工程监检汇报材料Word文件下载.docx
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1.4干煤棚工程,混凝土强度等级为c30;
;
0.00mm相当于绝对标高34.50m,室外高差150cm,基础采用桩基基础,承台底标高框架柱承台底标高-3.15m,挡煤墙基础底标高-1.75米;
本工程于20XX年10月23日土建开工。
在前段施工过程中,我方克服图纸
滞后等因素的影响,充分利用有利时机,采用加班加点,合理调整人员结构等手段,保证了工程地基与基础工程按计划进度的实施。
2、质量管理体系及其运行:
2.1我公司已通过质量、环境及职业健康安全管理体系认证,根据公司体系管理程序文件要求,项目部结合施工现场实际,分别制定质量控制体系,安全控制体系、施工组织总设计、专业施工组织设计等实施文件,通过文件实施,对工程过程进行控制,达到预期目标。
2.2建立以项目经理为首的安全保证体系,认真贯彻落实国家及公司安全管理方针、目标,对施工现场的安全文明施工、环境保护实行全过程控制;
2.3建立以项目总工程师负责的质量保证体系,贯彻公司质量体系文件,建立内部三级检验机构,对现场工程施工质量进行控制,达到公司及业主对工程质量的要求。
2.4随时对现场施工质量进行检查,对施工现场易发生的质量问题,制定相应处理方法,在施工中进行严格控制。
2.5质量信息及反馈系统。
质量信息及反馈系统分为外部和内部两个方面,外部质量信息及反馈系统的信息,来自两个方面,即业主在生产使用过程中提供的工程质量信息和国内同行先进技术质量及管理的信息,内部各专业(业务)部门的质量信息主要是各阶段管理信息的互相传递。
2.6工程实施中的质量控制和质量检验工作。
工程实施中的质量控制包括了对工程进展全过程的控制,主要分为工程施工前的质量控制和工程施工阶段的质量控制。
单位工程项目是通过编制施工方案、投入材料、经过土建施工和安装施工逐步建成的。
而工程质量就是在这个系统中逐步形成的,所以施工阶段的质量控制是从编制施工方案的质量控制开始,经过对土建及安装工艺的质量控制,达到直接对工程产品质量的控制。
工程施工阶段质量控制分为三个部分:
即前期(事前)的质量控制,施工过程(事中)的质量控制和后期(事后)的质量控制。
工程项目质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查和必要的试验等。
对技术文件、报告、报表的审核,是各级管理人员对工程质量进行全面控制的重要手段(具体内容有:
审核有关技术资质证明文件;
审核开工报告、并经现场核实;
审核施工方案;
审核有关原材料、各类检验报告;
审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;
审核设计变更、修改图纸
和技术核定书;
审核有关质量问题的处理报告;
审核有关应用新材料、新工艺、新技术的技术鉴定书;
审核有关工序交接检查、分项、分部工程质量检查报告;
审核并签署现场有关技术签证、文件等。
现场质量检查的包括a.开工前检查b.工序交接检查c.隐蔽工程检查d.停工后复工前的检查e.分项、分部工程完工后,经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一步工程项目施工。
f.成品保护检查)。
现场进行质量检查采用目测法、实测法和试验法等手段。
按工程性质的重要程度严格执行各级质量验收制度。
通过实施,使我们的工程实体质量达到了预期的效果。
3、实际工程施工进度
3.1、锅炉基础我项目部按业主要求于20XX年12月27日开始土方开挖,20XX年11月29日图纸到时浇筑垫层,20XX年12月10日浇筑承台,20XX年12月05日浇筑锅炉短柱
3.2、主厂房基础我项目部按业主要求于20XX年12月18日始土方开挖。
20XX年12月24日时浇筑除氧煤仓间基础垫层,20XX年01月08日浇筑除氧煤仓间基础承台,20XX年01月23日浇筑除氧煤仓间基础柱;
3.3、化水处理室于20XX年01月05日开挖土方,20XX年01月16日浇筑基础承台混凝土,
3.4、干煤棚工程于20XX年01月25日开工,20XX年02月16日浇筑框架柱基础垫层,20XX年02月23日浇筑框架柱基础承台,20XX年03月09日浇筑框架柱0米以下柱。
3.4、烟囱工程于20XX年11月08日开挖土方,20XX年11月23日浇筑基础混凝土,20XX年12月18日回填。
4.工程验收情况
4.1、锅炉基础应验收检验批已验收检验批项,合格率;
应验收分项项,已验收分项项,合格率
4.2、主厂房基础应验收检验批项,已验收检验批项,合格率;
应验收分项项,已验收分项项,合格率。
4.3、化水处理室基础应验收检验批项,已验收检验批项,应验收分项项,已验收分项项,合格率。
