能源管理体系审核检查表清单docx.docx

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能源管理体系审核检查表清单docx

能源管理体系-审核检查表清单

————————————————————————————————作者：

————————————————————————————————日期：

渤海装备中成机械制造公司

能源管理体系审核检查表

编码：

BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02

受审核单位（部门）:

审核员:

日期：

年

月

日

页

标准条款号

检查内容

客观证据（备查提交资料）

责任部门

评价

与单位

结果

是否建立能源方针，并且实施和保持能源方

已签发的《能源体系管理手册》中明确提出的能源方针，

2014

年5月8日

经理办

√

针，是否下发能源方针。

批准，2014年5

月18日实施。

（生产科）

是否任命管理者代表，是否有给予正式任

经理办

《能源体系管理手册》中任命周海为能源管理者代表，并明确其职责与权限

√

命，明确职责和权限。

（生产科）

4.1—总要求

是否提供能源管理体系建立、实施、保持和

组织有关能源管理人员进行《能源管理体系

要求》培训，并取得了内审员

经理办

√

不断改进所需的资源。

资格；组织建立2项管理方案并推动落实，完成了部分低效电机提升改造。

（生产科）

经理办

是否定期实行管理评审

初次开展和形成了

2014年能源体系《管理评审报告》

，符合要求。

√

（生产科）

与管理者代表沟通了解管理者代表是否具

管理者代表为公司主管领导，已从事多年年负责企业生产、安全及能源的管

经理办

√

4.2—管理者

备行政管理及技术管理的要求。

理工作经历。

具备行政管理及技术管理的要求。

（生产科）

代表

2.向最高管理者报告能源绩效及能源管理体

每月30日组织能源状况分析，

形成公司节能月度分析报告，对公司整体和相

经理办

√

系绩效。

关部门的用能情况进行汇报

（生产科）

3.策划有效的能源管理活动，制定相关工作要

经理办

求，确保能源方针的落实、能源管理活动及体

对能源管理工作进行策划，公司制定相关的能源管理方案

2项，并落实有效。

√

（生产科）

系开展的有效性

1.企业能源方针的制定是否考虑了单位能源

经理办

企业能源方针的制定与单位能源使用和消耗的特点、规模相适应。

√

使用和消耗的特点、规模

（生产科）

4.3—能源方

2.企业是否定期评审和更新：

规定了评审周

制定了《能源评审控制程序》、《内部审核管理程序》、《

管理评审控制程

经理办

√

针

期，并根据需要组织了评审（或更新）

序》程序文件，规定了评审频次。

（生产科）

3.是否形成文件，并在组织内部各个层面进行

形成渤海石油装备中成机械制造有限公司BHZB/ZCMM/EnMs/A4

《程序文

经理办

√

沟通传达

件》，并以文件发放、组织培训等形式进行了沟通传达。

（生产科）

4.4.1—总则

是否进行能源管理策划并形成文件

见《能源评审管理程序》

生产科

√

注:

评价结果：

符合“√”

不符合“×”

问题项“”

未发生“-”

保存部门:

生产管理科

保存期:

5年

渤海装备中成机械制造公司

能源管理体系审核检查表

编码：

BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02

受审核单位（部门）:

审核员:

日期：

年

月

日

/页

标准

检查内容

客观证据（备查提交资料）

责任部门

评价

条款号

与单位

结果

了解各部门和单位人员的设置、结构（各级组织机构图、花名册），人员职责（机

了解单位人员设置、主要职责确定情况，是否形

生产科、

4.1—总

关科室及直属单位和基层各单位职责任务、岗位工作说明书、能源管理手册）

，人事科及

要求

各单位

成文件并进行有效沟通？

每个人应清楚自己职责，文件受控、下发

提供手册、程序文件、作业指导书与规程、办法等

3层次文件，文件是否符合

生产科及

是否进行能源管理策划并形成文件

各部门单

要求

位

4.4.1—

能源使用和消耗基本情况包括重点耗能设备、能源种类

能源单耗总耗等

生产科

询问组织能源使用和能源消耗基本情况

总则

提供能源评审程序文件，其中规定的相关记录齐全，合规，主要看能源评审报

询问能源评审相关记录

生产科

告

是否按照能源管理策划输出能源基准、能源绩效

提供企业能源基准和能源绩效参数（单独提供）

，判断是否符合要求

生产科

参数

4.4.2—

法律法规

及其他要求

4.4.3—能源评审

解获取法律法规和其他要求（其他要求指上级下发的文件、合同上的要求、甲

方的要求、公司内部规定与管理办法等）的渠道和要求，即程序文件中的相关

是否建立获得节能法律法规的渠道

生产科

描述和规定。

各单位

渠道:

