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港华鸿记审核报告送审稿

前言

0.1任务由来

清洁生产（CleanerProduction）是在回顾和总结工业实践的基础上,提出的关于产品和生产过程预防污染的一种全新战略，2002年自《中华人民共和国清洁生产促进法》颁布以来一直倍受广泛关注和重视。

其实质是把污染预防的综合环境策略持续应用于产品设计、生产过程和服务中，从而从污染产生源开始减少对人类和环境的风险。

它综合考虑了生产和消费过程的环境风险（资源和环境容量）、成本和经济效益，是社会经济发展和环境保护对策演变到一定阶段的必然结果。

我国要想基本实现工业化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，就必须全面推进清洁生产，实施可持续发展战略。

电镀行业是一个重污染行业，电镀生产所排放废水毒性高、且量大，同时水、电等资源、能源消耗也大。

因此，电镀行业是需要开展清洁生产的重点行业之一。

我国电镀行业清洁生产工作的开展相对较早，已出台相关的《电镀行业清洁生产标准》以指导全国电镀行业的清洁生产发展。

深圳市龙岗区坑梓镇港华鸿记五金制品电镀厂（以下简称“我厂”）作为电镀行业其中的一员，同样存在传统生产技术与管理的缺陷和不足，因此，通过启动清洁生产审核工作，针对生产全过程，不断提高资源、能源利用效率，采取改造、替代、淘汰和科学管理等方法，谋求实现以最小的资源环境代价，获取最大的社会、经济和环境效益，是我厂推行清洁生产审核工作的最终目的。

0.2企业基本概况

我厂成立于1991年4月，位于深圳市龙岗区坑梓镇第二工业区，是朱钧记集团（CKKGROUP）第二分厂，专业从事五金磨光﹑电镀﹑喷镍﹑滴胶之大型港资企业。

本厂于1991由香港扩展至现址，发展至今占地面积约5万平方米，员工超过1500人，其中技术管理人员50人，安全管理人员50人。

曾荣获“先进集体奖”、“热心公益事业奖”、“热心支持治安工作奖”、“信誉良好企业奖”、“四大结汇企业”等奖项，在当地赢得良好信誉，成为坑梓十大企业之一。

0.3企业清洁生产审核工作启动情况

公司自收到上级机关下发的关于强制执行清洁生产审核的文件后，多次召集相关部门负责人召开会议，研讨清洁生产审核工作的开展事宜，并邀请深圳市宗兴环保科技有限公司（以下简称“宗兴公司”）作为我厂清洁生产审核工作的技术依托单位，结合我厂实际生产及管理状况，2007年11月14日正式启动清洁生产审核项目。

我厂自清洁生产审核工作启动后，各部门积极配合，提供审核工作需要调查的资料，并充分发挥员工的积极性，广泛收集无低费方案。

在深圳市环保局的大力支持下，在清洁生产技术依托单位的指导下，我厂清洁生产审核重点确定为电镀车间。

审核过程中所产生的无/低费方案和中/高费方案经实施后，达到了较好的效果，特别是污水处理系统的改造和末端水回用的实施，均使我厂获得较大的收益。

综合而言，本轮清洁生产工作取得了一定的成效。

0.4外部单位的指导和帮助

本轮清洁生产审核工作得到了深圳市环保局、龙岗区环保局及宗兴公司等单位的悉心指导和帮助，为我厂清洁生产审核工作的科学有序进行提供了有力的保证，在此一并对其表示衷心的感谢。

第一章筹划和组织

筹划和组织是清洁生产审核工作的第一个阶段。

通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。

我厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但长期以来一直坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著的成果。

于2007年11月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训班。

首先对全厂中层以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣传，统一了认识。

11月下旬深圳市清洁生产审核专家对我厂进行了实地考察，同时对全厂中层以上领导进行了清洁生产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和说明。

通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了基础。

1.1领导的支持

本轮清洁生产工作，领导高度重视，在清洁生产审核启动前即已成立清洁生产事务推行委员会（委员会架构见图1.1），委员会负责人均为厂高层领导，负责全面推动审核工作。

委员会多次召开清洁生产会议，强调清洁生产审核工作等同生产，亦是厂的工作重点，日后厂工作应将清洁生产的理念融会贯通至整个生产过程，要求全厂员工极力配合依托单位的辅导工作，使我厂清洁生产审核工作真正达到“节能，降耗，减污，增效”的目的。

