二建工程项目管理试题含答案gu.docx

上传人:b****1 文档编号:23168299 上传时间:2023-05-15 格式:DOCX 页数:24 大小:75.91KB
下载 相关 举报
二建工程项目管理试题含答案gu.docx_第1页
第1页 / 共24页
二建工程项目管理试题含答案gu.docx_第2页
第2页 / 共24页
二建工程项目管理试题含答案gu.docx_第3页
第3页 / 共24页
二建工程项目管理试题含答案gu.docx_第4页
第4页 / 共24页
二建工程项目管理试题含答案gu.docx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

二建工程项目管理试题含答案gu.docx

《二建工程项目管理试题含答案gu.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程项目管理试题含答案gu.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

二建工程项目管理试题含答案gu.docx

二建工程项目管理试题含答案gu

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。

A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果

2.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为(D).

A.技术作业B.管理工作

C.危险作业D.特种作业

3.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程(A)的施工。

A.主体结构B.装修

C.土方D.临时结构

4.建设工程实行总承包的,由(B)对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位B.总承包单位

C.项目经理D.建设行政主管部门

5.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。

上述事故属于(C)作用的结果。

A.第一类危险源B.第二类危险源

C.两类危险源共同D.不可抗力

6.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法B.安全检查表法

C.头脑风暴法D.德尔菲法

7.施工组织总设计的编制对象是(A)。

A.整个建设项目B.单项工程

C.单位工程D.分部工程

8.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是(B)。

A.工作任务分工B.组织结构模式

C.工作流程组织D.管理职能分工

9.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用(B)联系。

A.单向箭杆B.双向箭杆

C.虚线D.箭线

10.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括(D)。

A.调配企业人力及机械没备B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.指挥项目的生产经营活动

11.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法B.基于事实的决策方法

C.持续改进D.管理的系统方法

12.我国的建设工程监理属于国际上(A)项目管理的范畴。

A.业主方B.监理方

C.政府管理部门D.总承包方

13.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8

C.7D.5

14.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

15.程序文件是(B)支持性文件。

A.质量记录B.质量手册

C.设计交底D.技术交底

16.某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为(C)元。

A.9000B.-9000

C.-12000D.12000

17.编制施工成本计划的依据之一是(A)。

A.施工预算B.施工图预算

C.工程结算D.工程决算

18.下列施工成本计划的类型中,(A)即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划D.实施性计划成本

19.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括(C)。

A.组织措施B.经济措施

C.制度措施D.技术措施

20.矩阵式项目组织机构的指令来源为(B)个。

A.1B.2

C.3D.4

21.某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为()万元。

A.15B.5

C.-5D.-10

22.某工程施工过程中,为了检查部分隐蔽工程,工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查,可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准,则承包人(C)。

A.仅可以向发包人提出索赔工期

B.仅可以向发包人提出费用索赔

C.有权向发包人提出费用和工期索赔

D.无权提出索赔,因为执行工程师的指令是其义务

23.某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。

则承包人可提出(D)索赔。

A.工程加速B.工程变更

C.不可预见条件D.工程延期

24.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。

A.项目建议书B.可行性研究

C.工程设计D.开工

25.为了实现有序和科学的项目住处管理。

应由(B)

A.业主方编制统一的信息管理职能分工表

B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C.业主方制定统一的信息安全管理规定

D.业主方制定统一的信息管理保密制度

26.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。

A.检验批抽检

B.弧度试验

C.功能性试验

D.垂直度检测

27.常见的影响工程进度的风险不包括(B)风险。

A.组织B.社会

C资源D.合同

28.我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是(B)。

A建设单位B施工单位

C.设计单位D.监理单位

29.在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是(D)。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

30.赢得值法的基本参数不包括(B)。

A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用D.已完工作实际费用

31.单代号网络汁划中的(D)。

A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向

C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束

D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld,说明工作M的实际进度(A)。

A.拖后3d,影响工期ldB.拖后ld,影响工期ld

C.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期ld

32.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是(D)。

A.加强对施工人员的管理

B.采用低碳的新型建筑材料和设备

C.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D.合理选择和正确使用施工机械设备

33.大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由(D)的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位B.材料设备供应单位

C.设计单位D.建设单位

34.项目经理由于主观原因,或由于I作失误有可能承担相应的责任,政府主管部门将追究的主要是其(B)。

A.政治责任B.法律责任

C.社会责任D.经济责任

35.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(A)。

A.组织措施B.经济措施

C.技术措施D.合同措施

36.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

【答案】D

37.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是()

