市政工程施工组织设计开题报告大学论文.docx

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市政工程施工组织设计开题报告大学论文

土木工程专业毕业论文（设计）

开题报告

课题题目：

圳辉路（凤新路～圳美五路）市政工程施工组织设计

姓名：

学号：

年级专业：

组别：

指导教师：

完成时间：

圳辉路（凤新路～圳美五路）市政工程

施工组织设计

一、课题背景与意义

毕业设计是一个总结性的教学环节，是学生全面系统地融汇所学理论知识和专业技能并运用于解决实际问题的过程。

通过本教学环节，加深学生对所学基本理论知识的理解，培养学生综合分析和处理问题的能力以及设计创新精神，使学生得到有关单位工程建设从方案制定到施工组织的全过程系统性的训练。

通过毕业设计这一重要的教学环节，培养土木工程专业本科毕业生正确的理论联系实际的工作作风，严肃认真的科学态度。

毕业设计要求我们在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的所有问题，熟悉相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。

因此毕业设计对于培养学生初步的科学研究能力，提高其综合运用所学知识分析问题、解决问题能力有着重要意义。

在完成本次毕业设计过程中，我们需要运用感性和理性知识去把握整个建设工程的处理，怎样编制施工组织设计，还需要我们更好的了解国内外施工组织设计发展的历史、现状及趋势，更多的关注这方面的学术动态，以及我们在以后的土木工程专业发展的方向。

同时积极、独立的完成本次毕业设计也是为今后的实际工作做出的必要的准备。

本次毕业设计选取的课题是编制“圳辉路（凤新路～圳美五路）市政工程”施工组织设计。

圳辉路（凤新路～圳美五路）位于深圳市光明新区同富裕工业区园区南面，为西东走向，西接凤新路，东接圳美五路。

道路全长约2.1Km，其中工程起点为AK0+140，圳辉路与现状凤新路间采用约3008㎡临时工程（AK0+000～AK0+139.008）临时接顺，圳辉路与凤新路交叉口待“凤新路改造工程”实施时一并实施。

工程终点为AK2+144.720（即圳美五路起点BK0+000）。

规划道路红线宽30米，双向四车道标准断面，为城市次干道。

工程施工总工期不超过710日历天，开工日期以开工令为准。

（一）编制施工组织设计的意义及作用

随着经济的逐步发展，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业，同时为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。

近年来，整个行业呈现平稳上升态势。

未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。

而建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。

要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

施工组织设计是从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件（自然、环境、地质等），统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出的科学而合理的安排。

施工组织设计的目的是使工程建设在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以达到工期尽量短、质量上精度高、资金省、施工安全的效果。

施工组织设计可以是对整个基本建设项目起控制作用的总体战略部署，也可以是对某一单位工程的具体施工作业起指导作用的战术安排。

施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。

它的任务是对具体的拟建工程的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理且符合好、快、省、安全要求的计划安排。

市政工程施工组织设计，是市政工程基本建设项目在设计、招投标、施工阶段提交的技术文件，它是准备、组织、指导施工和编制施工作业计划的基本依据；是市政工程基本建设管理的主要手段之一。

施工组织设计是指导项目投标、施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，是指导现场施工的纲领。

编制和实施施工组织设计是我国建筑施工企业一项重要的技术管理制度，它使施工项目的准备和施工管理具有合理性和科学性。

它有以下作用：

1.对于投标施工组织设计

它既是招标文件的重要组成部分，又是组织施工的一个纲领性文件。

其作用：

一为投标服务；二为施工服务。

2.统一规划和协调复杂的施工活动

施工的特点综合表现为复杂性，如果施工前不对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，那么复杂的施工活动就没有统一行动的依据，就必然会陷入毫无头绪的混乱状态，所以要完成施工任务，达到预定的目的，一定要预先制订好的计划，并且切实执行。

3.对拟建工程施工全过程进行科学管理

施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。

在施工工程的实施过程中，要根据施工组织设计的计划安排，组织现场施工活动，进行各种施工生产要素的落实与管理，进行施工进度、质量、成本、技术与安全的管理等，所以施工组织设计是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。

