安全生产月总结Word下载.docx
《安全生产月总结Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产月总结Word下载.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；
大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；
警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。
教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题
安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；
在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17、5m，高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。
针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：
一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识；
二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网；
三、加大对现场反习惯性违章监察力度。
要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
安全生产月总结2
进入烈日炎炎的八月份以来，我车间领导携全体员工为了能够更好的实现安全生产奋斗目标，开展安全质量标准化工作，及早清除存在的安全隐患和问题。
特此，我服装车间在生产过程中结合目前地生产经营状况积极采取相应的措施，以确保安全生产任务的顺利进行，具体内容如下：
1）安监员充分发挥其安监职能，勇于发现问题，解决问题，对各车间消防栓、消防带的使用期限进行了抽样检查，在检查中发现共有十灌灭火器使用过期且重新购置更换。
2）为了更好地为一线职工服务，保证一线安全生产，我厂领导积极开展“送清爽，筑防线，保安全”活动，为职工送上了清凉解渴的绿豆汤、西瓜、雪糕等防暑用品，并嘱咐他们牢记安全切莫违章作业，都到一线职工好评，同时调动他们安全生产的热情！
3）设备维修员对各种设备进行维修的同时，还清除了设备上的油污、擦洗机身，以及做好对线路、油路接地接零线的检查工作，确保安全生产工作正常有序的开展，防患于未然。
4）近期，我厂领导还组织专人对各仓库成品堆放情况进行盘点检查，同时，叮嘱库工要做好存货管理工作，注意防潮、防火、腐烂、变质等堆放要求。
以上则是本月安全生产总结情况。
服装车间
二0一0年八月十九日
安全生产月总结3
在安全生产月中，刘庄站依据公司文件的指示精神，结合基层矿站的特点。
以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，开展了一系列以“保安全保运输”为主题的活动。
现将活动的开展情况进行总结汇报：
1、首先召开了动员会，至接到铁运公司开展安全活动月的通知，就组织职工认真学习铁运公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。
抓好班前班后的安全教育，组织开展班前知识竞赛活动，出版一期以安全月为主题的黑板报，反复学习我们现有总结的安全案例事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想。
大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，灵活多样，针对性强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。
依据公司安全月活动安排，结合矿站实际，组织职工参加公司开展的一系列竞赛活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。
2、积极响应公司关于安全月组织安全生产活动的安排。
首先让安全生产的意识深入全站干群的思想中；
工电、车务班按自己的生产实际情况安排专人结合自己在生产实际遇到的安全隐患进行讲解、分析。
