副护士长竞聘申请书.docx

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篇一：

护士长竞聘申请书尊敬的各位领导：

大家好〜在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。

谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出准确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。

我愿意笑，愿意用积极乐观的态度去面对生活和工作。

约翰罗斯金有这样一句诗：

把每一个黎明看作是生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。

我很感慨。

每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们亲爱的病患更是一种积极的态度，那就是珍惜生命，热爱生命。

怀着对生命的感恩、感激之心，我有理由抛弃所有昨天的遗憾来迎接崭新的生命之初。

我重视气场，用自信坚强的气势去面对人，面对场合。

我喜欢挑战，喜欢自己登上舞台前微微战栗的紧张，喜欢自己将经过不懈的努力的成果展现在所有人面前的骄傲。

所以，我积极，我快乐，我爱我的生活和工作〜从事护理工作5年以来，我学到了很多，同时也做出了一些成绩。

201X年参加全院操作技能比赛，荣获3等奖。

201X年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。

这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我乂不断思索。

我认为一名合格的护士长应该有过硬的专业能力、优良的品德素质、相适应的文化素质、强烈的事业心和责任、有对同事的正确态度和深厚感情、有胜任本职的管理能力、团队建设能力以及领导力。

如果我能成为护士长，我能胜任吗，我乂该如何去做，以下谈谈我的浅显认识：

第一：

如何提高护士护理能力。

对于护士护理能力的提高，我觉得必须是技能提高

和心理提高两部分构成，所以分两步走，

一是培训护士护理技能，因为护理是非常严格以及规范化的操作，

所以必须通过不断的反复学习，来保证护理安全，提高护理水平。

1、推荐护理骨干参加省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。

2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的经验发扬出去，引荐进来。

3、定期组织科室内业务学习，每期安排一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习积极性。

4、学习JCI标准，提高自己的服务意识。

二是培养其主观能动性，强化心理正能量。

护理工作是辛苦的，只有真的用心去爱这份职业，才会主动的积极的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到温暖，感受到收获，感受到尊重以及成就。

关爱护士就是关爱病患。

1、护士长要做到七心。

尊重的心：

护士长必须尊重自己每名护士。

所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。

以平等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。

关心的心：

护士长直接接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清楚。

关心才能让护士有家的感觉。

体恤的心:

既然有了关心，就应该在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思

考，所谓“己所不欲勿施于人”。

赏识的心：

当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。

作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。

护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丧失信心。

你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。

分享的心：

分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更

多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。

授权的心：

授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。

服务的心：

所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。

护士长是为护士提供服务的供应商。

你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。

2、制定一套合适的绩效管理制度。

让护士有一颗向上之心。

第

二、如何开展优质护理。

对于服务业，细节决定成败。

细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。

护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。

所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质,开创特色护理品牌。

所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚定的眼神，一声亲切的问候，一双温暖的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。

该如何做到呢，

1、营造快乐氛围，让护理充满爱快乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成快乐的情绪、阳光的思维和微笑的心态，用愉快的心情感染患者。

把为患者解除痛苦、增添快乐作为自己的快乐源，达到快乐自己，幸福他人的护理目标。

2、扎实基础护理，做好细节处理。

每位护士能严格按照等级护理的规范要求,做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。

例如考虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应该灵活、应急的制定相应的个体护理方案。

让患者充分感受到重视和热情。

走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提醒病人注意安全;推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的痛苦，保护了病人的血管。

3、细化专科护理，彰显内涵质量，随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教育指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人掌握康复的知识与技能;大力推行责任护士与医生一起参加所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体情况，包括病人的生活、疾病、治疗等情况，护士在每天的查房中进行一点一滴知识上的

积累，才能为病人提供更多的专业的照顾。

优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、专心、专注的去关爱病人、去护理病人，

让病人真正品味出“优质”所在。

南丁格尔说过：

护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。

在护理职业的道路上我才刚刚起步，有很多要学习的地方，我愿意去学并做到更好。

筐一.