1.2组建清洁生产审核小组

我厂虽然以前没有引入清洁生产的观念，但在清洁生产技术依托单位介入之前就已依清洁生产的思路建立了以企业总经理为首的清洁生产事务推进委员会，委员会成员分别为生产、行政、环保等多个部门的技术、工艺人员。

该推行委员会会长（相当于清洁生产小组组长）负责全面推进审核工作的决策及开展，其他成员负责审核事务的具体实施工作。

具体清洁生产推进事务委员会组织架构及委员职能说明表分别见图1.1及表1.1。

图1.1清洁生产推进事务委员会组织架构

表1.1委员职能说明

制表：

徐显坤审核：

汪炼

1.3制定工作计划

为确保我厂的清洁生产审核工作按一定的程序和步骤进行，使各委员会成员按各岗位职责落实实际工作，清洁生产事务委员会制定了本轮审核工作的基本计划（具体工作计划见表1.2），一方面要做到利用工作计划引导审核工作，另一方面亦要做到具体情况具体分析，灵活变通，为此，清洁生产事务委员会还根据实际的推进工作，列表编写清洁生产推进日记。

此外，为委员会还根据清洁生产事务的推进情况列表，具体内容见表1.3。

表1.2清洁生产审核工作计划表

阶段

工作内容

完成时间

责任组别

考核部门及人员

1.筹划和组织

建立审核领导小组和工作小组，制定清洁生产计划，宣传清洁生产思想

2007.11.14～2007.12.20

决策及监督组

宣传及教育组

决策及监督组

汪炼

2.预评估

现场考察，确定审核重点、目标，制定物料实测方案，提出无/低费方案

2007.12.21～2008.1.31

推进小组

基础资源组

决策及监督组

汪炼

3.评估

实测输入、输出，开展全厂物料平衡，水平衡测试，分析废物产生原因，面向全厂职工宣传动员并提出和实施无/低费方案

2008.2.01～2008.2.28

推进小组

现场改善执行组

决策及监督组

汪炼

4.方案产生和筛选

产生、分类、筛选方案，继续实施无/低费方案并汇总无/低费方案实施效果，提出中/高费方案，并对中/高费方案进行分析和筛选。

2008.2.29～2007.12.26

现场改善执行组

文件体系组

决策及监督组

汪炼

5.中期审核报告

通过以上工作，研究编写审核报告。

2007.12.27～2008.1.02

文件体系组

决策及监督组

汪炼

6.可行性分析

对备选方案进行技术、环境、经济可行性评估，确定可行的实施方案。

2008.01.05～2008.01.16

推进小组

现场改善执行组

决策及监督组

汪炼

7.方案实施

对所确定的方案进行组织、计划和实验，总结已实施的方案成果。

2008.01.17～2008.02.28

现场改善执行组

决策及监督组

汪炼

8.持续清洁生产

制定可持续清洁生产工作计划，建立和完善清洁生产管理制度。

2008.02.29～2008.03.14

决策及监督组

推进小组

决策及监督组

汪炼

9.审计报告

根据以上工作，研究编写审核报告。

2008.03.15～2008.03.28

文件体系组

决策及监督组

汪炼

制表：

徐显坤审核：

汪炼

表1.3清洁生产推进日记

日期

主要事项

需提供给宗兴公司的资料/文件

要求

完成日

执行

责任人

实际

完成日

接收（I）或

送交（O）文件

参与人员

内容

07.11.14

宗兴公司巡厂；

雙方主要人員组织介紹

提供企业简介、组织架构图、厂区平面布置图、生产工艺流程图、生产设备及张贴清洁生产宣传资料

07.11.14

-------

07.11.14

（I）清洁生产审核培训教材；（O）企业组织架构图

宗兴公司审核专家组/清洁生产事务推进委员会成员

07.11.14

清洁生产法律法规介绍及审核知识培训

提供各车间（2005年/2006年及07/1/6月水能﹑电能﹑油耗的用量）﹑主要生产设备统计表

07.11.21

邓丽芳/徐显坤

07.11.25

（I）各企业信息填写样表

（O）各车间（2005年/2006年及07/1/6月水能﹑电能﹑油耗的用量）﹑主要生产设备统计表