4.4、干煤棚应验收检验批项,已验收检验批项,合格率。
5、原材料控制及使用
截至20XX年04月25日止,共送试钢筋原材检测14组,合格14组,合格率100%,送试混凝土试块19组,到期4组,合格4组,合格率100%,钢筋接头9组,合格9组,合格率100%
6.施工过程管理情况
6.1施工质量验收
施工过程中我们严格执行三级验收制度,对每一个施工环节进行跟踪,无论从土方开挖、回填、钢筋绑扎、焊接还是模板加固均制定控制范围,严格控制施工关键环节,监督施工重点部位,在地基验槽、复合测量放线等关键项目验收中,对普遍存在放坡系数不满足施工规范、基槽清理不干净、地质情况不明等问题随时进行纠正和整改。
对于建筑主体结构施工,严格按照设计与规范要求进行施工和验收;
对钢筋进场严格进行监督管理,进场钢筋执行出示合格证书并进行现场抽样;
每层结构施工,每个构件所用的钢筋规格、型号、数量、尺寸、钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、数量、箍筋的平直长度、搭接位置、加密区范围及排距、间距、吊筋位置、数量、钢筋的保护层厚度等严格按三级验收制度执行,有埋件的构件严格控制埋件的尺寸、数量及位置;
柱子钢筋电渣压力焊全部按规范进行现场抽样,实现了检验结果一次性全部合格的目标,全面有效的控制了施工质量,从而确保了隐蔽工程的质量。
在模板工程中,首先按设计要求对模板位置、轴线标高、几何尺寸进行控制并跟踪检查,对模板的垂直度及接触面清理制定严格标准,尤其在排架搭设及混凝土施工中,要求严格按制定的施工方案进行施工,确保支撑及模板有足够的承载力、刚度和稳定性。
严格遵守施工缝留置规范、浇注过程中专人监护、大体积混凝土浇筑旁站制度,确保了混凝土工程的施工质量。
通过自检自查及各级验收,主厂房零米以下土建施工已基本结束。
6.2施工质量过程控制
在土建施工过程中,对施工过程中存在的质量工艺问题,按照项目部制定的“高标准,严要求,交优质工程”的质量目标,本着“严是爱,松是害,质量无小事”的管理思路,在项目部总工及工程部负责人等领导的指导下,我们对施工现场进行多次质量检查,并召开关于模板成型工艺专题会,对模板工艺存在的问题进行细致的技术分析,对质量工作要在过程中控制,不能用补救措
篇二:
监检汇报材料
北骄热电4×
330mw机组工程
第五次监督检查汇报材料
(c2标段工程)
河南二建鄂尔多斯市北骄热电项目部
20XX年12月04日
第五次监检汇报材料
河南省第二建设集团有限公司在鄂尔多斯市北骄热电有限公司2×
330mw机组工程施工中,承建了c2标段(输煤系统、厂外蓄水池、灰库)建筑工程。
在鄂尔多斯市北骄热电有限公司项目部的直接组织领导下,西北电力工程监理有限公司的监督帮助下,我们同内蒙电力勘测设计院及兄弟施工单位密切配合,通力协作,高标准,严要求,克服了图纸到位滞后、工期紧,材料、人员组织困难等诸多因素的影响,保证了工程的网络计划节点施工进度,工程质量达到了预期的效果和目标,开工至今未发生质量、安全事故,目前工程进度、质量、安全生产和文明施工总体状况良好。
现将我公司主要工程施工形象进度,质量及安全保证体系的建立和文明施工汇报如下:
1单位工程形象进度:
(1)厂外蓄水池工程20XX年04月06日开工,目前全部完工。
(2)灰库工程:
20XX年06月01日开工,现已完工。
(3)输煤集控楼:
20XX年07月10日开工,现已完工。
(4)碎煤机室:
(5)1#转运站:
20XX年09月02日开工,现已完工。
(6)地下煤斗间工程:
20XX年08月31日开工,现已完工。
(7)2#输煤通廊:
(8)3#、4#输煤钢栈桥:
20XX年11月06日开工,现已完工。
(9)1#、2#输煤钢栈桥:
20XX年11月06日开工,现剩1#栈桥新加彩板封闭。
(10)厂外升压泵房:
20XX年09月12日开工,现已完工。
(11)条形煤场:
20XX年03月14日开工,现已完工。
(12)汽车衡建筑与结构:
20XX年07月08月15日开工,现主体已完工,剩余汽车衡坡道、控制室装饰。
(13)检修车间与职工浴室:
20XX年07月01日开工,现主体已完工,剩余装饰装修部分,正抓紧时间施工。
(14)中部采样间:
20XX年09月30日开工,现已完工。
(15)中部驱动间:
20XX年09月28日开工,现已完工。
(16)除灰管道支架:
(17)5#转载点至厂内1#转运站:
20XX年03月30日开工,现剩余彩板封闭,正在抓紧时间施工。
(18)厂外s3栈桥:
20XX年05月15日开工,现主体工程已经结束。
(19)1#、2#、3#、4#、5#转载点:
现已完工。
(20)s2配煤地道:
20XX年06月16日,现已完工。
(21)2#转载点电气室、输煤系统电气室:
20XX年10月01日,现主体工程已经完成,剩余装饰装修工程。
