重点高中校长书记工作目标完成情况汇报Word文档格式.docx

重点高中校长书记工作目标完成情况汇报Word文档格式.docx

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二、领导班子建设情况

学校新的领导班子成立后，根据领导班子成员自身特点，校委会对班子成员进行了明确分工，细化管理，落实责任。

同时，狠抓班子成员作风建设和业务水平提升。

通过加强理论学习，严格考勤、财务制度等各项制度，打造“团结、务实、清廉”干部队伍，提高班子成员责任意识；

通过严格落实领导班子听评课制度，参与教科研活动和集体备课，提高领导班子成员业务水平，让班子成员做到有水平、会干事，有能力，干成事，积极做好自身分管工作，杜绝纪律松懈、作风涣散、不负责任的现象。

三、教师队伍建设情况

在师德建设方面，通过组织学习教师职业道德规范及上级有关文件精神，提高教师依法执教的自觉性；

通过一学期两次的学生评教活动，加大对教师职业道德的考查力度，整顿师德方面存在的突出问题，对乱罚款、乱征订及从事有偿家教等违背教师职业道德的行为严厉查处。

在业务水平提升方面，组织教师参加年省教育厅开展的继续教育，组织教科研活动和集体备课、开展教学改革擂台赛等活动，组织教师到衡水中学、**一中等地参观学习，教师队伍中逐渐形成了“讲团结、讲大局、讲奉献、讲业绩”的精神。

四、课堂教学改革及高考指标完成情况

通过深化课堂教学改革，进一步完善我校独具特色的“目标导学教学法”课堂教学模式，各年级、各学科得以根据教学实际，灵活组织课堂教学，将课堂交还给了学生，调动了学生学习的兴趣，取得了显著成效。

年高考一本上线275人，比20XX年净增54人；

二本上线877人，比20XX年净增83人，本科上线1544人，超额完成目标任务。

五、德育教育开展情况

一是学校明确了班主任为学生德育教育主体，做好班主任培训工作，进一步完善班主任工作考核制度，鼓励先进，营造良好工作氛围。

二是根据不同年级学生的生理和心理特征，制定德育校本教材，高一年级开展养成教育，在高二年级开展感恩教育，在高三年级开展理想信念教育。

同时，深入开展“四比”（比文明、比纪律、比进步、比成绩）活动，巩固德育三项教育开展成果。

三是加强家校沟通，召开学生家长会，建设家校教育平台。

六、后勤建设情况

硬件建设方面，投资320余万元改造的现代化体育场已经完工；

校园卫生整治方面，新班子成立后，将校园内长期存在的卫生死角进行彻底的清理打扫，并将清理打扫过的区域分包到各校区，落实到各班，具体到人，建立了常态化机制。

校园绿化、美化方面，大量种植柏树、竹子等各类花草树木，并将绿化管理工作责任落实到人，加强维护。

七、校园综合治理情况

改进安全教育的方式和内容，落实每周安全教育主题，加大校内外安全环境治理力度，建立安全隐患排查机制，完善安全管理制度，落实“一岗双责”安全工作机制，完善门卫管理、交通安全、食品卫生安全、用电安全等管理制度，健全各项安全应急预案，并组织好预案演习，实行教师和学生大型活动报批制度，加强进出校园车辆登记管理。

力争实现全年安全零事故。

八、新学年招生工作情况

一是按照市县教育行政部门要求，结合学校实际，合理制定招生计划，及时报送县教育局。

二是加强学校招生政策宣传，让广大初中毕业生及早了解学校招生政策。

三是加强与全县各初中学校的联系，指导帮助各初中点学生填报志愿。

四是做好录取通知书的发放和新生入学的各项准备工作。

目前该项工作正在紧张有序进行中。

2016工作汇报完成情况汇报

今年以来，在县委县政府的正确领导和教育行政部门的关心支持下，大善一中把“践行社会主义核心价值观，办人民满意的教育”作为学校工作的出发点和落脚点，坚持把队伍作风建设和业务能力提升并重，学生德育建设与学习成绩提升并重，校园硬件建设与校园文化建设并重，狠抓教育教学管理各个环节的落实，学校教学管理水平不断提高，各项工作稳步开展，受到了学生家长及社会各界的好评。

