绿化工程安全生产及文明施工的承诺与保证措施.docx

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绿化工程安全生产及文明施工的承诺与保证措施

绿化工程安全生产及文明施工的承诺与保证措施

一、安全生产及文明施工的承诺

我公司将按照国家施工规范、标准、并遵从建设单位的要求,竭诚建设单位、监理单位共同建设本项目工程,给建设单位创造合格产品。

 

1、建立安全文明施工组织机构,创文明施工工地,安全文明。

施工有项目经理负责,建立严格的检查制度,采取先进的施工管理技术,科学的管理方法,把现场建设成文明施工达标工地。

 

2、抓好安全生产及场容场貌,确保工程优质安全生产。

 

3、现场设有总平面布置图及安全、质量宣传板。

 

4、按施工平面布置图堆放材料,材料保管有制度有措施,做到现场材料保管成堆、成垛、不积水、防雨、通风良好。

 

5、现场办公室整洁、上墙图表齐全、起到指导施工的作用,特种作业人员持证上岗。

 

6、各项管理制度齐全,档案整理及时,按施工组织设计施工。

 

7、现场道路畅通,排水措施齐全。

 

8、所有临时用电线路按规范要求敷设。

设备实行“一机、一闸、一箱”非电工一律不得动用电气设施。

 

9、施工现场外侧若需架设脚手架,将实行全长全高全封闭,施工的危险部位挂好安全网,做好“四口”、“五临边”防护,以防止发生人身坠落事故 

10、食堂清洁卫生,厨师人员持健康证上岗作业,确保职工的身体健康。

 

11、进入施工现场的作业人员必须进行三级安全教育考核,并戴好安全帽,禁止不带安全帽就进入施工现场。

 

12、施工现场禁止吸烟,未经批准不得动火,做好防火工作。

 

13、每月开展一次文明施工检查,对作业人员进行培训,在提高环境工作意识基础上加强环境保护工作,生活垃圾及建筑垃圾分开堆放、清理。

 

二、确保安全生产管理措施

(一)确保安全管理目标

坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立安全管理体系和安全生产责任制。

确保施工现场的安全问题得到保障。

(二)安全组织措施及安全生产责任

1、安全管理的组织工作

成立以项目经理为第一安全责任人的安全管理组织,负责本工程项目安全管理的组织工作,具体内容主要有:

(1)确定安全管理目标。

明确并分解安全管理目标,落实到各部门、施工作业班组的安全生产管理工作指标和安全目标。

(2)建立项目经理部的安全管理机构,明确机构各级的管理责任和权利,使该机构能行之有效地行使其安全管理的职能。

(3)依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。

(4)明确安全管理责任制。

安全管理责任制是将安全管理的责任落实到每一个具体的部门和个人,确保安全生产的一系列规章、制度得到落实。

(5)做好安全施工技术管理工作。

安全生产是一门系统科学,它不仅涉及到安全管理,也和具体的施工技术的合理性紧密相关,作为一个工程项目的组织者和负责人,必须高度重视整个工程的安全施工技术管理和重点工序的安全施工技术措施的制定和实施。

(6)进行安全生产的宣传教育工作。

只有全面提高每一个职工的安全意识和安全技术知识,才能真正做到安全生产。

安全生产的宣传教育工作是一个经常性的、长期的工作。

通过宣传教育工作把党和国家安全生产的方针、政策、规定和本企业的安全制度、规章等传授给每位员工,使员工经常保持高度的安全意识,树立牢固的“安全第一”的思想。

(7)开展危险源辨识和安全性评价。

通过这个工作,使企业、项目经理部、各部门及负责人能对自己管理范围内的安全状态有一个清楚地了解,以便采取针对性的措施,实现“预防为主”方针。

(8)组织安全检查,经常的安全监督和检查对于确保安全是必不可少的,通过安全检查,可以及时排除不安全因素、纠正违章作业、防止事故的发生。

2、安全管理责任制

安全管理责任制是安全管理体系的主要文件,是岗位责任制的重要组成部门。

它明确了各级管理层、各部门及施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。

建立安全管理责任制的要求分级管理、分线负责、责任明确。

项目安全生产责任管理应包括项目施工的所有部门、人员;项目经理、项目技术负责人、各级安全员、班组长、施工作业人员等和安全部门、生产部门、技术部门、物资部门等相关部门。

3、项目经理部各级安全生产职责:

项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,应组织并落实施工组织设计中生产技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的事实。

项目工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计及编制、审批施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

施工员对所管辖班组的安全生产负直接领导责任,针对生产任务特点,向管辖的班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

