寻找山西煤老板1天挣30万财富可以砸倒官员Word格式.docx

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巩彦荣出生在静乐县闻名的“军官村”———中庄乡盆子水村，该村只有几百口人却走出了二三十名军官。

李冬青上任静乐县安监局局长前，先后担任过乡长、镇

长职务。

2007年，王书东任静乐县县委书记的时候，静乐县安监局老局长退位，于是许多资历很深的乡镇书记、局长都盯上这一位置。

静乐县当时的财政收入两亿元左右。

那时静乐县最吃香的前五名科级干部排名依次为：

安监局局长、国土局局长、财政局局长、交通局局长、教育局局长。

安监局局长排第一位的原因是，静乐县有20多座煤矿，要整合成8座，每座煤矿年产量要上90万吨以上，而安监局局长在整合煤矿上有绝对的权威。

2008年，静乐县很多干部不看好的李冬青当上了安监局局长。

而且，他在局长位置上曾获过“安全生产监管、监察先进个人”的荣誉，该荣誉由国家安监总局、国家煤矿安全监察局颁发。

此后，他在静乐县更加嚣张。

除了县委书记、县长外，他谁都不放在眼里。

县委副书记、副县长说话，他根本不当回事。

”静乐县一老干部告诉法治周末记者。

李冬青任局长期间，当地一报社记者侯某去静乐县采访一煤矿瞒报事故时，被李冬青大骂了一顿，还没收了其手机和记者证。

事后，侯某给忻州市市长打了电话，李叫嚣道：

“有本事给省长打电话……”“最牛的局长”由此得名并迅

速传开。

李冬青的同班同学李先生说：

“他上学时候就彪（当地“彪”为猖狂之意）得厉害，哪个同学都不放在眼里。

”“猖狂、霸道”是记者在静乐县采访期间，官员对李冬青评价最多的词汇。

静乐县安监局一工作人员说：

“他大小煤矿通吃，本、外地煤老板一个也不放过。

”

静乐县煤矿的整合给李冬青大肆敛财、受贿带来机会，同时也为他后来的牢狱之灾埋下伏笔。

李冬青“出事”原因的版本之一是：

他雇凶斧砍煤老板巩彦荣。

2010年年底的一天，巩彦荣在静乐县宾馆等人。

突然有一大同口音的年轻人拿着一把斧子气势汹汹地进到房间，不问青红皂白就砍向巩彦荣，口里还念叨：

“你敢和我们李局长闹……”

持斧的年轻人最终被巩彦荣的哥哥制服，并被带到派出所，两个小时后被李冬青领了出来，像一点事都没发生似的。

巩彦荣说，他和李冬青的恩怨源于巩的石盆圪洞煤矿，

到2008年该矿约投资了2000多万元。

当年，李冬青想3800万元整合石盆圪洞煤矿，分两次付清。

巩不答应。

2008年年底，李冬青兼任静乐县煤矿整合领导小组办公室主任一职，权力很大，但巩彦荣与他始终不和。

巩彦荣说，2009年秋天的一天，李冬青表示能给他的煤矿多评估1000

万元，但李要分500万元，后降到400万元。

最终，评估价为8000万元，低于其他煤矿，李没有得到好处费。

因此，才发生了宾馆砍人的一幕。

2011年3月7日，李冬青被忻州市纪检部门“双规”。

李冬青事发原因的另一种版本是，静乐县某煤矿的外籍煤老版李某联合其老乡举报了李冬青。

同年9月，山西省繁峙县法院作出一审判决：

李冬青犯受贿罪，分6次收受矿主现金

款额共计人民币300万元，判处有期徒刑十二年。

李冬青倒台后，巩彦荣因持有煤矿72%的股权，分到5700万元。

拿到数千万元资金的这位煤老板，第一个面临的问题是：

吃老本还是寻找新的投资项目？

巩彦荣选择了后者。

随之而来的问题是，资金投向哪个领域。

这对熟悉煤炭的巩彦荣来说不是个容易的问题。

2011年，巩彦荣出手了，他在山西省苛岚县承揽了风力发电工程。

巩对此项目很低调，声言替朋友帮忙。

不过，一位与他交往甚密的同乡辛某告诉法治周末记者：

“是他自己

搞的，工程不算大，铲车、挖机都是新买的，他不懂管理，

赔了500多万元，有点胡闹。

40岁的巩彦荣经历丰富，当过兵，后在忻州市南白泥厂做过工人，养过拉煤大车，开过煤矿。

时下他在太原市最繁华地段的亲贤街租了500多平方米的办公室，准备做些事情。

在他的办公室，法治周末记者看到：

3米多长的办公桌子上摆着一个一尺多高的风力发电模型，豪华的办公桌后有一排棕色书柜，但柜子里只放了三五本书，桌子右手不远处有一个直径约50公分的地球仪。

靠窗户的地方摆放着一套讲究的茶具。

抽着“中华”牌香烟，有专职司机为他开着一辆丰田霸道，闲时他去山西体育场所看看赛事，生意并无太大进展，这就是现在巩彦荣的生活。

这位行事低调的煤老板，一再叮嘱记者不要报道他，以免弄得沸沸扬扬。

小矿主做了大“地主”

