采空区施工组织设计概述.docx
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采空区施工组织设计概述
第一章施工方案、施工组织设计
第一节编制依据与原则
一、编制依据
为保证矿山地质环境治理工程的施工组织与管理的科学性、全面性和合理性，以及优质、高效、文明、安全地完成该工程的施工任务，我项目部编写了本施工组织设计书，编制的主要依据如下：
1.山矿山地质环境治理招标文件。
2.本公司对该治理工程施工现场踏勘及其周围环境的调查了解资料。
3.参照国家及相关行业现行的设计施工技术规范、质量评定标准、预算定额等相关文件。
4.本公司现有的技术装备状况、施工实力及类似治理工程的施工经验。
二、编制原则
1.充分满足业主对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求。
2.合理安排施工部署与施工顺序，充分体现施工方案的全面详细、可操作性强、重点突出等特点。
3.采用切实可行的措施,确保工程质量、进度、安全，降低成本，提高工效，按合同工期竣工。
第二节工程概况
一、工程位置
太原西北绕城高速公路、夏（家营）-汾（阳）高速公路均从工作区东侧约2km处经过，交通极为便利。
二、气象、工程与水文地质条件
1.太原市属温暖带半干旱大陆性季风气候，四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季温和湿润，冬季寒冷干燥。
2.矿山处于构造剥蚀和构造溶蚀低中山区，基岩大面积出露，分布的地层主要是古生界奥陶系中统峰峰组、石炭系中统本溪组、石炭系上统太原组、二叠系下统山西组和第四系上更新统、第四系全更新统。
3.根据含水层岩性和地下水动力特征，山西省太原市晋源区蒙山（风景区）地区地下水类型主要有碎屑裂隙水、碎屑岩夹碳酸盐岩类裂隙水和碳酸盐岩类岩溶水三类。
4.西山煤田复试向斜之东翼，向斜轴向为近南北向，断裂较发育，地质活动较为平凡，处于中强地震区。
第三节施工条件
矿山地质环境治理项目位于太原市晋源区境内，行政区划属太原市。
矿区有简易道路与外界相通，交通较为方便。
治理工程所处周围区域各种工程材料较为丰富，价格适中，能够满足该采空区治理工程的施工需要，其中注浆工程所用的大量的水泥、粉煤灰等大宗材料，可在附近的发电厂、水泥厂就近采购。
施工用水及用电均有地方政府协调就地解决。
第四节项目区建设目标、工作量清单及工期要求
目标:
标段:
地裂缝、采空沉陷区补充治理工程。
本采空区分布有6#、8+9#煤层采空区，山西组6#煤层采空区埋深65-80m，采厚1.7m，回采率50%，房柱式开采，山西组8+9#煤层采空区埋深103-110m，采厚3.3m，房柱式开采，回采率50%。
地裂缝、采空沉陷区补充治理工程工作量清单
序号
工程名称
计算单位
工作量
一
采空区治理工程
1
采空区钻孔
m
200
2
注浆
m3
512
3
浇筑孔口管
个
200
4
检查孔
m
60
5
波速测井
个
60
本合同段采空区治理工程按招标书的要求，工程完成日期为2017年12月底完成。
第五节施工总平面布置
一、临建设施布置
根据该工程情况，拟将施工现场范围内设置1个注浆站，并在注浆站边搭设材料设备库房、加工棚、现场临时办公室、料场、蓄水池、一级搅拌池、二级搅拌池等临建设施。
钢管堆放场、水泥库、砂料场和粉煤灰料场、加工棚、施工机械车辆停放场等场地采用原地面碾压硬化；搅拌站、采用100mm厚的C15混凝土平底硬化，达到规范要求。
临时设施按招标文件的要求布置，并作好标语宣传工作，使其尽量与四周环境协调一致。
二、施工道路布置
遵循就近方便的原则，根据实际情况，采用矿区简易道路，供水泥和粉煤灰材料进场专用。
主便道表层用碎砖、炉渣或卵石、碎石铺填并碾压路面，保证材料能正常进场，修筑其他临时支便道供钻机移位使用，所有施工道路设置成循环道路。
三、施工用水电布置
施工用水：
在当地政府协调下从附近村庄铺设管道引水到施工现场，并在施工区内修建3个大型蓄水池，以供搅拌、钻孔、清洗材料、洒水及养护等施工用水。
施工用电：
在政府协调下从施工附近建变电站，取电分别布设到各施工段及钢管加工棚的总配电柜上，各个工点的施工用电分别从总配电柜引电柜中，再按要求接至搅拌机、钻机等操作箱上。
主电缆开挖沟槽埋设，并沿地表插上警告标识牌，通过施工便道的地段。
接至分配电柜上的电缆线，也按主电缆布设要求进行埋设，由分配电柜到钻机等操作箱上的小电缆，则根据情况按有关规程架空布设。