网上查询、购买、上级发放等，主管部门确定渠道，其他部门协助收集

法律法规共识别包括中华人们过年共和国节约能源法在内的

**条法律法规或其

他要求；在用标准识别公司涉及到的

**条标准。

法律、法规等识别是否全面

提供法律法规清单，并抽查相关文本，判断收集是否全面，版本是否是最新。

生产科

提的法规清单应与主管部门发放的一致

各单位

是否定期评审和更新法律法规

提供初次评审记录，未更新

生产科

形成能源评审的方法学和准则的文件，定期评审

提供能源评审程序文件，及程序文件中规定的相关记录或文件，如能源评审计

生产科

和记录

划和评审方案。

查看能源评审报告，看报告的内容是否有如下内容的描述：

查阅能源评审计划，能源评审方案，查阅能源初

提供能源评审计划、方案、初始评审报告

生产科

始评审报告

查阅能源初始评评审是否通过测量、能量平衡等

通过测量、能量平衡等方法及手段，来评价组织的能源使用情况和消耗水平，

方法及手段，来评价组织的能源使用情况和消耗

生产科

提供《锅炉热平衡测试报告》

水平

4.4.4—能源基准

4.4.5—

能源绩效

参数

是否识别并评价主要能源使用的现状及改进绩效

识别并评价主要能源使用的现状及改进绩效的机会，提供相关管理方案

生产科

的机会

是否对所识别的改进绩效的机会进行排序

对所识别的改进绩效的机会进行排序——排序表

生产科

是否确立了能源基准（确立的能源基准考虑了能

提供《能源基准与绩效参数管理程序》

源评审的信息、符合单位自身特点且合理），并

提供正式下发的能源基准文本，判断能源基准的设定是否合理，是否符合单位

生产科

记录

自身特

应定期或适时调整能源基准，使其与企业现行的

初次确立，未进行调整

生产科—

状态相适应

是否识别能源绩效参数，能够测量能源绩效，并

提供《能源基准与绩效参数管理程序》。

提供正式下发的能源绩效参数文本，

了

明确参数的意义及测量、计算方法

解各参数的含义和技术方法，了解程序文件中描述的能源绩效参数管理程序

生产科

是否定期评审，保持能源绩效参数对能源绩效的

生产科—

初次确立，未进行评审

有效性，并记录

4.4.6—能源目标、指标与能源管理实施方

案

4.5.3—信息交流

是否在有关职能和层次上，建立、实施和保持了

提供目标指标和管理方案的程序文件，提供正式下发的目标指标文件和能源管

生产科

形成文件的能源目标和指标？

理方案

目标是否完成？

截止审核前具体数据是多少

了解当前目标完成情况

生产科

预计年度目标完成值。

预计年度目标完成值

生产科

是否建立能源管理实施方案？

方案是否制定相关

评价能源管理方案是否符合程序文件要求（如方案中是否明确职责、权限和时

能源管理方案，明确职责、权限和措施内容；并

间进度的要求）。

生产科

对其进行了有效安排实施情况？

提供方案实施的书面证据，变更记录等

方案实施结果是否确保了能源目标指标的实现？

评价方案实施结果是否确保了能源目标指标的实现

生产科

请问是否建立关于能源绩效、能源管理体系运行

提供信息交流程序文件

各部门与

的内部沟通程序文件和机制

单位

内部沟通程机制运行畅通？

内部沟通程机制运行畅通：

发文过程是否有效，上级下发的文件，各部门是否

各部门与

收到并留存，培训是否定期开展等等

单位

4.5.2

—

查是否对主要能源使用相关人员进行培训，是否

提供相关程序文件和公司管理规定（如有）

能力、培

人事科及

按照程序要求建立对相关培训计划，并组织落实

提供培训计划，其中是否包含能源培训

各部门与

训与意识

单位

相关的培训并形成完整的培训档案。

提供培训记录，查看是否按计划进行了培训

4.5.2

—

查内审员、相关管理和岗位人员的作业指导培训

是否对节能员，特种作业人员，特种设备作业人员进行了培训（指国家命令要

能力、培

人事科及

情况

求的）提供培训记录

各部门与

训与意识

单位

检查能源管理工作人员能力评价标准与评价记录

是否定期对人员能力进行考核

查考核记录

管理手册、程序文件是否架构完整、签发、有效

是否有手册、程序文件、作业指导书与规程、办法及相关记录表格等

4个层次

文件，文件是否完整，签发过程是否完整，有效控制指是否都发放到位，及时

生产科

受控？

更新

4.5.4

—

作业指导书是否覆盖体系范围内所有能源使用的

文件

场合，尤其对重要能源使用的环节有节能操作的

提供公司HSE作业指导书

安全科

细化针对性要求

是否建立体系文件的管理程序

提供《文件控制程序》

生产科

是否建立主要能源使用的有效运行和维护准则指第

3层次文件是否建立。

不是

是否建立主要能源使用的有效运行和维护准则

生产管理部门，只需提供行政管理过程中的能源管理规定，查看是否遵守相关

各部门与

单位

规定

查相关作业指导书或目录清单

查作业指导书目录清单（具体岗位去查是否配备作业指导书并按照执行）

安全科

4.5.5

—

