河道应急工程三种施工组织设计.docx
《河道应急工程三种施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道应急工程三种施工组织设计.docx(49页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![河道应急工程三种施工组织设计.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/28/0df78d4c-28be-4c81-a555-fa356964267c/0df78d4c-28be-4c81-a555-fa356964267c1.gif)
河道应急工程三种施工组织设计
第三部分技术标
施工组织设计编制说明
投标人须按招标文件要求编制施工组织设计,编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;施工组织设计主要包括以下内容,内容上必须结合工程特点,有针对性编制。
1、总体概述:
施工程序总体设想及施工段划分;
2、施工平面布置和临时设施布置;
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;
4、劳动力投入计划及其保证措施;
5、机械设备、办公检测设备投入计划;
6、工程项目实施的重点、难点和解决方案
7、质量保证措施(应有保证实现质量目标的可靠措施)
8、安全生产和文明施工措施(须结合大连市及瓦房店市文明工地管理要求编制)
9、相关表格及其它辅助说明资料:
施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
施工总平面图表1
计划开、竣工日期和施工进度网络图(或横道图)表2
劳动力计划表表3
拟投入的主工施工机械设备、办公设备、检测设备表表4
`
第一章工程总体概述
一、工程概况
本项目位于瓦房店市元台镇,属于水毁修复工程,分为两个分部工程,分别为元台镇占屯河水毁修复工程、2015年穿河作业路工程。
本工程主要施工内容括:
序号
占屯河水毁修复工程费用名称
单位
数量
单价(元)
合计(元)
第一部分:
建筑工程
m3
1
河内土方平整
m3
1000
2
岸墙基础挖土方
m3
2479
3
河堤土方填筑
m3
2183
4
岸墙基础浆砌石
m3
1483.15
5
岸墙浆砌石
m3
1321.76
6
D100排水管
m
804
7
岸墙勾缝
m2
1736
8
伸缩缝沥青木板
m2
178
9
墙顶压盖
m2
619.1
10
石笼齿墙基础挖土方
m3
330
11
土方回填
m3
280
12
格宾网笼
m3
280
13
石笼浆砌石
m3
280
第三部分:
临时工程
一
施工导流工程
1
施工排水
项
1
二
施工交通工程
1
施工临时路
Km
1
三
施工场外供电
项
1
四
施工房屋建筑工程
1
施工仓房
m2
100
2
办公、生活建筑
m2
50
五
其他临时工程
1
进出场及临时设施
项
1
2
其他临时工程
项
1
序号
占屯河水毁修复工程费用名称
单位
数量
第一部分:
建筑工程
1
抛石
m3
850
2
砂砾填筑
m3
8550
第四部分临时工程
一
施工导流工程
1
施工排水
项
1
二
施工交通工程
1
施工道路
Km
3
三
施工场外供电
四
施工房屋建筑工程
1
仓库
2
办公、生活建筑
五
其它临时工程
1
进出场及临时设施
项
1
2
其他临时工程
项
1
合计
二、工期、质量
1、工期:
工程计划总工期为:
2个月
2、质量:
合格
三、主要依据的施工规程规范
《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)
《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)
《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000
《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)
《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》(DL5162-2002)
《堤防工程施工规范》SL260-98
《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999
《堤防工程施工规范》(SL260-1998)
《堤防工程设计规范》(GB50286-98)
《疏浚工程技术规范》(JTJ319-99)
《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)
《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)
《土工试验规程》(SL237-1999)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)
《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)
《测量规范》(GB/50026-93)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑施工工程安全技术规程》(JYJ01002-2008)
《工程用机编钢丝及组合体》(YB/T4190-2009、GB\T343-1994)
四、编制原则
1、安全第一的原则:
在施工组织设计的编制中始终秉承安全是效益,质量是生命的原则,按照技术可靠、措施得力、确保安全的要求确定施工方案。
在安全措施落实到位,施工技术方案可靠,人员配置充足,确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原侧:
加强领导、强化管理、优质高效。
根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标,始终贯彻ISO质量体系标准,积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”,确保质量目标的完成,同时在施工中强化标准华管理,控制施工成本,控制工程造价。
3、方案优化的原则:
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在施工组织设计编制中,对本合同工程的关键工序进行多种施工方案的综合比较,最大限度的确保在空间和时间上的平衡。
4、确保工期的原则:
根据本合同工期的节点要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理的安排施工进度,利用专门的项目管理软件对施工的全过程进行动态管理和控制,确保工期目标的实现。