第六节施工准备
我公司将从组织、技术、经济（资金）、劳动力、物资、生活等方面做好各项准备工作，以充分发挥人的积极性，合理利用人力，加快工程进度，提高施工质量，降低施工成本。
一、组织准备
1.建立完善的组织管理机构，即组建强有力的项目经理部，设置与工程相适应的各职能部门，建立健全各项规章制度。
2.为各职能部门配备相应的专业人才，为高素质专业施工队伍组织劳动力，并明确岗位职能，责任到人。
3.编制详细的施工准备工作一览表，提出具体项目、内容、要求、负责部门、完成日期等（详见下表）。
序号
准备工作内容
完成时间
执行部门
1
建立健全组织机构人员就位，组织部
分辅助工人进场
签订合同5天内
公司人事部
2
项目部驻地建设，工人生活区建设
签订合同15天内
项目部
3
制定各项规章制度，搞好宣传工作
开工前5天
项目部
4
交接测量桩点，施工控制网复核
开工前5天
技术质检部
5
办理施工有关手续，协调周边关系
开工前5天
项目经理部
6
修建临建及水、电设施，施工道路
开工前10天
辅助施工队
7
做好浆液施工配合比试验
开工前15天
技术质检部
8
编制图预算及成本控制计划
开工前10天
财务合同部
9
编制分项施工方案和作业计划
签订合同7天内
技术部
10
编制劳动力计划，组织人员进场
开工前7天
技术部
后勤部
11
做好原材料的检验，编制材料供应、
计划
开工前7天
质检部
材料设备部
12
组织机械设备进场
开工前5天
材料设备部
13
设计和施工技术交底
开工前3天
技术部
14
组织首批材料进场
开工前3天
材料设备部
15
提交开工报告
开工前3天
项目总工
技术质检部
二、技术组织
1.项目总工组织有关技术、质检、安全人员熟读设计图纸资料、规范，准备图纸会审和设计技术交底。
2.编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，针对工程特点，进行技术培训。
3.编制设备、材料的需求、供应计划，绘制施水、电和现场临建设设计图纸。
三、资源准备
1.设备准备
根据实际情况，工程开工前地质钻机、灰浆搅拌机、注浆泵、电焊机、装载机、挖掘机、运输车辆、全站仪、试验检测仪器等全部到位。
2.材料准备
根据施工图设计和工程进度计划计算出材料的阶段需求量，考察各种材料的货源、储量、运距等，检验材料各项性能指标合格后签订材料供应合同。
准备钢管、枕木、脚手板等现场周转材料，如没有或不够的及早提出采购、租赁或制作的解决方法。
除自备材料通过货车运输外，其它材料拟在当地采购。
3.劳动力准备
根据施工图设计工程量及工程总体进度计划安排，按照施工定额计算出工程各阶段的劳动力需用量，编制劳动力需求量计划，并合理有效地组织劳动力，及早落实各种专业班组及人数，统一调度。
四、现场准备
1.场地准备
根据实地情况，初步选定机械设备、材料停放场地，修建临建设施，并清理施工障碍物，平整施工场地，。
根据施工现场地上、地下设施分布情况，提出妥善加固保护措施。
2.道路准备
根据道路布置，修筑临时施工主便道、支便道，确保道路畅通，尽量减少二次搬运。
3.水电准备
工程用水、电自行组织按有关规定分别接至各个工点。
水电管网铺设，既要使用方便，也要降低施工成本。
五、搭设临建设施
包括生产性临建设施和生活性临建设施。
各种施工、生产、生活需用的建筑物等临时设施，包括注浆站、材料设备库房、办公室、加工棚、食堂、厨房、浴厕等，按招标文件规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建，也可根据现场实际情况就近部分临时租用。
第七节施工部署
一、总体目标
1.工程目标
（1）质量目标
本工程将按照山西省和国家有关验收评定标准进行验收，保证一次性验收合格率100％，优良率80％。
（2）工期目标
本工程合同工期为三个月，于签订合同15日内开工，签订合同三月内完成全部工作量。
（3）安全目标
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤比率控制在5‰以下。
（4）文明施工及环保目标
贯彻执行建设部、国家环境保护局及山西省有关建设文明工程施工法规，并结合现场施工的具体要求，实现文明施工标准化。
（5）服务目标
严格履行合同条约，接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场管理的监督。
二、施工组织管理