安全员负责按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。

班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育。

(三)安全技术措施

制定施工安全技术措施应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。

对不可避免的危险源,要在防护上、技术上和管理上采取相应的措施,并不断监测防止其超出可承受范围。

本工程施工安全技术措施其主要内容包括:

1、施工平面布置的安全技术要求

(1)材料库房与其他建筑物的距离应按规范、规程设置,符合安全要求。

(2)电器设备、变配电设备、输配电线路的位置、防护及与其他设施、建筑物、道路等的距离符合安全要求。

(3)材料、机械设备与树穴的距离符合安全要求。

(4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。

(5)配置必要的消防设施、装备、器材,确定控制和检查手段、方法、措施。

2、机械操作的安全技术要求

机械运动具有动能,可能造成人身机械伤害,应严格按安全操作规程操作。

3、动用明火作业的安全技术要求

动用明火作业的限制,是针对某些充满油料及其他易燃、易爆材料的场合,在这些场合不允许动用明火,必须动用的,必须采取专门的防护措施和预备专门的消防设施和消防人员。

4、带电调试作业的安全技术要求

带电调试作业,既可能导致工人触电发生事故,也可能发生用电机械产生误会作而引发安全事故。

必须采取相应的安全技术措施防止触电和用电机械产生误动作。

5、管道的压力试验

管道的压力试验中的气压试验,由于空气具有较大的体积可压缩性和还原性的特点,一旦试验压力超过管道和容器材料、连接部位或某个零部件的承受能力,即可能发生爆炸,导致安全事故发生。

其安全技术措施主要是严格按试压程序进行,即先水压试验,后气压试验,分级施压,试压前严格执行检查、报批程序。

6、临时用电的安全技术要求

由于是临时的,施工现场的员工易对临时用电产生麻痹思想,乱拉乱接,很多触电事故和火灾事故均是由此引起。

采取的安全技术措施包括:

充分考虑施工现场的临时用电部位,规范布线,严格管理等。

(四)安全技术措施的执行

在施工过程中严格执行公司《工程项目安全管理制度》落实安全生产责任,做好安全生产的宣传教育,贯彻以预防为主的方针,每周安排一次现场安全检查,加强安全意识。

施工现场配备专职安全员,一切参与的施工人员中遵循《建筑安装工人安全技术操作规程》不佩戴安全帽,不允许进入施工现场,禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场,施工现场严禁吸烟、乱扔施工废料,做好施工现场整洁工作,维护公司的形象。

施工现场临时用电应遵循《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。

开展文明施工管理,遵守有关环保法规制度,有效控制现场噪声、粉尘等人为污染,保持良好的施工环境和施工程序。

1、公司、工程队安全检查表

检查项目

检查内容

检查方法或要求

检查结果

 

(1)安全生产管理制度是否健全并认真执行

制度健全,切实可行,进行了层层贯彻,各级主要领导人员和安全技术人员、知道其主要条款。

(2)安全生产责任制是否落实

各级安全生产责任制落实到单位和部门,岗位安全生产责任制落实到人。

(3)安全生产的“五同时”执行得如何

在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结,评比安全生产工作。

(4)安全生产计划编制,执行得如何

计划编制切实、可行、完整、及时,贯彻得认真,执行有力。

(5)安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当

有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管理人员不缺员,没有被抽出做其他工作。

 

 

(6)新工人入职三级教育是否坚持

有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核。

(7)特殊工种的安全教育坚持得如何

有安排、有记录、有考试,合格者发操作证,不合格者进行补课教育或停止操作。

(8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样

教育的及时,有记录、有考核。

(9)对工人日常教育进行的怎样

有安排、有记录。

(10)各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的

有安排、有记录。

 

 

(11)有无完善的安全技术操作规程

操作规程完善、具体、实用,不漏项、不漏岗、不漏人。

(12)安全技术措施计划是否完善、及时

单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划,进行了安全技术交底。

(13)主要安全设施是否可靠

道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井、洞、孔、沟等处都有安全设施;脚手架、梯、凳等都符合安全生产要求和文明施工要求。

