最新一级建造师实务案例知识点题型分析造价管理.docx

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最新一级建造师实务案例知识点题型分析造价管理

造价管理

工程造价的构成

*建筑工程费用组成口诀*

二环夜临大水,支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)

保定无公害(保定是河北的一个城市,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)

公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)

分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用

计算题考点一(建筑专业没有考过,机电专业考过一次)

工料单价法(直接费、人工和机械费、人工费为计算基础);

综合单价法(工、料、机,间接费,利润和税金,即包括了全部的费用)。

工料单价法中的直接费计算基础使用最广。

装饰装修工程中采用综合单价法最多

例题(07年度一级机电实务第五题)部分问题

背景资料:

某企业一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。

工程包括:

动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制做240吨,管道安装23000m。

合同工期6个月。

其中动、静设备安装,非标设备制做统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。

合同规定:

设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。

设备安装各项费用的取值如下:

措施费为直接工程费的5%:

间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。

合同其他条款如下:

1.管道安装费(综合单价)按0.016万元/米计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。

2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:

工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

3.业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。

施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。

其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表:

时间

第3月

第4月

第5月

第6月

管道安装工程量(m)

5000

8000

9000

6000

工程保修期间,一台现场制做的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。

问题:

1.计算设备安装预算造价(结果保留2住小数),要求列出各项费用计算步骤。

2.计算全部安装工程预付款总额。

3.计算第6月管道安装工程量价款。

监理工程师应签证的管道安装工程款是多少?

实际签发的付款凭证金额是多少?

4.被损坏设备的修理费用应出自何处?

1.(本小题共9分)

直接工程费=300万元

措施费=直接工程费×5%=300×5%=15万元(1分)

直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元(1分)

间接费=直接费×10%=315×10%=31.5万元(1分)

利润=(直接费+间接费)×8%=(315+31.5)×8%=27.72万元(2分)

税金=(直接费+间接费+利润)×3.4%=(315+31.5+27.2)×3.4%=12.71万(2分)

设备安装预算造价(估价)=直接费+间接费+利润+税金

=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元(2分)

2.(本小题共6分)

合同预算造价(估价)计算方法一:

管道安装预算造价(估价)=23000×0.016=368万元(2分,计算错误扣1分)

合同预算总造价(估价)=386.93+368=754.93万元(1分)

合同预算造价(估价)计算方法二:

合同预算总造价(估价)=23000×0.016+368.93=754.93万元(3分,计算错误扣1分)

预付款金额=754.93×20%=150.99万元(3分,计算错误扣1分)

3.(本小题共12分)

第6月管道安装累计完成工程量28000m,比原估算工程量23000m超出5000m,已超出估算工程量的10%(1分),超出部分其单价应进行调整(1分)。

超出估算工程量10%的工程量=28000-23000×(1+10%)=2700m(2分,计算错误扣1分)

超量部分单价应调整为:

0.016×0.9=0.0144万元/米(1分)

第6月管道安装工程量价款=(6000-2700)×0.016+2700×0.0144=90.6万元(3分,计算错误扣1分)

第6月应签证的工程款=90.6×(1-3%)=87.88万元(2分)

第6月实际签发的付款凭证=87.88-150.99×50%=12.38万元(2分)

4.(本小题共3分)

1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除(3分)。

建筑工程合同价款的确定与调整

一、合同价款的调整

1.《建设工程施工合同》(示范文本)中规定,可调价格合同中,合同价格调整因素包括:

(1)法规、政策变化影响合同价格。

(2)工程造价管理部门公布的价格调整。

(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h。

(4)双方约定的其他因素。

例题

某施工单位(承包人)于2007年3月与业主签订,某综合办公楼的施工总承包合同,合同价7000万元。

合同方式采用可调整价格合同,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》,除了通用条款约定的价款因素,在专用条款也约定了价款调整的因素,并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算。

该工程于2007年3月20日正式开工建设。

施工过程中发生如下事件:

事件一:

2007年4月2日,由于市政管线故障检修停水,造成停工6h;4月4日施工现场电缆短路停电,造成停工5h。

事件二:

2007年4月23日,由于供电局临时停电,造成停工4h;4月25日大雨导致城市供电线路跳闸,造成停工2h;4月27日与本工程相邻的另一施工工地土方开挖挖断供水管线,造成停工3h。

问题:

(1)《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中,可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些内容?

(2)对于本工程施工过程中所发生的事件,施工单位是否可依据合同要求对合同价款进行调整,为什么?

(3)施工中发生承包人认为应当调整价款的事件,承包人应如何通知工程师?

工程师收到承包人的通知后应如何处理?

答案:

(1)可调价格合同中合同价款的调整因素包括:

1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;

2)工程造价管理部门公布的价格调整;

3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;

4)双方约定的其他因素。

(2)事件一:

承包人不可以要求调整合同价款。

由于施工现场短路造成停工是承包人自身的原因,而市政管线故障检修造成停工6h,在一周内停工事件没有超过8h,故不能进行合同价款调整。

事件二:

承包人可以要求调整合同价款。

因为4月23日~4月27日一周内因停水、停电造成停工累计达到9h,超过8h,且均不是该工程承包人的原因导致停水、停电造成停工。

因此可以依据合同要求进行合同价款的调整。

(3)《建设工程施工合同(示范文本)》规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。

工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见,视为已经同意该项调整。

2.承包人在工程变更确定后l4d内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

变更合同价款按下列方法进行:

(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。

(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

3.承包人在双方确定变更后l4d内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。

工程师在收到变更工程价款报告之日起l4d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起l4d后,视为变更工程价款报告已被确认。

工程师确认增加的工程变更价款追加合同价款,与工程款同期支付。

4.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定,合同中综合单价因工程量变更需要调整时,除合同另有规定外,应按下列办法确定:

(1)工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算依据。

(2)由于工程量清单的工程量有误或非承包人原因引起的工程量增减,该工程量变化在合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;在合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价,应予以调整。

例题2

2008年案例第二题(部分内容)

某新建办公大楼的招标文件写明:

承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标淮;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。

合同中还写明:

发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验

收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件。

事件一:

主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

【问题】

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?

说明理由。

答案:

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。

本案例是在主体结构施工中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。

三、建筑工程预付款和进度款的计算

(一)预付款额度的确定方法

1.百分比法:

按年度工作量的一定比例确定,建筑工程不超过25%,安装工程不超过10%,30万以内的小项目可不付预付款。

2.数学计算法:

工程备料款数额=

年度施工天数按365天计算,材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险天数等。

**帮助大家理解预付款的小例题

例1.某项目签署合同价为2000万,合同中约定材料价款占合同价款的60%,材料储备天数为45天。

求预付款为多少。

答:

预付款=万

例2.某项目签署合同价为2000万,合同中约定甲供材料200万,预付比例为20%。

求预付款为多少。

答:

预付款为(2000-200)×20%=360万

(不是2000×20%=400万,大家如果不好理解,只需要把这个问题极端化一下就容易了,如甲供材料为1900万该怎么算,一看就明了!

二、预付备料款回扣

**帮助大家理解起扣点的小例题

某项目合同价1000万,预付比例为20%,主要材料所占比例为40%。

各月完成工程量情况如下表,不考虑其它任何扣款,求预付款是多少?

起扣点是多少,按月应支付的费用是多少?

月份

1

2

3

4

5

完成工程量(万元)

100

200

300

300

100

答:

1.预付款=1000×20%=200万

2.起扣点=1000-200/40%=500万

3.按月支付的费用:

月份

1

2

3

4

5

完成工程量(万元)

100

200

300

300

100

200

100

应扣回预付款(万元)

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