提高综合素质构建五型城管Word文件下载.docx
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城管工作者,日常必须加强政治理论的学习,以中国特色社会主义理论体系,武装自己的头脑,指导自己的工作实践,必须以坚定的政治立场、高度的责任感和使命感、饱满的热情,立足城管本职、爱岗敬业、任劳任怨、勇于奉献。
三是较好的职业道德素质。
城管工作者,要自觉的接受社会主义和共产主义道德教育,牢记全心全意为人民服务的宗旨,想群众之所想,急群众之所急,在工作中要有“诚心、耐心、热心、爱心”,设身处地的为人民办实事、办好事。
不断加强自身建设,做到廉洁奉公、以身作则、严以律己、宽以待人。
对管理对象,要动之以情、晓之以理、以理服人,反对那种以管理者的姿态,高高在上的做法。
四是一定的才能和业务素质。
城市管理,是一项长期性、复杂性、综合性的系统工程,要求城管工作者,必须具有一定的才能和熟练的业务知识素质。
不仅要掌握好基本理论和科学文化知识,还要熟练掌握好,有关城市管理方面的业务知识。
要学习国家有关方针政策和法律法规,吃透精神、把握实质;
学以致用,在实践中积累经验,提高分析问题、解决问题的能力。
五是丰富的科学文化素质。
随着城管事业的不断发展,城管工作者,应具有较强的理论功底和丰富的科学文化知识。
首先要掌握好马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系,其次要掌握好社会学、教育学、心理学、行为学和管理学等现代科学知识,努力使自己成为一个博学多才的“杂家”和“通才”,并将所学知识,正确运用到城市管理工作中去。
(三)做好城管执法工作需要提高的五种能力。
一是做思想工作的能力。
大家做行政执法工作,针对的是事,实质上面对的是人。
做好行政相对人的思想工作,是行政处罚法的基本要求。
在执法过程中,要让相对人知道法律规定,认清违法行为的危害,明确什么可以做、什么不可以做,要让其心服口服,不能简单地一罚了之。
只重视处罚,忽视思想教育,很难达到执法的目的。
任长霞有句名言:
“警力有限,而民力无限”。
无论什么时候群众基础都不能丢,宣传群众、发动群众、组织群众的工作不能忘。
做好一人一事的思想工作,是对城管执法人员的基本要求,是实施法律、法规和规章的最有效的保障,是促使人们加深对法的理解,从而自觉守法的有力武器。
二是应对复杂局面的能力。
在执法实践中,特别是在执行重大任务、遇上群众围观、甚至是暴力抗法等较为复杂的情况,应对不利、处理不好,都会影响执法人员的执法形象,使法律威严受到损害,甚至会出现更为复杂的局面,作为执法人员,要有掌握全局,控制局面,让事态向有利于执法工作发展的能力。
应对复杂局面要把握好三条:
执行一个根本是依法执法、严格执法,维护法律的尊严,但作为执法人员应注意的是不能再违法;
坚持一条原则是避免激化矛盾,防止事态扩大,不能因为执法而闹出更大的乱子,不能越管越糟;
把握一个关键是保护自己,维护形象,灵活处置,在外执法应防止恋战,适时脱身。
在执行重大任务过程中,要在充分理解上级意图的基础上,搞好调查研究,制定计划方案,做好宣传发动,搞好团结协调,充分调动各方面的积极因素。
在遇到群众围观的情况时,先看清形势,若围观者只是为了看光景,就要做好宣传教育,以达到处罚一个教育一片的目的;
若是故意找事,就要只对当事人,速战速决,想法脱身。
在遇到暴力抗法的事件时,一要保护好自己,二要注意保存证据,三要迅速报警并报告领导。
三是处理应急事件的能力。
应急事件,就是在不知情、无法预测的情况下,所发生的不该发生的、破坏性的事件。
如:
相对人心脏病发作、精神病发作,或者情急情况下,由于相对人的慌乱而使其本人受到伤害等情况,都是不知情和无法预测的。
这种情况很少发生,但也很难杜绝,那么如何才能应对和处理这样的情况呢?
