劳动力配置及保障措施.docx

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第十一章劳动力配置及保障措施

第一节现场组织机构

发改委海淀区定慧东里、西城区西直门南大街15、19号楼、西城区三里河北街3号院老旧小区综合整治项目是我公司的重点工程，我公司对此项目非常重视，一旦中标，我公司将组建发改委海淀区定慧东里、西城区西直门南大街15、19号楼、西城区三里河北街3号院老旧小区综合整治项目项目部，全面负责协调各项资源，确保该项目在实施中的良好运行。

公司的支持是项目成功的关键措施，在项目的运作过程中，公司组织机电、土建方面的专家组成专家小组，为项目实施提供技术支持。

现场项目经理部由具有同类工程经验的项目经理、项目副经理、技术总工、机电经理等方面的专业人员组建，全方位组织、协调，保证项目的顺利进行。

一、施工现场人员安排计划表

名称

人数

执业资格

证书名称

级别

专业

项目经理

1

项目经理证

壹级

工民建

项目副经理

2

项目经理证

壹级

工民建

技术总工

2

项目经理证

壹级

工民建

结构工程师

2

资格证书

工程师

结构

装修工程师

3

资格证书

工程师

装饰

给排水工程师

2

资格证书

工程师

给排水

采暖工程师

2

资格证书

工程师

采暖

电气工程师

2

资格证书

工程师

电气

装饰质量工程师

2

资格证书

工程师

装饰

专业质量工程师

2

资格证书

工程师

专业安装

安全工程师

4

资格证书

工程师

安全管理

材料工程师

2

资格证书

工程师

材料管理

专职资料员

1

资格证书

工程师

资料管理

商务经理

1

职称证书

经济师

工民建

深化设计人员

1

职称证书

工程师

装饰

造价员

2

资格证书

工程师

土建

二、项目组织机构设置

项目经理

装修工程师

瓦工班

木工班

油工班

木工工长

瓦工工长

油工工长

普工工长

专业工长

普工班

水工班

电工班

专职资料员

造价员

公司安全管理部

公司物资部

副总经理

公司技术质量部

公司机电管理

公司劳务部

项目副经理

项目技术总工

专业安装负责人

项目商务经理

材料员

安全工程师

深化设计人员

质量工程师