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最新地库越冬维护方案

 

地库越冬维护方案

 

越冬维护方案

 

工程名称:

大庆昆仑唐人中心项目人防工程1-25轴/N-U轴地库

建设单位:

大庆昆仑唐人商业投资有限公司

监理单位:

大庆市力博工程建设监理有限公司

施工单位:

江苏源丰建设有限公司

编制日期:

2013年11月5日

 

01、编制依据:

1、《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002

2、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

3、《施工手册》(第四版)

4、《建筑施工计算手册》

5、《简明施工工程师手册》

6、设计文件

7、项目地质勘察报告

8、大庆地区历年的气象资料

9、工程进展现状

02、具体维护方法

1#楼地库顶板上覆盖两层50mm厚挤塑板保温,挤塑板上覆盖五彩布,上用砂袋压实间距2m*2m放一袋,总计覆盖面积7386.01㎡,坡道采用木板中间夹保温板封堵,设双层保温门。

楼梯间、电梯井、通风井处保温先用脚手架支撑、15mm夹板封住顶板洞口处,夹板上满铺双层50mm厚挤塑板,再铺500mm厚袋装珍珠岩,再用五彩布整体盖严。

越冬期留守人员2人,每天24小时看护现场。

03、冬期维护时间期限

根据大庆市的有关规定,本工程冬期维护的时间为2013年11月10日至2014年4月1日

 

04、越冬维护组织机构

成立越冬维护小组。

1、组长:

李宏桂

其职责主要为:

全面领导、组织、协调冬期维护期间的一切事宜。

2、副组长:

于洪涛

职责:

冬期施工方案的编制,指导、检查冬期维护措施的实施。

3、组员:

3.1.1安全保卫组6人:

职责:

负责冬期维护期间施工现场的安全保卫工作。

3.1.2资料员:

1人

职责冬维期间混凝土试件的送检,收集试验报告等。

3.1.3水电工:

1人

职责:

确保照明、采暖的正常用电,负责冬期维护期间施工现场的安全用电,测温:

确保冬期维护期间生活用水的正常。

3.1.4质检员:

负责质量监督、检查等工作,深入施工现场,检查工程状况,如有隐患需及时处理并上报。

3.1.5材料员:

负责冬施所有物资的订货及进场。

3.1.6其他组员:

4人

职责:

负责后勤保障工作及冬期维护设施的检查、保持等工作。

试验员:

主要负责试验工作,对冬期施工所用材料进行复试。

对砂浆进行测温并做好记录,上缴栋号技术主管。

测温工作必须要严肃认真,严禁弄虚作假。

3.2参施人员教育

项目部各级人员在精神上要做到应急的思想准备,生产、技术部门要对施工作业队进行冬期施工技术、安全、生产操作规程教育,做到人人重视,群策群防。

3.3检查、监督

越冬维护施工领导小组在11月9日之前对办公区、生活区、施工区进行一次全面检查,逐项检查越冬维护施工准备工作和各项措施落实情况,确保道路畅通,上下水、办公用房、生活用房、库房、设备等有针对性的保温、取暖措施。

在整个越冬期间,建立定期检查制度,确保施工正常进行。

05、安全措施

1、各项目在进入越冬维护施工前要加强对职工进行越冬维护施工安全生产的宣传教育,严格贯彻执行安全生产责任制,制定越冬维护施工安全措施。

2、越冬维护施工的道路、上下人梯道等要及时清扫积雪,并有防滑措施。

外脚手架等要经常检查,发现问题及时加固修复。

3、凡越冬施工工程现场应做好现场平面规划,消防道路要畅通,电气线路按规定架设,易燃物品应专门堆放并配备消防器材,施工现场应设置安全标志。

4、严格加强对外加剂和取暖火炉的管理,防止外加剂和煤气中毒。

5、特别应注意留守人员电褥子的使用,首先要购买正规厂家生产的产品,其次电源线不得乱扯乱拉,做到睡前通电,临睡拔掉插头。

6、冬季气候干燥多风,且现场的易燃物品又多,容易引起火灾,所以各项目部要有健全的消防制度,并结合工程特点制定防火措施,保证消防水源供应充足,消防道路畅通,消火栓水源处设明显标志,消防器材要齐全有效。

7、加强塔吊越冬前的机械维护,越冬前对塔吊进行一次检修,固定好塔吊大臂,关闭塔吊电源,用1.8m厚珍珠岩覆盖塔吊基础,覆盖面积为塔吊基础外延外2m,在保温层上用模板和塑料薄膜覆盖严防雨雪灌进基础基坑。

