第五章助理物流师.docx

上传人:b****1 文档编号:2301283 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:22 大小:30.40KB
下载 相关 举报
第五章助理物流师.docx_第1页
第1页 / 共22页
第五章助理物流师.docx_第2页
第2页 / 共22页
第五章助理物流师.docx_第3页
第3页 / 共22页
第五章助理物流师.docx_第4页
第4页 / 共22页
第五章助理物流师.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

第五章助理物流师.docx

《第五章助理物流师.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章助理物流师.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

第五章助理物流师.docx

第五章助理物流师

第五章助理物流师

1.答案:

D

一个企业生产过程实质也是一个()的过程。

A.流通B.商流C.资金流D.物流

2.答案:

D

物料需求计划是()产生的存货管理方法。

A.20世纪90年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪60年代

3.答案:

D

()是指从原材料投入生产后,尚处在加工或制造过程中的各种制品。

A.零部件B.原材料C.最终产品D.在制品

4.答案:

B

()就是一种作为信号性或指令性的传递卡片,应用于生产过程的各个环节。

A.传票卡B.看板C.订单D.收据

5.答案:

B

在生产物流的计划与控制中,计划的对象是()。

A.库存B.物料C.零件D.最终产品

6.答案:

C

以交货或完工日期为基准,倒推到加工或采购开始日期的这段时间,叫()。

A.偏置提前期B.偏置期C.提前期D.推后期

7.答案:

C

MRPⅡ发展()MRP。

A.早于B.同时期于C.晚于D.无任何相关于

8.答案:

B

在MRPⅡ系统中,准备时间是生产时间的一部分,能力计划()准备时间。

A.不一定要考虑B.要考虑C.可能要考虑D.等于

9.答案:

D

MRP的计划时间单位明细到()。

A.小时B.月C.周D.天

10.答案:

A

MRP是指()。

A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.生产资源计划

11.答案:

C

单件生产模式下的生产物流管理一般是凭借()进行管理。

A.经验B.物流知识C.个人的劳动经验和师傅定的行规D.工厂制定的规章制度

12.答案:

A

一般来说,制造系统中的物流方向是从()。

A.零件到组装再到总装B.库存到销售C.采购到库存D.制造到销售

13.答案:

D

在制造系统物流中,JIT方式主张()。

A.销售到制造B.销售到库存C.库存到采购D.从装配到组装再到零件

14.答案:

C

JIT生产的基本思想是()。

A.准时B.及时C.适时、适度、适量D.立即

15.答案:

D

对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

A.生产B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费

16.答案:

A

多数传统的生产与库存管理系统在操作时是()系统。

A.静态B.动态C.不可预计D.可预见

17.答案:

C

JIT生产系统是()方式。

A.既拉又推B.推动C.拉动D.不拉不推

18.答案:

D

JIT生产中常用()来传递工序间的需求信息与库存量。

A.电话B.传真C.电子邮件D.看板

19.答案:

C

拉动作业()在制品库存及排队等候时间。

A.不一定会减少B.增加C.减少D.一定会增加

20.答案:

B

反冲法是()扣减物料库存的方法,可以简化物料的发放与接受事物,提高生产率。

A.事前B.事后C.事中D.稍后

21.答案:

D

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。

A.销售量B.生产量C.生产周期D.生产率

22.答案:

B

JIT作业管理中,作业计划一般是最终组装计划,生产安排要平衡能力,同时又要()。

A.平衡资金B.平衡物流C.平衡库存D.平衡销售

23.答案:

A

TOC把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有()个约束因素。

A.1B.2C.3D.4

24.答案:

C

TOC认为,一个企业的最终目标是()。

A.提高市场占有率B.削减生产成本

C.在现在和将来赚取更多的利润D.为社会创造更多的财富

25.答案:

C

TOC认为,生产系统衡量的作业指标应该是有效产出、库存和()。

A.市场占有率B.销售量C.运行费用D.生产量

26.答案:

D

在TOC理论中,按物料流对企业分为:

V型,A型和()。

A.B型B.C型C.L型D.T型

27.答案:

B

TOC是指()。

A.全面质量管理理论B.约束理论C.控制理论D.运输理论

28.答案:

C

假设毛需求量为90,计划接收量为37,可用库存量为18,则净需求量为()。

A.37B.18C.35D.55

29.答案:

D

假设现有库存为89,安全库存量为20,已分配量为5,则可利用库存量为()。

A.89B.20C.5D.64

30.答案:

D

假设现有库存为98,安全库存量为29,已分配量为9,则可利用库存量为()。

A.98B.29C.9D.60

31.答案:

D

假设现有库存为79,安全库存量为12,已分配量为15,则可利用库存量为()。

A.79B.12C.15D.52

32.答案:

B

假设在第10周要生产出400件A产品,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存和计划入库量均为零,则部件B毛需求量()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400B.800C.1200D.900

33.答案:

B

假设在第10周要生产出400件A产品,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存和计划入库量均为零,则部件A的计划订单时间()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.第10周B.第8周C.第6周D.第7周

34.答案:

B

假设在第10周要生产出400件A产品,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存和计划入库量均为零,则部件B的毛需求量需求时间()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.第10周B.第8周C.第6周D.第7周

35.答案:

D

假设在第10周要生产出400件A产品,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存和计划入库量均为零,则部件B的计划订单下达时间为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.第10周B.第8周C.第6周D.第5周

36.答案:

B

假设在第10周要生产出400件A产品,产品结构如图所示,图中LT为提前期设当前库存和计划入库量均为零,部件C的计划订单下达时间为()。

 

A

(1)

LT=2

B

(2)

C(3)

LT=3LT=1

A.第10周B.第7周C.第6周D.第5周

37.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为20件,不考虑安全库存,部件A的净需求量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.380件C.360件D.420件

38.答案:

D

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为100件,安全库存量为50件,则A的净需求量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.450件C.300件D.350420件

39.答案:

D

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为20件,安全库存量为50件,则部件B的净需求量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.450件C.350件D.700件

40.答案:

C

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设A当前库存为100件,安全库存量为50件,B的当前库存为50,安全库存为20,则部件B净需求为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.550件C.670件D.650件

41.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设A当前库存为100件,安全库存量为50件,C的当前库存为50件,安全库存为20件,则部件C的净需求量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.1050件B.1020件C.1000件D.400件

42.答案:

A

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为20件,不考虑安全库存,批量为50件,部件A的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.380件C.360件D.420件

43.答案:

C

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为20件,安全库存量为50件,批量为30件,则A的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.450件C.360件D.350件

44.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为100件,安全库存量为50件,部件B的生产批量为30件,则部件B的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.720件C.350件D.700件

45.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前库存为100件,安全库存量为50件,B的当前库存为50,安全库存量为20,生产批量为20件,则部件B的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.680件C.670件D.650件

46.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设A当前库存量为100件,安全库存量为50件,C的当前库存为50件,安全库存量为20件,生产批量为30件,则部件C的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.1050件B.1020件C.1000件D.400件

47.答案:

D

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设当前A库存为100件,安全库存量为50件,部件B的生产批量为30件,则部件B的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.400件B.720件C.350件D.700件

48.答案:

B

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设A当前库存为100件,安全库存量为50件,B的当前库存为50件,则部件B的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.640件B.650件C.670件D.646件

49.答案:

A

假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如图所示,图中LT为提前期。

设A当前库存为100件,安全库存量为50件,B的当前库存为50,安全库存为20,生产批量为20件,则部件B的计划产出量为()。

A

(1)

LT=2

LT=3LT=1

A.680件B.660件C.670件D.646件

50.答案:

A

定期订货法采购是预先确定一个()和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货。

A.订货周期B.提前期C.时段D.入库周期

51.答案:

B

定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,()地检查库存,发出订货。

A.及时B.周期性C.随机性D.定期

52.答案:

A

物流现代化中最重要的部分是()。

A

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1