级主管部门立项审查通过。

  四、课题的开题

  l.课题开题工作由学校教科室与课题组共同完成。

课题承担人要认真修改和完善课题方案,并准备好如下材料方可开题:

  A、课题开题通知;B、课题背景材料(或调查报告);C、课题方案;D、课题研究工作计划;E、前期研究小结。

  2.开题过程:

A、宣读立项通知;B、课题背景介绍;C、介绍课题方案;D、宣布课题研究工作计划;E、前期研究小结;F、课题咨询与论证;G、开题会总结。

  3.课题开题应视其研究领域邀请有关人员参加开题会,会议涉及的问题有记录并存档,开题情况用教育信息形式上报上级主管部门。

  五、课题的常规管理

  1.校级课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教科室负责管理。

  2.教科室要加强对课题组的指导、监督和资料管理。

研究者要注意资料的积累和保管。

  3.教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。

  4.学科教学或班队工作方面的研究课题,每学期至少上一节汇报课,反映研究的情况。

  5.学校对教师课题研究情况进行考核,并记入业务档案。

教科室主任定期研究和亲自承担课题制度。

学校领导每学期要针对教科研工作进行例行研究,要亲自承担或参加一项课题的研究。

  6.教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。

  编辑学校教育科研与教学改革实验成果集《潮涌z教科研》杂志。

  7.教科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。

由教科室负责对各项课题组提供服务与方法指导,举办科研方法讲座,提供教科研信息。

  8.承担课题计入工作量并列入年终考核项目制度。

  

(1)40岁以下的教师,每学年要有科研课题,要有阶段性成果或课题的总结性论文作为学年末评优的条件之一。

  

(2)重大科研成果、论著(在市级以上书刊发表论文及教学经验总结、区级学会论文一等奖、市级学会论文二等奖以上、省级三等奖以上及国家级三等奖以上),学校将其作为评优评先的条件之一。

  9.教育科研与教学改革实验成果的评审、展示和推广。

  六、课题的中期报告登记

  学校教科室负责对不同层级的科研课题进展情况进行认真登记,其内容包括:

①开题报告登记;②中期情况登记;③结题报告登记。

登记表由教科室统一印刷

  ,不同层级的课题,分开题、中期、结题三项逐一登记,最后建立进展报告登记册,每次登记应填写登记表一式二份,由学校存档。

  七、课题的结题管理

  l.课题结题时,学校教科室及时向上级管理部门提交结题申请报告。

  2.请求鉴定的成果应包括如下的材料:

A、课题结题鉴定申请书;B、课题研究方案;C、课题研究工作总结(工作过程总结);D、课题研究报告、论文或专著;E、课题研究(实验)效果报告;F、推广应用方案;G、课题经费使用情况。

  八、课题的档案管理

  1.课题研究的建档范围

  ①计划选题阶段。

立项申请、审批手续、工作计划、开题报告、方案论证等。

  ②研究阶段。

各种原始记录、音像材料、工作日记、会议记录、进展报告、研究方案及修改记录、经验总结、有关论文、教育教学效果测查情况、阶段报告等。

  ③总结鉴定阶段。

课题进展报告登记册,研究报告、成果报告、经验总结、论文、专著、结题验收有关材料(申请报告、鉴定会记录、鉴定结论证书)等。

  ④成果推广应用阶段。

成果推广应用情况、效果、效益。

  ⑤成果获奖材料。

  2.课题研究的档案管理  ①课题档案由课题负责人建立,应有专人负责收集、整理和保管,并定期进行检查,确保材料完整、准确、系统。

凡归档的文件材料,要求格式统一、工整清晰、规范、便于保存和查阅。

  ②学校科研室应责成课题组建立课题研究档案,并在结题后妥善管理。

  ③课题负责人应向上一级管理部门呈交下列档案材料各一份:

A、教育科研项目立项申请书;B、阶段研究工作小结;C、方案修订情况;D、终结成果报告、研究报告、课题进展登记册、鉴定结论、证书;E、获奖情况;F、研究经费决算报告。

  ④注意加强对档案及成果的保密工作,在成果正式公布前给予保密性保护。

  ⑤项目研究档案的建立与管理工作,应作为评审表彰优秀成果的组成部分。

  九、课题科研成果的评价、鉴定和推广

  1.校教科室应研究建立评价教育科研成果指标系统和评价方法,逐步形成科研成果的科学评价制度。

  2.建立定期科研成果评奖制度。

市级以上课题由上级主管部门组织评比,校级课题每年评一次。

对在教育科研上作出贡献的部门和个人,给予精神和适当的物质奖励。

  3.科研成果应通过观摩课、展览成果、作讲座、作报告、论文交流等多种形式宣传推广。

  十、此细则从20xx年6月起实施。

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