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党委按照江西分公司下发的《中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标准化建设实施细则》的有关要求,结合公司基层党支部实际情况,按照党支部工作考核细则,对党支部工作进行季度检查与指导,检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报,并表彰前三名的党支部。

  6、规范组织发展程序,做好党员发展和入党积极分子的培养工作。

在发展党员工作中,始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针,从端正入党动机,注重工作表现,加强培养考察,严格发展程序等方面严把“入口关”,发展新党员8人,转正7人。

同时注重积极分子队伍的培养,引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢,不断壮大积极分子队伍。

  抓学习,强实效,学习型党组织建设成效显著

  在深入开展创建学习型党组织建设活动中,班子成员以身作则带头开展创建活动,使学习型党组织活动取得了实效。

  一是工作到位质量高。

从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署,为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础;

  二是建立全员学习计划。

各党总支、支部结合自身实际情况,制定学习计划和愿景目标,并组织党员干部根据支部的学习计划结合自身岗位及工作实际,制定了个性化的个人学习计划,覆盖率达100%;

  三是学习教育形式活。

召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会;

公司领导深入基层党组织上辅导课,与基层员工交流学习体会;

5月,举办了党章知识竞赛和“当好主人尽职责,建功立业展风采”演讲比赛;

6月,举办了党支部书记培训班,组织党员到革命传统教育基地参观学习等;

11月,公司本部组织广大党员干部观看纪实教育片《第一书记》。

领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了《为你自己工作》、《电力员工不可缺少的18种精神》两本书,党委书记勉励本部管理人员要带头学习,在创建学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。

  四是学习内容丰富。

有步聚地组织和引导党员参加学习和在职培训,重点加强对党章、党史和专业技术知识的学习;

  五是学习活动影响力大。

及时宣传报道活动信息,不断加大宣传力度,营造自觉学习、勤于学习、善于学习的良好氛围,扩大了学习活动影响力。

  抓承诺,强执行,“创先争优”活动扎实有效

  以“创先争优”主题实践活动为载体,统一思想,切实加强组织领导,扎实推进“创先争优”活动。

公司党委成立了“创先争优”活动领导小组及办公室,具体组织指导活动的开展。

按照公司党委的统一部署和要求,紧密结合实际,研究制订了《江西中电电力工程有限责任公司深入开展“创先争优”活动实施方案》。

切实做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到位。

  1、召开“创先争优”活动推进会。

进一步明确各阶段的工作目标、任务和重点工作,使“创先争优”活动扎实有效地向前推进。

  2、加强舆论宣传,营造良好氛围。

通过召开党委会、党总支、支部会议,组织专题学习等形式,对“创先争优”活动进行了广泛动员和全面部署,把“创先争优”活动与党建工作、学习型党组织建设等紧密结合起来。

充分运用工作简报、网站、宣传展板等媒体,大力宣传“创先争优”活动的主要内容、活动进展、典型经验和实践成效。

  3、xx“创先争优”活动文集。

将“当好主人尽职责、建功立业展风采”演讲比赛获奖作品和近两年荣获上级单位荣誉称号的集体和个人的先进事迹编成文集,大力宣扬“穷且益坚、不坠青云之志”的劳模精神。

  党委工作总结范文二

  一、认真谋划,明确全年工作任务。

  今年年初,根据镇党委总结要求和区委组织部工作部署,按照“改革创新、完善机制、加强队伍和组织建设”的工作思路,制定了《镇XX年组织工作要点》,并在镇党建工作会议上,对全镇组织工作的目标任务、工作重点和措施办法等进行全面动员和部署。

  二、加强镇村二级班子建设,提高干部队伍素质。

  年初以来,镇村二级党组织以干部作风建设为重点,以争创“好班子”活动为抓手,大力加强领导班子建设。

镇领导班子率先垂范,带头争创,明确制定了争创方案,明确争创目标,各村领导班子对照标准,联系实际,都研究制定了争创规划,并付诸实施,营造了上下联动、镇村联创的良好氛围。