(14)各种机具、机电设备是否安全可靠

安全防护装置齐全,灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限位装置;保险设施齐全完好。

(15)防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否

均达到了安全技术要求。

(16)防火措施当否

有消防组织,有完备的消防工具和设施,水源、方便道路畅通。

(17)安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否

性能可靠,佩戴和搭设均符合要求。

(18)安全检查制度是否坚持执行

按规定进行安全检查,有活动记录。

(19)是否有违纪、违章现象

发现违纪、违章,及时纠正或进行处理,奖罚分明。

(20)隐患处理得如何

发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈。

(21)交通安全管理得怎样

无交通事故,无违章、违纪、受罚现象。

(22)记录、台帐、资料、报表等管理得怎样

齐全、完整、可靠。

(23)安全事故报告及时否

按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无瞒报、谎报、延报等现象。

(24)事故预测和分析工作是否开展

进行了事故预测,做事故一般分析和深入分析,运用了先进方法和工具。

(25)竞赛、评比、总结等工作进行与否

按工作规划进行。

2、班组安全检查表

检查项目

检查内容

检查方法或要求

检查

结果

 

(1)班前安全生产会开了没有

查安排、看记录,了解未参加人员的主要原因。

(2)每周一次的安全活动坚持了没有

同上,并有安全技术交底记录。

(3)安全网点活动开展的怎样

有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结。

(4)岗位安全生产责任制是否落实

知道责任制的主要内容,明确相互之间配合关系,没有失职现象。

(5)本工种安全技术操作规程掌握如何

人人熟悉本工种安全技术操作规程,理解内容实质。

(6)作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求

人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要求。

(7)机具、设备准备得如何

机具设备齐全可靠,摆放合理、使用方便、安全装置符合要求。

(8)个人防护用品是否穿戴好

齐全、可靠、符合要求。

(9)主要安全设施是否可靠

进行了自检、没发现隐患,或有个别隐患,已经处理。

(10)有无其他特殊问题

参加作业人员身体,情绪正常,没有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象。

(11)有无违反安全纪律现象

密切配合,不互相出难题,不只顾自己,不顾他人,不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业,有问题及时报告等等。

(12)有无违章作业现象

不乱摸乱动机具、设备,不乱触乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物品附近吸烟;不乱丢抛料具和物件;不任意脱去个人防护用品;不私自拆除防护设施;不图省事而省略动作等等。

(13)有无违章指挥现象

违章指挥出自何处、何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是怎样解决的等。

(14)有无不懂、不会操作的现象

查清作业人和作业内容。

(15)有无故意违反技术操作现象

查清作业人和作业内容。

(16)作业人员的特异反应如何

对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体、精神状态是否失常,是怎样处理的。

(17)材料、物资整理没有

清理有用品,清除无用品,堆放整齐。

(18)材料和设备整顿没有

归位还原,保持整洁,如放置在现场,要加强保护。

(19)清扫工作做得怎样

作业场地清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通,照明良好,库上锁,门关严。

(20)其他问题解决得如何

如下班后人数清点没有,事故处理情况怎样,本班作业的主要问题是否报告和反映等。

三、确保文明施工管理措施

文明施工管理的水平是反映一个现代施工企业的综合管理素质和竞争能力的重要特征。

项目部应统一规划,并结合本专业特点,采取有效措施对现场文明施工加强管理。

采取的各项措施应细化成技术措施、组织措施、经济措施,从而保证现场文明施工措施的实现。

(一)现场文明施工的策划:

1、项目部要建立文明施工管理体系

项目部根据施工现场的具体情况建立文明施工管理体系。

同一工程、同一作业面同时有几个班组同时施工时,应建立联合文明施工管理体系,分工要明确,责任要落实。

2、施工现场文明施工管理

根据作业面,将施工现场化分成若干责任区,各班组要保持本责任区的清洁、整齐和安全的施工环境。

施工现场要有明显的防火标志,消防通道畅通,消防设施、工具、器材符合要求;施工现场不准吸烟。

工地的材料、设备、库房等按平面图规定地点、位置设置;材料、设备分规格存放整齐、有标识,管理制度、资料齐全并有台账;易燃、易爆、剧毒材料的领退、存放、使用应符合规定。