安全经验大家共分享，你我家庭幸福又美满。
其次抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，加强一线班组长对安全抽查力度。
其次，抓好现场管理。
利用互检互学、自查自纠等活动，及时发现和消除了不安全因素，把控好了现场安全生产的薄弱环节。
第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为与班组的经济考核和评先工作挂钩。
第四，强化作业标准化的执行力度，对各岗位的作业标准化的执行力度进行相互评比考核，优则褒奖，劣则嘉勉。
第五、细化安全月活动安排，工作进行层层细化，责任级级落实。
3、安全责任重在落实。
讲安全，抓安全；
每一条安全规则的制定都是一个个血淋淋的事故总结出来的经验和教训。
事故没有发生在自己的身上，讲安全意识，可能大家的安全责任只会停留在口号上。
重在落实就是安全不只是嘴上说说，纸上写写，墙上贴贴，而是要真正地贯彻到我们日常的工作和生产中。
通过此次安全月活动的开展，刘庄全体干群的安全意识整体得以提高，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现了一些安全工作敢抓、重落实的班组长。
安全责任重在落实，个人安全责任的落实保证班组的安全，以班组的安全保证全公司的安全，以全公司的安全保证全社会乃至整个国家的安全。
安全生产月总结4
安全工作一向是幼儿园工作中的重中之重，同样也是幼儿园正常开展工作的前提与基础。
在接到《廉江市教育局关于印发开展20XX年"
安全生产月"
活动的通知》后，我园制定了实施方案并结合自身实际情况开展了一系列活动，现总结如下：
一、安全警钟常敲响，未雨绸缪紧防范我园的领导一直都十分重视幼儿园的安全工作，强调幼儿"
保教"
工作，必须"
保育"
在先。
尤其在接到通知后马上召开了全体教工会议，传达了有关精神，布置了有关工作。
因为幼儿园的安全工作涉及幼儿园工作的方方面面，尤其是幼儿活泼好动的天性和是非判断力差、好奇心强等特征，更增加了此项工作的难度。
因此幼儿园从上到下，从一线教师到后勤，安全之弦从没有一丝一毫的松懈过，从不敢有一点一滴的疏漏。
凡事有据可依，凡事有据可查，凡事有人督导，凡事有人负责的管理机制，在幼儿园的安全工作管理中取得了一定的成绩。
二、丰富活动形式，大力宣传安全、对安全隐患加大排查力度。
安全工作领导小组人员对全园各处进行了一次彻底的安全检查，包括活动室的设施设备、大型玩具、食堂的水、电、卫生等，还有灭火器械以及走廊，保证各设施设备都处于完好状态，走廊通畅无障碍。
把好四个安全关：
幼儿接送关、幼儿晨检关、幼儿食品卫生安全关、幼儿日常管理关，切实做好安全"
十三防"
工作，即防交通安全事故、防食物中毒、防雷电、防火、防溺水、防毒蛇、防毒虫、防流感、防手足口病、防甲型流感、防中暑、防地震、防天灾（本月重点：
防暑降温、防溺水、防雷击、防甲型流感、防手足口病、防火、防交通安全事故等），抓好幼儿安全思想教育，增强孩子的自我保护意识，保证幼儿平安健康成长。
增加师生及家长对甲型流感的认识。
收集资料，制作预防甲型流感的宣传小册，分发给家长阅读，起到了良好的宣传效果。
将安全工作融入到班级的主题活动中。
结合此次"
安全月"
活动，幼儿园的老师们开展了各类安全教育活动，以达到教育幼儿的目的，包括有：
地震了，怎么办、怎样防雷、汛期要注意、防手足口病、交通安全与消防安全……、借无声之处，做安全宣传。
我们在园内显眼的地方悬挂了横幅，增加"
的普及认识，在园内的黑板报中出了以安全知识为主的宣传刊，为我们的教职工和家长提供各种安全知识。
组织幼儿观看安全专题片。
如模拟火场逃生专题、地震知识专题、雷电的形成和防雷击，这些影片给孩子们留下了深刻的直观影像，让孩子们学习到了生动的安全知识。
三、活动成效较为显着借着"
这个平台，我园通过这么多健康活泼、贴合幼儿特点的活动，把安全这颗种子，播散到幼儿们、老师们、家长们的心里，为幼儿撑起安全的保护伞。
我们将会时刻紧绷安全这根弦，做到"
警钟长鸣、防范在先"
。
在今后的工作中我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中去，将爱心捧给孩子，将放心送给家长。
安全生产月总结5