是否根据运行准则运行和维护设备、设施、系统

查主要耗能设备台账，相关检查记录和维护保养记录

运行管理

和过程，查主要设备台账，相关检查记录和维护

各单位

保养记录

查能源管理中识别潜在的事故和紧急情况

（停水、

停电）应急预案的制定、评审、修订、培训和演

是否有预案，预案内容是否合格，相关评审、修订、培训和演练情况的记录

生产科

练情况

在设备、设施的设计时，是否考虑能源绩效改进4.5.6—的机会和运行控制。

新产品或产品改进设计的控

设计制要求是否考虑了产品和工艺过程中能源使用或影响。

查设计开发输入输出以及评审相关记录。

提供相关程序文件

经营计划

针对新品设计研发、工艺改进和新改扩建项目论证与设计，

提供相关设计文件，

科

钻采研究

文件中是否考虑能源绩效改进的机会和运行控制，至少不能用国家命令淘汰的

所

材料或设备。

在业务范围内的采购决策中是否考虑对能源绩效

提供《能源服务、产品、设备及能源采购程序》

生产科

的评价要求

4.5.7

—

能源服

是否建立和实施相关能效评价准则

提供《能源服务、产品、设备及能源采购程序》

生产科

务、产品、

查业务范围内能源采购的供方选择并纳入合格供

查合格供方名录，提供评审记录和名录

设备和能

生产科

方名录

源采购

是否制定文件化的能源采购程序，确立能源采购

查水、电、天然气等重点能耗的采购合同

生产科

方式、渠道和流程。

是否策划明确了需要监视测量的关键特性，哪些

关键特性指所关注的参数，如统计上报的各能耗量，产量等计量，也包括各工

生产科

关键特性需要监测？

监测的频次？

查相关报表或

厂关注的设备运行参数，如设备温度，压力。

主要耗能设运转记录、能源统计

各单位

监测记录

报表与分析报告等

4.6.1

—

是否立采用规范的表格，建立能源统计报表，保

生产科

监测、测

提供公司对各项参数进行管理的制度文件

证数据的可追溯性

量与分析

利用能源统计、测量、测试等手段，汇总、分析

生产科

用能数据，判断能源目标、指标的实现情况，并

提供检测的记录和数据分析的记录

形成记录

4.6.2

—

是否定期对适用的法律法规及相关要求的符合情

2014年7月对公司在用主要能源法律法规进行了符合性评价

生产科

合规性评

况进行评价

计划科

价

对评价结果，符合程度等是否进行记录并保存

对遵守情况进行了记录并保存。

生产科

4.6.3

—

是否定期进行内部审核

提供内审程序文件

生产科

对评价结果，符合程度等进行记录并保存

提供内审报告，内审计划，成立内审小组的文件

生产科

能源管理

体系的内

目标指标是否完成

关注内审时是否有自己审核自己工作的情况，是否对管理层进行了内审

生产科

部审核

评价内审报告是否符合程序文件的要求

4.6.4

—

是否识别评审不符合或潜在不符合？

是否分析确

不符合指内审、外审、管理评审、自己检查、上级检查等发现的问题

生产科

定不符合或潜在不符合产生的原因？

不符合、

纠正、纠

正措施和

预防措施

4.6.5—记录控制

4.7—管

理评审

提供对不符合进行评审的证据，是否评审了不符合产生的原因以及采取纠正措

评估采取措施的要求，并制定和实施适宜的措施

生产科

各单位

施的必要性，不是所有的不符合都需要采取纠正措施

提供不符合的整改资料

是否根据需要，建立并保存记录

提供《记录控制程序文件》

生产科

是否对记录的识别、检索和留存进行规定，并实

本条款的审核贯穿整个体系审核的过程，几乎所有条款的审核都涉及到记录的

生产科

施控制

审核

相关活动的记录是否清楚、标识明确且具有可溯

关注各种记录是否完整，标识是否明确，是否按要求留存，是否方便检索。

生产科

性

各单位

查管理评审策划、主持与安排，询问方针、目标、

提供管理评审记录

计划

经理办

指标的变更情况

（生产

科）

查管理评审的输入、输出的内容有哪些？

是否充

提供管理评审报告

报告内容是否包含如下内容：

经理办

分？

EnMS变化、承诺和能源管理绩效情况

管理评审的输入、输出的内容有哪些？

是否充分？

EnMS变化、承诺和能源管

（生产

理绩效情况

科）

EnMS和节能的持续改进措施如何落实？

管理评审的结果是否形成报告并分发到有关部

评审要求落实的决议是否实施

经理办

门？

查有关决议是否得到及时实施和验证？

（生产

科）

注:

评价结果：

符合“√”不符合“×”问题项“”未发生“-”

保存部门:

生产管理科保存期:

5年

渤海装备中成机械制造公司

内部审核检查表

编码：

BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02

受审核单位（部门）:

制造厂

审核员:

日期：

年

月

日

/页

标准条款号

检查内容

客观证据

评价结果

4.2—管理职

了解单位人员设置、主要产品业务范围、职责

了解产品业务范围，再了解工序

班组设置