—*•

大内科护士长竞聘申请大内科护士长竞聘申请尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好〜本人热依罕姑丽〃吾甫尔，主管护师，中专学历，现年37岁。

1996

年7月毕业于喀什卫校护理专业，1996年9月至今一直在塔什库尔干县人民医院内儿科临床一线从事护理工作，多年来由于工作认真、负责，得到了医院和同事们的好评。

我感谢医院为了这次公平竞争的机遇，给了展示的舞台。

也感谢各位同事多年来的支持和鼓励，正是在大家的帮助下，我认为我能够胜任当前的工作，原因有以下几点：

一、理论功底强，操作水平高。

多年来本人在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践，乂注意了总结工作中的经验，由此我的工作得心应手。

二、工作经验丰富，应变能力强。

自参加工作以来，坚持向有经验的老同志请教，学习的好经验、好做法，同时善于总结工作经验，找出各自的规律和特点，多年的工作实践使我积累了的工作经验，能

够有条不紊、忙而不乱，协助护士长安排护理人员，带领科室护理人员加班加点、从容应对。

三、职业道德观念强，威信较高。

多年来的理论学习和工作实践，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。

多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了敏捷的思维能力和应变能力。

能够协助护士长解决工作中的矛盾，以身作则，团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终，赢得了病人的赞扬和同志们的好评，多次被评为先进J2作者、优秀护士等称号。

我竞聘护士长总的思路是：

护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内科建成全院的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。

好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。

我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证科室护理工作处于良性运作状态。

我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。

现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。

我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录，使其成为数据化的依据之一。

其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定汁划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。

也以此作为量化管理，做到心中有数

O

三、打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与

不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调

动护士的积极性。

我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，做到公正、公平、公开。

以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。

因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。

也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。

我将及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

六、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。

没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。

因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。

一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。

因为我深知：

严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

七、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。

众所周知，随着普法知识的不断深入，患者的法律意识不断增强。

若

发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。

由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。

使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。

以上几条就是我的竞聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。

如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用实际行动来回报各位领导和同事，为创建二甲医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。

我将无怨无悔。

谢谢〜塔县医院内儿科主管护师热艳古丽201X年2月19日

篇三：

副护士长竞聘演讲稿急诊急救专科护士院内培训大纲心怀感恩勇往直前一一副护士长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

下午好〜我叫，今年岁，是来自急诊科的一名主管护师，自学本科学历，学士学位，1995年参加工作，201X年由外院调入中医院，201X年主动申请到急诊科工作，至今已八个年头。

在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长无数的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。

今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：

心怀感恩，勇往直前。

急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必须具备娴熟的操作技术和超强的应变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技术，参

与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。

在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。

一份耕耘一份收获，在护理部举行的三基理论和操作比赛中成绩优秀，201X年受护理部委派到南京市儿童医院进修小儿头皮针穿刺技术，在省卫生厅急诊科专项检查中操作考核得到专家组的肯定和表扬;200

8、201X年被评为先进工作者;201X年12月8日新门诊楼输液大厅正式启动，原急诊中心进行了扩建，这对我们急诊科全体医护人员是机遇更是挑战;201X年3月受护理部委派到南京市鼓楼医院进修急诊急救护理，进修期间我认真学习先进急救技术，细心钻研管理经验，领略了她们的新职工培训和实习生带教计划，还有幸参加了省卫生厅举办的护士长管理培训班在鼓楼医院为期两天的实践课程。

知不足而思进取，进修结束后我将把我所学的先进护理理念和急救技术应用到临床L作中去。

我知道护士长工作十分重要，她既是护理工作的管理者，乂是护理工作的执行者，既是指挥员，乂是战斗员，她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。

以优质的服务赢得广大患者的满意。

我也深知护士长工作十分辛苦,她们像蜡烛一样燃烧自己，照凫别人；象竹一样掏空自己，甘为人梯。

正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响者我，也促使我努力向她们学习，向她们靠拢。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。

以“五服务一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。

抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避免形式化。

优化输液室工作程序，减少患者等待时间。

二、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

开展法律意识教育，培养慎独精神。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种

有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。

三、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

四、培养经营意识，善于进行成本效益核算。

病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，减少不必要的开支，特别注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

五、科室做到年有目标，月有计划。

以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。

定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作能力和科研水平。

综上所述，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。

如果没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。

盐城市中医院在院领导的正确带领下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展，我衷心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热〜我相信：

有志者，事竟成〜各位领导、各位同事，让我们携起手来，共创盐城市中医院的美好明天〜

谢谢大家〜篇四：

护士长竞聘申请表护士长竞聘申请表姓名冯微微应聘科室门诊部应聘岗位护士长填表时间201X年3月8日第四军医大学口腔医院-2--3--4--5~篇五：

副护士长竞聘演讲副护士长竞聘演讲尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

下午好〜首先感谢院领导，乂给了我们一次展示自我的平台，能有机会参加此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。

