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验工计价管理范本模板

附件5

验工计价管理办法

第一章总则

第一条验工计价工作是工程造价管理工作的重要组成部分。

验工计价是建设单位根据承发包合同对施工单位完成工程数量、工程质量、工程进度的确认;也是施工单位向建设单位收取进度拨款和办理竣工结算的依据。

第二条在公司内部,验工计价是上级单位对下级单位任务完成情况、工程质量和工程进度的具体确认,是办理内部拨款、结算和考核各单位和经济核算的基本依据。

第二章验工计价部门工作职责

第三条验工计价部门根据实际完成的、且达到质量标准的工程数量办理验工计价,涉及到的相关部门,要按规定时间积极予以配合,主要工作职责如下:

1。

验工部门:

验工计价人员要及时整理原始凭证;编制验工计价报表;积累各种上级法规、政策调整等文件;计算、整理变更设计和调概索赔的各种资料。

2.技术部门:

积累开工报告、各种技术会议纪要、隐蔽工程检查证、变更设计单等原始凭证;提供现场实地检查、验收并经建设单位、质检工程师签认的工程数量清单。

3.质检部门:

参与隐蔽工程检查,对施工过程工程质量定期和不定期地检查,重要部分应全过程检查;联系监理工程师,及时办理分项、分部工程质量评定或工序质量验收签证;提供质量合格证明资料;协调工作关系.

4.物资部门:

提供设备物资采购发票、进场物资清单和验收检验报告单等。

5。

试验部门:

检测原材料、半成品、构配件质量,提出试验报告单;检查施工中间产品、成品质量,提供检验报告单。

第三章验工计价的依据

第四条验工计价的依据

1.与建设单位签订的施工合同、补充施工协议、验工计价实施办法和工程价款结算的有关规定.

2。

经建设单位及监理单位审批同意的开工报告.

3。

现场实地检查、验收并经建设单位、监理签认的验工数量。

4。

国家、上级主管部门或建设单位颁发的工程建设变更设计管理办法及办理程序,经设计、监理和建设单位签认批准的变更设计。

5。

相关的隐蔽工程检查证、成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告单、质量评定等齐全的质保原始资料。

6。

国家或省、部主管部门及建设单位批准的有关增加合同外费用所依据的文件、资料。

第三章验工计价的程序与要求

第五条验工计价的程序与要求

1。

每期根据实际完成的分项工程项目和图纸,计算统计出符合验工计价的规定和质量合格的工程数量,按建设单位要求日期填写已完工程数量表,报监理工程师审批;若建设单位另有规定的,按建设单位要求报批.

2.根据监理工程师审批的已完工程数量表,填写“验工计价(计量支付)表”,报监理工程师核准.

3。

“验工计价(计量支付)表"的工程项目、计量单位及单价应与合同一致。

4.在合同项目以外经建设单位批准的在备用费(暂定金)列支价格调整和变更设计,应单独编制验工计价报表,并与原合同项目汇总后,一并报审。

5。

非正常验工计价的工程项目内部计价的规定

5.1完成的工程量符合验工计价规定标准的项目,由于建设单位不及时批复验工或完工后一次结算的零小项目,但已经拨款的,可暂按拨款金额提报产值,办理内部验工计价,待建设单位批复验工计价后在下一季度及时调整.

5.2完成的工程量符合验工计价规定标准的项目,由于建设单位不及时批复验工或完工后一次结算的零小项目,但未拨款的,可暂按完成数量与合同单价,办理内部验工计价,待建设单位批复验工计价后在下一季度及时调整。

5.3内部验工格式必须与报业主验工格式相同,审批单位及相关盖章、签名处可适当调整.并在内验后要求附甲方验工,并在内验说明中写明超验理由。

公司将在每季验工后,组织工程技术人员进行抽查核实,如存在超报现象将对本项目验工管理人员进行通报处分。

6.验工计价必须实事求是,根据实际完成并达到质量标准的工程数量办理验工计价。

凡当期完成的工程量,当期办理验工计价,不得隐瞒不报;未完成的工程,不得提前验工计价,做到不超验漏验,真实反映施工现状和进展情况。

7。

要重视调概索赔,熟悉合同、规范、设计文件等技术经济文件;掌握有关政策、法规;加强与建设、设计、监理单位的配合,及时通报情况,提供书面资料,取得签证认可。

8、项目经理部应配备业务能力强、热爱本职工作、认真负责的验工计价人员,形成系统网络.