本着优化配置、便于决策、更好地为业主服务的原则，为确保按期、优质地完成本工程项目目标，我公司将组建强有力的项目部并选派有同类工程施工经验的专业施工队伍承担本次施工任务（详见《施工组织机构框图》）。
工程施工实行项目法管理，责、权、利逐级落实，层层承包，各负其责，树立全员质量意识，发挥整体优势，确保工程按期优质完成。
项目部设项目经理一名，副经理一名，项目总工一名；设置技术质检部、财务部、安全生产部、材料设备部、中心试验室、综合办公室、后勤事务部等七个职能部门。
下辖钻孔施工队、注浆施工队、辅助施工队等三个施工队，各施工队下设若干作业班组。
施工组织机构图
三、部门职能
1.项目经理部
设项目经理、项目副经理和项目总工，为工程的指挥、协调、调度中心。
负责工程施工的技术、质量、安全、进度、财务及外部协调等全面管理工作。
项目经理是工程质量、施工进度、成本控制和施工安全的第一责任人。
项目副经理、项目总工协助配合项目经理的工作，负责制定和实施施工方案，全面贯彻施工设计，确定各分项工程的工艺流程，掌握生产进度，严格质量和成本管理，安排各部门与施工队的工作任务。
2.技术质检部
由项目总工负责，设质检工程师1名，施工员2名。
负责现场施工的技术工作，制订和指导各施工队执行工艺流程、技术措施。
解决施工中的技术难题与施工测量、测试的质量工作，向建设单位填写施工进度报表和实际工作量的签证工作。
进行技术变更，及时向项目经理汇报质量情况。
负责填写施工日志，收集、编录、汇总施工技术材料文件和档案管理，编写竣工报告。
编写各分部分项工程的质量检查细则，组织检查监督工作，并定期召开质量总结会议，及时向项目经理部报告质量检查工作。
3.安全生产部
由项目副经理负责，安全员1名，负责项目生产计划、安排和部署，对施工队进行统一调度。
对所有项目施工人员进行安全教育培训，加强日常安全检查，确保项目安全目标的实现。
4.中心试验室
设试验室主任1名，副主任1名，试验员2名。
对进场材料按自检频率进行试验，现场检测浆液的各项指标并指导施工配合比，制作浆液试块并按龄期进行抗压试验。
及时将试验资料向项目总工汇报。
5.材料设备部
设部长1名，采购、保管、设备负责各1名。
负责生产资料的计划、采购和管理，各种机械设备的使用与维修管理，按照项目经理部审定的设备、物资供应清单，向各施工队组织发放。
6.财务部
设会计、出纳各1名。
负责工程财务收支，控制资金使用，办理工程预（结）算，按工程进度每月作出资金使用评估和成本开支计划，收取工程进度款，填写各种统计报表，负责施工人员的工资发放工作。
负责工程施工合同和成本管理。
7.后勤事务部
负责生活供给及生活卫生，施工场内水、电供应和施工设备的维修工作。
搞好职工福利及思想工作，解决职工后顾之忧。
8.综合办公室
设办公室主任1名，负责往来文件的收发和传递，来宾的接待，会议的安排和记录；负责地方协调工作和临时用地的申请和批复工作。
9.各施工队工作
（1）钻孔施工队：
负责钻机及配件的安装、搬迁，现场清理以及按设计钻孔取芯等施工。
（2）注浆施工队：
负责注浆设备的安装、搬迁，水泥粉煤灰浆液的配制、灌注等施工。
（3）辅助施工队：
配合钻孔、注浆施工队工作。
四、岗位职责
1.项目经理职责
（1）代表企业履行工程承包合同，在企业法人委托的权限范围内协调处理项目的外部关系，保证合同内目标的实现。
（2）组织制定项目的组织管理制度、规则和条例。
（3）负责施工全过程的组织，控制与管理工作，组织制定项目总体规划和施工组织设计。
（4）负责落实项目所需的资金和施工生产资料。
（5）对施工项目的进度、质量、安全以及文明施工进行监控考核，全面负责。
（6）认真贯彻企业制定颁发的各项规章制度维护企业与职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
2.项目副经理职责
（1）协助项目经理对工程进行全面组织管理。
（2）负责工程材料、机械设备、人员、资金的组织、协调。
（3）负责项目部内外关系协调。
（4）负责工程的后勤组织、管理，保证施工顺利进行。
（5）协助项目技术总负责人组织完成技术资料的收集、整理、归档和报表的申报等工作。
（6）组织制定、监督落实工程项目管理的各项规章制度。
（7）组织完成工程阶段和竣工成本核算和决算。
（8）项目经理不在时，负责项目管理的全面工作。
3.项目总工职责
（1）全面负责施工技术工作和技术管理工作。
（2）主持编写施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。