06、消防保卫(防火、防盗)管理

6.1保卫工作

6.1.1选好库区、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全。

库房应断电上锁封闭后交给现场警卫,应建立严格的交接管理制度。

6.1.2越冬保卫管理人员要加强责任心,办事认真,每天按时执行认真登记、巡查等制度。

6.1.3库房电源控制必须设在外面,安装库门要一律往外开。

6.1.4贵重器材和设备应指定专人保管,严格交接手续。

6.1.5怕冻材料应专设保温库房堆放并区分易燃易爆物品的分类,易燃易爆库区严禁使用非防爆取暖设施取暖。

6.1.6自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。

6.2消防制度

6.2.1严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,定期巡视,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。

6.2.2现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。

6.2.3保卫人员进场要和安全教育一起进行防火教育,重点地段和重点库房设消防保卫人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

6.2.4严格执行现场用火制度,主动接受保安的检查,电、气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火,看火人员应备有足够的消防用具。

同时电气焊工要经常检查焊接工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产生。

6.2.5仓库、料场和施工现场配备足够的消防器材,设立24小时的消防值班制度。

对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消防拴周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。

普通房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。

6.3.保安人员配备

6.3.1.保安人员向当地公安部门指定的保安公司聘用,每栋号设施4人,12小时一班,每班两人。

6.3.2.保安人员必须政治可靠、责任心强,坚持原则,热爱本职工作。

6.3.3.保安人员上岗时要配戴袖标,坚守岗位,尽职尽责,敢于劝阻,制止扰乱企业治安秩序的行为,敢于同坏人坏事作斗争。

6.3.4.保安人员要严格执行出入现场的会客登记手续,对所有进、出现场的车辆进行必要的检查和登记。

6.3.5.保安人员在值班时,不准饮酒、下棋、睡觉或做其它有碍本职工作的事情。

6.3.6.保安人员必须具备基本法律、保安、消防知识,做到遵纪守法,必须会报警并具有处理突发事件的能力。

6.3.7.保安人员必须做好交接班工作,认真填写交接班纪录。

6.3.8.保安有协助场容工作的责任,应在其值班期间巡视现场,发现问题及时纠正。

6.3.9.保安人员对现场材料防盗负有直接责任,对施工现场所有材料、库内材料应严格防守,避免工程材料流失。

07、越冬现场应急预案

7.1项目部应急指挥及救援组织机构

项目部应急指挥及救援组织机构图:

 

项目部安全生产委员会

 

 

7.1.1、项目部安全领导小组机构组成:

由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长、栋号长等相关人员组成,项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。

7.1.2、事故现场抢险组人员组成:

由项目部安全负责人任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成。

7.1.3、事故现场救护组人员组成:

由项目部领导任组长,相关人员组成。

7.1.4、事故现场保护组人员组成:

由项目部骨干任组长,现场保安人员组成。

7.1.5、事故现场通讯组人员组成:

由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。

7.2、项目部安全领导小组职责:

7.2.1负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;

7.2.2负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;

7.2.3负责所需材料、人员的落实;

7.2.4负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;

7.2.5负责与相邻可依托力量的联络求救;

7.2.6负责工程项目生产的恢复工作。

7.3.项目部应急专业组职责:

7.3.1事故现场抢险组职责:

负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。

7.3.2事故现场救护组职责:

负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

7.3.3事故现场保护组职责:

负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。

7.3.4事故现场通讯组职责:

负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。

7.4.工作要求

7.4.1相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。

7.4.2必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。

7.4.3各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。

7.5.项目部安全领导小组必备的资料与设施:

7.5.1数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备;

7.5.2危险品数据库:

危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性;

7.5.3救援物资数据库:

应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;

7.5.4现场人员个人防护用品使用情况;

7.5.5结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。

7.5.6各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表;

7.5.7上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。

7.6.紧急情况的处理程序和措施

 

直属项目部应急救援程序图:

 

 

公司项目部应急救援程序图:

 

 

7.6.1事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。

7.6.2事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。

项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。

7.6.3各应急专业组人员,要接受项目部安全领导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。

1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。

2)、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

3)、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。

现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

4)、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。

7.6.4项目部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告。

对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故,必须及时向公司安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。

不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报,随时接受上级安全领导机构的指令。

7.6.5项目部安全领导小组,应根据事故程度确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:

如:

道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。

在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。

7.6.6事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。

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