学生会委员竞选工作计划.docx
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学生会委员竞选工作计划
生物科学与工程学院学生会学生干部申请表
姓名
吴志明
性别
男
照
片
政治面貌
中共预备党员
民族
汉族
本年度上学期综合排名
7
出生
年月
1992.06
本年度下学期综合排名
14
班级
生工1101
现任职位
校学生会办公室副主任院学生会办公室副主任
英语水平
成绩
申请职务
主席、办公室主任
是否调剂
否
个
人
主
要
事
迹
1.曾任班级体育委员策划组织了首届寝室杯系列大赛,提出分组策划概念使活动获空前成功。
2.现任校学生会办公室副主任，院学生分会办公室副主任，军事爱好者协会宣传部部长；
3.获校级优秀团干，协会优秀负责人等荣誉称号；
4.寝室风采大赛特等奖，新生才艺大赛一等奖,院书画大赛硬、软笔均获二等奖，排舞大赛优胜奖；
5.2011至2012学年获二、三等奖学金各一次，校“文体艺术与身心健康”特长奖学金；
6.为人谦和，积极主动，做事负责是我的准则，具备一定的组织协调能力，愿竭诚为广大师生服务。
当选后的工作计划
工作计划详见附件
（注：
红线标注重中之重）
班上同学
支持率
100%
本人签名：
班长签名：
现任院团委委员支持率
------%
（由院团委填
写并盖章）
说明：
“个人主要事迹”和“成为所申请的干部后的工作计划”的填写如果内容多，可另附纸。
并将本表和工作计划电子档发至：
644427374@。
目录
定位1
一、学生会定位1
二、主席团定位1
部门建设3
办公室3
宣传部4
学习部4
文艺部5
体育部6
女生部6
生活部6
纪保部7
实践部8
外联部8
就业服务部8
制度建设9
一、干部考核制度9
二、部门交流问题9
三、统一学生会问题10
四、信息不对称问题10
文化建设11
建设学习型组织11
定位
一、学生会定位
十三年来，生物科学与工程学院学生会一直奉行“自我教育自我服务自我管理”的理念，以践行宗旨，服务同学为目的，举办了一系列质量高，影响度大，参与度广的活动，为生工学子提供了一个展现自我、提升自我、发展自我的平台。
生工院学生会当在遵守学校校规、贯彻学院政策的基础上，传承专业与优秀，积极培养人才，策划组织活动，更好的服务同学，更好的提升自己。
二、主席团定位
主席团作为学生会最高层领导中心和决策中心，可从以下六个方面进行定位。
1.精神领袖
主席团作为学生会的领导中心，负责统筹学生会的各项事务，是学生会的精神领袖。
主席团当制定正确的战略发展目标，带领学生会勇往直前。
主席团当以乐观的心态、恰当的言行去感染每一位学生会人，传达积极乐观的情绪，激发学生会人的工作热情，推动学生会文化的传播。
2.形象代言
主席团是学生会的代言人，学生会是生工院学生的代言人，因此主席团必须以维护生工院学生利益为己任。
而在代表生工院出席外界活动时，主席团是生工院的代言人，是生工院的形象代表。
主席团须做好对外关系协调，为学生会的发展创造良好的外部环境。
3.混乱驾驭者（危机处理）
当面临重大的意外的危机时，主席团当立即采取纠正行动，洞察全局，理性分析，大处着眼小处着手，制定应对混乱和危机的战略。
4.资源分配者
主席团负责分配学生会的各种资源（人力资源，信息资源，物资资源，关系资源等）——制定和批准所有有关的学生会决策。
调度、授权、开展预算活动，合理安排下级工作，给干事提供公平的锻炼机会。
5.谈判专家
主席团代表着学生会，学生会代表着全体生工院同学，因此，主席团当以维护生工院同学利益为己任。
在面临利益冲突问题时，本着互相尊敬的友好态度，与其他组织进行磋商、谈判。
在非绝对原则问题上可作出适当让步，维护校园内各组织的和谐氛围。
在触犯到生工院学生利益时，主席团当坚持原则，表现强硬态度的同时又不盛气凌人。
6.聆听者
聆听他人是一门艺术。
主席团应通过多种途径，多与部长干事们及各院学生分会主席交流，聆听来自不同角色不同职位的声音，多换位思考，获取各种内部外部的信息，以便透彻地理解学生会的内部动态及外部环境的变化，从而适时作出调整应对变幻莫测的实际情况。
