钢结构厂房防火涂料施工方案Word下载.docx
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1、严格按照甲方要求安排施工，计划工期
60
天日历日（详见施工进度计
划）
2、质量标准：
合格。
（五）施工总平面布置
1、总体布置原则
（1）业主对工程质量及工期的要求，在合同工期内完成工程，并达到
业主的质量要求。
（2）服从总包单位对工期的要求和制约，服从总包单位的施工场地的
安排。
（六）技术准备
1、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标
准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工
特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培
训教育，为工程施工顺利进行创造条件。
申请业主、监理等部门进行图纸
会审和技术交底工作。
2、结合现场实际情况，五日内完成实际性施工方案和施工组织设计的
编制工作并报甲方及监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技
术交底。
二、主要施工工艺
依据钢结构防火涂料应用技术规范（中国工程建设标准化协会
CECS24：
90）；
钢结构工程质量检验评定标准（国家建设部
GB50221-95）；
国
家防火建材监督检测中心（20023163
检验报告、20023164
检验报告、
20023012
检验报告）；
制定本施工工艺及质量控制。
（一）、
施工流程及工艺
1、基层表面处理
A、若钢结构表面无涂刷防锈漆的，则应对其进行防锈、清除油污，其表
面防锈等级不低于
St2
级。
B、
钢结构表面除锈达到要求后，一般应在
4－6
小时内涂刷首遍防锈漆，
并按防腐标准涂刷防锈漆。
C、若钢结构表面已涂刷防锈漆的，则应对其表面做清除油污、浮灰，达
到清洁即可。
D、若钢结构表面涂刷防锈漆非常规或根据工程特殊要求需进行界面处理
的，可涂刷界面剂一道，使其防火涂料与钢结构表面防锈漆完全相溶以增
强粘结强度。
本工程已涂刷的防锈漆与所选用的防火涂料不起化学反应，
无需进行界面处理。
2、防火涂料涂刷
A、
防锈涂料涂刷施工准备工作：
（1）开桶：
对涂料的名称、型号和颜色进行检查，是否与设计规定或选
用要求相符，检查制造日期是否超过储存期，凡不符合的应另行处理。
开
桶后发现有结皮现象，应将漆皮全部取出，而不能将漆皮混入漆中，以免
影响质量。
（2）搅拌：
由于涂料中各成分比重的不同，有时会出现沉淀现象，所以
在使用前，必须用搅拌机将桶内的涂料和沉淀物全部搅拌均匀后才可使用。
（3）
稀释：
涂料在出厂时，已将粘度调整到适宜于施工要求的粘度范围，
开桶经搅拌即可使用，但由于贮存条件、施工方法、作业环境、气温高低
等不同情况的影响，在使用时有时需要用稀释剂来调整粘度，此时可采用
专用稀释剂进行稀释，加入量不宜超过
30%。
防火涂料涂刷施工的环境条件：
（1）工作场地：
涂刷工作应尽可能在室内进行，并应保持环境的清洁、
干燥，以防止已涂刷好的任何表面被灰尘、水滴、焊接下溅或其它赃物粘
附在上面而影响质量。
（2）
环境温度：
施工进行时的环境温度一般控制在
5－38℃之间（指涂料
施工到涂层干燥固化前的整个过程期间）。
相对湿度：
涂刷施工应控制相对湿度在
90%以下，也可以控制钢构件
表面温度高于露点温度。
当钢构件表面有结露时不宜作业。
（4）其它方面：
涂刷后
4
小时内严防雨淋，当使用无气喷涂时，风力超
过
5
级时不宜喷涂。
另外，对钢构件需在安装现场进行焊接的部位，应按
标准留出规定的长度不涂刷防火涂料。
C、
防火涂料的涂刷施工
超薄型钢结构防火涂料（有机）采用刷涂。
涂刷过程中的顺序应自上而下，
从左到右，先里后外，先难后易，纵横交错的进行。
依据设计和消防部
门提出的防火等级标准及防火涂料检验报告，确定涂层厚度和涂刷道数，
即钢柱
2.5h=3.4mm，8－9
遍；
钢梁
2h=2.17mm，7－8
檩条及支撑
1.5h=1.68mm，6－7
遍。
（1）超薄型钢结构防火涂料涂刷
（1.1）
涂刷前检查基材是否已刷防锈漆，如有漏刷及脱落，要通知有关人
员补刷后方可进行施工。
（1.2）工作前将涂料搅拌均匀，方可滚刷或涂刷，每遍厚度≤0.3㎜，不
得有流挂现象。
（1.3）用喷枪进行作业前，将空压机压力调为≥0.4Mpa，枪口距作业面