以深入贯彻科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合广厦安徽分公司年初新春工作会议总体部署。
以公司“安全生产月活动”的指导思想为目标，我项目部开展以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全生产月活动。
在活动开始前，我项目部为此召开项目部临时会议，成立了以项目执行经理吴怀勤为组长，项目技术负责人刘庆发、项目安全负责人李狄松为副组长的“安全生产月”活动专项小组。
会议并确定了“安全生产月”活动的时间及安排。
在第一周（6月1日至6月9日）为安全生产宣传咨询周，我项目部在生活区、施工现场悬挂了“安全生产，警钟长鸣”、“广泛开展安全月活动，深入贯彻安全生产法”、“安全就是生命，责任重于泰山”、“强化安全基础，推动安全发展”、“关爱生命，关注安全”等宣传横幅，张贴安全宣传图片。
第二周（6月10日至16日）为安全生产事故警示教育周，我项目部在职工生活区、职工学校开展以安全事故警示为主线的集中宣传教育，不断提高从业人员的自我防范意识和自我保护能力。
第三周（6月17日至23日）为安全文化周，项目部着重开展宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型案例等传播安全文化，营造良好文化氛围的各项宣传活动，坚持开展对一线作业人员的安全生产教育培训，以提升员工的安全操作技能。
第四周（6月24日至30日）为应急预案演练周，项目部进行了两次应急预案演练，包括一次防火消防演练以及一次防中暑演练，提高了应急处置能力。
在本次活动期间，我项目部每周进行安全生产检查，在本月底由项目执行经理带队，对各施工班组进行全面检查、全面整改，逐步建立了安全生产的长效机制。
通过本次“安全生产月”活动，我项目切实解决了安全生产中存在的很多问题，确保了各类安全隐患因素的减少，使安全隐患问题得到了有效控制，把各类安全隐患消灭在了萌芽之中，使本次“安全生产月”活动落到了实处。
安全生产月总结6
一年来，我队在中心领导的关心、帮助和大力支持下，以提升“装移修”服务工作为目的，扎实有效的开展各项工作，圆满完成了上级下达的各项维护考核指标。
1-12月份，全队共计查修电话障碍18152个，宽带障碍13419个，修复及时率为100%，品牌宽带故障3小时修复率达90%，远远高于省公司标准（70%），障碍发生率控制在0.75%以下;
共安装电话6612户、宽带7175户，装移机履约率达100%以上，客户满意率在95%以上。
回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、建立健全内部管理制度，促进各项工作规范化。
为了规范班组的管理，促进全队各项工作走上制度化、规范化的轨道。
我队先后建立和完善了《xxx队装移修考核办法》、《xxx队劳动考勤管理办法》、《xxx队员工KPI考核细则》、《xxx队员工培训管理办法》等一系列制度和办法。
在制度执行上，做到人人平等，奖罚分明，从不搞特殊化。
通过制度化管理，员工工作热情得到了提高，责任心得到了增强，各项工作得到了进一步的提升。
二、认真做好培训工作，全面提升队伍素质。
员工队伍素质的高低，将直接影维护工作的效率和服务水平，为此，我队从以下几个方面抓好员工队伍素质的提高。
（一）做好内部培训工作。
为了全面提升员工业务技能，我队把加强员工教育培训，提高员工业务技术素质作为一项重点工作来抓。
每月坚持组织4次内部集中培训学习。
并从队内选拔了4名业务技术水平高，语言表达能力强的维护人员作为内部培训师，分别对员工服务规范、语言规范、计算机、报建图绘制、电缆、宽带处理以及业务处理流程等相关知识进行培训。
为检验员工学习和内培效果，月底还对员工本月所学知识进行一次考试，对于考试不及格的进行补考，确保合格率达100%。
通过服务规范，EPON、宽带安装维护知识等一系列课程的学习和培训，使全队维护人员的业务处理能力、服务水平和业务技能得到了全面的提高，全体员工的综合业务素质和工作能力跃升到了一个新的台阶。
（二）认真开展技术交流活动。
为帮助员工解决装移修服务过程中存在的疑难问题。
我队充分利用晨会的机会，将员工工作中遇到的技术难点问题，在全队范围内开展技术交流大讨论，动员全体员工进行“头脑风暴”，对问题进行认真分析和探讨，帮助员工找出解决问题有效方法。
同时，我们还将疑难问题处理方法收集汇总成册，供大家学习共享。
