安全饮水工程单位工程监理工作报告.docx
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安全饮水工程单位工程监理工作报告
安全饮水工程单位工程监理工作报告
***20XX年***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程合同工程验收
施工监理工作报告
湖南金地标工程项目管理有限公司
二0一八年四月
目录
一、工程概况...........................................................................................................................1
工程项目简介.....................................................................1工程概况...........................................................................1对外交通条件...................................................................1工程建设规模和主要建设内容......................................1工程项目投资及工程项目工期.........................................1工程项目投资..................................................................1工程项目工期..................................................................1工程项目组织机构..........................................................1工程项目划分..................................................................2
二、监理规划...................................................................................................................................3
监理依据..............................................................................3监理机构的设置、人员和投入的监理设施.....................3
三、监理合同的履行情况...............................................................................................................3
施工准备阶段的监理工作.................................................3工程质量控制.....................................................................4质量控制目标..................................................................4施工质量控制..................................................................4工程质量的评定与验收..................................................6工程进度控制.....................................................................6施工进度控制目标..........................................................6对工期不利因素的处理..................................................6
施工进度控制措施..........................................................7投资控制.............................................................................7合同管理.............................................................................7
四、监理效果...................................................................................................................................8
工程质量控制综合评价.....................................................8原材料及中间产品质量控制综合评价..........................8工程质量评价与验收......................................................8工程资金控制综合评价.....................................................8工程进度控制综合评价.....................................................8
五、经验与建议...............................................................................................................................9
经验方面.............................................................................9建议方面..............................................................................9
六、附件.........................................................................................................................................10
工程监理大事记...............................................................10
一、工程概况工程项目简介工程概况
该工程项目位于******镇金明村、牌口水厂，主要将牌口水厂的输水管网延伸到金明村而覆盖其全境及增设备用机井一口。
对外交通条件
经现场考察，本工程施工现场各片区的原材料能正常进场，现有乡村道路基本贯穿各片区施工区,能够保证工程顺利施工。
工程建设规模和主要建设内容
合同主要建设内容：
输水管道铺设及管件安装12880m等。
工程项目投资及工程项目工期工程项目投资
本施工合同签订金额为元。
工程项目工期
该工程于20XX年11月10日开工，XX年4月20日完工。
工程项目组织机构本工程建设主要相关单位有：
项目法人：
益阳市***农村饮水安全工程建设项目管理办公室监理单位：
湖南金地标工程项目管理有限公司施工单位：
湖南鼎豪建设有限公司
质量和安全监督单位：
益阳市***水务局质量安全监督股运行管理单位：
益阳市***镇牌口水利管理站
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工程项目划分