室外施工设备应有防护棚,室内施工设备应放置整齐。

设备的安全防护装置应齐全、完好,表面应干净并有相应的标识牌。

各种安全标识齐全、醒目、整齐。

3、施工人员的文明管理

项目部应对管理人员和施工人员进行文明、礼貌的教育。

所有现场人员不应打架斗殴,不应骂人。

应相互尊重,团结合作,形成团队精神。

现场人员着装应整齐,统一着装。

所有进入现场的人员,均应佩戴相应的防护用品。

特种设备作业人员和特殊工种作业人员应持证上岗。

所有施工人员均应遵守施工现场文明施工管理制度,严格按安全技术操作规程操作和施工,既要保证安全施工,又要实现文明施工。

(二)环境保护的技术措施

环境保护是国策,是可持续发展的保证之一,施工活动中尽最大限度减少对环境的影响是我们义不容辞的责任。

有效的环境保护措施,是保护环境的主要手段,措施的落实是关键,监督和检测是措施改进的依据。

1、现场环境保护措施

(1)对施工过程中产生的大气排放、水体排放,废弃物处置等对周边环境的影响确定重要环境因素。

(2)对确定的重要环境因素制定目标、指标及管理方案。

(3)明确关键岗位人员和管理制度。

(4)建立施工现场对环境保护的管理制度。

(5)对噪声、电焊弧光、无损检测等方面可能造成的污染和防治的控制。

(6)易燃、易爆及其他化学危险品的管理。

(7)废弃物,特别是有毒有害及危险品包装品等固体或液体的管理和控制。

(8)节能降耗管理。

(9)应急准备和响应等方面的管理制度。

(10)对物资供应方提出保护环境行为要求,并在采购合同中予以明确。

(11)施工作业前,应对确定的与重要环境因素有关的作业环节,进行操作安全技术交底或指导,落实到作业活动中,并实施监控。

(12)在施工和管理活动过程中进行控制检查,并接受上级部门和当地政府或相关方的监督检查,发现问题立即整改。

(13)进行必要的环境因素监测控制,如施工噪声、污水或废弃的排放等,项目经理部门自身无条件检测时,可委托当地环境管理部门进行检测。

(14)施工现场、生活区和办公区应配备的应急器材、设施应落实并完好,以备应急时使用。

(15)加强施工人员的环境保护意识教育,组织培训,使制定的环境保护措施得到落实。

2、环境保护的方法

(1)按相关施工安全检查标准,确保文明施工,创省级文明工地。

(2)根据创建省级文明工地的要求,加强文明施工管理,组织有序施工,及时清理垃圾。

到工完场清。

(3)按要求配合土建做好施工现场四周围墙,使施工现场整洁、美观。

(4)遵守施工现场一切管理规章制度。

加强现场保卫工作,值班人员认真履行职责,忠于职守。

(5)施工现场不乱堆乱放,保持道路畅通。

(6)材料、设备堆放严格按照平面布局布置,不乱堆放,且挂牌标明名称、规格、品种,不合格品及废料分开堆放,可燃易爆品分类堆放。

(7)提高消防意识,制定消防措施,配备足够有效地消防灭火器材,并有专人进行管理。

(8)加强综合治理,遵守有关环保法规,保持良好的施工环境和施工秩序。

(9)施工现场标牌齐全,规范、整齐。

(10)现场施工人员统一穿着工作服并按要求佩戴安全帽。

(11)对施工人员进行文明施工教育,做到每周进行检查,月底总结评比。

(12)坚决杜绝浪费现象,禁止随地乱丢材料和工具,现场要做到不见零散的线头、铁丝等。

(13)加强劳动保护,合理安排作息,保证职工有充分的休息时间。

尽可能的控制施工现场噪声,减少对周围环境的干扰。

(14)遵守环卫、市容、场容管理的有关规定,加强现场用水、排污的管理,保证排水畅通无积水,场地整洁无垃圾,搞好现场清洁卫生。

(15)物件、机具、材料要按指定的位置堆放,临时设施要求搭建整齐。

教育全体施工人员加强环保意识,开展文明施工,施工现场应保证有条理,干一层清一层,做到活完料净场地清。

施工垃圾应统一堆放、运出,严禁焚烧。

施工人员在工地期间,不准喝酒、打架、怠工等。

夜间不得进行有噪音的施工,最大限度减少施工对周边环境影响,保护市容、场容整洁。

第十章防尘治理措施

本方案按照当地的建设工程施工工现场扬尘污染防治办法要求编制,主要内容有扬尘防治工作目标、分工职责、主要扬尘防治技术措施。

一、扬尘防治工作目标

建立有效的管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到邢台市扬尘治理防治办法的要求。

二、扬尘治理工作职责分工 

项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目经理为组长,为扬尘治理负责人,下设两名组员,实施扬尘治理工作,由质检员负责每天检查扬尘治理实施及落实情况并作好记录。

三、主要扬尘防治技术措施

1、施工现场做好防风工作,合理安排施工内容,遇有四级风以上天气时,不进行树穴开挖与回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。