一、半年来学校基本情况

1、狠抓队伍作风建设，提高教学管理水平。

在队伍作风建设方面：

一是狠抓领导班子作风建设。

通过办学习专栏、编印学习小册子、写学习心得体会等手段，严格落实领导班子学习制度，加强班子成员理论学习，提高班子成员责任意识；

通过严格考勤、财务等各项制度，严格考核、严格奖惩，打造“团结、务实、清廉”干部队伍。

二是加强师德师风建设。

通过组织学习教师职业道德规范及上级有关文件精神，提高教师依法执教的自觉性；

打造“师德高尚，为人师表”的教师队伍。

在业务水平提升方面：

一是严格落实领导班子听评课制度。

领导班子成员每周到各年级听随堂课，提高领导班子业务水平。

二是组织教师参加年省教育厅开展的继续教育，加强教师教学理论与专业知识的学习。

三是组织教科研活动和集体备课、开展教学改革擂台赛等活动，加强教师之间的学习交流。

四是组织教师到衡水中学、**一中等地参观学习，加强校际交流，开阔视野。

五是以听讲座等方式加强参加高招工作的教师培训，提前做好考点各项准备工作，保证年高考一中考点不出现差错和纰漏。

通过这些措施，领导班子成员做到了有水平、会干事，有能力，干成事，积极做好自身分管工作，杜绝了纪律松懈、作风涣散、不负责任的现象。

教师队伍中形成了“讲团结、讲大局、讲奉献、讲业绩”的精神，学校教学管理水平显著提高。

2、加强学生德育教育，提高学生考试成绩。

在学生德育教育方面，一是加强德育队伍建设。

首先是抓好班主任培训工作。

采用多种形式召开班主任会议，学习德育工作理论与艺术，交流经验，取长补短、共同提高。

其次是邀请兄弟院校优秀班主任来我校作班主任工作专题报告，拓展视野，更新观念，提升能力。

再次是进一步完善班主任工作考核制度，鼓励先进，营造良好工作氛围。

二是深化德育“三项教育”。

根据不同年级学生的生理和心理特征，有针对性的在高一年级开展养成教育，培养学生良好的生活习惯、学习习惯和卫生习惯；

在高二年级开展感恩教育，激发学生努力刻苦学习，用成绩回报亲人、师长和社会；

在高三年级开展理想信念教育，激发学生树立名校意识，树立远大志向。

三是在学生中深入开展“四比”（比文明、比纪律、比进步、比成绩）活动，坚持周一升国旗仪式，并通过“每周一星”评选活动，激励学生进取不止、勇攀高峰。

利用班会、团会等多种形式对学生进行思想道德教育。

提高学生素质，促进学生全面发展。

四是召开高二年级学生家长会，为学生、家长及教师提供零距离接触沟通的机会，为高二年级学生备战高三加油鼓劲。

在成绩提升方面，一是认真制订了学校教学行政历和各教研组、备课组的工作计划，增强教学工作的统一性和计划性，防止工作的主观性和随意性。

二是狠抓过程管理，特别是抓好“备、讲、辅、批、考”各个教学环节，严把集体备课、听评课、考试等关键教学活动。

三是全力推广“目标导学教学法”，并在课堂上设置限时练环节，把课堂的主体还给学生，让学生做课堂的主人，活跃课堂气氛，调动学生学习的积极性，提高课堂教学效果。

3、努力改善育人环境，提高校园文化品位。

在校园环境改善方面，一是进一步加强硬件建设，改善教职工工作环境和学生学习生活环境，投资320余万元改造的现代化体育场已经完工。

二是加强校园卫生整治。

将校园内长期存在的卫生死角进行彻底的清理打扫，并将清理打扫过的区域分包到各校区，落实到各班，具体到人，建立常态化机制。

三是做好校园绿化、美化工作，春季大量种植柏树、竹子等各类花草树木。

在校园文化建设方面，一是加强学校教育理念宣传，精心制定各种宣传版面、标语并张贴在醒目位置，形成了环境育人的特色。