20—30㎝，每遍厚度≥0.3㎜，当天风力大于
级时应停止喷涂，改用其它
方法施工，以免造成浪费现象。
（1.4）待上遍涂层表干后，进行下一遍施工，直到符合要求的厚度为止。
（1.5）
施工环境温度
0—35℃，相对湿度
90%以下，当风速大于
级、雨
天或构件表面有结露时不宜施工。
（1.6）
在对构件进行刷涂过程中，应对其它构件采取保护措施，以免造成
污染。
（1.7）
该涂料不属于易燃易爆品，且无污染成份，可按一般物品运输。
（1.8）
储存时要放在通风、干燥的环境中，温度
35℃以下均可。
储存温度
5—40℃为宜，不可在阳光下暴晒，可按一般物品运输。
前后道涂刷间隔时间控制在
8－10
小时，即前道涂刷的涂层实干后，
方可进行后道涂刷。
（4）
该防火涂料的涂刷厚度为：
2.0
小时（有机）：
2.17mm；
1.5
小时
（有机）：
1.68mm。
D、
防火涂料的涂刷修补：
（1）钢构件在包装、贮存、运输、安装工地施焊和矫正时，难免会造成部
分漆膜碰坏和损伤，对此必须进行修补。
另外还有一部分需在现场安装完
成后才能进行补涂。
（2）为保证修补漆膜的平整度，应在缺陷四周的漆膜
10－20cm
距离内进
行修补，使漆膜有一定斜度。
修补时按原涂层涂刷工艺要求和程序进行修补。
（二）、
质量控制：
钢结构防火涂料施工的质量好坏，直接影响涂层效果和使用寿命。
涂
料是半成品，必须通过施工涂刷到钢构件表面，成膜后才能起到防火保护
作用，所以除了对涂刷的准备工作，施工环境条件、施工方法、修复补涂
等全过程的加强质量控制外，还需对以下方面进行质量控制：
（1）
必须有经过专业培训取得上岗证的人员进行施工。
工程应按使用量控制涂刷质量。
（3）对涂刷的构件表面的检查结果和涂刷中每一道工序完成后的检查结
果都需作工作汇总。
汇总内容为工作环境温度、表面清洁度、各层涂刷遍
数、涂料种类、配料、干膜厚度等。
检查涂刷表面质量应均匀细致；
无明显色差；
无流挂、失光、起皱、
针孔、气孔、返锈、裂纹、脱落、赃物粘附、漏涂等；
附着力好。
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
1
刷子
100mm
100
个
2
滚子
3
150mm
150
4
200mm
5
安全带
30
条
6
安全绳
30m
10
7
三、工程投入的机械设备情况、主要施工机械及劳动力进场计划
我公司中标后立即组成了“齐都药业科技园立体仓库钢结构防火涂料
工程项目部”，由项目经理牵头首先进驻现场与现场各方进行协调配合，以
实现施工人员、机械设备、材料设备的快速进场并全面展开作业。
我公司项目部进驻现场后在现场施工条件具备时将同时进行施工人员、
机械设备、工程材料设备的配置进行进场准备：
一、附属设备、材料配置和配套的进场安排：
以上物品开工时全部进场。
工程主要材料的进场安排：
我方将严格按照合同规定将材料按时、保质运抵现场，并在货物未
开封前请甲方代表及监理共同进行验收：
我方保证所供材料满足如下要
求
：
1、所提供的材料的技术规格与投标文件中的技术规格以及所附的技术规格
响应表所列一致；
2、所提供的材料根据产地的不同采取适当的措施以保证设备材料完整无损
的运抵现场：
二、劳动力进场计划：
本工程计划配备
2
个施工队，一队负责檩条、支撑；
二队负责负责立柱
及钢梁。
工程开工后，施工队全部进场。
四、确保工程质量的技术组织措施
针对本工程我公司的质量目标是：
对此，我们在施工过程中将
从以下五方面保证质量目标的实现：
（一）技术准备
在工程施工前，组织相关单位进行图纸会审及技术交底，确保施工按
设计完成并达到设计目的、满足相应栋号实际功能要求，且满足消防规范
要求；
组织本单位相关人员进行交底，施工中在每次例会时要及时发现问
题并解决问题，积极配合相关单位保证施工质量与施工进度。
（二）人员安排：
公司高度重视此工程，将从管理人员到施工人员派遣本公司的精锐力
量（详见“项目经理及项目班子组成情况”、“主要物资、附属材料及施工
机械的配置及进场计划”），将工程质量中的人为因素最大程度的减少：
本工程项目部管理人员均具备山东省消防局颁发的执业资格证书并具
有丰富的施工经验，将从工程管理方面保证本工程质量目标的实现。
本工程的施工队伍为我公司的精锐队伍，所有施工人员都是经我公司
考核合格后才上岗的人员，特殊作业人员都是取得操作证书后又经我公司
现场考核合格后录用的人员。