07.11.21

培训清洁生产审核原理

（一）

提供建设批文、环境评价报告书、排污许可证、“三废”处理设施验收报告、消防设施验收报告、危险废弃物转移名单、固废处置合同

07.11.28

徐显坤

07.12.6

（O）建设批文、安全环境评价报告书、排污许可证、危险废弃物转移名单等复印件

07.11.28

培训清洁生产审核原理

（二）

07.11.28

培训清洁生产审核报告编写

提供用水系统示意图、厂区部分区域的实拍照片、各电镀线生产流程图及用水平衡图

07.12.06

范新宝

07.12.10

（O）用水系统示意图、厂区部分区域的实拍照片、各车间生产流程图及用水平衡图、污水处理工艺流程图等

07.12.06

培训清洁生产验收程序有关规定

建议企业启动合理化建议活动，提供合理化建议收集表

07.01.06

推进小组成员

-------

（I）清洁生产合理化建议样表

08.01.03

宗兴公司现场考察：

、查看生产及管理状况、发现清洁生产机会、确定审核重点

要求提供审核的各种资料核对用

-------

范新宝/徐显坤

-------

08.03.06

宗兴公司主持召开清洁生产工作会议

要求企业设置清洁生产目标、参照电镀行业清洁生产标准作自我评价、收集汇总清洁生产方案及物料平衡实测

08.03.16

推进小组成员

------

（I）电镀行业清洁生产标准自我评价表样表；物料平衡图样本。

（O）企业清洁生产水平自我评价表

续表1.3清洁生产推进日记

日期

主要辅导事项

需提供给宗兴公司的资料/文件

要求

完成日

执行

责任人

实际

完成日

接收（I）或

送交（O）文件

参与人员

内容

08.03.03

中/高费方案的研制

----

08.03.15

决策及监督组

08.03.15

------

清洁生产事务推进委员会成员

08.03.12

合理化建议整理分类汇总

将企业内部各阶段所产生的合理化建议分别按无/低费、中/高费等类别分类汇总，

08.03.28

徐显坤

08.03.26

（O）无/低费及中/高费清洁生产方案汇总表

08.04.03

清洁生产方案的整理与实施

清洁生产方案的实施进度

08.05.06

徐显坤

----

（O）清洁生产方案的实施进度

08.04.04

中/高费清洁生产方案的实施计划

中/高费清洁生产方案的实施进度

----

推进小组成员

----

（O）中/高费清洁生产方案的实施进度

08.04.22

已实施的清洁生产方案的成果汇总

------

08.05.05

推进小组成员

08.05.08

------

08.05.06

持续清洁生产计划研讨

持续清洁生产机构及计划

08.05.06

推进小组成员

08.05.06

（O）持续清洁生产机构及计划

注：

推进日记内容主要以宗兴公司现场辅导和清洁生产会议为主，其他形式的辅导不列入此表。

制表：

徐显坤审核：

汪炼

1.4宣传和教育

我厂清洁生产的宣传教育主要分清洁生产推进事务委员会培训及全员宣传教育两种形式。

前两者主要以邀请清洁生产技术依托单位进行培训指导为主，后者主要为厂区内部组织开展宣传教育。

1.4.1清洁生产推进事务委员会培训

为让企业内部各级主管清洁生产工作有个初步的认识，并意识到清洁生产的重要性，公司总经理助理亲自负责清洁生产的筹划和组织工作，并于2007年11月14日邀请技术依托单位――深圳市宗兴环保科技有限公司审核指导组成员，集中全厂中层以上管理干部，召开清洁生产推行说明会。

推行说明会的主要内容包括清洁生产产生的社会背景、国内外清洁生产的现状、清洁生产的意义及必要性、清洁生产的主要工具、企业开展清洁生产审核的好处等。

通过清洁生产推行说明会，厂领导对清洁生产的审核工作有个初步的认识了解，也意识到推行清洁生产不是个别部门的事情，必须要各部门全力配合，因此，自该清洁生产推行说明会后，清洁生产推进委员会一方面筹划组织委员会成员的培训，另一方面亦开始着手制定对全厂员工审核知识的宣传与教育，培训课程安排见表1.4。

