造价工程师考试《建设工程造价案例分析》必考题型分析.docx

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造价工程师考试《建设工程造价案例分析》必考题型分析

造价工程师考试《建设工程造价案例分析》

一、背景：

某建材企业准备投资新建一工厂，厂区内主要包括生产车间、办公楼和辅助设施。

根据同类项目的工艺设计资料得知，新建项目需购买的设备为三种，分别为M1共1台、M2共2台和M3共2台。

M1需进口，离岸价为100万美元/台，人民币兑换美元的外汇牌价均按１美元＝7.00元人民币计算，中国远洋公司的现行海运费率6％，海运保险费率3.5‰，现行外贸手续费率、中国银行财务手续费率、增值税率和关税税率分别按1.5％、5‰、17％、17％计取；

M2国内厂商报价为100万元/台；M3国内厂商报价为50万元/台；设备运杂费按设备原价的2%计取；工、器具购置费按设备购置费的6%计取；生产车间的建筑工程费、安装工程费按设备购置费的25%和8%考虑；办公楼总造价为800万元；厂区内辅助设施投资为450万元；建设项目其它费用为500万元；基本预备费率取10%；价差预备费为194.58万元；

该项目建设期为2年，运营期为6年。

设计年产54万件，每件售价100元。

运营期第1年达产60%，第2年达产90%，以后各年均达产100%。

其它基础数据见表1.1所示。

表1.1某建设项目财务评价基础数据表

单位：

万元

序号

年份

项目

经营成本

2100

3000

3200

维持运营投资

流动资产

900

1400

流动负债

420

600

有关说明如下:

