酒店开业项目和时间进度表.docx
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酒店开业项目和时间进度表
《开业项目和时间进度表》
编号
序号
任务名称
工期
开始时间
完成时间
资源名称
前置任务
1
A
工程方案审定
1工作日
2
B
进场施工
120工作日
工程部\施工方
3
B-1
拆除工程
15工作日
工程部\施工方\审计部
4
B-2
砌筑\土建工程
30工作日
工程部
5
B-3
门窗工程
20工作日
工程部
6
B-4
管道工程
30工作日
工程部
7
B-5
穿线系统
20工作日
工程部
8
B-6
消防工程
30工作日
工程部
9
B-7
弱电工程
30工作日
工程部\采购部
10
B-8
外立面设计图
1工作日
运营部
11
B-9
外立面工程
30工作日
工程部
10
12
B-10
营业和非营业区的布局图定稿
1工作日
工程部
1
13
B-11
房型设计与床位数量统计确定
1工作日
工程部
1
14
B-12
吊顶工程
20工作日
工程部
15
B-13
涂饰工程
30工作日
工程部
16
B-14
设备安装调试
40工作日
工程部
17
电源,接地,宽带,电话布线等设备安装
10工作日
工程部
18
电梯安装
15工作日
工程部
19
地板类安装
10工作日
工程部
20
家具类安装
15工作日
工程部
21
热水系统(锅炉)
7工作日
工程部
22
门头店牌和广告灯箱设计图
1工作日
工程部
23
门头灯箱安装
5工作日
工程部\市场部\采购部
65
24
开荒
5工作日
新店员工
25
营业区、房间设备的检查
2工作日
工程部
26
B-15
工程竣工验收
1工作日
运营部\质检部\维护部\工程部
27
C
系统安装
74工作日
技术部
28
C-1
电脑设备类(店长电脑到)
15工作日
技术部
29
C-2
PMS培训电脑\读卡器设备到位
2工作日
技术部
30
C-3
PMS开通(进入机房安装)
5工作日
技术部
17
31
D
法律事务
110工作日
法务部
32
D-1
合资店的法律文件
10工作日
法务部
33
D-2
工商查名
10工作日
法务部
34
D-3
工商注册登记
30工作日
法务部
33
35
D-4
工程、采购等合同审核
110工作日
法务部
36
E
人员招聘及事务工作
39工作日
人事部\运营部
37
E-1
店长到岗
1工作日
人事部
38
E-2
店长配合工作
38工作日
店长/城市经理
37
39
店长开业前实务操作培训
1工作日
店长/培训部
40
市场调研(为营销计划提供市场报告)
10工作日
店长
41
开业准备工作计划进度表
3工作日
店长
42
提供酒店宣传资料文字、图案和地图
15工作日
店长
43
酒店宣传资料审核确认
1工作日
区域/城市总经理
44
确认运营部制定的物品清单
4工作日
店长
84
45
新店当地物资采购清单
15工作日
店长
46
F
员工招聘
60工作日
人事部
37
47
F-1
新店管理人员\前台部分人员到岗
1工作日
人事部
48
F-2
管理人员帮助开业工作
10工作日
运营部
47
49
F-3
员工到岗
1工作日
人事部
50
F-4
财务到岗
1工作日
人事,财务部
51
F-5
人事专员培训
2工作日
人事部
52
F-6
各店薪资预算\人员编制\组织结构\工资标准
7工作日
人事部
53
G
人员培训
40工作日
培训部
54
G-1
制定新店员工培训计划
2工作日
培训部
55
G-2
安排培训讲师和准备工作
1工作日
培训部
56
G-3
落实培训场地
5工作日
区域
57
G-4
实施新店员工公司和员工守则培训计划
1工作日
培训部
49
58
G-5
实施新店员工服务标准培训计划(含家宾卡培训)
6工作日
培训部
59
G-6
实施新店员工酒店管理培训计划
5工作日
培训部
60
G-7
服务标准实际操作演练
7工作日
培训部
61
G-8
员工实践,连锁店实习
10工作日
运营部\新店
62
G-9
员工岗位考评
2工作日
培训部
63
H
市场营销
69工作日
