助理人力资源管理师模拟试题及答案文档格式.docx
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企业组织的无形部分
中层管理者之间的关系
不同管理单元的沟通
决策层对整个企业的控制力
7、企业组织的层次及管理幅度的关系是：
管理幅度越大，管理的层次（B）。
越多
越少
可能多可能少
不变
8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。
多样化和任务的整体性
多样化和任务的协调性
任务的整体性和任务的趣味性
多样化和任务的趣味性
9、岗位设置的基本原则是（C）。
因人设岗
因制设岗
因事设岗
因利设岗
10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。
由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
11、人员招聘的最终目的是（D）。
保证组织有足够的人力需求
选择素质高、质量好的人才
招聘到最优的人才
达到组织整体效益的最优化
12、人员配置的根本目的是（A）。
使得个人能力水平及岗位要求相适应
为任何人找到和创造发挥作用的条件
通过个体之间取长补短形成整体优势
保持所有员工的身心健康
13、招聘一般专业技术人员通常采取的（b）途径
猎头公司
人才交流中心
熟人推荐
大学校园
14、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（C）。
使用推荐法招聘成功的概率较大
使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解
使用推荐法招聘成本较高
使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强
15、及简历相比，单位设计的申请表往往（D）。
没有统一的标准
没有简历有效
增加预选的时间
有利于准确了解候选人的信息
16、面试开始时应从应聘者（A）开始发问。
可以预料到的问题
最预想不到的问题
最难于回答的问题
简历中有疑问的地方
17、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）。
面试
笔试
情景模拟
心里测试
18、一般来说，（D）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
服务人员
事务性工作人员
管理人员
技术操作人员
19、心理测试的结果是对应聘者的（D）的一种评定。
智力水平和个性差异
智力特征和发展潜力
能力特征和个性差异
能力特征和发展潜力
20、通过计算（B）可以分析招聘信息发布的效果。
招聘单价
应聘比例
招聘完成比例（超额完成）
录用比例（素质高）
21、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（C）。
应聘职位要求进行假设式提问
应聘职位要求进行清单式提问
应聘者过去工作行为进行举例式提问
应聘者过去工作行为进行开放式提问
22、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A）。
招聘会的档次
招聘会面对的对象
招聘会的组织者
招聘会的宣传
23、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。
个性
共性
可塑性
成长性
24、检测受训者对培训的参及热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（B）。
接受程度
认知程度
抵触程度
把握程度
25、在公司大规模投入资源前可通过（A）的培训，评价一小部分受训者所获得的收益。
实验性
操作性
技术性
练习性
26、对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有（A）。
类似性
一致性
多样性
特殊性
27、（B）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
认知成果
技能成果
绩效成果
情感成果
28、（B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者及培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
问卷法
观察法
访问法
记录法
29、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D）监控和评估。
部分
整体
阶段
全程
30、通过（C）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。
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问卷调查法
集体访问法
工作盘点法
绩效分析法
31、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的（B）。
一般需要
特定需要
个别需要
普遍需要
32、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（A）合理地进行方案设计。
目标和要求
指标和要求
目标和内容
指示和内容
33、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（D）出发。
生产规模和管理工作水平
实际生产状况和计划达到的生产要求
生产规模和企业现实生产技术组织形式
现实生产技术组织条件和管理工作的水平
34、在起草绩效管理制度时应体现（C），这是绩效管理的多维性带来的要求。
明确性及具体性
相关性及有效性
全面性及完整性
可操作性及精确性
35、绩效管理的实施主要是（D）的职责。
企业高层管理者
人力资源部门
相关部门各级领导
领导及各级直线管理人员
36、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（D）。
关键事件
要素事件
行为要项
工作要项
37、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（C）做出正确评价。
综合素质和对企业做出的贡献
工作态度和对企业的认同程度
综合素质和对企业的认同程度
对企业的贡献和对企业的认同
38、（A）是绩效管理的最终落脚点。
绩效改进计划
评价实施
绩效面谈
改进绩效的指导
39、（D）不属于薪酬日常管理的内容。
薪酬调查
薪酬调整
适时计算
制定薪酬制度
40、两个企业的薪酬及岗位评价的关系如下图，（C）描述是正确的。
A企业工资制度不利于留住高级管理人才
B企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工
A企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平
从图中无法比较A企业及B企业的工资水平
41、（C）不属于社会保障系统。
军烈属抚恤
基本养老保险
健康保险
救济灾民
42、某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙；
乙低于甲、丙、丁；
丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是（D）。
乙甲丙丁
丙甲乙丁
甲乙丙丁
丁甲丙乙
43、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（B）。
A奖金及销售收入挂钩
B奖金及客户满意度评价直接挂钩
C高工资
D低工资
44、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（B）。
A市场工资水平
B最低工资标准
C25%点处市场平均薪酬水平
D75%点处市场平均薪酬水平
45、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（C）的工资。
A15个月
B24个月
C12个月
D6个月
46、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的（B）。
A对外具有竞争力原则
B对内具有公正性原则
C对员工具有激励性原则
D分配结果均等原则
47、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（B）。
A基于岗位的工资制度
B基于能力的工资制度
C计件工资制
D提成工资制
48、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（C）的工资报酬。
A100%
B150%
C200%
D250%
49、在企业的非正式组织内，存在着以（D）为特征的信息沟通网络。
A横向沟通
B纵向沟通
C解释正式信息
D传闻
50、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的（B）。
A法定条款
B约定条款
C工作期限条款
D必备条款
劳动报酬合同期限：
法定条款
51、无固定期限的劳动合同是（D）的劳动合同。
A任意期限
B应当履行到退休
C以一定的工作为期限
D不约定终止日期
52、劳动合同的续订的原则之一是（A）。
A平等自愿、协商一致
B劳动者要求续订，用人单位应当同意
C用人单位要求续订，劳动者应当同意
D按照合同的原则条件续订
53、根据《劳动法》的规定，一般情况下用人单位安排加班加点的时间为（A）。
A每日不得超过1小时，特殊情况每日不得超过3小时，每月不超过36小时
B每日不超过3小时，每月不超过36小时
C每日可超过3小时，每月可超过48小时
D每日不超过4小时，每月不超过36小时
54、劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（A）。
A最长不得超过六个月
B按合同期限的1/12确定
C平等协商确定
D按合同期限的一定比例确定
55、（B）应当变更劳动合同相关的内容。
A用人单位变更
B订立劳动合同所依据的客观情况发生变化
C发生工伤事故
D发生企业事故
56、根据《劳动法》的规定，下列各项中哪些是劳动者的合法权益（D）。
A获得劳动报酬
B享受社会保险
C组织工会
D以上各项及其他权利
57、订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为（a）。
A36个月
B30个月
C41个月
D40个月
58、（D）是集体合同及劳动合同的重要区别之一。
A协调劳动关系
B加强企业民主管理
C维护职工合法权益
D法律效力不同
59、工资协议及集体合同相比较（B）。
A前者的法律效力大于后者
B两者具前同等的法律效力
C后者的法律效力大于前者
D法律效力具有不确定性
60、劳动者患病，（D）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。
A病愈后
B休假3个月后
C休假6个月后
D医疗期满后
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