学校中层干部聘任书.docx

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学校中层干部聘任书

学校中层干部聘任书

篇一：

干部聘任书

　　干部聘任书

　　员工：

　　恭喜您!

按公司岗位审定的流程，经公司评委小组评定

　　后，您被聘任为本公司研发生产中心部门**部门经理岗位，岗位级别为经理级，年薪万。

其中基本月薪部分占年薪的%，月度绩效工资占年薪的%，季度绩效工资占年薪的%，年度绩效工资占年薪的%。

岗位聘任实行一年一聘制。

请您遵照本岗位的工作职责和要求，认真完成每项工作，并接受公司的绩效考核。

　　浙江新光饰品有限公司（盖章）

　　日期：

篇二：

中层干部目标责任书

　　篇一：

中层干部目标责任书

　　荷花池小学中层干部聘任书

　　为切实加强行政管理人员队伍建设，建立一支开拓进取、奋发向上，能力较强的学校中层干部队伍，完善学校管理机制，有效促进我校教育教学工作可持续发展。

我校经过民主测评和组织考察，经学校校长会议研究，决定聘杨茜同志为教导主任一职；程玫雅同志为德育主任一职；余宏同志为教导副主任一职。

三位同志基本情况如下：

成都市荷花池小学20XX年9月8日中山学校与干部签订《管理目标责任书》

　　为明确学校新一届中层干部任期内的工作目标责任，2月28日下午，

　　在我校四楼会议室举行了中层干部目标责任书签字仪式，全体中层干部参加了本次签字仪式。

新的学期，校长针对各中层干部原分管工作情况及效果、个人业务专长等，重新进行分工安排，并倡导大家树立“讲分工更重协作、讲分管更重责任”的意识。

在此基础上，校长制订了《中层干部学期工作目标责任书》，内容分工作目标任务（要求具体化、数据化、易量化）、奖惩办法、学校考核等几方面，并作为期末管理人员绩效考核的重要依据。

同时，还与各位中层干部签订了《学校中层干部安全工作目标责任书》，以进一步重视学校安全工作，增强全体教师防范意识，形成领导具体抓、师生配合抓、标本兼治、常抓不懈的局面。

　　学校与各中层签订工作目标责任书，重视对中层干部管理效果的考核，使学校中层管理有目标，工作有重点，要求更明确，从而提高学校管理人员的工作责任性，提高工作的执行力，从而促进学校整体管理水平的不断提升。

　　此目标责任书一年一签

　　被聘任人员签字：

20XX年2月25日篇二：

中层干部目标责任书

　　陈涛镇中心卫生院

　　中层干部目标责任书

　　甲方：

陈涛镇中心卫生院乙方：

办公室主任杨波

　　为进一步贯彻卫生院年度目标，现于中层干部签订20XX年度目标责任状。

　　职位：

办公室主任

　　年内完成目标：

　　1、在院长领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。

　　2、安排全院性的各种会议，做好医院行政办公会及行政例会的组织工作，做好会议记录。

　　3、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。

负责起草医院的工作计划、规划、总结，草拟有关上报的文件、报告、合同等，并负责督促其贯彻执行。

负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。

随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。

　　4、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作，及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。

　　5、围绕医院重点工作开展经常性的调查研究，经常深入科室，了解职工和患者对医院的意见和建议，及时向领导反映，提供可行性方案，为领导决策当好参谋助手，以便改进工作。

6、统一管理全院信息和信访工作，负责信息的收集、加工、整理利用和上报；做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、车辆的管理、人民群众来信来访接待、登记的督办工作；做好兄弟单位参观及外宾的接待等工作。