二是加强班级文化建设，各年级各班都建立了学习园地，制定了班规、班训等。

三是开展了丰富多彩、健康高雅的文化活动，组织师生参加了县运动会、县团委组织的践行社会主义核心价值观演讲比赛等活动。

4、大力加强安全教育，消除校园安全隐患。

一是把安全课纳入到正常的教育教学中，定期进行安全知识教育，教师有教案，学生有笔记，增强了师生的法制观念、食品卫生安全、道路交通安全、消防安全和自我保护的意识，落实责任追究制；

二是加强硬件建设，采用人防、技防相结合，在会计室、电脑室、门卫等重点部位安装防盗门窗，并安装电子监控系统。

三是加强心理健康教育，定期组织心理教育讲座。

对有问题的学生进行个别辅导，并通过召开家长会等形式，及时与家长联系沟通，共同做好帮教工作，让安全隐患消失在萌芽状态，确保了校园安全稳定，和谐有序。

二、存在的问题

1.作为百年老校的大善一中，学校占地面积已发展到了320亩，但各种建筑缺乏统一规划，再加上南北文化路和东西园区路将学校人为地分割为四块，显得布局凌乱，不便于统一管理，各类教学设施不能共享利用，严重制约学校发展。

2.学校电路所用变压器负荷不足，致使学校不能在学生宿舍批量安装空调等大功率用电器。

3.部分建筑时间较长，年久失修，学生住宿条件相对较差，硬件建设有待进一步加强。

4.班主任遴选工作不够严格，个别教师有体罚学生、乱征订及有偿补课行为，师德师风建设有待进一步加强。

5.校园文化建设相对薄弱，缺乏百年老校的积淀，缺乏特色文化氛围。

三、下步打算

针对学校存在的问题，大善一中领导班子将以创新教学管理模式为突破口，通过提升队伍素质、加强硬件建设等手段，大力改善校园面貌，让大善一中这所百年老校实现向百年名校的跨越。

1、加强校园环境建设，建设优美校园。

一是在现有条件下，重新规划校园布局，努力做到教学区、生活区、运动区布局合理，相得益彰。

二是加强校园绿化建设，对校园的绿化场地、花草树木进行科学设计搭配，聘请专职人员进行绿化维护管理。

2、发掘和培育富有特色的校园文化，建设文化校园。

一是充分发掘百年老校文化积淀，做好对校史的整理研究。

二是根据校史校志，设置富有大善一中特色的文化长廊、文化石等，增强百年老校的文化韵味。

三是加强对学生的校史教育，培养学生一中人的信念和情感。

四是组织各种校园文化社团，让各类学生喜爱的文化形式在学校生根发芽。

3、加强法制安全教育，建设法制校园、和谐校园。

一是做好法制安全教育队伍建设，定期开展教职工法制、安全知识培训，提高教职工依法执教的意识和法制安全教育的能力；

二是规范法制安全课课堂教育模式，将法制安全课作为班级考核的重要依据。

三是通过标语、宣传栏、黑板报等载体，加强法制安全知识宣传，提升学生法制安全意识，促进学校和谐发展。

4、加大课堂教学改革力度，大力开展素质教育，打造宜学校园。

一是进一步完善目标导学教学法课堂教学模式，各年级、各学科根据教学实际，以目标导学教学法为基础，灵活组织课堂教学。

二是强化对教科研成果的转化运用，将优秀教师积淀的教学经验与智慧充分运用到所有课堂上，调动学生学习兴趣。

5、完善激励机制，提升教师荣誉感、幸福感，打造乐教校园。

一是进一步完善评价体系和奖惩制度，实事求是的做好绩效工资评定和考绩评定，提高教师工作积极性。

二是邀请专家学者，定期召开师德师风培训会，加强师德师风建设，提高教师思想认识。

三是生活上对教职工关注关心关爱，定期组织有益教职工身心的文体活动，丰富教师生活。

年6月10日