这样高素质的队伍将从工程具体施工方面保
证工程质量目标的实现。
（三）工程原材料及设备的选用：
本工程用防火涂料为潍坊信泰防火涂料厂生产的“信泰”牌防火涂料，
钢柱计划采用室内超薄型钢结构防火涂料（有机）。
我公司采购人员也将在
采购时进行严格的测试并在进场时请甲方、监理共同进行检验，在材料进
场使用前将因材料质量引起的质量隐患排除，从而保证工程总体质量目标
的实现。
（四）质量管理体系：
质量保证体系
项
目
主
管
总工
项目部
施
工
队
施工队
（1）、健全的质量管理体系
A、我公司将成立以项目部经理为组长的质量管理小组，实施对工程质量
工程技术工程管理的统一领导，对工程施工中的重大技术措施及质量
进行决策。
同时，对质量控制系统及工艺保证系统的正常运行进行检
查与监督。
B、质量管理领导小组，负责对整个工程的施工质量进行控制与管理，并
设专职质检员管理日常事务。
建立总工办----项目经理部----质检员
组成的三级质量管理网络，负责对施工部分的质量进行检查，监督与
管理。
C、严格按照国家现行的有关施工验收方案及质检标准，贯彻“谁管生产，
谁管质量；
谁施工，谁负责；
谁操作，谁保证质量”的原则，实行工
程质量岗位责任制，并采用经济手段辅助工程质量的实施。
（2）质量保证其他措施：
A、施工现场的全面质量保证
1）进行全过程的质量管理，从施工准备施工实施，竣工验收和回访保修
的全过程，在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不仅
要强调事后检查把关，更重要的是进行事前控制，防患于未然，做到
把质量隐患消灭在萌芽之中，保证工程项目最终质量满足用户要求。
2）采取全员参与质量管理，要使现场工作的每一个成员都树立“质量
第一，信誉第一”的思想，提高本岗位所需的技能，保证和提高工程质
量。
B、施工场地的质量否决权
1）供应部门采购的材料必须有合格证和检验报告，并经专职质检员检
验后方可入库。
2）施工队伍应做好自检互检工序交接等质量检查工作，做到材料不合
格不得转入下一道工序，各专业施工员应按分项工程向施工队伍交
待工程质量要求和技术要求，施工队应做好安装记录。
3）质检人员依据有关规定行使质量否决权，有权责令违章施工及质量不
合格的项目和工序停工，限期整修，其它部门和人员不得干预。
4）现场施工人员必须虚心接受建设单位和各级质量监督人员的监督，及
时整修质量问题。
C、施工场地的技术要求
1）加强技术管理，对施工技术的控制做到按图施工，并应满足有关技术
要求和相关技术规范。
2）涂刷完毕后，应分项进行自检和调试，合格后方能申请由质检部门参
加的内部验收。
内部验收应按纲要进行，并能满足图纸设计的要求。
确保安全生产的技术组织措施
安全施工是企业正常生产的基础，是建筑企业永恒的主题，在工程建
设全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区有关安
全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的
安全施工进行正常的制度化和规范化管理。
就是执法、守法、按安全法规
进行工作，使安全法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强安全
工作的控制。
本工程工作量较大，现场环境复杂，高空作业较多，更要强
调安全生产问题。
（一）安全生产措施：
在整个工程施工期间，我公司将采取有力的安全生产措施，保证施工
人员的人身安全，以减少事故的发生。
因此除认真地执行国家颁发的有
关规定外，我公司特别做出以下几条规定;
（1）加强施工人员的安全施工意识，通过经常性的安全生产教育及安全检
查，使每个人牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。
（2）建立由项目经理负责的安全保卫体系，设置专职安全员一名;
（3）在施工过程中实施生产安全否决权，即安全人员有权对违反施工安全
的行为提出纠正意见，违章人员对有关领导和管理人员的违章指挥有
权拒绝执行。
有权要求其提供必要的安全保障。
（4）认真执行工区现场安全管理制度，施工人员必须戴安全帽，高空作业
人员必须系有安全带。
六、确保文明施工的技术组织措施
文明施工体现一个公司的整体素质，我公司重视对文明施工的宣传教育，
形成了一套行之有效的确保文明施工的技术组织措施：
1、现场文明施工措施：
（1）施工人员需穿工作服配戴安全帽，否则不得进入施工现场。