为了做好以上角色，主席团应该增强组织领导能力，提高自身领导素质。
我建议从以下3个方面出发进行完善：
概念技能：
主席团需时刻清楚学生会所处的广泛环境并具备利用信息解决工作问题的能力，他们还得学会识别创新的机会，让创意落实到活动当中。
沟通技能：
主席团应加强将构思表述为语言，转化为行动的能力。
同时，需与下属之间保持信任，以平等的姿态去倾听部长干事提出的意见，让沟通成为一种工作学习习惯。
人际技能：
拥有良好的人际技能的主席团才能更好完成与下属沟通、调动学生会人工作热情和加深学生会人彼此间信任的工作，因此提高与老师同事同学和睦相处的能力也十分重要。
部门建设
办公室
办公室是学生会内设机构，负责学生会日常事务管理、协助主席团处理各部门部务工作，具体负责学生会文件草拟、资料收集、档案归总等工作。
一、主要职能
1.主持办公室全面工作。
建立合理的值班安排机制，文书工作与资料的汇编；
2.协调学生会各部门工作，并主动收集各部工作信息，及时反馈；
3.负责学生会重大会议组织安排、会议记录等工作，督促学生会会议决议的贯彻落实情况；
4.加强学生与学院老师的交流与联系，做好上传下达工作；
5.完善奖学金评比制度，做到公平、公正、公开；
6.实施主任轮班制，为下一届储备人才；
7.完成指导老师和主席团交办的其他工作。
二、完善与创新
1.办公室不应只着眼本部门，更应放眼整个学生会；
2.完善文书管理制度，充分利用办公室文件夹做好材料汇总及文件备案；
3.完善财务管理制度，定期公开财务情况；
4.适当开展特色活动：
成立书画兴趣小组规范海报格式培养书画兴趣人才等工作。
举办办公软件操作大赛加强学院同学软件操作能力。
5.完善值班制度，以日记形式记录心情方便部长随时了解部门成员动态，同时提供献言建策平台。
宣传部
宣传部是学生会负责宣传和思想引领的职能部门，负责学生思想教育、宣传培训、新闻审核以及学生会对外形象宣传等工作。
一、主要职能
1.认真完成日常工作。
包括简报、橱窗、拍照、写稿、辩论队、网络宣传等；2.对学生会举办的各类活动进行前期、后期宣传，并在举办活动期间实时宣传；
3.运用多种宣传手段，传达活动信息和学生会理念；
4.为全院学生第一时间传递学校发布的信息，并及时反馈他们的意见和建议；
5.让每一位宣传部成员学会宣传技能，干事当部长用，部长当干事用；
6..积极配合学生会其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成。
二、完善与创新
1.加强电子杂志推广工作，保持网络宣传方面领先优势，不断创新改进。
2.持之以恒的发展新媒体，推陈出新。
3.做好照片的整理及上传工作，让全院师生能更方便快捷的分享照片；
4.充分发挥记者团、辩论队等组织队伍的作用培养相关专才；
5.定期与班级以简报形式交流（二次/学期），并及时反馈以便加强学工办老师、学生会与班级的交流，可将此项工作纳入优秀班集体评比中。
学习部
学习部是学生会负责学院学风建设的职能部门，具体负责为同学们提供学习方面的咨询和帮助、举办系列学习活动、提高同学们的学习兴趣、导良好的学习氛围等工作。
一、主要职能
1.做好查课工作，定期总结，及时反馈营造良好的学风；
2.举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会；
3.开展英语角活动，激发全院同学学习的热情；
4.负责搜集电脑拥有量，英语、计算机过级率和考试及格率等情况；
5.收集和了解同学对教学的意见和要求，及时向学工处老师汇报情况；
6.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.开展有关生工院专业活动，比如增设专业兴趣小组与生物技术协会一道打造属于生工学子自己的专业氛围，让更多的同学了解我们自己的专业，增加他们的学习热情；
2.增强与学校相关社团（如：
EDT）联系，并取其精华开展相关学习活动扩大学生会影响力。
文艺部
文艺部是学生会负责丰富学院文化生活的职能部门，具体负责提高大学生文艺才能，提供大学生展示自我平台，丰富校园文化生活等工作。