应做到:
预防是关键。
要提高思想认识,时刻绷紧这根弦,要不断提高这方面的洞察力和敏锐性。
要维护好相对人的利益。
若真遇到这种情况,不要慌乱,切实维护好相对人利益,做到一切以相对人的利益为出发点,树立城管执法人员良好的道德形象。
要保存好证据。
严格依照法律程序办事,保存好相关的证据。
必要时,要做好家属的工作,争取家属的理解和信任。
四是针对不同对象严格执法的能力。
在执法实践中,会遇到各种各样的行政相对人,有素质高的,素质低的;
有做大生意的,有做小买卖的;
有老的,有壮的;
有本地的,有外地的;
有汉族,有少数民族;
有正常人,有残疾人;
有惯犯,有初犯,等等,这就要求城管执法人员具有针对不同对象区别对待的能力。
如有的很难发现是惯犯或是初犯,这就要求执法人员,要有辨别真伪的火眼金睛;
对于素质低下,蛮不讲理,胡搅蛮缠的,就要有对付不讲理的办法,首先证据要确凿充分,其次是依据法律重办,让其在法律和事实心服口服;
对于少数民族人士,就要尊重民族政策,维护民族团结,想方设法,既要维护少数民族人士的利益,又要维护法律的尊严。
五是依法执法的能力。
所谓依法执法,就是依照法律严格执法、秉公执法、文明执法。
作为执法者,既是护法的使者,又是守法的模范,在执法的实践中要注意以下两点:
严格执法,一要维护法律的尊严;
二要维护相对人的合法权益和正当利益。
二者都不能走偏。
在实践中提高依法执法能力,就要加强对法律法规的学习,强化法制观念;
就要加强思想修养,端正工作态度,牢固树立“执法为民”的思想;
就要加强研究,努力探索,创新发展,总结提高。
二、当前城管队伍存在的主要问题
一是政治素质不高。
极少数执法队员,政治观念淡薄,理想信念动摇,政治敏锐性和政治鉴别力不强,不能正确地运用,中国特色社会主义理论体系来指导工作,对党的方针政策理解不透,执行不力,特权思想严重,为人民服务的宗旨观念淡化。
二是业务素质低。
少数执法人员,文化水平低,缺乏城管执法专业知识,不能正确掌握和运用法律理论和基本的法律知识,执法行为不规范,违反程序办案。
加上由于现行的城管执法队员,教育训练制度和教育经费的严重制约,少数执法人员,缺乏专业技能训练和必要的培训,不具备从事城管执法工作所必须的技能和业务水平,执法水平低,不能胜任本职工作,自身素质不能适应城管执法工作需要。
三是执法不文明。
少数城管执法人员,在执法行为举止存在不文明问题。
A服务不到位。
对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透,贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉,做不到“来有迎声,问有答声,走有送声”;
受理、咨询一样热情,生人、熟人一样和气,干部、群众一样尊重,忙时、闲时一样耐心。
B举止不文明。
表现为:
衣着不整,不修边幅,佩戴执法标识不规范统一;
执法过程中,没有亮明身份,没有解释说明,一哄而上,推、掀、砸、抢;
对待少数“钉子户”、“刺头儿”,言语不合,则拳脚相加。
C执法随意性。
不按法定程序办案,认为只要执法行为实际效果合法,违反法定程序无关紧要。
不亮证执法,不表明身份;
履行告知不够。
四是监督不到位。
现有的监督,往往为事后监督,都是等发生了问题,各个监察部门才实行职责,没有倡导性的监督,不能从执法开始前、执法过程中、执法结束后,三个环节上下功夫,不能保证监督贯穿于执法的全过程。
三、强化六种意识,构建五型城管
(一)当前城市管理和执法迫切需要强化六种意识
城市管理不是治民,而是便民。
为适应新形势的要求,当前城市管理和执法,迫切需要强化以下六种意识。
1、责任意识。
这是从事城市管理工作,必须强化的首位意识。
城市管理是一项复杂的系统工程。
城市管理所面临的违法违章现象成因复杂、极易反复,因此城市管理与执法工作人员,必须要有强烈的事业心和责任心。
对责任有两种理解。
一是指分内应做的事情。
也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作,如职责、尽责任、岗位责任等。
。
二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务,如担负责任、承担后果等。
责任是一个完整的体系,包含五个方面的基本内涵:
责任意识,是“想干事”;
责任能力,是“能干事”;
