标书技术部分.docx
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标书技术部分
第一章项目概况
一、项目区概况
项目区地处兴县康宁镇、固贤乡之间，项目区共涉及吴城、甄家庄、花子、新庄4个行政村。
项目总面积318.70hm2，其中花子村为29.89hm2，新庄村为77.71hm2，甄家庄村为164.62hm2，吴城村46.47hm2。
二、施工方案的编制依据
1、山西省兴县花-固土地开发整理项目招标文件；
2、施工图纸
3、答疑资料、现场踏勘搜集的有关资料及地质和水文情况；
4、部颁TD/T1011-1013-2000《土地开发整理标准》；
5、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）
6、《水利建设项目经济评价规范》（SLT2-94）
7、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）
8、《喷灌工程技术规范》；
9、《节水灌溉工程技术规范》
10、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453）
11、部颁SL207-98《节水灌溉技术规范》；
12、部颁SL18-91《渠道防渗工程技术规范》
13、部颁SL23-91《渠道工程抗冻胀设计规范》
14、本公司实际的机械装备和技术力量。
第二章技术方案
一、综述
该项目类型批准为省级投资的土地开发重点项目，项目完成后可新增耕地31.06hm2，出地率为10.02%，使耕地面积达到266.56hm2。
项目区配备低压管道18.23km（其中干管7.14km，支管11.09km）；新修大口井9眼，改建大口井2眼，修建泵站11座，配备变压器11台；10kV高压线路9.98km，380v线路1.37km；新修生产路9.47km；植树6561株。
二、施工标准及要求
本标段为管道工程，不涉及土地平整工程、田间道路工程和农田林网工程。
1、水源及节水灌溉方式选择
项目区的大田种植面积为266.56hm2。
其中水浇地207.77hm2。
项目区的水源为浅层地下水。
项目区作物较适宜采用低压管灌，通过大口井抽取浅层水至输水管网，再通过给水栓进行灌溉。
灌溉方式为半固定式，输水管道及给水栓是固定的，地面软管接于出水口上，通过软管送水入畦进行灌溉。
它避免了以往低压管灌中漫流灌溉浪费水资源等缺点，可以有效地发挥节水、降温、省工省时和增产增收的综合效果。
2、管灌设施
管灌设施完全安装招标文件的要求配置。
柴油等材料距离项目区15公里的县城购买，PVC管及管道配件从省城采购，运距280公里。
材料供应能够满足施工的需要。
根据项目区地形条件、地块大小、地块形状、作物种植方向等条件，以每座大口井为单位，管网布置成“圭”、“L”字形，机井布置在地块一侧靠近道路处，每座大口井设一根干管，干管大致沿道路东西方向布设。
支管间距100m左右，给水栓每个田块设置1个，部分较大的田块设置多个，间距50m左右。
低压管灌系统由首部枢纽、管路及给水栓组成，首部枢纽由水泵、电机、压力表、控制阀等组成。
管道系统包括干管、支管及管件。
首部枢纽与干管固定，管顶距地面1.5m深。
给水栓按地形变化布置在支管上，为栓塞型PVC给水栓，给水栓出口外设有C20混凝土出水池。
出水池预留凹形出水口。
支管末端设置泄水井，使管道在停止灌溉后内部的存水能够顺利流出，长宽均为0.7m，采用C20混凝土预制井盖，井口顶面均高出地面20cm。
泄水井内部的水主要全部入渗地下。
系统干管和支管选用管材选用当地普遍使用的聚氯乙烯塑料管PVC管，干管管径为200mm。
支管管径为取125mm。
输水干管总长7135.42m，输水支管总长11089.67m。
管槽深1.5m，宽0.8m，Ⅱ类土方量19954.11m3，Ⅳ土方量14580.07m3，填方量34534.18m3。
本标段具体工程量详见《工程量清单》。
工程量清单
序号
工程内容
单位
数量
管道工程
1）
土方开挖（Ⅱ类土）
100m3
199.54
2）
土方开挖（Ⅳ类土）
100m3
145.80
3）
土方回填
100m3
345.34
4）
φ200PVC管
100m
71.35
5）
φ125PVC管
100m
110.90
6）
压力表Y-100（0.6MPa）
10套
1.10
7）
水表
10套
1.10
8）
逆止阀、截止阀
10套
6.20
9）
泄水井、阀门井
10个
38.30
10）
PVC三通
10个
7.30
11）
PVC弯头
10个
4.50
12）
给水装置（含给水栓、立管三通等）
10个
29.40