无论成败如何，我还要感谢的是，王敏护士长的推荐和鼓励，以及科室姐妹们的支持。

今天我来自输液室这个给我激情和锤炼以及勇气的集体，我从中

也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们的肯定，更令我欢欣和鼓舞。

科室内我是护士长的好帮手，为科室的改良发展献计献策。

当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，互相切磋，共同进步。

当科室突发事件时，临危不惧，挺身而出，繁忙时段加班加点。

十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。

爱岗敬业，团结同志，热爱集体，是我一贯的作风。

获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理经验，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。

如果竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，服务争先，使科室发展，效益长虹。

你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中永远珍藏的感激。

下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。

首先谈一下我对副护士长管理岗位的认识，她是协助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用，要把自己和护士建立在一种完全平等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。

如何做好一名护士长，我的认识是，做事不如做人，但既能把人做好，乂能把事做好，那么你离成功就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。

以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。

只有大家乐意接受你，才能乐意服从你，才能配合你共同完成功工作目标。

当然，在日常工作中还应注意保持同志们工作情绪的积极向上，允许下属合情合理的发表意见，并参与到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的奖励机制，与绩效挂钩，做到你为科室做贡献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个人身上都有闪光点，护士长要善于发现和利用，面对护士身上的缺点和差错，要捕捉适当的时机进行启示和教育，使下属对你产生安全感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思考，才能达到相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。

第二方面，我谈一下如何递升服务工作的几点感受。

只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本领，是护士长必须抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗

安全是天，而强基固本，更是质量安全的核心，护士长可以通过护理查房、个案讨论、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理的方法和技术，然而说到底，我们所从事的职业仍然是一个服务行业，现在新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵服务的方面，医院今天的发展，也无不要求我们转变观念，递升服务。

把基础工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，确实给广大病人和职工带来了方便，但仍然有病人举着杯子，向我们要水喝，哎!

水炉都这么近了，难道病人还要让我们端到他们的嘴边不成,可是事实就有这样的情况，可见“服务永远无止境，没有最好，只有更好”这句话总结的真精辟啊。

我们要把可是服务抓到细节上来，细节服务往往能使工作锦上添花，这更多体现在人性化和人文关怀服务上，同样的服务流程，采取什么样的方式，什么样的语言和动作，才更能为病人所接受。

超值服务，超出病人预期的感动服务理念，是张艳霞院长对我们护理工作新的要求。

护士长要善于总结匚作中被病人乐于称道的优良服务，展开评比，掀起比学赶超的服务热潮，病人满意是我们永远不懈的追求，永远都不要与病人闹僵，因为病人是我们的衣食父母，有句话这样说，走过路过不要错过，多一位朋友，我们可是就能多一位顾客，我提倡同事们广泛开展与病人交朋友活动，既能为我们带来经济效益，乂能为我们医院带来好的口碑，这一点我有切身体会，因为直到现在，我在八一站交下的病人朋友们，仍不断的来找我，帮助就诊，居然有位八十多岁的老人，专程来输液室看望我，我非常的感动，感动之余，我在想，真诚换真心，真心有回报，作为一名护士，就要真诚对待病人，用我们的感动服务，留住病人，成为我们的“回头客”。

“VIP”会员制，是商业市场的营销策略，精美的贵宾卡，能否让护士发给自己所护理过的每位病人，成为大家与病人建立友谊的纽带。

有人说，我院这一批护士长是幸运的，是幸福的，是因为我们赶上了医院发展个辉煌时刻，历史使命使医院需要一支更强的护理队伍，要求我们做一名实实在在，有事业心，有爱心，有激情的护士长，面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是今天我还是勇

敢地再一次站上了这个竞聘舞台，感谢各位护理姐妹，让我分享了你们的精彩演讲，成功了，我会博采众议，吸取精华;失败了，我仍会一如既往的立足本职，更好的支持协助科室护士长的工作，为科室发展奉献自我。

连日来大家都为为此次竞聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的积极配合才有了我们台前演讲者的激情陈词，我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦谢谢。

最后让我们共同祝愿我们的医院蓬勃发展、蒸蒸日上!

演讲完毕，

谢谢大家〜孙中琴201X.

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