表1.4清洁生产审核小组培训课程安排

制表：

徐海波审核：

汪炼

图1.2审核培训剪影图1.3审核培训剪影

1.4.2全厂员工的宣传教育

清洁生产涉及原辅材料、设备、生产工艺、生产过程控制、管理、员工、废弃物、产品等方面，因此清洁生产项目的开展必须各部门、各科室积极配合，其实质就是全员参与。

因此，清洁生产审核知识的宣传教育的对象，不仅包括清洁生产事务委员会成员，更包括我厂的全体员工。

我厂清洁生产审核项目启动后，宣传和教育小组开始筹划审核知识的宣传和教育工作。

一方面借助宗兴公司的指导和帮助，另一方面也积极主动从网络等多种途径收集清洁生产、环保等相关资料，丰富我厂宣传教育的内容。

我厂宣传教育的形式如下：

第一，横幅宣传。

为保证员工能够更充分地认识到清洁生产的重要性，我厂分别在厂区大门、食堂门口，车间门口等都挂以清洁生产的宣传标语。

第二，宣传栏分期宣传。

根据审核小组成员已接受的清洁生产知识，借以清洁生产技术依托单位的指导，再结合我厂的企业文化背景，设计了清洁生产四期的宣传资料。

第一期为清洁生产基本知识介绍；第二期为清洁生产流程简述；第三期为清洁生产与末端治理、ISO14000的区别简介；第四期为电镀行业清洁生产宣传案例。

为使该种形式的宣传达到一个比较好的宣传效果，清洁生产宣传组人员结合四期宣传的内容，再加以相关题材的彩色宣传画、大字报等，从而使内容更加丰富又形象生动。

第三，内部培训。

根据宗兴公司提供的培训教材，结合我厂的企业文化等实际情况，宣传及教育组以幻灯片的形式编制了一组培训教材。

教材的内容主要围绕清洁生产审核3个层次、8个方面、7个阶段、35个步骤及环保宣传等方面展开，授课对象为各班组组长。

通过对各班组组长的宣传教育，再由他们对所在班组的员工进行宣传教育，实现全员学习

和掌握清洁生产审核知识。

图1.4横幅宣传1图1.5横幅宣传2

图1.6横幅宣传3图1.7横幅宣传4

1.5克服障碍

由于清洁生产是一种新型的污染预防战略，在我厂清洁生产审核项目启动之前，厂内部对何谓清洁生产几乎无人知晓，因此要把清洁生产的观念深入人心，并且还要依清洁生产审核的原理实事求是、有序地开展工作，困难和障碍是必然的，如何识别并提出有效合理的解决途径，是我厂的当务之急。

经清洁生产推行事务委员会及宗兴公司共同探讨，从思想观念、技术、资金等方面分析得出了目前我厂存在的障碍及其解决办法。

障碍分析及解决办法见表1.5。

障碍类型

障碍表现

解决办法

思想

认识

行动

障碍

1﹑员工对清洁生产认识不够，认为审核初就应该立即提出改造方案，不注重预审核

1、加强培训，使员工正确对待清洁生产，不必急于一时。

2、清洁生产工作涉及多部门协作，相互协调会有较多困难

2、由厂长直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用。

3、各部门人员都非常紧张，投入时间难以保证。

3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。

4、清洁生产必须有大量投入,并且是个只有投入没有效益的工作，会加重企业负担

4、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济与环境效益。

5、清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关

5、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。

技术

障碍

1﹑缺乏清洁生产审核技能

1﹑派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结和，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。

由浅入深，由易到难，逐步开展工作。

2、物料平衡统计困难。

2、投入人力、物力，详细统计分析物料平衡，有关数据，摸清物料投入，产出的底数。

3﹑生产工艺复杂。

3﹑生产工艺复杂，克服畏难情绪，从源头—产品实行全过程工业污染预防与控制。

4﹑因循守旧，“末端治理”方法使用多年

4﹑破旧立新，采取有效措施、改变末端治理方法，减少末端治理费用。

资金物质

障碍

1、没有清洁生产资金预算

1、企业内部挖潜，与上级主管部门争取，协调解决部分资金。

2﹑中/高费方案资金需要大，很难筹集。

2﹑利用政策，广泛筹集。

政策法规

障碍

1、实行清洁生产无具体详细政策法规。

1、借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本厂实际制定相关制度。

表1.5障碍分析及解决办法表

制表：

徐显坤审核：

汪炼

第二章预审核

预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。

主要任务是从清洁生产审核的八个方面着手，调查组织活动、服务和产品中最明显的废物和废物流失点；能耗和物耗最多的环节和数量；原料的输入和产出；物料管理状况；生产量、成品率、损失率；管线、仪表、设备的维护与清洗等，以此为基础确定审核重点。

