项目安全生产目标责任书.docx

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项目安全生产目标责任书

项目部项目经理安全生产目标责任书

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部经理签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；工人进场三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求：

1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。

8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10、组织召开安全生茶例会，研究解决安全生产中的重大问题。

11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目经理各一份。

项目经理：

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部生产经理签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；工人进场三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求：

1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目生产经理各一份。

项目经理：

项目生产经理:

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部安全负责人签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；工人进场三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求：

1.对项目的安全生产进行监督检查。

2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。

6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。

对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。

8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。

9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。

11.归口管理有关安全资料。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表

扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目安全负责人各一份

项目经理：

项目安全负责人:

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部项目总工签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；工人进场三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求：

1.对项目安全生产负技术领导责任。

2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。

9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目总工程师各一份。

项目经理：

项目总工程师:

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与工区经理签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、工区经理职责：

1、是工区安全生产第一责任人，对工区的安全生产工作负全面责任。

2、认真贯彻安全生产方针、政策、《安全生产法》等法规和项目有关安全生产规章制度。

3、负责组建本工区的安全生产小组，按规定配备专职安全生产管理人员，建立、健全本工区安全管理体系和安全生产责任制。

4、负责安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

5、定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。

6、经常深入施工现场进行安全宣传、教育、检查工作，落实隐患整改，及时消除生产安全事故隐患。

7、组织并参加对工区管理人员和作业工人的安全教育。

8、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

9、认真执行落实安全技术交底及各种安全通知。

10、及时、如实报告生产安全事故。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，项目部、工区经理各一份。

项目经理：

工区经理：

工区生产经理安全生产目标责任书

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与工区生产经理签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、工区经理职责：

1、组织项目施工生产，对工区的安全生产负主要责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责工区管理人员的安全教育，提高工区管理人员的安全意识。

7、组织施工队积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，项目部、工区生产经理各一份。

项目经理：

工区生产经理：

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目工长签订如下安全生产目标责任书：

一、目标：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；三级安全教育率达100%；特种作业人员上岗持证率100%。

二、施工员职责：

1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。

严格执行安全生产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。

2、严格执行制定的安全施工方案，根据“施工组织设计”、施工技术措施和安全技术操作规程要求，针对工程施工特点，按分部、分项、分工种向作业班组及有关人员以书面方式逐条向班组进行有针对性的安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求等负有责任。

制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为，督促工人正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施。

4、组织好工序交接的安全工作。

负责施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮和消防设施等项目的验收工作，并负责对设施的完好情况进行过程监控。

5、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督。

6、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实。

7、各项安全技术内业资料必须齐全、准确，内容全面、真实，安全日记应每天记录。

8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

9、负责项目文明施工管理。

三、措施与要求：

1、严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ80-91《建筑施工

高处作业安全技术规范》、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》等规范要求及各工种安全操作规程。

2、落实施工组织设计（方案）、安全专项方案，根据各分部分项工程特点、要求等情况制定有针对性的安全技术措施。

3、在给施工队、班组下达施工任务的同时，应根据施工工艺及施工环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细。

4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是模板支撑系统、挂蓝、塔吊、施工电梯、龙门吊、架桥机、作业面孔洞及临边防护，施工用电、施工机具、作业面孔洞及临边防护及塔吊指挥等，防护设施应定型化、工具化；发现隐患应责令班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。

5、施工员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。

对违章作业要坚决制止，如焊接作业人员是否穿好胶鞋戴好绝缘手套，各种机具防护装置是否齐全漏电保护器是否完好等；使用平板震动器或震动棒的作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套；架子工有否酒后作业、是否穿“三鞋”，作业人员是否已戴好安全帽，高处作业是否有防护等。

并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定；如果局、公司、项目部在安全检查中发现班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及工长分别按处罚总金额的50%进行处罚。

6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。

7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的检查活动，对检查中存在的问题应及时整改；市安监站或局、公司安全检查组对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改。

8、如发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理；发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。

对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。

9、认真实施安全技术措施方案，严格按施工程序做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。

10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生

11、脚手架工程、模板工程安装完毕后必须经过验收，合格后方可投入使用。

12、对进场的机械必须进行验收，合格的方可使用。

13、对可能发生的模板坍塌、触电、火灾等事故的预案应熟悉，对预案中施工员应负的责任和义务应明确。

四、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

五、其它要求：

本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目工长各一份。

项目工长：

项目经理：

项目部安全管理人员安全生产目标责任书

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部安

全管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、目标和任务：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；三级安全教育率达100%，特种作业人员上岗持证率100%。

二、项目安全员职责

1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。

2、参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行。

3、每天进行安全巡视和检查施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应及时报告项目经理采取措施，消除事故隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。