1．建设投资在建设期每年投入50%，其中有540万元形成无形资产，其余形成固定资产。

固定资产使用年限为10年,残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。

2．流动资金在项目运营期期末一次收回。

3．营业税金及附加税率为6%，所得税税率为25%。

5.当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用，在项目运营期前两年每年给予500万元补贴。

6.维持运营投资按费用化处理，不考虑增加固定资产，无残值。

7、基准收益率15%。

8、无形资产在运营期内均匀摊入成本。

（计算结果取整数）

问题：

1、计算进口设备购置费；国产设备购置费；工、器具购置费；设备及工器具购置费。

2、计算生产车间建筑工程费、安装工程费。

3、计算建设投资。

4、列式计算固定资产折旧、无形资产摊销费、计算期末固定资产余值、调整所得税。

5、编制项目投资现金流量表。

6、计算调整所得税前、调整所得税后静态投资回收期。

（1、2、3、6题计算结果取两位小数，4、5题计算结果取整数）

答案：

问题1：

（2）进口设备购置费

FOB=100×7=700万元

国际运费=700×6%=42万元

国际运输保险=（700＋42）×3.5‰÷（1－3.5‰）=2.61万元

CIF=700＋42＋2.61=744.61万元

银行财务费=700×5‰=3.5万元

外贸手续费=744.61×1.5%=11.17万元

关税=744.61×17%=126.58万元

增值税=（744.61＋126.58）×17%=148.10万元

进口设备原价=744.61＋3.5＋11.17＋126.58＋148.1=1033.96万元

进口设备购置费=1033.96×（1＋2%）=1054.64万元

（2）国产设备购置费

（100×2＋50×2）×（1＋2%）=306万元

（3）工、器具购置费=（1054.64＋306）×6%=81.64万元

（4）设备及工器具购置费=1054.64＋306＋81.64=1442.28万元

问题2：

设备购置费=1360.64万元

生产车间建筑工程费=1360.64×25%=340.16万元

生产车间安装工程费=1360.64×8%=108.85万元

问题3：

工程费用=1442.28＋340.16＋108.85＋800＋450=3141.29万元

工程建设其它费用=500万元

基本预备费=（3141.29＋500）×10%=364.13万元

涨价预备费=194.58万元

建设投资=3141.29＋500＋364.13＋194.58=4200万元

问题4：

（1）固定资产折旧=（4200－540）×（1－4%）/10=351万元

（2）无形资产摊销费=540/6=90万元

（3）固定资产余值=4200－540－351×6=1554万元

（4）调整所得税：

第3年：

[3240×（1－6%）＋500－（2100＋351＋90）]×25%=251万元

第4年：

[4860×（1－6%）＋500－（3000＋351＋90）]×25%=407万元

第5、6年：

[5400×（1－6%）－（3200＋351＋90＋10）]×25%=356万元

第7、8年：

[5400×（1－6%）－（3200＋351＋90＋20）]×25%=354万元

问题5：

项目投资现金流量表人民币单位：

万元

序号

项目

建设期

投产期

达产期

现金流入

3740

5360

5400

7754

1.1

营业收入

3240

4860

5400

1.2

补贴收入

500

1.3　

回收固定资产余值

1554

1.4

回收流动资金

800

现金流出

2100

2774

3612

3534

3544

2.1

建设投资

2100

2.2

流动资金

480

320

2.3

经营成本

2100

3000

3200

2.4

营业税金及附加

194

292

324

2.5

维持运营投资

所得税前净现金流量

-2100

966

1748

1866

1856

4210

累计所得税前净现金流量

-2100

-4200

-3244

-1496

370

2236

4092

8302

调整所得税

251

407

356

354

所得税后净现金流量

-2100

715

1341

1510

1502

3856

累计所得税后净现金流量

-2100

-4200

-3485

-2144

-634

876

2378

6234

问题6：

（1）调整所得税前投资回收期=4＋（1496/1866）=4.80年

（2）调整所得税后投资回收期=5＋（634/1510）=5.42年

二、背景：

某建筑工程公司承包某工程，需施工机械一台完成其中一项主要分项工程，工程量为6000m3，有两种方案：

A购买进口机械，购置费100万元/台，寿命期12年，期末残值率10%；每4年大修一次，每次大修费6万元/台，经常修理费为0.5万元/台·年；年运行费为4万元/台；台班产量100m3/台班；

B购买国产机械，购置费40万元/台，寿命期8年，期末残值率5%；每3年大修一次，每次大修费5万元/台，经常修理费为1万元/台·年；年运行费为6万元/台；台班产量80m3/台班；

两种设备每年正常的工作台班为200台班。

问题：

1．计算两种机械的年度费用。

（考虑资金时间价值，行业基准收益率取10%）

2．台班单价按年度费用除年工作台班计算，假设机械计划每天安排一班，该分项工程的计划工期为60天，为按计划完工可采取加班方式赶工（即每天两班），加班时工作效率降低系数为0.15，加班时台班单价不变，计算两种机械按计划完工时完成该分项工程的机械费并选择施工机械。

3．计算两种机械的年产量，从寿命周期成本理论的角度，用费用效率法优选方案。

（问题1～问题2的计算结果均保留两位小数，问题3的计算结果均保留三位小数）

答案：

问题1：

（1）进口机械的寿命周期年费用

{100+6×[（P/F，10%，4）+（P/F，10%，8）]+（0.5+4）×（P/A，10%，12）－100×10%×（P/F，10%，12）}×（A/P，10%，12）=19.72万元/年

（2）国产机械的寿命周期年费用

{40+5×[（P/F，10%，3）+（P/F，10%，6）]+（1+6）×（P/A，10%，8）－40×5%×（P/F，10%，8）}×（A/P，10%，8）=15.56万元/年

问题2：

进口机械的台班单价=19.72万元÷200台班=986元/台班

国产机械的台班单价=15.56万元÷200台班=778元/台班

（1）进口机械费用

6000m3÷100m3/台班×986元/台班=59160元

（2）国产机械费用

加班时工作效率为80m3/台班×（1－0.15）=68m3/台班

60台班×778元/台班＋（6000－60×80）m3÷68m3/台班×778元/台班=60409元

选择进口机械。

问题3：

（1）进口机械年产量

100m3×200=20000m3

（2）国产机械年产量

80m3×200=16000m3

（3）进口机械费用效率系数

20000m3÷197200元=0.101m3/元

（4）国产机械费用效率系数

16000m3÷155600元=0.103m3/元

选择国产机械。

三、背景：

事件1、某市拟建一自然博物馆，建设单位通过公开招标确定一家工程造价咨询公司承担施工招标代理工作。

由于招标工作时间紧迫，双方在中标通知书发出后第二天就签订了委托合同。

之后双方又对代理费用进行了协商，最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。

事件2、该项目施工招标采用资格预审，3月1日开始发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件。

有A、B、C、D、E、F6家施工单位报名投标，经造价咨询公司资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业，且距本市较远，不便沟通为由拒绝其参加投标。

事件3、开标之后，由于投标单位数量较多，业主代表为了更好控制投资，决定将招标控制价由8000万元降为7500万元；同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元。

事件4、评标委员会由6人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。

事件5、评标过程中，B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性，申请提交一份该自创专利优越性的说明文件，并保证不会影响投标文件的实质性内容。

结果评标委员拒绝了这一申请。

事件6、评标时发现，C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。

事件7、7月1日评标结束，评标委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标后选人，业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书，7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金，7月20签订施工合同，合同价7000万元。

问题：

1．指出事件1～事件4中的不妥之处，并说明理由。

2．事件5中评标委员会的做法是否正确?