第六条凡有下列情况之一者,不予验工计价

1。

开工报告未经批准者。

2。

无计量资料及工程项目、计量单位、单价与合同不一致者.

3.确认为施工单位责任而增加的工程量及工程质量不合格须返工而未返工或待处理者。

4.隐蔽工程未经监理工程师检查签证者:

未按“验标"规定进行质量评定或评定不合格者。

5.未按变更设计程序和规定手续,擅自变更设计者。

6。

资审不合格分包队伍完成的工程量。

7.使用不合格材料、构配件、半成品者。

8.监理单位发布停工令后完成的工程量.

9.违反国家或上级主管部门的有关规定者.

第七条向公司工程技术部内部预算室呈报的验工计价资料:

1。

公司工程项目经理部应于季后(下一月的十五日之前)呈报建设单位批复的验工计价单或根据第五条第5款要求所做的内部预算计价表。

2。

各项目经理部应及时填写附表一《年季度验工计价汇总表》和附表二《年季度验工计价工程量汇总表》,于季后(下一月的十五日这前)呈报.

3。

验工计价报表要和本单位财务相关报表进行对照,如差异较大,要书面分析原因,经本单位主管领导签字后一并呈报。

第四章附则

第八条本办法未尽事宜,按公司有关规定执行。

第九条本办法自发布之日起生效。

第十条本办法由公司工程技术部负责解释。

附表一

年季度验工计价汇总表

单位:

序号

工程项目

单位

数量

合同工期

工程造价(元)

截止上年累验

本年验工(元)

开累

剩余工程

一季度

二季度

三季度

四季度

年累

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

合同内

合同外

小计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

制表:

复核:

审批:

年月日

注明:

1。

工程名称(填写工程项目的全称)、合同造价、长度(或面积等)、合同工期等均以签订的合同书为准;

2。

只要没有进行末次验工结算的工程项目,不论本季是否发生验工计价均应填列;

附表二:

年季度验工计价工程量汇总表

单位:

序号

工程项目及费用名称

单位

合计

铁路工程

公路工程

市政及其它工程

本季

本年

开累

本季

本年

开累

本季

本年

开累

主要工程数量

1

土石方

万立方米

2

特大桥

延米

3

大桥

延米

4

中桥

延米

5

小桥

延米

6

涵洞

横延米

7

隧道

8

正线铺轨

公里

9

站线铺轨

公里

10

铺道碴

万立方米

11

铺道岔

12

路面工程

平方米

13

房屋工程

平方米

14

通信电缆

公里

15

电力线路

公里

16

信号联岔

17

其它

制表:

复核:

审批:

年月日

项目计划合同部管理检查表

被检查单位:

检查项目

检查内容

检查

结果

合同管理

合同签订规范齐全,相关评审资料齐全,备案情况、合同台帐规范及与上报公司合同相符。

对外验工

资料齐全并与上报公司验工相符,有无超报漏报等情况,台帐建立规范。

对内验工

手续完备并签认齐全,单位工程及总验工台帐建立并规范。

变更、调

差索赔

基础资料规范齐全,上报审批及时,审批台帐齐全规范,台帐与上报公司台帐相符。

成本预

测分析

成本预测分单位工程编制,并制定了成本收入、支出对照表,相关主要单价的分析表,并有按期组织成本分析的会议记录。

内部预算

对公司下发的内部预算进行相应细化,并建立了相应的成本支出对照表,超内部预算部分工程的分析报告。

其它

本部相关职责、管理办法制定齐全,文件分类归案明晰,施工现场情况清晰,与相关部门勾通合作情况.

检查人:

年月日

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