  加强了干部教育培训。

3月初,组织办会同镇党校举办了中青年干部培训班,共计97人参加了培训,其中男学员72名,女学员25名,大专以上学历的52名。

本期中青班创新干部培养方式,采用一线实践锻炼、安排集中学习调研、布置自学课程、上下轮岗交流等手段,达到发现干部、培养干部的目的。

引导年轻干部在实践中提高创新工作的能力、统筹协调的能力、科学发展的能力和解决矛盾的能力。

  为全面贯彻党的xx届二中、三中全会精神,教育引导广大党员深刻领会、认真实践“xxxx”重要思想,时间牢记执政使命,永葆先锋本色,塑造具有时代特征、令群众满意的形象,根据区委组织部的要求,在全镇员中开展了“树立新形象、展示新风采、争作新贡献”的主题活动,强化党员意识,增强党性观念,发挥先锋模范作用。

  积极参加区里组织的赴上海招贤纳才活动。

注重年轻干部培训。

严格按照程序,经民主推荐、党委讨论,补充了1名区管后备干部,并落实了帮带人。

  三、加强基层支部建设,发挥战斗堡垒作用。

  今年以来,继续围绕“巩固基础,改革创新”这个思路,进一步加强基层支部的基础建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用,继续督促基层党支部完成党员活动室的达标任务,并建立了党员服务中心,经检查组验收,**村党总支、**村支部、居委支部获区“达标创优”党员活动室称号。

进一步探索非公经济党建新路子,下派了党建指导员,取得了较好效果。

  认真落实上级有关党建工作会议的精神,全面落实“强基工程”,把党组织建设成为贯彻“xxxx”重要思想、提高执政能力的组织者、推动者和实践者,夯实党执政的组织基础。

推荐**村为区“强基工程”示范点培育对象,进行重点扶持建设,按照创建工作目标的要求,制订了相关计划、组织实施方案、落实责任和考核办法,并组建工作领导小组,年前全面完成了创建工作任务。

  根据《中国章程》规定,认真组织镇机关、企事业单位党组织换届选举工作,22个支部于6月底前全部如期完成。

  四、坚持党员发展标准,保证党员发展质量。

  从年初到现在,我们按照“坚持标准、保证质量、优化结构、慎重发展”的方针,严格把好党员入口关,认真做好党员发展工作。

年初,根据全镇的实际,制订了较合理的党员发展计划,并上报区委组织部。

我们坚持做到积极分子考察材料100%预审,发展对象100%的座谈考察,新党员100%谈心谈话。

一年来,共接收党员**名,转正党员**名,召开群众座谈会19次,党员座谈会35次。

在党员发展过程中,坚持送区组织部预审和实行公示制,保证发展质量。

  五、注重检查督促,落实各项具体要求。

  立足于早,立足于严,提前介入,重点监控,形成对干部的立体监督。

建立组织问询制度,对干部暴露出来的一些突出问题,要求其限期向组织作出说明。

建立督促整改制度,对干部确实存在的一些苗头性、倾向性问题,责令其限期纠正,及时整改;

对影响较大、问题比较严重的,实施组织调整。

切实加强对党政一把手的监督管理,进一步改进方法,完善经济责任审计制度,不断提高审计工作成效。

  六、积极做好老干部工作。

  根据区老干部局的要求在离退休干部中积极开展“永葆革命本色、树立先进形象”主题教育活动,结合离退休干部党员的实际,发挥离退休干部发扬党的优良传统和作风,关心培养下一代的示范和教育作用,发挥离退休干部为构建和谐社会的参谋作用。

组织老干部到宜兴参观,更深地了解了宜兴的历史文化遗产。

并召开了老干部通报会,每月向老干部们通报了党委、政府所做的工作,与上级组织积极配合,解决离退休干部的待遇问题。

  XX年镇党委组织工作年终总结的:

架好工作总结的“三个支点”