（三）深入开展岗位练兵活动。
实践证明，开展岗位练兵是提高员工岗位技能的有效途径。
为此，我队先后于今年4月和8月份，开展2次规模较大岗位练兵活动，分别对维护人员上杆作业、皮线接头、仪表仪器使用以及各类故障的判断能力进行了全面检验。
通过岗位练兵，使我们了解和掌握了每位员工业务技能情况，为我队开展针对性培训了提供有力依据。
同时，在练兵中，也使员工看到自身的技术上的不足，从而激发他们更加学习业务技能，努力缩短与别人之间差距的决心和意志。
三、做好线路质量提升工作，促装移修指标上台阶。
日常维护整治工作好坏，将直接影响到装、移、修各项考核指标。
同时，也关系到维护人员的装、移、修工作的难易度。
为了摆脱“装移修难”的被动局面。
我队从以下二个方面入手，做好线路质量提升工作。
（一）做好下户线整治工作。
由下户线质量差，使用寿命短，成为障碍发生的根源，而且在整个障碍发生率中占比非常大。
为了减少这类障碍的发生，我队要求所有包区维护人员每月月初制订一份《包区月度下户线维护整治作业计划》，将装、移、修过程中，发现存在锈蚀和严重老化的下户线纳入维护整治作业计划内，进行整治和更换，要求每月每人至少更换20XX年代初，我市程控开通时敷设和安装的，使用寿命大大超出了规定的年限，无论是电缆，还是分线盒状况都十分差，致使障碍发生率和装机工单退单率一直居高不下。
为了改变“维护跟着障碍转，障碍永远查不完”被动局面，我队主动出击，对全队急需要更换的分线盒和电缆进行全面的摸底，通过摸底，共清查出急需要更换的分线盒20XX年9月份，高校营销期间，财校装机量激增，仅靠包区维护人员肯定是无法保证安装及时，支撑员根据情况，立即调派包区工作量相对少的同志去协助安装，才确保了财校高校营销期间装机的工作的顺利进行。
（二）认真分析装维中存在的问题，改进和提升服务水平。
每月我队都会定期组织召开一次高质量分析会，对维护工作中存在的问题认真进行总结和分析，帮助员工查找问题的根源和解决办法。
同时，也通过召开分析会，让员工看到了各自的工作中存在的问题和差距，有力的促进了装维工作的提升严。
（三）执行服务规范，塑造电信良好形象。
在装移修工作中要求维护人员严格执行“七个一”服务，即带齐：
一个工具包、一张工号牌、一双鞋套、一块垫布、一块抹布、一张服务卡、一张服务征询表。
要求维护人员上门时必须着标志服装，佩带工号牌，做到进门穿鞋套、完工后要清理现场卫生，并让客户填写服务征询表，留下服务卡。
通过标准化的管理模式有效地规范了员工的服务行为，塑造了良好的服务形象，得到了用户的一致好评。
五、加强安全生产工作，杜绝安全事故发生。
安全生产，事关全局，责任重大。
我队始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理。
将落实安全生产工作，作为日常管理工作的重点来抓。
一是组织全队员工进行安全方面的教育培训，先后邀请了安全保卫部、网络保障部的同志来我队对员工防火安全、交通安全、线路防盗知识、线路维护安全操作规程等安全知识进行培训，全年共组织了2次安全培训。
通过培训进一步提高了维护人员的安全防范意识。
二是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持在大小会议上强调安全生产，定期检查安全制度的落实情况，发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚，确保安全生产。
三是定期组织人员对线路“三线交叉”进行检查，发现隐患及时整改，坚决将安全隐患消除在萌芽状态中。
四是要求维护员工作时必须穿绝缘鞋、戴安全帽，上杆前用试电笔测试，确保人身安全。
五是坚持对员工的摩托车等交通工具不定期地进行检查，坚决不让车辆带病上路，杜绝了事故的发生。
通过一系措施和手段，我队全年未发生一起安全事故。
六、加强精神文明建设，构建团结和谐班组。
我队在抓好装、移、修服务工作的同时，把加强班组文明建设也作为日常工作的重点来抓。
（一）积极开展丰富多彩业余文化生活。
一年来，为丰富全队员工的业余文化生活，促进沟通交流，强化队伍凝聚力和向心力。
我队先后组织广大员工积极参与分公司工会举办猜谜、跳绳、拔河、蓝球等活动。
同时，班组内部也经常组织员工进行郊游、登山、卡拉OK等活动。
通过这些活动的开展和参与，不仅使员工在紧张工作之余身心得到放松，而且在欢快、热烈的比赛中，增强了大家的团结协作精神，大大丰富员工业余文化生活，员工精神面貌也有了很大变化。