责任行为,是“真干事”;
责任制度,是“可干事”;
责任成果,是“干成事”。
这里重点说责任意识。
增强责任意识,首先要有强烈的工作责任感。
责任感是工作态度,是一种品质,更是一种追求。
每一城管队员,必须在思想上强化责任意识,真正把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上。
现在,在一些人,对工作没有责任心,不愿承担责任,避重就轻,敷衍塞责;
作风漂浮,好高骛远,心浮气躁;
身居其位,不谋其政等等。
增强责任意识,要强化履职意识,攻坚克难。
现在,我们正处于发展的黄金期,也是矛盾的凸显期,城管面临的发展机遇前所未有,面对的挑战也前所未有。
在这种情况下,要求每一城管队员,要认真履行自己的职责,敢于直面困难,主动承担急难险重任务,积极化解各种复杂矛盾,做到事不避难,敢于担当,积极主动,扎扎实实地推动工作。
增强责任意识,要在抓好落实上下功夫。
在城管工作中,说得多、做得少,抓落实不够,还相当程度地存在。
有的高高在上,脱离实际,以会议落实会议,以文件落实文件;
一些事情,往往就在一片表态的声音中走了样,在一片落实中落了空。
纠正这些现象,就要察实情、讲实话、办实事、求实效。
抓落实,要抓重点,抓干部,抓决策的落实,抓重大项目、重点工作;
要重点抓,干部特别要把工作重点放在抓落实上,把主要精力用在抓落实上。
强化责任要抓好五个方面:
一是要加强学习,这是前提;
二是要完善制度,这是基础;
三是要努力实践,这是重点;
四是要重视监督,这是保障;
五是要追究问责,这是手段。
二是是团队意识。
团队是拥有不同技巧的人员的组合,致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责。
团队意识一种整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。
团队意识是一种主动性的意识,将自己融入整个团体对问题进行思考,想团队之所需,最大程度的发挥自己的作用。
团队意识表现为一种集体力量,即1+1>
2的结合力;
表现为全体成员的向心力、凝聚力,“心往一处想,劲往一处使”,真正把自己看成是企业的一部分。
建立团队意识,一是认识、二是严格地培训。
纪律意识体现团队精神。
城管执法队伍,是一只准军事化管理的团队,必须靠制度和纪律,规范和约束执法管理行为。
要完善规章制度,不折不扣地执行,坚决做到令行禁止;
坚持一项制度贯彻到底,一条纪律管到底,不准各吹各的号,各唱各的调;
要用铁的纪律约束人,促进执法管理人员,提高遵纪守法的自觉性;
要严格执行制度,严肃队容风纪,坚决对违规违纪人员从重从严处理。
(城管的“九铁之规”。
牢记宗旨,百姓是天——铁的信念;
服务大局,促进发展——铁的理念;
社会和谐,百姓满意——铁的标准;
以人为本,文明执法——铁的原则;
敢打硬仗,能打硬仗——铁的意志;
服从指挥,令行禁止——铁的纪律;
勤政廉洁,求真务实——铁的作风;
春风化雨,细致入微——铁的功夫;
自信自强,开拓创新——铁的团队。
)
三是执行意识。
执行力就是战斗力。
要强化服从意识,不准遇事讲客观、找理由,久拖不办、久拖不决;
要想办法、找规律,千方百计地落实。
对全局工作部署要有计划、有步骤地落实;
对岗位工作要年度有目标、季度有小结、月度有自查;
对督办事项要事事有落实,件件有反馈;
对阶段性、突击性和重点、难点工作领导要亲自到一线,现场检查督办和落实。
(开会+不落实=零。
布置+不检查=零。
讨论+不决策=零。
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
抓住不检查的事+追究不检查的人=检查。
抓住不决策的事+追究不决策的人=决策。
四是服务意识。
“服务”就是“为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作”。
“服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。
”“管理和执法就是服务,管理和执法就要服务”。
要转变管理观念,变管理为服务。
观念主导行为,管理穿插服务。
坚持为人民服务的宗旨,实施服务工程,拓展服务方式,强化服务功能,做到以情感人,服务百姓,努力克服“思想上满,安于现状”、“作风上浮,沉不下去”的问题,加大为群众排忧解难的力度。