一、主要职能
1.传承并创新文艺部的三个精品活动：
新生才艺大赛院十佳歌手大赛送毕业生晚会；
2.做好我院文艺骨干的选拔和培训工作（如：
主持人）；
3.增加我院的文艺氛围，应节日开展相关活动；
4.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.为更好的挖掘和培训我院的文艺人才，同时为我院送毕业生晚会储配相关人才，应完善文艺骨干的挖掘、登记、培训的相关工作；
2.成立舞蹈小组、主持小组、语言小组等，由相应副部负责并加强培训。
体育部
体育部是学生会负责丰富校园文化生活的职能部门，具体负责提高大学生身心素质，树立运动与健康意识、丰富校园文化生活等工作。
一、主要职能
1.积极开展体育活动，提高全院同学运动意识，促进大学生全面发展；
2.选拔体育人才，积蓄新生代力量。
“励精图治，真抓实干，做出成绩。
”
3.完善并创新我院的体育精品活动；
4.校运会是重中之重，全力以赴争创佳绩；
5.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.狠抓运动会，做出成绩力争在运动会中再续生工雄风；
2.通过活动组织策划增强学生干部的组织协调能力，并加强与班级沟通交流；
3.高瞻远瞩，通过大型比赛历练新人突显新生力量（如：
大院杯）。
女生部
女生部是是学生会负责丰富校园文化生活的职能部门，具体负责解决女大学生实际问题、丰富校园文化生活、提高女大学生综合素质等工作。
一、主要职能
1..完成日常工作，完善化妆队和礼仪队管理制度；
2.每周绘制并张贴健康小常识；
3.完善并创新手工DIY作品大赛、舞蹈大赛及女生节相关活动；
4.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.定期开展关爱女生相关知识讲座；
2.负责学生会办公室设计装扮，营造良好的工作环境。
生活部
生活部是学生会负责维护校园生活的职能部门，具体负责培养同学们良好的生活习惯、构建良好的校园生活环境、推动校园文化建设等工作。
一、主要职能
1.完成日常工作，每周的寝室卫生评比；
2.完善寝室设计大赛，并创新展现相关寝室风采活动；
3.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.增强寝室设计大赛的影响力；
2.建立合理科学的检查机制，不定期抽查党员、主要学生干部寝室，以生活中点滴影响他人；
3.通过宣传手段让同学们自觉地产生良好的意识：
定期公布优秀文明寝室及个人并批评不良寝室及个人。
通过海报、展板等形式宣传生活卫生常识，倡导良好文明寝室。
纪保部
纪保部是学生会负责维护校园生活的职能部门，具体负责培养大学生安全意识、配合学校有关部门维持校园安全秩序，负责学生干部作风建设、素质培养、工作监督等工作。
一、主要职能
1.完成日常工作，认真完成早检工作；
2.完善干部考核制度并执行，强化日常工作期间学生干部出勤记录；
3.对学生会全体学生干部做好纪律监督工作；
4.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新：
1.完善干部考核制度并定期对学生干部进行考核；（正式开始实施）
2.定期开展学生干部培训工作，在此期间可以适当增加技能培训（如：
礼仪培训等）。
实践部
实践部是学生会负责开展实践活动的职能部门，具体负责策划和组织社会实践活动、汇总社会实践成果、培养学生组织能力和实践能力等工作。
一、主要职能
1.积极开展社会实践活动；
2.认真完成暑期“三下乡”工作；
3.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.协助团委做好雷锋月及团日活动，并与相关社团（如：
海鸥协会）沟通交流以便开展工作；
2.完善志愿者管理制度，加强志愿服务工作；
3.加强与外界社会实践活动联系，及时了解有效社会实践信息，并通过网络及时向同学宣传。
外联部
外联部是学生会负责对外联系的职能部门，具体负责与商家进行活动赞助谈判，配合主席团与其他院系沟通联系搭建对良好的外交流平台。