根据SL176-20XX《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、SDJ249-88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《水利工程施工质量检查评分办法》及SL239-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》等有关规定，并考虑到本工程的具体情况，经研究于20XX年11月同意项目划分方案，即本合同工程项目共划分为1个单位工程、4个分部工程11个单元工程，详见工程项目划分。
***20XX年***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程施工项目划分表
项目工程单位工程分部工程单元工程名称土方开挖管道铺设土方回填砼路面恢复闸阀检修井单元工程划分（个）划分为一个单元工程划分为一个单元工程划分为一个单元工程划分为一个单元工程编码 ***20XX年***镇***镇金明管道附属工金明村管村管网延网延伸及伸及牌口牌口水厂水厂提质管道安装提质改造改造工程工程施工程标志牌制作安装划分为一个单元工程Φ90管道安装Φ63管道安装Φ50管道安装划分为一个单元工程划分为一个单元工程划分为一个单元工程机井成孔、井管安划分为一个单元工程装、洗井备用机井试验抽水机泵配套划分为一个单元工程划分为一个单元工程本项目工程共划分为1个单位工程，4个分部工程，11个单元工程。
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二、监理规划
监理依据
工程建设监理依据有国家建设部制发《建设监理试行规定》、《建设工程监理规范》、水利部颁发了《水利建设监理规定试行》、国务院颁布《建设工程质量管理条例》以及本工程《施工监理合同》、《施工合同》及施工技术图纸和技术文本。
监理机构的设置、人员和投入的监理设施
20XX年10月，与益阳市***农村饮水安全工程建设项目管理办公室签订了***20XX年农村饮水安全项目工程施工监理合同，监理部人员如下：
监理分部主要人员情况表
序号123姓名林典湘张华汤加良职称工程师工程师工程师持证情况有有有专业水工水工水工备注 三、监理合同的履行情况施工准备阶段的监理工作
开工前主要工作是组织测量管道路线和审批施工方施工组织设计等文件，检验进场设备和工程材料及现场查勘检验，检查施工测量成果，查验施工单位资质和施工机构人员组织，审查施工图纸并签发合同工程开工令等准备工作，做到不影响工程顺利施工。
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工程质量控制质量控制目标
质量控制总体目标为工程总体质量达到合格。
具体包括以下三方面：
1）工作质量控制目标
工作质量控制目标细分为：
管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项全部满足相关标准规定或合同约定的要求。
2）工序质量控制目标
工程项目建设全过程是通过工序来完成。
每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。
工序质量控制目标细分为：
人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项全部满足相关标准规定或合同约定的要求，。
3）产品质量控制目标
产品质量控制目标细分为：
适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项全部满足相关标准规定或合同约定的要求。
施工质量控制施工质量控制采取的措施：
1）在认真研究设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上，根据本工程的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，制订详细地监理规划和监理实施细则，对所监理项目容易出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等多方面提出预控措施。
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从而指导监理工作的顺利开展。
2）以监理“三控制、两管理、一协调”的根本方针做指导，控制好工程质量，加强对承包人的监督和管理，督促承包人提高对质量控制工作的认识，促使承包商建立健全的质量保证体系。
在工程监理过程中综合工程特点制订了相应的制度，并通过自己的检查、检验、验收等手段，促使承包人内部的质量保证体系持续有效地运转，进一步提高工程质量。
3）做好各项准备工作
1在开工前严格审查承包人的开工报告，○现场监理工程师在接到
承包商的开工申请后，对申报材料应进行详细地审核和现场核对，确认手续完备、具备开工条件时，方批复工程开工。
2在工程开工前严格审核承包人施工方案。
监理工程师在审核○
时，着重审查施工安排是否合理，施工机械和人员配置是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备等。
同时，协调承包人的质量控制目标与监理的质量控制目标相一致，不能出现反差。
3在工程开工前严格审查承包人的质量保证体系是否健全施工○
前，承包商是否建立健全质量保证体系，制订相应的规章制度，确保质量保证体系的实施。
监理工程师在审核时着重审查了承包人制订的各项制度是否健全，是否合理，能否保证质量保证体系的良好运行。
4在工程开工前严格审核了承包人的资质，○监理工程师对承包商
的技术资质证明材料进行了认真审核，并与投标文件相对照，看其项目经理、总工及施工机械是相一致。
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工程质量的评定与验收
质量评定结果：
经监理单位复核、质量监督站核定的湖南省益阳市***20XX年***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程单位工程施工质量等级评定综合统计表如下：
单位工程、分部工程、单元工程质量等级评定综合统计表
单位工程名称单元工程分部工程名称个数管道铺设管道安装管道附属工程备用机井3323优良个数0000分部工程等级评定合格合格合格合格验收核定合格合格合格合格合格合格单位工程等级评定验收核定***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程工程进度控制施工进度控制目标
合计工期为20XX年11月10日开工，XX年4月20日完工。
计划工期为160天。
工程实际于XX年4月20日完工。
对工期不利因素的处理
1）本工程的特点是工程分布面广，材料堆放零散，在管理上范围太大而复杂，更是涉及到群众的利益范围大，给施工管理上增添了难度，在现场施工管理人员、当地政府、村委及相关部门的细致工作下，使工程得到了顺利进行。
2）施工期内天气的影响。
于项目区持续阴雨天气，严重地影响现场施工，增加了现场施工成本及施工难度，更是影响了正常的施工进度。
3）因管网未按时到位，工程延期。
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施工进度控制措施
1）严格按照国家发展和改革委员会、水利部《水利工程项目建设管理办法》的要求认真实施，依法监理，确保工程质量。
2）严格审核施工进度计划，促进工程按期完建，注意施工程序，避免不必要的赶工期现象。
3）严格按合同文件规定的工程施工设备和建筑材料的进场检验和检测程序，对检验设备、材料不合格的禁止使用，并限期拖离现场。
4）严格按施工组织设计规定施工，确保工程质量合格，主要方法是通过测量、试验检测、技术审定，加强施工阶段的事前、事中和事后的质量控制。
5）严格按合同条款及计算支付工程价款。
6）加强各方面的工作联系，及时沟通争议意见，协调合同关系，减少合同风险，避免合同对抗，促使工程建设顺利进行。
7）加强信息管理、重点对工程信息及工程资料的收集，审核、整理、存档工作的管理。