（3）主持图纸会审和工程的技术交底。
（4）主持图纸设计变更的会审和技术交底。
（5）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
（6）组织制定保证工程质量和安全的技术措施，主持工程质量检查，处理施工质量和施工技术问题。
（7）负责技术总结和原始资料及技术凭证的汇总、绘制竣工图。
（8）编写工程竣工报告。
（9）参加工程竣工验收。
4.质检员职责
（1）在技术总负责人的领导下全面负责施工现场的质量监督和检查工作。
（2）参与工程图纸审查和技术交流。
（3）参与编制工程的施工组织设计，并监督执行。
（4）监督检查施工中各项专业技术标准的执行。
（5）监督检查技术复核工作，如对控制点座标、轴线、标高、孔位等复核监督检查。
（6）负责施工工艺中各工序的质量检查工作，严格按验收规范和质量标准对各工艺进行全面的质量监督和检查。
（7）负责工程施工进入场地材料的质量检查，复检测试及资料收集工作，并严格按技术标准和规范执行。
（8）及时将施工中的质量情况提供给技术总负责人。
5.施工员职责
（1）负责工地的施工和技术管理及现场的全部技术工作，负责对施工各班组的技术指导和操作监督，并负责对他们的操作规范和技术教育。
（2）参加工程的图纸审核和技术交流。
（3）按照各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度对施工现场进行技术管理，对施工工艺的各工序进行严格的全面的质量检查监督，保证工程的质量目标的实现。
（4）根据工艺特点对各工序进行全面的质量、安全、文明施工管理，协调好各工序之间的关系，经济合理地安排各工序之间的流水搭接。
（5）负责施工现场的全场调度和管理，根据现场各阶段的特点合理安排组织施工。
（6）负责及时向技术总负责人提供施工进度和质量、材料使用、安全、文明施工情况，同时根据项目部下达的计划、质量、安全、进度等指标结合现阶段的特点，合理安排组织施工。
（7）配合专职安全员搞好对下属各班组的安全文明施工教育，做好文明施工的监督检查工作，保证安全文明施工目标的实现。
（8）负责工程施工的测量放样工作，做好永久性控制点的设立及保护工作。
6.安全员职责
（1）组织制定安全规章、安全生产责任制等制度，并监督检查贯彻执行。
（2）负责组织施工人员的安全培训工作，执行安全责任落实到人。
（3）参加审查施工组织设计、作业规程，审查安全技术措施计划和标准，并对实施情况进行监督。
（4）定时检查设备、设施、装置和仪器的安全使用。
定时检查施工现场的事故隐患，参与安全问题和事故的调查、处理，提出纠正措施，并督促解决。
（5）负责记录安全工作日志，深入实际调查研究，总结安全工作经验。
（6）安全员有权随时进入任何场所进行安全检查，发现问题有权要求暂停作业，上报处理。
有权对违章指挥及违章作业人员进行批评教育，并提出处理意见。
第二章主要材料用量计划
本工程拟定工期为三个月，工程材料采购及运输进场时间，视工程进度计划和工程量安排陆续进场。
浆液材料需求量：
水泥148500t粉煤灰78800t
砂1560m3水玻璃9660t
按每日注浆量计划：
水泥每天最少进场160吨，粉煤灰每天最少进场660吨，以备正常施工。
第三章施工进度计划及保证措施
第一节施工进度计划
本工程施工进度计划采用施工横道进度计划控制。
在施工过程中，由于各个施工段上的工程量彼此不等，各专业作业队的生产效率也尽相同，故本工程采取无节奏专业流水施工方法。
项目部在开工前编制了施工总体进度计划（《施工总体进度计划横道图》）。
下述初步计划，可能随施工过程而修订。
我公司如果有幸中标，在签订合同5日内组织相关人员进场，并在签订合同15日内完成项目部驻地建设，达到了办公、通讯、交通和生活的要求。
1.签订合同15日内完成开工前的各项准备，签订合同第一个月内，完成钻孔总进尺的28%，设计注浆量的0%。
2.签订合同第二个月内，完成钻孔总进尺的70%，设计注浆量的48%。
3.签订合同第三个月内，累计完成钻孔总进尺的100%，设计注浆量的100%。
第二节主要施工机械设备需用计划
根据各分部分项工程工序的先后顺序及场地容纳情况，将准备好的机械设备按附表《拟投入的主要机械设备表》《拟投入的试验设备、仪器明细表》安排陆续进场。
本工程主要设备配备用量情况计算如下：
1.钻机：
按60天完成总钻探进尺25m计算，钻机生产率25m/台天安排，应配置200型钻机15台。