推行承诺服务制、首问责任制、限时办结制,改变以往居高临下、不可一世的“霸王”作风,努力实现人性化管理,认真倾听百姓心声,解决好群众反映的热点、难点问题,切实为百姓排忧解难,以实际行动塑造城管执法队伍的新形象。
强化服务意识。
城市管理的宗旨是为人民管理城市,(城市让生活更美好)让人民在城市中生活舒心,出发点是服务群众。
对审批项目,能够办理的要迅速办理,不能办理的要耐心解释说明。
对所有投诉处理,都要强化责任,不能推诿扯皮,做到群众满意。
同时,要正确处理好服务与管理的关系,每一名城管干部都要增强既是执法管理者,更是服务者的理念,时时处处替群众着想,为群众做事,为群众服务。
城管系统各级各部门、各级领导干部都要深入基层、深入一线调查研究,把矛盾处理在一线,把问题解决在一线,帮助基层分析问题、化解矛盾、落实工作,体验一线职工工作的艰辛,感受基层群众的疾苦,少一些指责,多一些理解;
少做官样文章,多干一些实事。
真正做到在服务中体现管理,寓管理于服务中。
五是廉洁意识。
A要经得住考验。
在市场经济条件下,城管执法人员要坚持廉洁自律、防微杜渐,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
”B要严格执行执法人员廉洁从政的各项制度,做到有令必行、有禁必止,不假公济私、化公为私,要老老实实做事,清清白白做人。
C要守住清贫。
城管队员要有良好的精神状态,要以苦为荣,不为利所驱,不为物所惑,要树立起正确的人生观、甘为“老黄牛”,多讲奉献。
D要耐得住寂寞。
城管工作是一项非常平凡的工作,城管人员整日走大街、串小巷,“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背”。
这就要求城管人员,要端正工作态度,在平凡的岗位上,认求真务实的作风全身投入,用青春装点城市的容貌,用年华换来城市的美丽。
E要抵得住诱惑。
在日常管理中,城管人员与形形色色的人打交通,一些管理对象为达到个人目的,会用“糖衣炮弹”来腐蚀我们的执法人员。
因此,每个市容队员都必须加强自我修养,树立正确的世界观和价值观,时时刻刻把好自己的关、做到“常在河边走、就是不湿鞋”。
六是形象意识。
近期的网络上流传着这么一个城管定义:
1、名词:
专门欺压弱势群体的黑社会组织;
2、形容词:
形容残暴、血腥、恐怖;
3、动词:
等同于打砸抢。
)城市管理和执法要实施“形象工程”,养成良好的品行和端庄的举止,文雅的谈吐,整齐的穿戴,给人民群众一个良好的印象,是我们文明服务、文明执法的良好开端,而且要一以贯之,持之以恒地坚持做好。
要提升以下形象:
一是团结和谐的形象。
同事之间要互相信任、互相尊重、互相补台、真正形成和谐、协调、愉悦的工作环境。
要做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相补台。
建设“三宽”(眼界宽、思路宽、胸襟宽)型的干部队伍。
二是求真务实的形象。
强调“四干”:
埋头苦干、真抓实干、敢抓敢干、多谋善干。
(二)构建五型城管
1、学习型城管。
城管工作艰巨任务,只有立足实际,积极探索,做学习型城市管理者,才能实现城市管理转型发展、跨越发展,又好又快的发展。
学习问题至关重要,它是立身之本、进身之阶、组织之魂、国家之需。
六开三向学习法“六开”是指:
1、开卷有益,即从书本学,这是无言之师。
具体来讲,主要是掌握框架、把握新观点、记住精彩语句;
记忆典型案例。
2、开网有益,即从网络学,这是方便之门。
3、开听有益,听高手讲课,与同行交流,这是益己之道。
即反复揣摩学习高手讲课的特点;
经常性地与同事交流教学经验、教学心得和体会;
不放过任何一个和同行交流的机会。
4、开走有益,即外出调研、游览参观、挂职锻炼;
到北京、去省城,进企业、下田间;
这是思想解放之法。
5、开做有益,即亲身实践、多做多练、勇于承担难事、积极接受新事,把自己学习体验到的方法、技巧贯串其中,这是受益之举。
书要多,网要有,经常听,时时走,必须做。
6、开心有益“三向”是指:
向基层学态度与技巧;
向中层学思路与方法;
向高层学理念与创新。
五步总结经验法。
如何总结,结合自己的经验与体会,简单过程是这样的:
首先心想意愿。
想总结、愿总结,这是总结的基点。
其次框定内容。
要总结什么,是正面经验还是反面经验?