5、科学配置的原则:
根据本工程的工程量及各项管理目标的要求。
在施工组织上进行人员的科学配置,选派有类似工程经验的管理人员和工程技术人员,组织专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。
选用优质材料。
做到人、财、机、料的科学合理配置。
6、合理布局的原则:
根据本工程的工程量及管理目标的要求,并结合招标技术文件所提供的现场施工平面。
在规定的施工区域内本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则合理布置各类临时设施,满足施工需要。
五、施工程序总体设想
1、基本原则和思路
坚决贯彻执行招标文件中提出的施工技术要求与工期目标要求,与建设、设计、监理单位密切配合,齐心协力,充分发挥本公司的优势和特长,确保工程按期完成,施工质量达到合同要求,这是我们承接本工程施工的基本原则。
本工程若由我公司中标,我们将结合ISO9001—2000质量保证体系的要求,从“人、机、料、法、环、测”方面进行严格的控制。
我们承诺在接到中标通知书后,将派出得力的管理班子和专业施工队伍,配置合适的施工机械,采用先进科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。
对于本工程施工中的关键问题和难点,我们将给予特别的重视,成立QC小组进行攻关,并采取各种有针对性的预防控制措施。
2、项目管理
(1)本工程将全面推行项目法施工和管理,采用现代化管理手段,实行优化组合,动态管理,工程实施中引进风险竞争,激励机制,组建项目部;
(2)组建强有力的管理班子,配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械,确保本工程的工期和质量;
(3)由技术负责人组织建立三结合的QC小组,开展QC活动,对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督,确保工程质量。
(4)施工过程中严格执行“三检制”,“三检制”验收合格并经监理工程师验收签字后,才可进入下道工序的施工。
3、施工协调管理
(1)与业主单位之间的协调
a、尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调;
b、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主反映工程进展情况;
c、涉及政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。
(2)与设计单位之间的协调
a、认真阅读和深刻领会招标文件和设计图纸的精神实质,并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实施的全过程中去;
b、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定我们的施工实施方案;
c、认真阅读施工图,对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。
(3)与监理工程师的协调
a、施工过程中,严格按业主及监理工程师批准的施工组织设计施工,在自检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理工程师要求,对不足之处当场整改;
b、对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书;
c、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,在现场管理工作中,维护好监理工程师的权威性;
d、施工过程中,如遇到地质、地形变化,及时与监理和设计人员联系,遵照设计变更要求施工。
(4)对生产班组的协调指挥
a、各分项工程施工前,均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底;
b、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求;
c、由项目经理负责主持施工协调会,一般以周为单位进行协调;
d、定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查,并制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。
4、保证工程质量、安全目标实现的管理措施
保证本工程质量一次性验收合格是我公司的施工质量目标。
为此,我们公司要求项目经理部建立切实有效的质量保证体系,推行ISO9001—2000标准化管理。
以项目经理为第一责任人,专职质检人员负责质量检查和质量监督,严格按有关施工技术规范,验收规范进行施工,在施工过程中,实行质量“三检制”和质量目标责任制,及时完整地做好各种施工记录,保证工程质量目标实现和质量的可追溯性。
保证施工安全的管理措施
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以项目经理为第一责任人,专职安全员负责施工生产安全,落实安全生产责任制,杜绝人员、设备的重大事故发生,确保工程顺利完工。
5、施工管理人员到位情况承诺
为使本工程施工顺利进行,积极主动完成施工任务,确保工程质量,我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定:
在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员:
项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工地的时间均不少于业主要求,若我施工方人员驻工地时间无法达到业主要求时,愿意接受甲方按有关规定进行处罚,我方将无条件服从。
6、施工总程序
(1)元台镇占屯河水毁修复工程:
施工放样→河内土方平整→基础开挖→砌体工程→土方回填
(2)2015年穿河作业路工程
施工放样→场地平整→抛石→砂砾填筑
7、施工段划分
(1)施工区段划分
依据本工程工程量大、工期短的情况,我公司将施工现场分成元台镇占屯河水毁修复工程和2015年穿河作业路工程两个施工区段同时施工。
(2)施工阶段的划分
根据招标文件明确的工期、承包范围及工程进展,将元台镇占屯河水毁修复工程施工划分为四个阶段,见下表:
施工阶段
项目名称
包括内容
第一阶段
土方开挖
河内土方平整、岸墙基础挖土方、石笼齿墙基础挖土方
第二阶段
砌体工程
岸墙浆砌石、石笼