　　7、与相关部门协作，认真审理议案和提案、建议按照业务分工，归口办理的原则进行办理，改进和推进医院管理工作。

　　8、负责组织医疗组人员政治、业务学习，带领做好外事、接待及参观工作。

　　9、负责协调各职能科室工作，共同完成全院性工作；审核各职能科室以医院名义发出的各种报告和文件，力求做到文字通顺，符合公文规范。

　　10、负责承办院长、副院长等领导临时交办的其他工作。

　　甲方：

陈涛镇中心卫生院

　　法人代表戴东宁（签字）

　　乙方：

办公室主任杨波（签字）

　　20XX年1月23日

　　陈涛镇中心卫生院

　　中层干部目标责任书

　　甲方：

陈涛镇中心卫生院乙方：

防保所主任沈立鸿为进一步贯彻卫生院年度目标，现于中层干部签订20XX年度目标责任状。

　　职位：

防保所主任

　　年内完成目标：

　　1.在院长领导下，负责全院和地段预防保健工作，积极宣传卫生、保健知识。

　　2.拟订年度预防保健工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查、按时总结汇报。

　　3.督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。

　　4.组织做好医院及地段传染病管理、计划免疫及妇幼保健工作。

　　5.负责搞好预防接种工作。

做好传染病管理，督促检查疫情报告制度、防止传染病的流行和发生。

　　6.领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，定期为放射人员查体，掌握健康状况，提出职工身体健康防护措施。

　　7.协助组织好本院职t，搞好全院预防保健及传染病管理、疫情报告和各项卫生防疫工作。

　　8.组织科室人员业务学习及技术考核，为提高业务水平及职务晋升打好基础，每月对各项工作完成情况考核一次。

　　9.负责全院的健康教育工作，定期更换宣传栏内容，进行业务培训与指导，开展健康教育方面的调查研究，总结经验，并交流推广。

　　10.协助组织有关部门搞好卫生、计划生育宣传工作。

　　甲方：

陈涛镇中心卫生院

　　法人代表戴东宁（签字）

　　乙方：

防保所主任沈立鸿（签字）

　　20XX年1月23日篇三：

岗位目标责任书

　　为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核，确保学校各项工作顺利推进，根据相关规定，签订本责任书。

　　1、德育处主任是德育处安全工作第一责任人，实行安全责任事故一票否决制。

　　2、德育处主任是德育处维护稳定工作第一责任人，凡出现非法上访等不稳定因素，实行一票否决。

　　3、加强师德师风建设，不得有违反师德师风相关规定的行为，年度师德考核在基本合格及以下等次，实行一票否决。

　　4、按照《德育处主任岗位职责》和部门三年（年度）发展规划认真开展工作，圆满完成本职工作承担的工作量和工作任务。

　　5、模范遵守国家法律法规和学校相关规章制度，工作态度端正，在教职工中有一定的表率作用。

　　6、服从工作安排，有大局意识，积极协调本部门与其它的部门工作，主动参与学校管理和重大活动，工作中不推诿扯皮。

　　7、学年（学期）满意度测评（含教师互评、领导班子评、学生评、家长评）中，各项测评满意度达到80%。

　　8、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组解释实施。

教师签名：

学校（分管负责人）：

年月日年月日

　　德育处主任岗位职责

　　一、在分管领导下，处理学生德育日常事务，实施学校德育组织与管理。

　　二、制定学校德育工作计划和活动的方案，并组织实施。

　　三、贯彻执行上级有关德育工作的文件和条例，有计划的对学生进行品德教育、法纪教育、安全教育，建立健全学生管理制度，预防青少年犯罪。

　　四、组织和安排常规性德育活动和社会实践活动，如：

晨会、升旗仪式、报告会、班队会、参观访问、军训、义务劳动、假期教育、其它文体卫生活动等。

　　五、加强德育队伍建设，对班主任、德育管理干部进行定期培训、指导，提高德育队伍管理水平和工作能力。

　　六、负责学生教室、公区、宿舍卫生的安排、打扫、检查。

　　七、负责三好学生、优秀干部、先进集体等评选工作。

　　八、经常深入了解学生思想、生活情况，发现问题及时解决；了解、掌握、督促、检查《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校德育常规制度的落实情况。