是成功经验还是失败教训?
是个别经验还是一般经验?
这是总结的开端。
再次,明理会意。
明白其中道理,知道大体意思,有所领会,这是总结的拓展。
第四,语言提炼。
能用简洁、精练、整齐、有趣的语言加以表达,这是总结的深化。
第五,推敲确定。
反复思索,仔细推敲、不断改进,直至无以复加,才最终确定,这是总结的完成。
2、素质型城管。
提高业务技能水平。
第一办案能力。
城管执法人员,最主要的任务就是行政执法,判断一名执法人员合不合格,首先就应看其是否具备必要的执法能力。
一个职业能力强的执法人员,既要能够快办案,又要能够办好案。
为此,必须具备敏锐的洞察力和娴熟的执行技巧。
只有具备较高的办案能力,才能取得令人满意的执法效果。
第二协调能力。
城管执法工作对抗性较强,如简单地采取强制措施,可能引发矛盾。
此外,由于法律规定不完善,有些执法人员执法意识差,有时光发一份执法通知书效果并不理想。
因此,执行人员必须具备必要的协调能力,通过多协商、多沟通来解决问题。
第三写作能力。
执法人员不光要善“动手”,还要会动笔,要具备必要的写作水平。
既要写好法律文书,做到文字顺畅、逻辑严密、说理透彻,又要多写执法理论文章,培养自己的思维能力,提高自己的理论水平。
3、法治型城管。
做到:
法制教育经常化。
不断加强对执法人员经常性的法律知识教育,新任执法人员上岗前必须进行法律知识、业务知识的培训,争取每年对执法人员进行一次法律和业务技能轮训、考核,把考核结果作为使用和提职的重要依据。
此外,我们建立了单位内部定期轮流讲课制度,有针对性地学习城管执法政策和有关法律法规,研讨城管执法热点法律问题,不断促进了业务技能提高。
宣传形式多样化。
我们广泛利用报刊、电视、网络等大众媒体刊登城管执法法律法规,利用“一把手”上电视、“行风热线”等形式,解答社会各界有关城管执法法律和政策的咨询,努力扩大城管工作的影响力。
文明执法习惯化。
注意言谈举止文明。
俗话说,一句话惹人笑,一句话惹人跳。
语言表达分为口头语言和肢体语言。
口头语言表达要注重文明、规范;
肢体语言表达要谦和稳健。
文明规范的口头语言、谦和稳健的肢体语言,是执法人员在执法中尊重他人又不失风度的一种表现,是同当事人进行沟通、取得当事人理解配合和获得周围市民支持的一种有效手段。
以平等心态待人。
在现场执法活动中,城管要以平等的心态善待当事人。
执法者的态度应严肃,但切忌粗暴蛮横。
严肃的态度,可以让当事人感到法律的威慑,而粗暴蛮横的态度,则易引发当事人的反感、抗拒心里,从而引发口角、激化矛盾,造成不明真相的群众围观起哄。
这不仅对执法工作带来不利,而且影响执法队伍形象。
耐心细心办事。
在执法活动中,要善于从当事人的争辩、陈述中分析当事人的心理想法,了解当事人发生违章违法活动是否具有特殊原因,从而根据不同情况作出不同处理,并从善解人意的角度出发,给当事人以答疑;
对有些当事人对相关法规不理解的,要反复细心的说明解释,特别对当事人有激烈情绪火气大的时候,执法人员更需冷静、耐心。
冷静的态度、耐心的听取、细致的分析,是避免矛盾激化、保证执法活动有序进行的重要方法。
公平公正办案。