（2）施工人员要做到文明施工，不允许在作业面上互相抛丢材料，工具等
器材，更不允许由上向下乱扔杂物。
（3）在与其它施工单位配合、交叉施工时，工作人员应积极协调配合，以
保证整体施工工期和施工质量的要求。
（4）施工后的废料，需当天清除，保证施工现场的干净整洁。
（5）负责文明生产的施工领导应进行定期和不定期检查，并设立专项奖励
以表彰文明施工突出的工作人员。
2、施工现场环保措施：
我们将依据
GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准建
立环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污
染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保
施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化;
通过选择功能
型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，
而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑.
（1）环境管理方针：
坚持人文精神;
营造绿色建筑，追求社区、人居的施
工环境不断改善.
（2）环保组织体系：
在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建
立并优质一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培
训.
A、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理.
B、环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师确定.
C、施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理.
D、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工
单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工
作.
E、各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与
管理工作.
（3）、管理措施：
A、防止施工噪音污染
施工现场设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制.根据
环保噪音标准日夜要求的不同，具体安排施工分项的施工时间.且所有车辆
进入现场后禁止鸣笛以减少噪音.
B、废弃物管理
a施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对
有可能造成二次污染的废物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标
识.
b
废弃物的运输确保不散、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处
理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用.
C、材料设备的管理
a
对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行合理堆放和储
存，并挂牌标识标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专
人管理.
在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料.
c
对废料、旧料做到每日清理回收.
D、其它措施：
对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对
废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理.
对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，
避免噪音、泄露和废油、废弃物造成污染，杜绝重大安全隐患的存在.