　　九、指导班主任写好学生的操行评语，不断探索总结德育工作评估、量化管理的标准和办法。

　　十、组织和指导开好家长会，办好家长学校，成立家长委员会，建立学校、家庭和社会三结合的教育网络，指导开展家长委员会组织的学生假日实践、亲子等活动。

　　十一、完成学校领导交给的其它各项任务。

篇三：

维新镇沐义小学中层干部选拔任用工作

　　维新镇沐义小学中层干部选拔任用工作

　　试行办法细则实施方案

　　一、指导思想

　　为贯彻落实“三个代表”重要思想，建立科学规范的学校中层干部任用制度，根据上级相关文件精神，制定本实施细则方案。

　　二、选拔任用的范围

　　本办法适用于新选拔任用的学校中层干部（包括教务处教务员、团书记等），学校其他干部的选拔任用可参照本办法。

　　三、选拔任用的原则

　　1.党管干部原则

　　2.民主集中制原则

　　3.依法办事原则

　　4.任人唯贤，德才兼备原则

　　5.群众公认，注重实绩原则

　　6.公开，平等，竞争，择优原则

　　四、选拔任用条件

　　1.实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。

　　2.忠诚于教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。

　　3.高度责任感和事业心，有胜任拟任岗位的工作能力、文化水平和专业知识。

政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，群众中受欢迎。

　　4.维护党的群众路线和民主集中制原则。

　　五、选拔任用资格：

　　1.团书记至少有一年的班主任工作经历；

　　2.在本校一年以上的工作经历；

　　3.具有在下一级岗位工作一年以上的经历；

　　4.身心健康；

　　5.优秀的教师因工作需要，可由学校讨论后报总支、教育局同意后，破格任

　　用。

　　六、选拔任用程

序按照党管干部原则，学校中层干部选拔任用工作应在党支部的领导下，由学校支部负责实施。

（一）本校教师中选拔中层干部的程序：

　　1、中层干部人选的产生可选择组织选拔或公开竞聘两种程序：

（1）组织选拔的程序：

　　①民主推荐

　　A.推荐工作由学校党支部负责实施。

　　B.推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式，推荐结果在一年内有效。

　　C.推荐应当经过下列程序：

　　召开民主推荐会，教职员工参与率在80%以上，民主推荐会应向与会人员公布：

推荐岗位、任职条件、推荐范围，提供人员名册，提出有关要求，并组织填写推荐票。

　　由学校党支部汇总推荐结果，列出推荐集中的人选名单。

　　②校长提名：

　　A.根据群众推荐的结果和工作需要，按1：

1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单，征求学校党支部意见；B.对校长提名人选初审后，应召开全体党员和教职工代表会议进行考察预告和民主测评，并将测评结果通报校长。

　　③确定考察对象

　　A.党支部应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果，经与校长酝酿后，召开支部委员会议，确定考察对象。

　　B.委员会议要充分发扬民主，既要充分重视民主推荐、测评的结果，又要防止简单以票取人，多数群众不同意的，不得列为考察对象。

　　C.校长和党支部充分酝酿的人选，不提交支部委员会讨论，不得列为考察对象。

　　D.考察对象报党总支审议，党总支必须在7天内给予答复。

有不同意见再进行酝酿或上报上级教育主管部门。

（2）通过竞聘产生中层干部人选的程序：

　　①竞聘的组织工作由学校党支部负责，组成由校长、副校长、书记、党支部成员、行政、教代会代表等人员组成的中层干部竞聘工作小组。

　　②公布拟聘中层干部岗位、职数及任职条件，组织教师自荐及群众推荐。

③中层干部竞聘工作小组列出教师自荐及群众推荐较为集中者的名单。

并根据情况任职条件等要求，按照1∶2的比例确定参加竞聘人选名单。

　　④竞聘演讲：

　　A.演讲由竞聘工作小组主持实施。

　　B.演讲的内容、时间、地点由竞聘工作小组提前三天通知。

　　C.演讲后竞聘人应当场进行答辩，并由竞聘工作小组全体成员进行评价。

　　D.工作小组汇总评价情况，并据此确定考察对象。

　　2、党支部考察

　　支部负责对考察对象进行全面考察。

　　如下组织考察组，制定考察方案；

　　?