投资控制
监理投资控制按照“工程计量与支付控制原则”实行，严格审批工程变更，尽可能的保证合同总价不出现超支现象，建设资金使用合理，充分发挥了投资效益。
合同管理
按施工合同的规定审校，施工方的计量签证，工程完成合同工程完工验收后，支付合同金额的50%，一年后支付余下的工程款。
合同管理、信息管理：
狭义的合同管理包括文件管理、工程付款、
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合同变更控制违约处理，竣工索赔等收集整理监理工作报告，督促和指导施工单位及时收集和整理好施工资料。
搞好各方面的工作协调。
四、监理效果
工程质量控制综合评价
原材料及中间产品质量控制综合评价
原材料及中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和物质量合格。
工程质量评价与验收
该工程施工布局合理、施工设备齐全、结构达到要求、无渗水、垮塌、沉陷等现象，材料符合设计要求，灰浆饱满，外形美观，管道和机电设备安装规范。
本项目工作根据批文实施计划与业主方制定的《实施方案》，结合工程实际，监理控制质量体系，本项目工程划分为1个单位工程，4个分部工程、11个单元工程，全部合格。
单元工程、分部工程、单位工程质量评定标准按照《水利水电工程施工质量评定规程》SL176—20XX和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20XX执行。
工序质量评定、单元工程质量评定施工单位依据《水利水电工程质量评定标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》完成自评、监理对工序、单元工程质量评定进行复核，重要单元工程质量验收后，监理工程师和验收单位进行共同评定。
工程资金控制综合评价
监理投资控制按照“工程计量与支付控制原则”实行，严格控制工程变更，实施结算总价未出现超支现象，建设资金使用合理，充分发挥了投资效益。
工程进度控制综合评价
本工程进度控制达到了预期效果。
工程各分部工程质量合格率
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100%。
全部工程建设在合同约定工期内按时完成。
使工程按期投入了使用，发挥了巨大的社会和经济效益，工程建设也达到其目的。
五、经验与建议经验方面
1）各级领导重视与支持是建好农村安全用水的保证。
监理部门是技术、业务服务中介机构，受业主方委托实施其工程监理，而监理工作的保证作用是各级行政主管部门的重视与支持。
2）作好开工前的一些准备工作，是保证工程顺利开工的重要环节。
开工前监理主要工作是审签计划图纸和施工组织设计，检验进场设备和工程材料及现场查勘检验，检查施工测量成果，查验施工单位资质和施工机构人员组织，审查施工图纸并签发开工令等准备工作，做到不影响工程顺利施工。
3）坚持按计划标准施工是搞好监理工作的主要关键。
监理工作实践证明，这一原则放松一点，工程质量始终难保证，所以监理工作始终坚持按设计和合同规定施工，才能保证工程质量达到设计要求。
建议方面
1）建议农村安全用水建设工程，要进一步加强管理，建立更健全的各项制度，切实搞好日常维修保护，保护好设施，充分发挥投资工程效益。
2）建议工程竣工移交当地部门管理，要建立规章建制，如工程管理制度、供水收费制度、用水公约制度等。
做到既管好工程，又发
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挥工程社会效益。
六、附件
工程监理大事记
1）20XX年11月1日，签订施工合同；
2）20XX年11月6日，监理单位合同工程开工申请进行了批复；3）20XX年11月10日，合同工程正式开工；
4）XX年4月25日，组织对管道安装分部工程进行验收；5）XX年4月25日，组织对管道附属工程分部工程进行验收；6）XX年4月25日,组织对管道铺设分部工程进行验收；7）XX年4月25日,组织对备用机井分部工程进行验收。
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***20XX年***镇金明村管网延伸及牌口水厂提质改造工程合同工程验收
施工监理工作报告
湖南金地标工程项目管理有限公司
二0一八年四月
目录
一、工程概况...........................................................................................................................1
工程项目简介.....................................................................1工程概况...........................................................................1对外交通条件...................................................................1工程建设规模和主要建设内容......................................1工程项目投资及工程项目工期.........................................1工程项目投资..................................................................1工程项目工期..................................................................1工程项目组织机构..........................................................1工程项目划分..................................................................2
二、监理规划...................................................................................................................................3
监理依据..............................................................................3监理机构的设置、人员和投入的监理设施.....................3
三、监理合同的履行情况...............................................................................................................3
施工准备阶段的监理工作.................................................3工程质量控制.....................................................................4质量控制目标..................................................................4施工质量控制..................................................................4工程质量的评定与验收..................................................6工程进度控制.....................................................................6施工进度控制目标........................
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