(22)原煤转载点:
20XX年08月10日开工,主体部分已结束,剩余装饰装修工程。
(23)煤泥受煤坑及上煤泥转载点通廊:
20XX年08月26日开工,现剩余装饰装修部分。
(24)原煤转载点:
20XX年08月26日开工,现剩余地面二层框架,由于气候温度影响,今冬不再施工。
(25)新建1#转载点及上原煤转载点输煤走廊:
由于设计院设计不合理及气候温度因素,未开工,今冬不再施工。
2质量控制措施:
2.1项目部质量管理组织机构健全,技术负责人、质检员、其他专业技术管理人员配备合理,工作职责清晰,工作到位。
2.2按照工程合同工程质量目标明确,按照单位工程、分部、分项工程将质量目标层层细化分解并落实到各部门、现场管理人员,做到职责明确,任务清晰,形成连贯的质量控制过程。
2.3对每个单位工程进行质量策划,注明主要施工质量关键点,落实施工质量措施,确保工程质量。
2.4严格履行单位工程开工报告审查审批制度;
2.5做好分项工程施工技术交底、安全交底工作,严格履行签字。
2.6做好特殊工艺作业指导书工作,实现特殊工艺质量控制。
2.7根据《电力建设施工技术管理导则》编制各项施工技术管理制度,并落实到各部门、现场管理人员责任内。
2.8严格计量管理制度,计量管理措施,落实混凝土、砂浆等配合比工程实施过程中计量控制。
2.9原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善,台帐清晰、规范。
混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善,跟踪台帐记录清晰、准确、规范。
2.10施工质量验评项目表编制内容齐全、准确、完整,已经监理审核,验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
2.11做好专人见证取样送检工作;
见证取样送检制度完善;
取样记录真实、完整。
2.12严格做好工序三检工作;
分项工程抱审验收工作。
2.13施工质量问题从监督、发现、处理、验收管理闭环。
层层管理有记录,管理到位、彻底;
严禁出现管理真空。
2.14从质资、合同、工期、质量等方面做好管理工作,各项管理工作符合国家有关规定。
3安全保证体系的建立及实施情况:
进场之初,项目部提出了:
“不发生死亡事故,不发生重伤事故,不发生重大火灾事故、机械设备事故,不发生负主要责任的重大交通事故,环境污染事故,轻伤事故频率小于5‰,且重伤事故频率小于0.5‰目标”,为确安全目标的实现,项目部建立健全了安全保证体系,制定了各项管理制度,编发了《安全文明施工管理制度》和《安全文明施工实施细则》等管理文件。
3.1加强组织领导,建立以项目经理为首的安全文明施工保证体系。
3.2建立了安全监督检查机构。
项目部成立安监科,设专职安全管理员,施工队和生产班组设专(兼)职安全员,构成了专管成线、群管成网的安全检查监督管理网络。
项目部领导高度重视和支持安监部门工作,授予安监部门五项权限,即检查监督权,返工停工权,奖罚权,一票否决权,辞退权,使安监人员有职有权,敢说敢管,真正起到了检查,监督,把关和指导服务的作用。
3.3建立了入厂教育制度,管理人员及施工队伍进场后,由项目部组织学习和教育,保证所有人员都明白有关厂规厂纪和项目部对安全文明施工的有关要求后方可进入施工现场施工,并遵照执行。
3.4建立安全生产文明施工责任制。
3.5建立了安全生产例会制度。
3.6建立了安全监督管理制度。
3.7建立了安全教育培训管理制度。
3.8建立了安全生产文明施工奖罚制度。
在公司《安全生产文明施工管理奖罚规定》的基础上,项目部制定了《安全生产文明施工奖罚实施细则》,
篇三:
基础监检汇报材料
内蒙古天润鑫能新开地50mw示范风电场
监理工作汇报
赤峰蒙东电力工程监理有限公司
20XX年8月
内蒙古天润鑫能新开地50mw示范风电场工程
欢迎蒙东质量监督检查站各位专家的光临和指导。
由赤峰蒙东电力工程监理有限公司监理的本工程,在建设单位和各施工单位的大力支持和配合下。
现将工程监理情况向领导和各位专家汇报如下一、工程概况
(一)工程项目名称:
内蒙古天润鑫能新开地50mw示范风电场工程
(二)项目建设单位:
赤峰市盛能新能源有限公司(三)工程建设规模:
项目装机容量50mw
(四)工程建设地点:
赤峰市克什克腾旗土城子镇新开地乡(五)工程参建单位
建设单位:
赤峰市盛能新能源有限公司监理单位:
赤峰蒙东电力工程监理有限公司设计单位:
西安海能电力工程设计有限公司辽宁新创达电力设计研究有限公司施工单位:
赤峰东启电力建设有限公司内蒙古东冉电力工程有限责任公司四川省南充市水电工程有限公司
(六)建设工期:
20XX年4月15日-20XX年9月20日。
(七)工程概述及特点1、工程概述:
内蒙古赤峰天润鑫能新开地50mw示范风电场场区位于内蒙古赤峰市克什克腾旗新开地乡境内。