2.搅拌站和注浆泵：
按60天完成设计总注浆量35m3计算，则每日要完成65m3注浆量。
施工区共配备4台注浆能力为250L/min的BW-250注浆泵。
3.搅拌机：
要建1个搅拌站，配备生产能力为7m3/5min的搅拌机6台（其中4台搅拌机一级搅拌搅配制浆液，2台搅拌机二级搅拌防沉淀）。
4.上料手推平车：
采用人工上料，搅拌站配备平车20辆（其中15辆用于粉煤灰上料，其中5辆用于水泥上料）。
拟投入的主要机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率kw
生产
能力
备注
1
灰浆搅拌机
JW200
6台
山东
济宁
2009
25
7方
/5分
自有
2
注浆泵
BW-250
4台
江苏
无锡
2008
20
250L/分
自有
3
压力表
10Mpa
20台
江苏
无锡
2010
自有
4
地质钻机
200型
15台
山东
文登
2007
28
200米
自有
5
发电机
100kw
1台
上海
2009
100
自有
6
发电机
75kw
1台
上海
2010
75
自有
7
装载机
ZL－50
1辆
徐州
2005
80
自有
8
挖掘机
住友
1辆
日本
2004
50
自有
9
平车
自制
20辆
自制
2011
自有
10
电焊机
上海牌
4台
上海
2011
5
自有
11
全站仪
BTS－22
1台
北京
2010
自有
12
多功能
测斜仪
CL-5
1台
北京
2011
自有
13
电脑
联想
2台
北京
2011
自有
14
复印机
佳能
1台
日本
2009
自有
15
传真机
松下
1台
日本
2009
自有
拟投入的试验设备、仪器明细表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率kw
生产
能力
备注
1
压力试验机
DYE-300
1台
沧州
2007
1.1
自有
2
电动抗折机
DKZ-500
1台
沧州
2009
1.3
自有
3
水泥胶砂搅拌机
JJ-5
1台
长沙
2008
0.55
自有
4
胶砂加水器
170mL
2个
太原
2006
自有
5
水泥净浆搅拌机
NJ-160
1台
沧州
2008
0.37
自有
6
净浆加水器
225mL
2个
太原
2010
自有
7
水泥胶砂振实台
ZT-96
1台
沧州
2011
2.0
自有
8
负压筛析仪
FYS-150A
1台
北京
2009
2.2
自有
9
恒温恒湿养护箱
YH-40B
1台
无锡
2007
3.5
自有
10
养护水槽
800*800*800
6个
自制
2010
自有
11
标准稠度凝结时间测定仪
1台
北京
2011
0.8
自有
12
养护室自动控制仪
BYG-A
1台
厦门
2011
1.0
自有
13
沸煮箱
FZ-31A
1台
沧州
2008
4
自有
14
高温炉
1台
洛阳
2010
10
自有
15
微波干燥炉
WP700
1台
顺德
2009
5
自有
16
电炉
2KW
2台
洛阳
2006
2
自有
17
万用可调电炉
1+1KW
1台
无锡
2010
1
自有
18
三联试模
70×70×70
40组
太原
2007
自有
19
三联试模
40×40×160
10套
太原
2007
自有
20
架盘天平
200g
1台
太原
2008
自有
21
架盘天平
500g
1台
太原
2008
自有
22
泥浆含砂率仪
NA-1
1台
沧州
2011
自有
23
泥浆比重计
NB-1
1台
太原
2011
自有
24
标准筛
0.9mm
2个
太原
2011
自有
25
标准抗压夹具
40×40
1台
太原
2010
自有
26
砼贯入阻力仪
HG-80S
1台
沧州
2009
自有
27
水泥胶砂流动度测定仪
SLY-10
1台
苏州
2010
0.9
自有
28
烘箱
101-2A
1台
上海
2008
自有
29
打孔器
1×7
1套
太原
2010
自有
30
干湿温度计
100℃
2个
太原
2011
自有
31
滴定架
2套
上海
2009
自有
32
滴定管
25mL
4支
上海
2009
自有
第三节施工进度保证措施
一、组织保证措施
1.组建强有力的工程项目部，配备高素质技术及管理人员，实行项目法施工，责、权、利逐级落实，各负其责，充分发挥整体
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