同时对发现的问题找出对策，实施明显的简单易行的无/低费废物削减方案。

本阶段审核的工作主要是重点考察我厂2007年的生产及管理状况，评价产物排污状况，结合现状调研及评价等工作，确定本轮清洁生产审核的重点，设置清洁生产目标。

2.1企业概况

2.1.1基本情况

我厂建于1991年，位于深圳市龙岗区坑梓镇第二工业区，法定代表人戴国威，公司固定资产为600万元，注册资本2000万元；公司占地面积5万平方米，建筑物包括员工宿舍2栋、厂房5栋：

其中自动线电镀车间1栋，合金部1栋，磨光部1栋，镍架部1栋，黑胚仓1栋；另有污水处理站1座、3套变配电设施、五金熔炉1台。

电镀车间有4条全自动生产线和1条手工生产线，引进设备先进；生产原料及产品运输方式为汽车陆地的运输。

我厂主要产品为铁件相框及锌铝合金相框；镀种为镀铜、镀镍及镀银；现有员工1500人。

工作制度：

年工作时间312天，每天2班，因生产效率提高，2008年3月起改为每天1班制，每班10小时。

2.1.2地理环境

我厂位于深圳市龙岗区坑梓镇第二工业区，具体位置见图2.1。

图2.1厂区位置图

表2.1环境功能属性一览表

编号

项目

类别

水环境功能区

龙岗河近期为农灌用水，水质执行国家《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中的Ⅴ类标准；远期为备用水源，水质将执行国家《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中的Ⅲ类标准

环境空气质量功能区

属二类区域；执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996，2000年修正版）中的二级标准

声环境功能区

属于2类区域；执行《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）中的2类标准

是否位于深圳市基本生态控制线范围

根据深圳市基本生态控制线范围图可查知，本项目选线不在深圳市基本生态控制线范围内

制表：

黄家造审核：

汪炼

2.1.3厂区平面布置

我厂位于深圳市龙岗区坑梓镇第二工业区，厂区北面是深惠公路，南面为待建建筑工地，东面及西面是空地。

我厂主要以五金配件、零部件的电镀加工为主。

厂区平面布置图见图2.2。

图2.2厂区平面布置图

2.1.4企业组织架构

我厂分别设董事长、总经理各一人，下设电镀部、品管部、行政部、采购部、保安部等部门，具体组织构架见图2.3。

总

经

理

图2.3组织架构图

2.2企业生产状况

2.2.1主要产品

我厂是一家来料加工工厂，以五金制品、五金配件电镀加工为主。

电镀车间共拥有5条生产线，其中包括4条为自动线，1条手工线。

主要电镀产品为铁件相框及锌合金件相框，其中锌合金件相框由合金部生产制作。

表2.2为近三年我厂主要产品信息表。

表2.2近三年产品生产量统计表

序号

品种

镀种

产量（平方米/年）

2005年

2006年

2007年

锌合金件相框

铜/镍/银

49795

52795

72608

其他产品

铜/镍/银

148452

172362

259704

总计

198247

225157

332312

制表：

范新宝审核：

汪炼

预审核阶段，清洁生产事务委员会还重点统计了2007年度我厂产品的成品率，07年度每月具体的成品率如下表所示：

表2.32007年度每月成品率

月份

成品率（%）

90.3

91.5

90.6

91.0

89.7

91.2

90.8

90.4

91.2

90.6

89.9

91.3

平均成品率

90.7

制表：

范新宝审核：

汪炼

2.2.2原辅材料基本情况

2.2.2.1近三年主要原辅材料消耗

表2.4主要原辅材料基本信息表

序号

名称

应用工序

2005年

2006年

2007年

用量

（吨/年）

用量

（吨/年）

用量

（吨/年）

锡板

锡缸

2.107

2.791

1.012

银板

银缸

0.16

0.207

0.17

磷铜球

酸铜缸

6.05

23.7

38.6

青铜板

青铜缸

0.125

0.925

0.2

电解铜板

碱铜缸

3.05

7.364

5.886

镍角

镍缸

33.35

硫酸铜

酸铜缸

8.54

8.4

15.38

硫酸镍

镍缸

29.92

17.01

14.675

氯化镍

镍缸

9.675

7.95

5.4

硫酸亚锡

錫缸

2.475

1.325

1.175

硼酸

镍缸

12.875

10.5

6.435

焦磷酸钾

焦铜缸

1.825

1.25

0.2

焦磷酸铜

焦铜缸

0.525

0.75

0.225

硫酸

前处理﹑污水处理﹑过水桶

175

164.92

88.92

盐酸

前处理﹑洗纯水机

67.8

57.35

氰化钠

银缸及碱铜缸

59.45

45.45

固碱

污

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