第三章施工管理
一、指导思想
我公司将以“质量第一、信誉至上、优质至上、优质服务、业主满意”为指导思想，对工程实行目标管理，以合同为依据，以项目为中心组织施工，优化组织，科学管理，安全生产，文明施工，保证按业主要求及时保质保量完成本工程任务，实现合格工程目标。
为实现本工程的既定目标，本公司将选派年富力强的青年队伍组成项目经理领导班子，项目部其他成员由本公司资深员工担任。
二、项目指挥部职责
本项目按项目管理模式，实行项目经理负责制。
项目指挥部是本公司派出机构，负责施工项目全过程的管理和监管。
1、项目经理：
是企业法人授权在本工程项目上的代表人，对工程项目全过程全面负责的主管者和第一负责人。
全面负责工程的施工。
2、项目副经理：
配合项目经理的工作，负责工程的施工工作。
3、项目技术负责人：
主要负责对工程设计图纸的会审及设计变更，确定施工方案，对施工过程中发现设计文件和图纸有差错的及时提出意见和建议，作好工程技术资料的管理，负责工程质量，解决技术难题。
4、工程师：
主要负责施工管理和工程洽谈，合理安排流水作业和施工工艺流程，协调内外各专业工程之间的组织和技术接口，协调总进度计划与各分部分项进度计划等，并加强施工技术措施，确保工程工期和工程质量。
5、后勤负责人：
主要负责原材料采供、运输等，确保原材料规格符合设计要求。
6、质量安全负责人：
主要负责质量目标，安全生产，文明施工，严格执行质量保证体系。
严格工艺控制，作好隐蔽、预检和质量验评。
三、财务状况
我公司注册资金1000万元，资金雄厚，为本项目按期完成施工任务、创建优良工程提供财力保证，可为本工程提供足够的流动资金。
四、投入的机械设备和人员、材料的运输到场方法
为保证本工程按期完成，我公司特投入本工程设备20台（套）之多。
所有设备都符合要求，性能好，在调入工程前都进行调试检修，保证随时使用。
在技术力量方面公司技术人员可以随时调动。
根据工程质量及工期要求，公司拟派出30名技术骨干进驻施工现场，进行施工管理，确保合格工程，各设备、材料集中供应，做到随车押运，材料选择拟以专人负责。
确保质量，使材料、设备及时到位。
五、现场管理
按照批准的施工组织设计和项目实施方案进行工程建设，对工程质量、进度和投资进行动态控制。
必须按设计书、图纸、技术标准精心施工，并接受质量技术监督小组的监督和检查。
1、管道工程施工
（1）施工准备
工程开工前确保工程所需设备材料全部到位，并进行质量检验。
检查塑料管道、钢管外观质量，有无破损、砂眼等。
检查粘结剂质量是否符合要求。
①检查阀门运转是否灵活。
②管道连接件是否齐全。
③施工用具准备：
如砂纸、钢锯、管钳、扳手、螺丝刀、螺栓、垫片、生料带等。
（2）工程施工
①放线：
首先，根据平面布置图，确定参考点或者参考线，然后按照设计要求逐点定位定线，转弯及分支处，均应设明显标志，如实际放线与图纸有差别，应根据实际情况进行调整。
②开沟：
管沟开挖宽度以方便安装为原则，一般沟底宽80cm，深度为管道外径加上150cm，且应使各级管道中心在同一平面上。
开槽时应使槽底开挖得平顺，挖出的土堆放在沟槽的一侧，另一侧待放置管道管件和施工人员通行用。
转弯处应挖出相应的尺寸，以便建设阀门井和泄水井。
当开挖出的土方作为填筑用料时，应采取防雨措施，以防含水量过大，不利回填压实。
当开挖出的土方作为弃料处理时，应就近沿低洼区堆放。
严格控制含水量和干容重，检查是否满足设计规定的标准要求。
③管道安装：
管道连接采用加热承接配合粘胶法连接，管道加热采用明火现场加热。
按水流方向，从水泵开始，先干管，后支管，顺序安装，所有管件、阀门一次连接到位。
最好由厂家技术人员现场指导安装。
④充水试压：
管道安装完毕，初检合格后，回填少量细土，轻轻踩实，用木桩等固定管道，然后充水试压。
首先，打开各级闸阀，冲洗管道内杂物。
然后，关闭所有闸阀，利用控制闸阀，分段试压，试验压力为系统设计压力的1.25倍，并保压10分钟，如无漏水，即为合格，否则应进行渗水试验。
试验要按照“规范”规定执行，待合格后再建闸阀井或保护池。
⑤回填：
管道试压后，先用细土回填，一次填20－30cm，采用水密实法两次回填。
⑥试运行：
安装全部设备，进行全系统试运行，发现问题及时修补。
2、建筑物工程施工
建筑施工包括土方开挖、回填，局部砌石及混凝土工程。
干砌砖施工采用时同一层面应保持平衡升高，上下层或同一层前后的砖砌缝应错开。
混凝土工程分预制、现浇两种方法进行施工。
采用0.4m3搅拌机集中拌和，机动翻斗车水平运输直接入仓浇筑，确保场区交通及风、水、电供应畅通；浇筑时采用2.2kW插入式振捣器振捣，要求振捣密实。
浇筑完毕后应做好养护工作。
第四章进度管理
一、进度要求