市场部
64
H-1
自身挂牌方案审批
3工作日
市场部\工程部
65
H-2
户外指引广告发布协助
1工作日
市场部
22
66
H-3
通迅和网站信息
35工作日
67
更新网站新店信息
5工作日
市场部
68
通讯(最新一期)
10工作日
市场部
69
发布网站新店促销
5工作日
市场部
70
H-4
标识类设计制作
20工作日
71
单页设计
7工作日
市场部
43
72
800卡设计
7工作日
市场部
73
行李牌设计
7工作日
市场部
74
房卡套设计
7工作日
市场部
75
楼层指示牌设计
7工作日
市场部
76
H-5
店方销售团队建设
69工作日
77
店前期销售培训
5工作日
市场部
78
提供开业整套文件
3工作日
市场部
79
制定房型和房价
5工作日
市场部
40
80
提供销售部各类报表格式
2工作日
市场部
81
指导店制定营销计划
10工作日
市场部
82
开业促销宣传
30工作日
市场部
83
I
物资准备
51工作日
运营部
84
I-1
制定酒店开业物品清单
5工作日
运营部
85
I-2
确认店长提供的店内采购清单
4工作日
运营部
45
86
I-3
棉织品类
30工作日
运营部
87
棉织品(棉被、床单、枕头等)
30工作日
88
窗帘
10工作日
89
制服
10工作日
90
I-4
客用品类
10工作日
运营部
91
客用品
10工作日
92
一次性客用品
7工作日
93
I-5
清洁用品类
10工作日
运营部
94
洗发液
10工作日
95
I-6
客用设备类
32工作日
运营部
96
门卡系统
7工作日
97
台灯
10工作日
98
客房挂画
7工作日
99
电话机
10工作日
100
电视机
30工作日
101
客用保险箱、财务保险箱
10工作日
102
客房椅子
20工作日
103
席梦思(江浙)
15工作日
104
I-7
文印类
49工作日
运营部
105
前台制品
30工作日
106
VI印刷品
30工作日
107
单页制作
7工作日
71
108
其他VI制品
30工作日
109
指示标牌
30工作日
110
运营用印刷品
30工作日
111
服务指南
20工作日
112
I-8
服务用品类
24工作日
运营部
113
行李架
20工作日
114
房口车
20工作日
115
网线
7工作日
116
货架
10工作日
117
浴帘
10工作日
118
垃圾桶
10工作日
119
工号牌
20工作日
120
便签垫
10工作日
121
房卡
15工作日
122
钟
10工作日
123
更衣箱
10工作日
124
I-9
工作用具类/后勤设备类
30工作日
新店
125
I-10
维修工具类
5工作日
新店
126
I-11
按规格布置房间
3工作日
新店
127
J
制定考核指标、工资提取比例
3工作日
运营部/财务部
141,40
128
K
检查(读卡器,宣传资料完整,VI物品等)
1工作日
运营部,市场部
129
L
证照办理
50工作日
工程部/法务部
130
L-1
办理消防合格验收
50工作日
工程部
131
L-2
大楼检测
15工作日
132
L-3
特种行业治安许可证
50工作日
消防出证后10天内完成
133
L-4
办理食品卫生\公共场所卫生许可证
50工作日
消防出证后10天内完成
134
L-5
办理环保手续
50工作日
工程部
135
L-6
办理工商登记及刻章\法人代码证及税务登记
50工作日
消防出证后10天内完成
136
M
财务准备
85工作日
财务部
137
M-1
工程一切财产投保
5工作日
财务部
4
138
M-2
开业资金准备
59工作日
财务部
139
M-3
财务培训至老店实习(含PMS培训)
7工作日
财务部
140
M-4
购买财务软件及培训
30工作日
财务部
141
M-5
预算指标下达
7工作日
财务部
79
142
M-6
人身和财产投保(设有营业执照)
1工作日
财务部
143
N
试营业
5工作日
144
N-1
保洁、布场、试运营
5工作日
运营部
145
N-2
开业检查验收
2工作日
运营部\区域
146
N-3
开业
1工作日