对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。

4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。

5、参加各级组织的检查，对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。

6、组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。

7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。

8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。

9、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。

落实防止事故重复发生的措施。

三、措施与要求：

1、项目部安全管理人员是协助项目经理抓好安全生产的参谋和助手，对项目部安全生产行使监督、检查、服务、指导的职责，组织协调安全管理工作，认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规、制度，做好项目部的安全管理工作。

2、参加施工组织设计中的安全技术措施的编制并督促检查执行情况，经常

深入现场了解并向有关领导反映安全生产情况，指导班组安全工作；和项目经理一起组织项目部安全检查，发现不安全因素及时报告并提出改进意见和措施，督促施工管理人员及时整改。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁“一标三规范”，落实施工组织设计中安全技术措施方案，经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品，抓好安全生产工作。

4、抓好安全生产责任制落实工作，要进一步提高认识，明确责任，针对存在问题，积极采取有效措施加以解决，扎扎实实地搞好这项工作。

5、认真做好项目部安全内业管理资料的收集及归档工作，协助项目经理做好项目部安全目标管理考核工作。

6、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理。

7、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，组织各工种的班组长切实做好新工人“三级安全教育”并建立花名册，做到先培训后上岗。

9、参加进场的施工机械及模板工程、“两架一网”、洞口及临边防护等的验收工作，验收合格的方可投入使用。

四、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

五、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及安全管理人员各一份。

为落实安全责任制，全面实现项目安全工作目标，特与项目经理部材料管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、目标和任务：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；采购的劳动防护用品合格率达100%。

二、措施与要求：

1、材料管理人员对材料的安全可靠贮存以及所采购的劳动防护用品的合格负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为材料管理的首要工作来抓。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、材料管理制度及安全管理制度，落实安全生产工作。

3、采购的劳动防护用品必须符合国家、省有关权威部门鉴定，并颁发生产许可证的推荐产品，进货前必须经过严格检查。

4、负责保管、发放劳动保护用品，对批准的安全设施用材料应纳入供应计划，及时供应。

5、平时应加强材料管理，严格按有关规定将易燃易爆物品分类堆放并按消防规定，备好消防器材设备。

根据部颁标准中对文明施工的要求，按施工总平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆应挂名称、品种、规格等标牌。

6、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，不断增强职工自我防护能力。

二、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，项目部每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

项目经理：

三、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，项目部、材料管理员各一份。

材料管理员：

年月

为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部机电管理人员签订如下安全生产目标责任书：

一、目标和任务：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐

患整改率98%以上；三级安全教育率达100%，特种作业人员上岗持证率100%。

二、措施与要求：

1、施工管理人员对机电部分安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》及安全操作规程，落实临时用电施工组织设计方案，根据结构、施工环境（如有否高压线、施工总平面布置图等）、施工工序制定有针对性的安全技术措施。

3、在给机电人员下达施工任务的同时，应根据施工现场环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细。

4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是施工用电、施工机具的安全防护装置等，防护装置应灵敏、可靠，发现隐患应责令机电班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。

5、施工员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。

对违章作

业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定，如检查高压线的防护，机电作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套等，如果局、公司、项目部在安全检查中发现机电班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及施工员分别按受处罚金额的50%进行处

罚。

6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。

7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的检查活动，对检查中存在的问题应及时整改；对市安监站或局、公司安全检查组对工地发出的隐

患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改。

8、发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理，发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。

对未遂事故也应按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。

9、认真实施安全技术措施方案，做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。

10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。

11、进场的机械设备必须经过验收，合格后方可投入使用。

三、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

四、其它要求：

本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部以及机电管理人员各一份。

项目经理：

机电管理人员：

根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为全面实现公司安全工作目标，层层落实安全责任制，防止各类事故发生，确保安全生产，因此与保卫人员签订实行安全生产目标管理。

一、目标和任务：

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；重点要害部位技防率达到95%以上，预防违法犯罪和治安案件的发生。

二、措施与要求：

1、严守保卫工作职责，坚守工作岗位，提高警惕，确保厂区或现场、住宅的安全。

2、对出入往来的人员、车辆要认真观察、检查。

3、对运出厂区、施工现场的料具、机械等各类物资、器材，应严格检查调动手续，手续不全，项目、数量、规格不符的，要予以扣留及时汇报。

4、对进入厂区、住宅区（现场）的人员，要检查证件，认真做好来客登记，发现嫌疑人员要认真查询，及时汇报，禁止拾破烂人员及无证件人员进入厂区、工地、住宅区。

5、对重点守护部位及要求门卫夜间值班的地点应加强守护，不许睡班的岗位应按规定执行，并切实做好本职工作。

二、考核办法：

对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制