建筑工程项目管理模拟练习含答案71.docx
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建筑工程项目管理模拟练习含答案71
建筑工程项目管理练习题（7125）答案见最后
多选题
1、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
多选题
2、设计方项目管理的目标包括（）。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的合同目标
D．设计的质量目标
E．项目的信息目标
单选题
3、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
5、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的（）。
A．投资
B．流程
C．进度
D．资金
E．质量
单选题
6、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是（）。
A．具有项目法人资格或法人资格
B．具有从事同类工程建设项目招标的经验
C．设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员
D．熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章
多选题
7、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括（）。
A．建设项目预算阶段的管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．施工过程中人员流动的管理
D．实施阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
9、监理工作的规范化体现在（）。
A．工作目标的确定性
B．监理实施细则的针对性
C．职责分工的严密性
D．工作的时序性
E．组织机构的稳定性
多选题
10、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
11、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型（）
A．工料合同
B．成本加固定费用合同
C．固定价格合同
D．成本加激励费用合同
多选题
12、在国际上，施工企业项目经理是（）。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
单选题
13、采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过（）支付。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．施工总承包管理单位或业主方
单选题
14、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是（）。
A．协调设计单位内部各专业之间的设计进度
B．确定设计周期及设计委托方式
C．编制设计作业进度计划并控制其执行
D．审查设计进度计划的合理性和可行性
单选题
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．确定施工机械、设备使用方案
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
多选题
16、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
简答题
17、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m
3
，土方单价为18元/m
3
。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m
3
。
经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示（时间单位：
月）。
其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题：
1．为确保工程按期完工，图5―3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。
根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。
方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。
经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。
比较两种组织方案哪一个更合理为什么
3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m
3
，则土方工程的总费用是多少
单选题
18、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为（）。
A．1
B．2
C．3
D．4
单选题
19、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合
B．设计和施工相结合
C．通过电子技术进行沟通
D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
单选题
20、按照国家有关规定，项目总投资在（）万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
A．200
B．1000
C．2000
D．3000
单选题
21、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．确定施工机械、设备使用方案
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
多选题
22、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础
B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C．成本分析是成本考核的依据
D．成本预测是成本计划的编制基础
E．成本控制是成本计划的基础
单选题
23、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。
A．甲级
B．监理业务跨部门的
C．本部门乙、丙级
D．兼承监理业务的
单选题
24、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：
①水池底板混凝土一次浇筑完成；
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。
池壁的混凝土浇到顶部应停（）h，待混凝土下沉后再作二次振动，消除因沉降而产生的顶部裂缝。
A．0．5
B．1
C．1．5
D．2
单选题
25、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．使得人力资源发挥其最大作用
C．建设项目实施期的项目目标控制
D．项目建成后的运行
单选题
26、（）是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A．控制性施工进度计划
B．预测性施工进度计划
C．指导性施工进度计划
D．实施性施工进度计划
单选题
27、在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是______所承担的管理。
A．管理咨询方
B．业主
C．设计方
D．施工方
单选题
28、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题
29、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合
B．设计和施工相结合
C．通过电子技术进行沟通
D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
30、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。
为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：
监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工风险的类型包括（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．投资风险
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,D
暂无解析
2-答案：
A,B,D
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
3-答案：
A
建筑工程管理（CM，ConstructionManagement）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短寸：
程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,C,E
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
6-答案：
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面：
7-答案：
B,D,E
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A,C,D
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。
监理工作的规范化主要体现在：
①工作的时序性。
②职责分工的严密性。
③工作目标的确定性。
因此，本题的正确答案是ACD。
10-答案：
A,B,C,E
暂无解析
11-答案：
D
[解析]合同类型与风险分担。
12-答案：
A,C,D,E
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。
13-答案：
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
14-答案：
D
[解析]A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。
只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。
15-答案：
A
暂无解析
16-答案：
A,C,D
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
17-答案：
1．重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。
暂无解析
18-答案：
C
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
19-答案：
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解：
设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
20-答案：
D
[解析]P52～P53依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。
为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
21-答案：
A
暂无解析
22-答案：
A,B,C,D
E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系：
成本计划是开展成本控制和核算的基础。
23-答案：
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：
24-答案：
B
暂无解析
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
A
[解析]控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
27-答案：
A
业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。
28-答案：
C
暂无解析
29-答案：
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解：
设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
30-答案：
A,B,C,D
暂无解析
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