说明理由。

3．判别事件中C、D、E、F施工单位的投标是否为有效标?

说明理由。

4．指出事件7中的不妥之后，说明理由。

答案：

问题1：

事件1、在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议不妥。

依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

事件2、“3月1日发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件”不妥。

资格预审文件的发售期不得少于5日；依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。

“建设单位以A施工单位是外地企业，且距本市较远，不便沟通为由拒绝其参加投标”不妥。

投标人参加依法必须进行招标的项目的投标，不受地区或者部门的限制，任何单位和个人不得非法干涉。

事件3、“将招标控制价由8000万元降为7500万元；同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元”不妥。

招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮（清单计价规范），招标人不得规定最低投标限价（招投标法实施条例）。

事件4：

“评标委员会由6人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人”不妥。

行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员，评标委员会由5人以上单数组成。

问题2：

正确。

评标委员会不得接受投标人主动提出的澄清、说明。

问题3：

C：

低于成本，无效标；

D：

大写金额小于小写金额，以大写金额为准，属于细微偏差，有效标；

E：

不符合技术规格和技术标准的要求，可认定为不响应招标文件的实质性要求，属重大偏差，无效标；

F：

报价漏项，属于细微偏差，有效标。

问题4：

“业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书”不妥。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。

“施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金”不妥，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

四、背景：

某项目业主采用清单招标选定某施工企业为承包人，并签订了工程合同，工期为15天。

该承包人在开工前提交的时标网络施工进度计划如表4.1所示，并得到项目监理人的批准。

表4.1时标网络施工进度计划表（单位：

天）

时标网络施工进度计划表中箭线上方字母为工作名称。

根据专业化作业要求，工作A、D、G由同一工作队（每天20人）使用甲施工机械作业，工作B、E、I由同一工作队（每天10人）使用乙施工机械作业，工作C、F、H由同一工作队（每天15人）使用丙施工机械作业。

清单计价有关数据资料为：

人工日工资50.00元/工日；甲施工机械台班费800元/台班；

乙施工机械台班费600元/台班；丙施工机械台班费500元/台班；

管理费为人、材、机费之和的7%；

利润为人、材、机费与管理费之和的4.5%；

规费率为人、材、机费、管理费与利润之和的3.32%；

税金率为人、材、机费、管理费、利润与规费之和的3.41%。

问题：

1．如果每项工作均以最早开始时间开始作业，哪种施工机械在现场有闲置时间？

闲置时间为多长？

若使其既在现场不发生闲置又不影响工期，该种施工机械可以安排在哪天进场作业？

相应的各项工作开始作业时间是哪天？

2．假设各项工作按表4.1的时间安排投入作业，当进行到第7天结束时，经理人对实际进度情况进行了全面检查，结果为：

工作D刚刚完成；工作E完成1/5的工作量；工作F完成2/3的工作量。

试在表4.1中标注检查时间点绘制实际进度前锋线，并分析工作D、E、F进度状况；该进度状况对工期是否产生了影响？

预计工期将是多少天？

3．当工作E、F（均为隐蔽工程）按原计划时间完成后，监理人要求承包人对该两项工作进行局部重新剥露检查，结果为：

工作E的偏差超过了规范允许范围；工作F的质量符合规范要求。

承包人对工作E剥露、处理、覆盖用工12工日，材料等费用3000元，使工作E完工时间比原计划拖延1天；承包人对工作F剥露、覆盖用工10工日，材料等费用2000元，使工作F完工时间比原计划拖延1天。