招标文件指定开工日期为2010年12月1日，我公司计划工期安排为2010年12月至2011年11月底竣工，总工期360天。
具体工期见横道图。
施工进度表
时间12345678工程内容
二0一0年十二月至二0一一年十一月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
进场准备
材料购置
管沟开挖
管道安装
管道试水
管沟回填
工程验收
二、工期保证措施
严格按照工程进度计划进行施工，在保证工程质量的前提下，尽量缩短建设工期。
1、施工准备措施
1）提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快”，“安家快”，“开工快”，迅速掀起施工高潮。
2）深入研究设计文件和图纸，计算好实物工作量、劳动力和机械设备需用量。
3）充分做好开工前的材料、机械和劳动力及技术方面的准备工作，保证施工顺利进行。
4）做好施工物资供应计划，储备一定量的常用件、易损件。
5）投入一定的专项资金，用于工程的前期准备及设备的更新、维修保养等。
2、组织措施
1）选派能力强、水平高、经验丰富的干部进入管理层，配备足够的技术工人上岗，保证职工队伍的整体素质。
2）项目部配备机械负责人。
抽调专业技术人员组建设备保检小组，进行设备按期保检工作，强化设备保养维修工作，保证机械设备完好率和利用率。
3）安全生产是保证工期的首要条件。
项目部设专职安全工程师，进行工程安全施工的总体规划和安排，以强有力的安全保证施工顺利进行，不因安全事故影响施工进度。
3、工期保证技术措施
1）严密组织施工，科学合理安排施工，重点工程项目或部门实行网络管理，落实施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。
2）合理安排作业内容和劳动力。
由于本标段工程项目较多，涉及面广，因此我公司将组织大量有经验的施工人员分组进入现场，实现管沟开挖、管道铺设、过水试验、管沟回填同步交错施工。
将施工人员分成管沟开挖作业队、管道铺设作业队、管沟回填施工队、测量作业队、试验维修队。
确保施工进度的顺利进行。
3）推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部承包，奖罚分明，调动职工的积极性，高速优质完成生产任务。
4）项目部物资设备部配备机械工程师，保证机械设备的正常运转，备足机械易损件，并有应急措施。
5）建立定期例会制度，强化现场指挥协调机制，使现场出现的各种问题能够能到及时有效的解决。
6）实施工程进度快报制度，建立完整和信息渠道，实行动态网络管理，按照汇总后的信息及时调整各分项工程进度计划。
第五章材料用量及进场计划
根据工程量要求，为了加快工期，实行管沟开挖及管道铺设同步进行的办法。
因此，按照工期安排对材料进场做出以下计划。
第六标段材料用量及进场计划
材料名称
规格
单位
总量
第一批次
第二批次
第三批次
进场
时间
进场
数量
进场
时间
进场
数量
进场
时间
进场
数量
PVC管
φ200
100m
71.35
2011.3
21.35
2011.5
35
2011.7
35
PVC管
φ125
100m
110.9
2011.5
50.9
2011.7
60
压力表
Y-100
（0.6MPa）
10套
1.1
2011.3
1.1
水表
10套
1.1
2011.3
1.1
逆止阀、截止阀
10套
6.2
2011.3
1.1
泄水井、阀门井
10个
38.3
2011.3
38.3
PVC三通
10个
7.3
2011.3
7.3
PVC弯头
10个
4.5
2011.3
4.5
给水装置（含给水栓、立管三通等）
10个
29.4
2011.3
29.4
第六章质量保证措施
一、质量目标
本工程质量目标为：
全部达到招标文件要求及设计要求，并达到相关行业标准的合格标准。
二、质量保证体系
建立健全“政府监督、项目法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系，充分发挥项目法人在施工过程中对工程质量的监管作用。
项目部成立质量管理小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部质量安全部、工地试验室为主要职能部门，其它科室成员及有关部门负责人为组员。
详见工序质量控制和检查系统图、质量管理体系框图。
工序质量控制和检查系统图
工序质量控制和检查
工序活动效果控制
工序活动条件控制
活动过程条件控制
施工准备控制
实测
分析
判断
纠偏
其它方面
工艺过程
投入物料
环境
工艺方法
机械设备
人员
工程质量保证体系框图
三、质量保证措施