该乡全年风俗起伏不大,风况交好,主导风向稳定。
该区地址结构稳定性好,该区地势比较平坦。
交通便利,拟安装25台单机容量2000kw的风电机组,施工工期6个月。
二、工程主要形象进度变电站工程:
1)、附属建筑物完成工程量90%。
2)、主建筑物完成工程量75%。
3)、35KV配电室完成工程量70%。
4)事故油池完成工程量100%。
5)接地变基础完成100%。
6)sVg基础完成100%。
7)主变基础完成100%。
8)标识墙完成工程量75%。
9)围墙基础完成工程量90%。
10)围墙完成工程量60%。
11)主变压器、电流互感器进场。
12)主建筑物外墙抹灰完成90%。
13)避雷针基础完成100%。
14)构架基础完成100%15)支架基础垫层完成。
16)接地网完成40%。
送出线路工程;
1)基础共计133基,,累计完成79基。
2)铁塔组立08月01日开始,累计完成34基。
三、质量体系的建立、运行和质量控制情况1、质量目标管理
根据委托监理合同、施工设计文件、施工合同的要求,确保本工程质量达到合格等级要求。
2、质量管理体系管理
在监理过程中,采取巡视、平行检验、旁站、见证取样、检验验收等方法和措施,对施工过程进行全方位、全过程的质量管理,不放过任何施工工序。
采取事前、事中、事后的全过程进行控制。
监理内部分工明确,建立总监理工程师、专业监理工程师、监理员的岗位职责,建立了监理工作总程序图,监理人员持证上岗。
3、本工程质量验收各专业执行的相关验收标准如下
3.1、变电站工程、风机基础、箱变基础、防雷接地工程执行《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分:
土建工程》(DL/T5210.1—20XX)的有关规定;
风机安装工程执行《风力发电机组装配和安装规范》gb/T19568-20XX和主机厂验收文件要求。
3.2、升压站电气设备安装、箱变安装和全站接地工程执行《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161-20XX);
3.3、送出线路工程执行《110~500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》
(DL/T5168-20XX);
3.4、交通工程执行《公路工程质量检验评定标准》(JTgF80/1-20XX)
4、参建单位资质及人员资质管理
对施工单位的资质、项目经理、质检员、安全员、测量员等工程管理人员的资格进行了审查,对试验单位的试验范围、资质进行了审查,确保施工单位管理人员持证上岗,证件同所承包的工程相符,把好人员进场关。
5、技术文件的编制、审批及管理
监理技术文件编制按照监理管理权限划分,监理规划由总监编制,公司工程部审批。
监理实施细则,由专业监理工程师编写、总监审批。
对施工单位的作业指导书、技术交底书由各专业监理工程师审批。
施工单位的施工组织设计、进度计划、开工报告等文件有总监理工程师审批。
对技术文件的管理配备专业工程资料员,专人管理、分类存放、整理、发放。
6、原材料采购的控制
监理项目部对承包单位报送的拟进(:
工程监检汇报材料)场材料和设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有工程质量管理文件规定的比例,采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知单及监理工作联系单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
7、施工过程的质量控制
监理项目部对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、混凝土浇筑安排监理人员进行旁站。
各专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求施工单位严禁进行下道工序施工。
对使用过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师及时下发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并检查其整改结果,填写监理工程师回复单。
8、现场施工质量
本工程时间紧、任务重,为此业主加大了对自己工程技术人员的投入,同监理人员并肩作战,确保了现场施工质量在可控之内。
严把质量关,不放过任何蛛丝马迹,各道工序都在承包单位自检合格的基础上,由业主、监理共同检查验收,对地基基础、基槽验收由地勘、设计、监理、业主四方会签予以确认,现场施工质量总体评价合格。
以下空白
赤峰蒙东电力工程监理有限公司新开地50mw示范风电场工程