承包人就该两项拖延分别提出工期和费用索赔。

试分别说明该两项索赔能否被批准？

为什么？

4．如果可以被批准的人工窝工索赔、机械窝工索赔的标准均为人工日工资和机械台班费的60%，试计算费用索赔总额（假定该索赔不涉及措施项目费调整问题）。

答案：

问题1：

（1）甲施工机械在现场有闲置时间，闲置时间为2天。

（2）该施工机械可以安排在第3天进场作业。

（3）相应的工作A在第3天开始作业；工作D在第6天开始作业；

工作G在第11天开始作业。

问题2：

（1）根据检查结果标注的实际进度前锋线如图中点划线所示：

（2）工作D实际进度比计划进度提前1天，对工期没有产生影响；

工作E实际进度与计划进度拖后1天，将会使工期拖延1天；

工作F实际进度与计划进度相等，对工期没有产生影响。

（3）预计工期将是16天。

问题3：

（1）工作E的工期和费用索赔均不能被批准，因为检查结果质量偏差超过了

规范允许范围，是承包人责任，其工期和费用损失由承包人承担；

（2）工作F的工期索赔不能被批准，费用索赔能够被批准，因为检查结果

质量符合规范要求，其工期和费用损失应由业主承担，但拖延的时间

（1天）没有超过该工作的总时差（1天）。

问题4：

（1）工作F剥露、覆盖费用索赔：

（10×50.00+2000）×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+3.32%）×（1+3.41%）

=2986.67（元）

（2）人工、机械窝工费用索赔：

（15×50.00×60%+1×500×60%）×（1+3.32%）×（1+3.41%）

=801.32（元）

合计：

2986.67+801.32=3787.99（元）

五、背景：

某项目业主采用工程量清单招标确定中标人。

甲、乙双方于2014年1月31日签订了施工合同。

合同规定4月1日开工，工期5个月。

该工程项目由A、B、C三个分项工程组成，各月计划完成工程量及综合单价见表5.1。

表5.1各月计划完成工程量及综合单价表

分项工程名称

月度

工程量（m3）

4月

5月

6月

7月

8月

综合单价

（元/m3）

500

600

180

750

800

480

950

1100

1000

375

其中：

分项工程B的综合单价构成如表5.2所示。

表5.2分项工程B综合单价构成明细表（单位：

元）

费用项目

人工费

材料费

机械费

管理费

利润

费用数量

390

备注

日工资单价：

50元

其中：

主材商品混凝土消耗量1.05m3,单价300元/m3

以人工费为基数计算

合同中有关付款条款如下：

1．开工前甲方向乙方支付分部分项工程价款（含规费税金）的15%作为材料预付款。

预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

2．工程进度款按月结算，甲方每月支付乙方工程款的90%。

3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。

4．分项工程实际工程量超过计划工程量的15%以上时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。

5．措施项目费以分部分项工程量清单合计价的2%计取，其他项目费20.86万元，规费费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%。

问题：

1．工程合同价为多少万元？

2．列式计算材料预付款、开工前甲方应支付的措施项目工程价款。

3．根据表5.3计算4月、5月甲方应支付的工程款各为多少万元？

表5.3前三个月实际完成工程量表

月度

分项工程名称

工程量（m3）

4月

5月

6月

630

700

750

950

4．当地造价管理部门于5月20日发布造价文件，规定人工日工资单价从6月份起调增15元/工日，商品混凝土1月份价格指数为110，6月份价格指数为125。

试计算6月份分项工程B的工程款为多少万元？

答案：

问题1.

分部分项工程费用：

（500＋600）×180＋（750＋800）×480＋（950＋1100＋1000）×375

＝208.58（万元）

措施项目费：

208.58×2%＝4.17（万元）

其他项目费：

20.86（万元）

工程合同价：

（208.58＋4.17＋20.86）×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）

＝233.61×1.035×1.0335＝249.89（万元）

问题2.

材料预付款：

208.58×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）×15%＝33.47（万元）

措施项目工程价款：

4.17×50%×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）×90%＝2.01（万元）

问题3.

4月：

（630×180）×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）×90%+41700×50%×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）×90%＝12.92（万元）

5月：

A分项630＋700＝1330

（1330－1100）÷1100＝20.91%＞15%

1330－1100×（1＋15%）=65

65×180×0.95＋（700－65）×180＝125415（元）

B分项：

750×480＝360000（元）

（125415＋360000）×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）×90%－334700÷3

＝35.57（万元）

问题4.

人工费：

（60/50）×（50＋15）=78（元）

材料费：

300×1.05×（125/110）＋（390－300×1.05）=432.95（元）

管理费：

78×（12/60×100%）=15.6（元）

利润：

78×（18/60×100%）=23.4（元）

综合单价：

78＋432.95＋15.6＋23.4=549.95（元）

分项工程B结算价款：

549.95×750×（1＋3.5%）×（1＋3.35%）=44.12万元

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