1）思想教育措施
提高全体人员的质量意识，牢牢树立质量第一、用户第一、信誉第一、预防为主的思想，广泛开展TQC教育，全员参与质量管理，进行经常的岗位、技能和质量标准培训。
2）创优制度保证
①技术、质量交底制度
本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
工程质量实行三级验收、分项评定，严格按照“三工”、“三检”、“两坚持”、“一过硬”的方针进行施工，使工程质量始终处于受控状态。
②技术复核、隐蔽工程检查验收制度
在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
③工序交接制度
实行“五不施工”和“三不交接”制度，“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。
“三不交接”即无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不齐全不交接。
仪器、设备的管理制度：
妥善保管，以免造成人为的损坏。
损坏的器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
④施工技术资料管理制度
施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。
施工资料及时填写，并取得监理工程师的签认，做到先签证后开工。
施工原始资料填报完整、清晰、准确，确保施工资料的真实性。
⑤工艺流程规范操作制度
建立以班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。
每道工序实施前，由施工技术负责人进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。
切实做到使每个施工人员心中有数。
建立流程图标标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员熟悉流程，不致盲目施工。
每一工序流程完成后，及时认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其在使用新材料时，通过不断提出改进措施达到最佳流程工艺。
3）监督保证
①严格执行监理程序
工程开工前做文件报批审核、质量检验单批复、工程测量及其它检测的实施、复核均应请监理予以审查、认可和监督。
工程施工过程中隐蔽工程的验收、设计变更、工程竣工的验收等，均应严格执行监理程序。
维护监理的权威性，自觉接受监理的监督检查。
项目质量管理人员和质量监督员不定期进行质量检查监督，并应做到抽查结果和施工记录核对，施工记录与工程量核对，完成量和作业时间核对，由以上三项核对来检查质量隐患，杜绝质量事故的发生。
对于发现的质量问题，应认真总结经验教训，制定整改措施。
对材料供应进行考察和选择，所有的供货商都全面执行一套质量保证体系。
②半成品质量控制
严格控制钢筋的加工质量，加强对加工后的钢筋存放管理，并保证钢筋的绑扎和焊接质量。
焊接必须在试焊合格后进行。
4）各环节保证措施
a）各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
b）各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，土地开发整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。
c）进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。
d）施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
e）隐蔽工程施工前，必须经过监理单位、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。
f）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
所用材料要按技术规格和相应的规范、标准进行采购、施工和检验。
材料、设备与建设单位的技术规范要求必须一致，所提供的替代物品需经监理工程师签字确认。
只有经过监理工程师确认的标准才能予以实施。
否则不合格的材料、设备必须在24小时内搬出现场，不合格的工程必须进行返工。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