（二）把帮助员工解决工作、生活中的热点、难点问题用为工作的出发点和立足点，想员工之所想，急员工之所急，切实维护广大员工的根本利益。
今年，我队就针对反映员工反映比较强烈的手机公免话费不足的问题;
装移机工时费扣税的问题;
高校营销倒装机工时费没有发放的问题;
服装押金和保证金退还的问题;
全员客户经理制业务发没有酬金的问题;
雨衣、雨鞋、服装等劳动保护用品发放不及时等焦点问题。
全面进行了收集，并形成书面报告，多次向相关部门以及公司领导汇报，得到了上级领导的高度重视和大力支持，对员工提出的大部份问题都得到了及时解决。
对于一时解决不了，或不符合政策的问题，也向员工做了详细解释和说明，赢得了员工的理解和支持。
由于工作扎实、得力，使得员工可以全身心的投入到各项工作中去，确保了队伍的稳定。
（三）在关爱员工方面，我队坚持做到“三个必须”即：
节日必须打电话或发短信问候员工;
员工家中办酒席必须参加;
员工生病住院必须看望。
今年11月，有2名维护人员因病住院，我队及时向部门领导汇报，领导非常重视，立即安排副主任以队长一行，带着果蓝和慰问金到医分别看望了2名员工，及时把组织的温暖送到了员工之中，使员工们深深地感到组织关怀所带来的温暖。
七、积极参与公司业务发展，实现业务发展满堂红。
20XX年，我队在公司业务发展最艰难的关健时刻，积极为分公司的业务发展排忧解难。
精心组织，周密策划，动员所有员工参与到公司组织开展的员工客户经理业务发展PK挑战赛活动中去，广大员工克服装维工量大、业务发展任务重等各种困难，利用自己的休息时间，维护的机会，走家串户、不辞辛劳的发展每一个业务，在全队员工中掀起了业务发展的热潮。
通过全体员工的共同努力，我队9-11个月份，连续3个月都圆满完成了PK挑战赛，12月份也按预定目标完成，实现了业务发展满堂红。
八、20XX年工作中存在的问题及不足。
一年来，在全体员工共同努力下，虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级及公司的要求仍有一定的差距，归纳起来，主要还有以下几个方面的问题。
（一）员工队伍素质仍参差不齐。
虽然通过培训，提高了部分员工业务技能、服务水平，但也有极少部分人员不思上进，对学技术，学业务不感兴趣，障碍处理和服务水平比较差，重复障碍不断，用户不满意。
（二）个别维护员服务意识淡薄，工作欠主动。
我们在大大小小的会议上都强调服务的重要性。
但就有一部分人员
在装、移、修前即不主动与用户沟通，又不及时帮用户安装和维修，有的维护人员障碍修复后也不告知用户，造成用户投诉时有发生。
（三）公司内部流程不畅，部门之间相互踢皮球，造成维护人员有时为处理一个故障，要当误大量时间与相关部门协调。
这样不仅影响了维护人员的工作效率，同时也给客户造成不良的影响。
（四）线路状况差。
我队大部分线路都是从程控开通时建设的，线路严重老化，而且电缆被盗严重，由忙于日常倒杆断线和被盗电缆障碍的抢修，所以无力应对电缆障碍的处理，头痛医头，脚痛医脚，整个电缆线路的维护工作流于形式，电缆线路质量问题仍没有得到根本解决，障碍发生率和重复障碍发生率无法得到有效控制。
九、20XX年工作思路。
1、全力打造一支高效精干的维护人员队伍，要通过内部培训、岗位练兵等形式来不断提高员工队伍的整体素质，促进全队各项工作的进一步发展。
2、进一步建立和完善维护人员管理考核办法，通过制度来淘汰部分作风散漫、劳动纪律和业务技能差的员工，达到杀一儆百的目的，促进全公司维护人员的工作责任心和工作能力的提升。
3、继续做好日常维护整治工作，发现问题及时处理整改，通过主动维护，来降低障碍的发生率。
同时，对电缆现状进行全面摸底，要通过光进铜退的方式，替换一些多年无法修复的电缆，来解决维护人员装移修难的问题。
4、进一步加强基础管理，按规章制度严格考核，充分调动维护人员的工作积极性。
5、认真做好安全生产工作。
要通过抓安全培训、安全制度和安全检查考核等手段来保证安全生产工作的落实，确保全年无责任安全事故。
安全生产月总结7
这个月以来是我作为一员安全员，正是由于自己严格要求安全措施，在工作起来得心应手，安全生产有保障。
因此，对自己的每一次操作，每一回早上都要去本车间检查u形吊具都与自己学习的安全知识联系起来，做到有的放矢，防患于未然。
“安全生产月”已经结束了，但安全生产的意识早已植
升级会员 