生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清理。
七、确保工期的技术组织措施
本工程的工期目标：
个日历日。
对此我公司将编制切实可行的施工
进度计划，并采取有效的工期保证措施：
（1）施工进度计划：
此计划将根据总体施工进度计划的要求而编写，并通过具有可行
性，可操作性的施工方案制订出合理的工序从而更进一步指导现场施
工，务必在工程竣工前完工。
（2）施工进度计划保证措施：
1）我公司将以一流的施工策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术
与工艺，一流的设备与材料，优秀的劳动力素质等来保证本工程各项
目的实现，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期质量等方
面的要求，尤其是对工期采取保证措施，保证工程在两个月内完工。
2）积极主动地尽早和业主一道办理好整个工程的交接手续，建立完善的
计划保证体系，掌握施工管理的主动权，控制施工生产局面，保证工
程进度的关键一环。
本项目的计划、体系将以施工总进度计划为总体
实施计划，以月周日计划为具体计划，技术保障计划、物资供应计划、
劳动力计划、资金使用计划、质量检验与培训计划、安全防护计划及
后勤保障计划系列，使进度计划管理形成层次分明，深入全面的特色。
3）根据前述施工进度计划，要保证计划的实施，与之相适应的完成是关
键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工
程中的好多工作受到影响，从而拖延工期。
4）加强材料供应，制订材料提前进场的计划，避免出于材料的采购、规
格、质量、运输等因素影响工期。
5）施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过，避免返工和修改
影响到后面工序从而影响工期。
6）劳动力计划:
本工程施工队伍，确保劳动力的质与量并确保按计划进行，
本工程实行专业化组织，按不同施工部位来划分作业班组，使相同班
组从事相同部位的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，确
定工程质量，加快施工进度。
本工程将根据工程不同施工阶段调配劳
动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业施工人员，对劳动力实
行动态管理。
冬季施工措施
由于本工程施工期在冬季，而本工程钢结构采用室内油性超薄型钢结
构防火涂料，可以在
0℃以下进行施工。
针对此情况，我公司制定如下解决
方案。
（1）成立由项目经理、现场经理、技术、质量安全负责人参加的领导
小组，该领导小组指挥协调季节内施工工作，对季节性施工期间的质量进
度安全文明生产负责。
（2）施工期间，对有关人员进行系统专业知识培训的思想教育，使其
对有关方面重要性的认识，根据具体施工项目的情况编制季节性施工方案，
备齐季节性所需物资。
（3）凡参加冬季施工作业人员，都要进行冬季施工安全教育。
九项目管理班子配备情况其他辅助说明资料
我公司“齐都药业科技园钢结构防火涂料工程项目部”的主要人员职
责为：
1、项目经理:
1）项目经理是工程项目全面工作的领导者与组织者,并对总经理负责。
2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
3）参与制造成本编制，加强项目的成本管理控制。
4）做好与建设单位及监理公司的协调工作。
5）领导编制项目总工期控制进度计划，月度计划，并对执行情况进行监
督检查。
6）做好生产要素的综合平衡工作以及工程交叉作业综合平衡工作，以确
保建设单位工期如期实现。
7）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目
标的实现,领导组织开展
QC
小组活动。
8）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
9）严格按照安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。
10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司的内部专业公司的
机械协调配合工作。
2、技术主管:
1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，主抓所有工程
项目的技术质量工作。
2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施。
3）
主持图纸内部会审施工设计交底及重点技术措施交底。
4）
领导项目新技术新材料新工艺的推广应用工作。
5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求
施工。
6）
领导和落实施工过程质量控制。
7）
领导工程材料鉴定，测量复核及工程材料的管理工作。
8）
保持与建设单位设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取
得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
9）领导项目计量设备管理工作。
10）负责项目质量保证体系的运行管理工作。
11）主管项目技术部物资部的工作。
3、施工主管：
1）负责施工资料及竣工资料的整理。
2）负责施工阶段材料、机具、施工人员的管理。
3）负责在施工过程中的与甲方、土建、其他施工队伍的相关适宜协调。
4）负责工程施工过程中出现的工程变更的追加工作。
5）负责管理工地的文明、安全施工、维护公司形象、杜绝事故隐患。
4、安全员：
1）执行公司
升级会员 