  盘点工作任务、梳理经验成效、查找问题原因、筹划来年打算,是年终总结的基本套路,但如何在年复一年的年终总结中总结出干货,总结出新意,总结出有借鉴意义、有指导意义的东西,让总结不再成为千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成为紧跟形势、紧贴实际的“自画肖像”,确实值得每一位领导和每一个操笔的人深思。

总结,是对实践活动进行综合、分析、归纳、概括的过程,是发现问题、研究问题、解决问题的过程,也是将感性认识经过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”推向理性认识的过程。

面对年终总结这项例行的似乎应该是轻车熟路的“工作”,“做完”并不难,难的是“做好”。

因为总结是一个将零散工作归纳集中并提炼规律的过程,年终总结要想在跨越一年时间的句点上有所收获,就需要通过解决三个问题,着力构架三个支点,切实把年终总结这口“大鼎”给立起来。

  一是注意解决“为何要搞”的认识问题,架起年终工作总结的“高起点”。

总结虽然年年搞,但年年形势都在变,工作任务都在变,所以说“年年搞”绝不代表就是“老一套”,更不能因为年年搞,就扎扎实实地“走过场”、例行公事地“跑龙套”。

总结其实是一种典型的“回头看”,路走完一段的时候,需要回头看看走过的路是直的还是弯的,是阳光大道还是羊肠小道,“回头看”的目的就是为了更好地“向前走”。

从这个角度来说,年终总结是每年工作必不可少的一件大事

  它不仅意味着一个阶段的终结,更标志着一个新阶段的启程。

总结工作是单位建设发展、个人成长进步的重要基础。

一个单位的事业想要不断超越、不断向前发展,就要不断地总结前人的经验教训和当下的成绩问题。

一个人要想有所成长、取得进步,同样离不开总结,只有每完成一项重要工作或者每进入一个工作阶段时,都及时搞好梳理归纳,反思不足,积累经验,才能使自己的能力素质得到有效稳固的提高。

因此,应当从思想上认清总结的本质意图,把搞好年终总结作为理清新思路、探索新方法、推进新发展的重要举措来抓,以一种正确的态度对待年终总结,以一种良好的态度迎接年终总结,以一种务实的态度投身年终总结,切实使年终总结成为统一思想、凝聚力量的“加油站”。

  二是注意解决“以何为重”的站位问题,架起年终工作总结的“切入点”。

因为种种因素,当下的许多总结报告成为评功摆好的平台,光鲜亮丽,风光无限,这固然是一种正当的激励手段,但却不是总结的全部。

总结的最可贵之处,在于它可以让我们发现问题、看到不足,也只有找准问题、看到不足,才能更好地把工作干好。

从这个角度来说,真正的总结是要通过梳理成绩、反思不足,找到差距,为创造新的更大的成绩奠定基础,而不是以一种轰轰烈烈的方式,将一年来的风光尽情倾诉。

“总结”不是“终结”,不是把刚刚过去的工作“打成一捆”、“放在一边”就束之高阁了。

一年当中,有的人担当重任,全程参与了重大活动的筹划保障,有的人坚守本职,忠诚履行了工作岗位的无言使命,这里面肯定有许多值得总结的地方。

一年来,单位各个方面的工作、成绩和问题也都历历在目,总结出来就是宝贵的财富。

因此,很有必要借着年终总结的机会,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作总结的重点放在回顾工作、查找单位建设中存在的薄弱环节、研究谋划新年度工作上,既把每一个亮点说足说透,也把存在的问题找准找实,通过到位的反思,切实提高总结的质量和效果,为今后的工作能够更加“有的放矢”、“少走弯路”,提供深入有益的思考。

  三是注意解决“如何组织”的操作问题,架起年终工作总结的“调度点”。

年终岁尾是最繁忙的时候,各项工作头绪相互交错,临时性工作任务随时会压下来,造成相互抢时间、抢人员、抢精力的问题。

从这个角度来说,年终总结的效果如何,除了需要每一位成员端正态度、参与反思,组织得如何也是一个十分关键的关键。

越是在工作盘根错节、闹闹哄哄的局面下,越是需要静下心来,以总结为重,摆正业务工作和年终总结的关系,调整安排好总结期间的业务工作,订好“日程表”,避免“错漏忘”,学会“弹钢琴”,防止“打乱仗”。