在行政执法中,执法人员,对各类各种违法行为的处理处罚结果,要把握适当,既要严格依法办事,又要注意尺度的把握,要牢牢掌握当事人的违法行为必须得到改正这一原则,对当事人的违法行为果断作出处理,以保证执法效果的实现,在执法活动中忌滥用权力,忌处罚随意性。
4、创新型城管。
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
面对新形势下的新任务,作为一名城市管理和执法人员,必须进一步增强创新意识,提高创新能力。
要结合城管执法工作实际,围绕如何提高工作效率、如何提高人民群众满意度上狠下功夫,不断地挖掘潜力,谋划新思路,探索新举措,大胆地创新工作方式方法。
只有这样,我们才能更好地、出色地完成任务,迎接挑战。
黄山徽州区城管执法局创新工作方法全面推进城管工作。
一是“加”,即加强队伍建设。
以打造“一流城管、一流队伍”为目标,通过强化队伍管理、开展读书学习活动和绩效考评等方式,提升队伍外在形象、思想政治素质和执法办案水平,全力打造城管执法队伍。
二是“减”,即减少执法矛盾。
坚持文明执法、规范化执法、人性化执法,强化宣传引导、严格执法程序、正确处理执法应急事件等,增加亲民执法方式,同时维护行政执法的权威性,努力减少甚至杜绝执法冲突。
三是“乘”,即乘势而上。
继续发扬城管执法敬业精神,加强市容整治宣传教育活动,整治宣传进社区、进单位、进学校热潮,营造全民参与城市管理的良好氛围。
四是“除”,即消除城市管理难点。
进一步健全完善管理机制,严格错时值班制度,对占道经营、乱贴乱画、乱搭乱建、抛洒车辆等,落实“三个第一”,即第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决,为市民创造了整洁、和谐的城市环境。
5、和谐型城管。
2010城管执法局长联席会议“倡议”:
构建和谐城管。
贯彻落实以人为本的科学发展观,坚持和谐城管不动摇,牢固树立“亲民、文明、和谐”理念,坚持城管执法人性化。
积极探索、总结、建立文明执法科学体系,结合实际寻求依法执法、严格执法与文明执法的最佳结合点,努力推进城市管理工作的规范化。
强化城管执法人员城管理论、法规政策、业务技能等方面综合教育培训,全面提高城管执法队伍专业素质和业务能力,促进城管执法队伍正规化。
积极推进城市管理立法工作,呼吁加快城管法律法规和地方规章体系建设,促进城管执法工作法治化。
积极应用信息技术等现代技术手段,建立一盘棋、管到底的现代化城管工作新机制,推动数字化城管建设,促进城管执法工作现代化。
重视城管文化建设。
文化是一支队伍的灵魂。
“和谐”是城管文化的灵魂。
通过丰富多彩的文学、艺术、体育等活动,唱响“和谐城管”主旋律。
积极搭建交流平台,畅通信息渠道,通过多种方式及时、经常交流各地好的工作经验和工作动态,促进大家互相学习,共同提高。
重视城管宣传和社会教育工作,积极通过报刊、电视、广播、网络等媒体及时向公众传达城管工作信息,积极教育引导公众理解、关心、参与、支持城管执法工作,并建立城管与公众常态化沟通机制和城管社会宣教网络,促进城管执法工作环境不断优化。
(吕永俊,2010年12月)