A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商

D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的

38.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。

39.项目管理实施计划的编制过程包括:

①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“项目管理实施计划的编制过程”。编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

(1)了解项目相关各方的要求;

(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。P52。

40.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

【解析】本题考查知识点:

“业主的进度目标”。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5。

41.关于虚工作的说法,正确的是()

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

【答案】C

42.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级

A5

B4

C3

D2

【答案】B

43.施工成本计划通常有三类指标,即(B)

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

44.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出(C)的决定P80

A、认证注销

B、认证暂停

C、认证撤销

D、重新认证

45.施工阶段质量事中控制的途径之一是()

A、工程测量基准点的建立

B、工程质量监督机构

C、投料与检测计量

D、已完工程成品保护

46.论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为(D)

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

47.下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是()

A,食品加工生产企业

B,建筑施工企业

C,烟花爆竹施工企业

D,矿业企业

【答案】A

48.负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作的国家机关是()

A.国务院质量监督行政主管部门

B.国务院安全监督行政主管部门

C.国务院建设行政主管部门

D.国务院工商行政管理部门

【答案】C

【解析】国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作,66。

49.依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是()

A.发包人驻工地代表

B.工程监理单位

C.设计单位

D.项目技术负责人

【答案】B

50.根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是()

A.由于不可抗力致使合同不能履行

B.法定代表人变更

C.当事人一方发生合并,分立

D.当事人乙方违约

【答案】A

51.根据《民法通则》,关于代理的说法,正确的是()

A,代理人在授权范围内实施代理行为的法律后果由被代理人承担

B,代理人可以超越代理实施代理行为

C,被代理人对代理人的一切行为承担民事责任

D,代理是代理人以自己的名义实施民事法律行为

【答案】A

【解析】代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施名师法律行为,被代理人对代理人的代理行为,承担民事责任,2,

52.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是(C)

A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程

C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码

D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

53.某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,

正确的是()

A.效率高,进度较慢,投入延后

B.效率较高进度较快,投入超前

C.抽出部分人员,放慢进度

D.增加人员投入,加快速度

【答案】C

【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。

54.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

【答案】B

【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。

55.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()

天。

A、7

B、10

C、15

D、30

【答案】D

【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.

56.关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。

A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任

D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

【答案】A

【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

57.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【答案】C

【解析】本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。P345。

58.物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

【答案】C

【解析】本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。P47。

59.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

D.评审、备案、实施和落实

C.制订、备案、实施和奖惩

【答案】A

【解析】应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。P252。

60.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

【答案】D

【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。

61.在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

【答案】D

名师

【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:

协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。P351。

二、多项选择题

62.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为(ADE)。

A.施工组织总设计B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

63.矩阵组织结构的特点有(AC)。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

64.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程预算的比较

E.工程决算与投资规划的比较

65.在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是(ACD)。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

66.国际工程承包合同争议解决的方式包括(ABCD)

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

67.根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<示范文本>》,需由劳务分包人承担的保险费用有(ADE)

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备

68.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

69.分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有(ABDE)。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

70.企业质量管理体系认证的程序为(BCE)。

A.审计B.申请和受理

C.审核D.验证

E.审批与注册发证

71.建设工程的实施,涉及(ABCD)材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

E.政府

72.建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括(BDE)。

A.建立的结构不同B.服务的范围不同

C.控制的方式不同D.作用的时效不同

E.评价的方式不同

73.建设项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目的(ACD)得以实现。

A.费用目标B.协调目标

C.质量目标D.进度目标

E.合同目标

74.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

【答案】ABCE

75.单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:

(1)竣工成本分析;

(2)主要资源节超对比分析;(3)要技术节约措施及经济效果分析。P118。

76.在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

77.根据建设工程项目设计质量控制的要求,建筑工程设计图纸必须具有(A、D、E)并按照有效的审图程序进行审查。

A、国家批准的出图印章

B、审图部门的印章

C、造价工程师的执业印章

D、建筑师的执业印章

E、结构工程师的执业印章

78.施工单位项目负责人的安全生产责任主要包括()

A,组织制定安全施工措施

B,消除安全事故隐患

C,及时,如实上报安全事故

D,编制安全生产规章制度和操作规程

E,确保安全生产费用的投入

【答案】BCE

79.在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

【答案】ACE

【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:

(1)评价管理程序的执行情况及适用性;

(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。

80.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 材料科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1