g）建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责土地开发整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类土地开发整理保管好，随时接受公司质安员检查。
h）对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
第七章安全保证体系及措施
一、安全控制目标
实现安全事故“0”的目标，安全防护设施达到规范标准。
二、安全管理组织机构
1、组建项目部安全生产领导小组、治安保卫领导组，项目经理为第一负责人，项目副经理、项目技术负责人为领导小组成员。
项目部设专职安全员，各作业队长兼职安全员。
2、与驻地医院建立固定的联系，以便在发生工伤时得到的及时的救助。
安全管理机构及职能见安全生产保证体系框图。
安全生产保证体系框图
三、安全防范措施
1、建立安全标识牌制度
2、项目部在本工程现场周围配备，架立并维修必要的标志牌，以为工地员工和沿途公众提供安全和方便。
四、安全技术措施
1、安全人员均持证上岗，认真负责。
2、搭设模板支架必须认真检查，严禁使用不合格的杆件。
3、施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。
4、技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。
5、施工现场设置足够有照明装置以便施工，夜间施工设红色标志灯。
五、临时用电措施
1、工程施工中定期检查绕路，并把检查结果存档备查，保证明用电安全。
2、临时配电线路安规范架设，架空线路彩用绝缘导线，禁止使用素胶软线成束架空及沿地铺设。
3、配电系统采用妥级配电、三相五线制的接零保护。
4、各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳、金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。
5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，緃保养有专人负责。
6、220V照明电源按规定布设，装设灯具加装漏电保护器，行灯照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。
7、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。
8、处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，应通知有关人员
9、各类用电人员均掌握安全用电的基本知识所用设备的性能。
使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。
10、用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。
各种人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。
六、机械安全
1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。
2、搅拌机搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源；停止使用时，料斗升起，必须挂好上料斗与保险链。
3、机动翻斗车时速不超过5Km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设档墩。
4、蛙式打夯机由两人操作，操作地穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘措施。
夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。
5、乙炔灭火器采用金属防爆膜，禁止使用胶皮薄膜代替。
氧气瓶与乙炔瓶间距大于5米，两瓶同焊里，间距大于10米，严禁用浮筒式乙炔灭火器。
6、工程设备施工前须进行性能检测，合格后方许使用，由专人操作。
第八章文明施工、环境保护措施
一、环境保护目标
达到《环境空气质量标准》、《环境噪音标准》、《饮用水源保护区污染防治管理规定》等相关规定的标准。
二、针对性防护要点
施工作业噪声对生活环境的污染；
施工机械作业的油烟、灰尘、材料运输扬尘对空气环境的污染；
材料运输对交通、自然环境的污染。
三、环境保护措施
1、组织管理
成立环保和安全生产及文明施工领导
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