1、主要职能
1.做好与兄弟院系的沟通与交流，为全院同学搭建一个对外交流的良好平台；
2.积极为学生会活动争取活动赞助；
3.积极配合其他部门完成其他工作。
二、完善与创新
1.大胆尝试，多去大公司拉赞助；
2.加强联系，多组织一些交流和联谊活动；
3.组织策划学生会内部交流活动；
4.尝试与大公司建立长期合作关系。
就业服务部
就业服务部是学生会负责大学生就业问题的职能部门，具体负责向广大学生提供有效的就业信息，组织策划就业服务活动为全院毕业生营造良好的就业环境。
一、主要职能
1.为我院在校生提供一些兼职工作的机会；（校内外）
2.开展就业相关活动，并鼓励高年级同学与低年级同学分享实习经验；
3.时常与校相关就业协会共同搭建广阔平台开展就业指导活动并调查就业信息（如：
就业协会，海鸥协会）；
4.及时了解相关就业情况，并通过网络等平台向同学公布（如：
校园招聘会），鼓励低年级学生参与。
5.积极配合其他部门完成其他工作。
制度建设
一、干部考核制度
我们现在的学生干部考核制度只有雏形，并没有真正贯彻落实下去，使得部分学生干部自身素质有待提高。
纪保部在这方面应该加强管理，认真执行，以便完善学生会队伍建设。
二、部门交流问题
尽管学生会活动成功举办通常是离不开两三个部门间的团结合作，但仍存在部门之间的交流问题。
由于各部门之间有着不同的职能和文化，无形中，部门之间有了或厚或薄的无形的墙。
这面墙不利于学生会的凝聚力，因此如何让不同部门间的成员进行有效的沟通交流及了解相互间的部门氛围是急需探讨的问题。
改进方法
部门间进行适当的聚餐联谊；
部长应对干事进行大学生会的意识形态灌输。
干事们对学生会的感情及对本部门的感情应是同步发展“齐头并进”的。
部长应该从一开始向干事传递大学生会概念，而不是小部门概念，并且以自己的言行来感染干事。
主席团在第一次主席部长团队会议上需强调此问题，爱学生会与爱部门是协调同步的；
有外联部适当组织学生会内部交流活动（如：
篮球赛），在学生干部大会上给干事服部展现自我的平台（如：
工作计划总结报告）
三、统一学生会问题
作为学生干部应该善于总结，善于学习，大部分学生会成员活动之后没能总结经验；学生会三检部门所下材料没有规范统一；各部门不清楚学生会办公室物品状况活动之时会造成浪费。
改进方法
学而不思则罔，思而不学则殆；部长应加强教育监督，可适当公开学习部门成员工作得失，以便了解部门成员思想动态。
三检部门应该统一规范材料格式并交办公室修改，完善制度建设。
办公室应加强物品管理制度可适当制定惩处措施，定期公开物品清单并发至各部门分享，各部门应积极配合不要第一时间想到挂账。
四、信息不对称问题
本届学生会在活动举办过程中多次遇到信息不对称问题，为活动的顺利开展、工作效率的提高均带来重要影响。
信息不对称问题的产生根源主要有以下几点：
团队分工不明确不合理，外部环境的快速变化以及干事们缺乏的及时交流沟通的意识。
改进方法
①从治标上而言主要是清晰团队分工，确定团队角色。
团队应该明确信息中枢角色由谁担任，确保信息定时定点到位；各个团队间应由特定人员互通信息，确保在合理时差内，原始信息完整传递到团队成员手中；
②从治本上而言，主席部长们需向下传达多交流沟通的理念，培养干事们在工作中的沟通能力，让信息交流成为一种习惯，而非工作要求；
在刚招干事后立即组织开展全体学生会干部培训，详细介绍各部门职责。
文化建设
建设学习型组织
目前部分学生干部不能合理分配时间，不能清晰认识到学习、工作、生活之间的联系，不能对自己高标准严要求。
改进方法：
贯彻并加深“自我教育，自我服务，自我管理”理念，同时让学生会具有持续学习和适应变革的能力。
每个人都应对创新负责，将高学习力、高专业技能变为学生会人的核心竞争力，同时发展非官僚化人性化的组织氛围。
主席部长应善于聆听生工院同学及干事意见，完善工作制度，通过学生会规范和学习资料的分享，进一步强化学习型组织的观念，学生干部应在各方面起模范带头作用。
④定期召开学生会全体成员大会。
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