4.使施工人员心中有数，工作处于主动地位

施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟订了施工方案，确定了施工顺序、施工方法和技术组织措施，拟定了施工的进度；施工人员可以根据相应的施工方法，在进度计划的控制下，有条不紊地组织施工，保证拟建工程按照合同要求完成。

通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。

在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。

根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。

（二）施工组织设计编制工作的由来和发展现状

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。

在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。

在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。

随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。

它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。

近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

（三）施工组织设计编制工作存在的问题

从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看，还存在以下几个问题：

1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。

对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬、照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理，建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。

施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

二、施工组织设计的主要内容

施工组织设计编制的内容，应根据具体工程的施工范围、复杂程度和管理要求进行确定。

原则上应使所编成的施工组织设计文件，能起到指导施工部署和各项作业技术活动的作用，对施工过程可能遇到的问题和难点，又有缜密的分析和相应的对策措施，体现其针对性、可行性、实用性和经济合理性。

其主要内容有：

（一）工程概况

1.简要说明工程名称，施工单位名称，建设单位及监理机构、设计单位，合同开工日期和施工日期，合同价等。

2.简要介绍拟建工程的地理位置、地形地貌、水文、气候、交通运输、水电等情况。

3.施工组织机构设置及职责部门之间的关系。

4.工程结构、规模、主要工程数量表。

（二）施工总体部署

1.施工总体目标。

2.施工程序。

3.施工部署。

（三）施工总平面部署与管理

1.简要说明可供使用的土地、设施，周围环境、环保要求，附近房屋、农田，需要保护或注意的情况。

2.施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明拟建工程平面位置、办公区、生活区、预制场、材料场位置。

（四）施工进度计划及保证措施

1.施工工期安排。

2.施工进度计划表。

3.进度计划保证措施。

（五）主要劳动力、材料及机械设备安排

1.劳动力组织及配置计划

2.主要机械设备及仪器仪表配置计划

（六）施工技术方案和施工方法

1.水泥搅拌桩工程。

2.路基土石方工程。

3.给排水管道施工。

4.路面施工。

5.电气工程。

6.交通工程。

7.景观工程。

（九）质量保证措施

1.明确工程质量目标。

2.确定质量保证措施。

（十）安全生产保证措施

1.安全生产目标及保证体系。

2.安全管理工作。

（十一）文明施工、环境保护体系及措施

1.文明施工、环境保护管理目标。

2.文明施工与环境保护管理体系。

3.文明施工与环境保护管理措施。

（十二）地下管线的安全保护措施

1.地下管线的调查。

2.管线保护处理。

（十三）雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施

包括雨季施工保证措施、防台风施工保证措施、夏季高温施工保证措施。

三、进度计划安排

经过查阅参考资料，毕业设计的时间安排如下：

第1周至第3周，确定课题，查找资料加深对课题的认识，熟悉和审核施工图纸，收集资料，弄清楚毕业设计要完成的工作量，完成开题报告；

第4周，根据工程概况，确定施工机构并完成施工部署；

第5周，根据施工手册的规定，确定施工方法及主要措施；

第6周至第8周，计算工程量，确定施工项目总进度目标并编制施工进度计划、进度控制方法和措施；

第9周至第10周，绘制流水施工图和施工平面布置图；

第11周至第14周，写毕业论文； 

第15周至第16周，检查论文和图纸，准备答辩。

在做毕业设计的过程中，要积极完成预定的任务，每周向指导老师汇报工作进度。

四、主要参考文献

1.深圳市施工组织设计编写规范（2004.3）；

2.建筑工程冬期施工规程（JGJT104-2011）；

3.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）；

4.建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；

5.施工现场安全保证体系（DBJ08-903-98）；

6.曹永先，孟丽.市政工程施工组织与管理.化学工业出版社，2010.8；

10.任玉峰.施工组织设计与进度管理[M].建筑工业出版社,1995.1；

11.刘勇.实施性施工组织设计及施工方案技巧[M].中国建筑工业出版社，2009.12；