2、在施工现场周边按照规定设置围挡,对施工现场内的施工道路进行硬质覆盖;合理堆放土堆、料堆,对可产生尘土等物料采用绿色密目网苫盖,避免扬尘、粉尘污染。

3、进行现场装卸产生扬尘的物质、平整场地等活动时,采取湿式作业等有效防尘措施。

4、使用密闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输。

施工过程中产生的垃圾、残土及时清运。

对不能立即清运的垃圾、残土,采取封闭、遮盖等有效防尘措施。

禁止高处抛撒垃圾。

5、施工现场出入口设置冲洗车辆的洗车池,确保车辆不带泥沙出现场。

土方、渣土和施工垃圾接照规定进行清运。

6、运输垃圾要装载均衡,不超出车箱体,并喷洒抑尘剂或密闭覆盖,不得沿途泄露、抛洒。

在存放以上物品时,也采取遮盖等有效防尘措施。

土方应集中堆放,裸露的场地和土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

7、现场配备洒水车,及时洒水降尘。

8、开展自查自纠工作,对存在的问题现场进行整改。

9、树穴挖运阶段,配备洒水车,对现场施工道路采取适量淋水降尘措施,降低粉尘对环境的污染,雨季做好沟渠疏通,防止对道路造成污染,局部区域可以采取喷洒抑尘剂增强抑尘效果。

10、做好对司机的宣传工作,并签订防止遗洒责任书。

11、垃圾清运应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行,不得乱卸乱倒垃圾。

12、安排清扫道路的工人和清扫车辆,将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。

13、土方车辆必须经过拍槽,清除槽帮粘土以后合扰铁盖,方可上路,以防遗洒扬尘。

14、与区市容部门签订包保责任书,请市容环卫部门给予监督检查。

15、在醒目位置公示扬尘污染防治方案,公示期至工程施工结束,公示内容清晰完整。

16、应有保洁措施,保持场容场貌整洁,做到工完场清。

 

第十一章交付使用措施

绿化工程施工质量控制覆盖施工的全过程,其中施工质量交付验收是工程质量控制的一个重要环节,同时又是控制工程质量的重要手段,通过对绿化工程竣工交付验收的依据、要求、标准和程序,作出以下交付使用措施。

一、交付的目的

为了加强本项目竣工后的管理,使本项目按竞争性磋商文件与施工合同的约定顺利完成交付给建设单位使用,保证我公司良好的社会信誉,同时做好本项目的总结工作,积累项目施工中的宝贵经验。

将依据国家有关单位关于基本建设竣工验收的有关规定,以及具体情况,制定本竣工交付使用措施。

由于本项目是有邢台开源城市建设投资有限公司邢台市汽车城项目部开发立项,既由邢台开源城市建设投资有限公司邢台市汽车城项目部负责接收本项目,及时完成配套工程移交所涉及的各项工作,以促进建设项目及时投入使用,发挥投资效果。

二、交付验收的依据

主要依据上级主管部门有关工程竣工交付验收的文件和规定;国家和各地方园林管理部门颁发的施工规范、质量规范、验收交付规范;批准的设计文件、施工图纸以及说明书;双方签订的施工合同;设备技术说明;设计变更通知书;有关的协作配合协议书。

三、交付使用的保证措施

(一)交付前期的准备工作

1、工程施工完毕后,施工单位申报上级工程质量管理部门组织工程相关管理部门对工程项目进行竣工验收会议,会上由建设单位、监理单位、设计单位与施工单位相关单位一同完成工程验收报告,各个单位负责人在工程竣工报告书上签字,证明工程是否符合本项目的工程验收条件。

2、交接验收是建设单位完成本建设工程任务的重要标志。

条件具备后,施工单位应该及时组织有关部门进行交接验收,并且履行交接手续。

3、交付验收的主要内容包括:

植物定点、放线的位置;种植穴的深度与宽度;地形改造过程中的平整度、标高、坡度等;苗木进场时的规格、外观、数量与外来苗木的检疫证;栽植前苗木修剪以及栽植后草绳的绑扎、支设搭架。

(二)交付使用的程序

交付工作流程图:

 

 

1、成立“交付工作组”

由施工单位组成“交付工作组”,并且任命项目经理为交付工作组组长,技术负责人为小组副组长,带领本小组进行交付工作。

2、明确各人员工作职责

(1)项目经理:

根据本项目的现状和发展规划,对项目部成员给予技术性指导,抓好部门人员的人才梯队建设,确保部门交付工作任务顺利完成。

掌握项目的状态和进程,对项目深入分析,注重合理统筹安排;积极与建设单位、监理单位进行沟通协调。

(2)技术负责人:

负责本项目设计方案和制定项目交付计划,协调准备相关的资料,完成现场系统工作。

协助项目经理对现场验收人员进行技术讲解工作,以及解

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