采取个别谈话、发放民主测评表、查阅资料等考察方式，广泛深入地了解情况；形成书面考察材料，考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点，主要缺点和不足，民主推荐和民主测评情况，任用建议等内容。

一经任职，考察材料要归入学校党支部文书档案。

　　（3）考察组由两名党员组成。

　　考察人员必须坚持原则，公道正派，严守纪律，考察材料要签署考察人姓名及日期，对考察材料负责。

　　（4）个别谈话的对象一般不少于5人，范围为学校校务会成员，中层干部，党员教师代，考察对象所在办公室的同事和其他有关人员。

　　（5）党支部召开全体委员会议或全体党员会议。

　　听取考察组考察情况汇报，并就考察情况进行充分讨论，形成党支部意见或建议。

　　3、校务会议讨论和校长决定

（1）校务会议由校长主持，由学校党支部负责人介绍拟任人选的推荐、公

　　开竞聘、考察和任免理由等情况。

与会人员充分讨论后，由校长决定；

（2）如果校务会议讨论意见有严重分歧，一般应暂缓决定，待条件成熟后，再行讨论。

　　（3）经校长决定后的拟任人选，须上报党总支，经党总支审定。

总支在7天内予以答复。

　　4、任职

（1）实行任职前公示制度。

在校务会议讨论决定后对拟任对象进行校

　　内公示。

公示一般为三个工作日。

公示结果不影响任职的，办理任职手续；

（2）实行职务聘任制。

每届聘期为一～三年，可以连聘连任；

　　（3）决定聘用的干部，由党支部同本人进行任前谈话，反馈考察评价，指出努力方向，提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等要求，干部的任职时间，以聘任之日起算，并由学校发给聘任书。

　　（4）中层干部任职年龄的上限一般为男不超过57周岁，女不超过52周岁，特殊情况需报上级领导。

（二）从外校调入的教师，担任学校中层干部，须经以下程序：

　　1、校长收集有关人选的情况资料，包括：

工作经历、学历、工作能力、特长、原学校工作情况等，交党支部讨论，形成党支部意见。

　　2、如确定人选，将名单报党总支，7天内给予答复。

　　3、校务会议讨论和校长决定。

　　4、确定的人选应在拟担任的岗位上挂职锻炼一年，一年后由学校按“本校教师中选拔中层干部的程序”进行操作。

　　七、回避

　　1、学校讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避；2、干部考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

　　八、考核及免职

（一）考核：

　　1、学校党支部每年对中层干部考核一次，考核采取全员民主测评和组织考核相结合的办法。

　　2、全员测评的项目后附。

（二）免职：

　　学校中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

1、达到任职年龄上限的。

　　2、在年度考核、干部民主测评中基本合格和不合格票超过参加测评人数的三分之一，经组织考核认定为不合格的，或连续两年考核为基本合格的。

　　3、因工作严重失误、失职造成重大损失，或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要责任的；

　　4、因工作需要或者其他原因的。

　　免职手续：

　　学校党支部向党总支汇报，并征得党总支同意。

　　九、纪律和监督

　　1、选拔任用学校中层干部，必须严格执行本办法，并遵守中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》中的各项纪律；

　　2、对违反本办法规定的干部任免事项以及做出的干部任免决定一律无效；

　　3、实行学校中层干部选拔任用工作责任追究制度，用人失察失误造成严重后果，由上级组织部门追究主要责任人以及其他直接责任人的责任；

　　4、实行学校中层干部选拔任用工作监督责任制。

学校党政领导在干部选拔任用工作中要自觉接受党组织监督和群众监督。

对干部选拔聘用工作中的违纪违规行为，群众有权向上级党组织反映，如情况属实，视后果轻重，追究党政主要领导的责任。

　　十、附则

　　本试行办法由党支部负责解释。

本办法自下发之日起试行。

　　维新镇沐义小学

　　20XX年7月