不然,随波逐流,乱来乱去,最后一哄而散,不仅会对一年来干了些什么、为什么这样干没有头绪,而且会对明年应该干什么、怎么干没有思路,这无论是对自己、对领导、对单位,还是对前人、对后人、对事业,都没法交待。

在年终总结过程中,各级领导需要充分利用年终总结的时机,通过谈心交心的形式,认真倾听部属在工作上有什么想法,在生活上有什么困难,对组织有什么意见和建议,统筹把握年终总结的要点、节点,为明年工作开好头、起好步打下良好的基础。

组织总结的牵头部门人员尤其应当扮好“调度员”的角色,提早介入、科学计划、搞好协调、统筹安排,确保年终总结能够有模有样地准备,有力有序地进行,有声有色地完成。

  党委工作总结范文三

  集团公司党委:

20XX年上半年,根据集团公司党委整体工作安排,结合我单位工作实际,我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作,凝聚了人心,鼓舞了士气,为服务中心工作,提供了坚强的思想、政治和组织保证。

现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下:

  一、上半年工作

  -

  开展情况

  着眼“十一五”形势,公司发展战略初步形成,党委工作思路基本确立

  公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题工作思路,以集团公司“12355”发展战略为引领,确立了公司“十一五”发展战略目标:

以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务,依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量,在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上,大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场,积极进军国际市场,通过强化技术创新,加大新技术、新工艺的科研攻关力度,做专做强专业化技术服务,努力打造一流技术型企业。

以每年产值万元递增幅度,到“十一五”末,年产值超过亿元。

围绕这一发展战略目标,形成了新一届党委的工作思路:

按照集团公司党委“以发展促和谐,以和谐促发展”的主题活动要求,围绕生产经营工作中心,以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口,抓基层,夯基础,创品牌,树形象,全面提高干部队伍水平和职工队伍素质,为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

  着眼加强基础工作,基层建设得到进一步加强

  公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求,确立了今年基层hse“达标创优”活动,继续坚持以加强基层党建为核心,以夯实安全环保基础为重点。

坚持“四同步”原则,建立健全油区内外市场基层党组织,保持基层党组织的健全率100%,保证了党的工作在油区内外市场正常开展。

广泛开展了创建“标准化党支部”等活动,切实增强了党支部的凝聚力、战斗力,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用,促进了党支部工作上水平。

为加强职工队伍建设,广泛深入开展了“做知识型员工,促跨越式发展”活动,引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念,激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。

采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式,职工队伍整体技能水平得到了提高。

以夯实安全环保基础为重点,广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。

基层现场安全表现水平得到进一步提高。

  着眼和谐稳定环境的建立,有针对性地做好具体工作

  和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。

公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育活动,用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工,振奋精神,坚定信心,引导干部职工充分认识到,只有和谐稳定的环境,才能有快速健康的发展,增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。

进一步完善了维稳工作机制。

坚持预防和疏导相结合,建立有效的预警系统,对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。

通过一人一事的思想政治工作,耐心劝导和说服,争取职工群众的理解和支持。

进一步深化送温暖工程。

建立和完善困难职工帮扶、预警机制;

健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度,使广大职工切实感受到组织的温暖,充分调动了广大职工的积极性。

  着眼发展需要,深化“四好”班子建设工作

  认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,坚持党管干部和党管人才的原则。

公司党委非常重视领导班子思想政治建设,为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制,建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制,坚持和完善了民主评议党员制度,定期开展了党员党性分析评议活动,使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。

为加强各级领导班子思想作风建设。

公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。

以活动为载体,通过深入扎实的学习教育活动,牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观,进一步增强了事业心、责任感,使各级领导干部成为职工信赖的领头人,进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。

严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度,除年度干部考核谈话外,公司还在每年中期组织一次干部考核谈话,统一思想,常敲警钟。

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