与巩彦荣不同，今年35岁的煤老板武拥军已经成功转型。

这位煤老板曾经拥有长宽100米见方的小煤田，是圈内的无名之辈。

不过，如今，武拥军种植的晋祠大米已小有名气。

山西晋阳也就是如今的太原市晋源区，是李渊父子起兵建唐的起点，也是武拥军发迹、转型的地方

武拥军是太原市晋源区晋源镇王郭村人，王郭村北邻著名的晋祠公园和华北地区最大的晋阳湖。

山西不少重点工程项目也都在王郭村所在的晋源镇。

不过，在“小煤窑”时代，晋源区有黑煤矿七八十家，弄得山河破碎，污染严重，晋祠主要景点难老泉断流，此地闻名的皇家贡米晋祠大米也行将消失。

2002年，武拥军承包了晋源区一座0.01425平方公里的煤矿。

三年后，他将煤矿转让，获得2000万元资产。

随着

山西“大进小退”煤改车轮的疾驰，武拥军只能告别日进斗金的煤矿，寻找新的出路。

晋源镇自古乃稻米之乡，晋祠大米有“北稻一绝”之美誉，也曾是皇家贡米。

但现在晋源只有1万亩土地能种大米，只有原来面积的1/10。

王郭村58岁的边雪平说，在上世纪八十年代，仅王郭村最多的时候种过五六千亩水稻，不过前几年最少时降到几百亩。

这是武拥军弃煤从农路上遇到的烦心事之一。

第一年，他赔掉200多万元。

此后，他信心依然十足，在村里承包了1800亩土地，并把“晋祠”、“难老”注册为大米商标，形成了自己的地方品牌。

他的1800亩土地，每亩以1000元的价格从农民手中租赁和从村委会承包下来，一年承包费为180万元。

其中1000亩种水稻，亩产500公斤，大米种植品种主要有晋祠水稻7、8、9号，辽梗3、7、1号。

时下，武拥军的水稻每公斤能卖到6元，每公斤去皮大米卖20元，主要销路是政府采购和进超市。

按每公斤6元算，亩产500公斤水稻，1000亩水稻年收益为300万元。

蔬菜种植面积为800亩，其中蔬菜大棚占400亩共100多个，纯利润两万元，合计100万元；

剩余400亩土地，种大路蔬菜，每亩年纯利润2000多元，合计60万元。

1800亩地常年用100个农民耕种，人工费为每人每月2000元，全年人工费为240万元。

最终算下来，武拥军1800亩土地年利润在160万元。

如果把1800亩地和当地农民一样种玉米的话，纯利润顶多72万元。

种水稻和蔬菜明显比种玉米划算，如果把1800亩地管理好、经营好，收入还能翻一倍。

武拥军的管理人员给记者算了一笔账。

“年收入160万元对一个煤老板来说，很可怜的，在山西煤老板一天挣三五十万元的纯利润不足为奇。

但胆小、有心脏病的绝对做不了煤老板，我们要承受多大的心理压力，是常人难以想象的。

挣了钱大家瓜分，赔了钱、出了事，煤老板自己扛。

”武拥军说。

但他始终认为搞农业虽然利润不丰厚，但却是个阳光产业，是各级政府支持、鼓励的产业。

不像煤矿层层打压，甚至敲诈，管理的部门太多了，谁家也得罪不起。

现在，王郭村一座座拔地而起的新楼房，一条条整齐的街道，靓丽的职中、星级幼儿园都是武拥军带头修建的，好多款项也是他出的。

如今，村民年收入20000余元，比前五年翻了一翻。

此外，武拥军还为村里60岁以上的老人实施“奶蛋工程”，标准是：

每人每天免费发放一袋奶两个鸡蛋。

5月1日，管理人员郭劲松把记者带到王郭村武拥军的各种蔬菜大棚里。

又嫩又长的黄瓜、红红的西红柿、青青的油菜给人以丰收的感觉。

郭劲松说，大棚里的蔬菜是不

打农药的，而是采用粘虫板消灭各类虫害；

800亩蔬菜都不用化肥，全部采用有机肥和农家肥。

在普通蔬菜地记者发现，20亩绿油油的韭菜无人收割，

58岁的蔬菜负责人常联生说：

卖下的韭菜款还抵不上收割的农民工钱。

而记者了解到，太原时下韭菜价格在七八毛钱，市场上也不丰盛。

一边是韭菜长在地里没人割，一边是市民餐桌也需要，但他们却没有处理好二者的关系，说明管理、销售上存在问题。

4月29日9时，在太原市南中环街一普通住宅楼里，炊

事员给武拥军端上来两根剩鸡腿。

武开始津津有味地吃起来。

“两根鸡腿够你吃？

”记者问道。

武风趣地说：

“你不看我这几个同事还盯着呢。

武拥军的办公室及其简陋，看不出是个老板，最显眼的是在茶几对面的电视墙上挂了一幅褪色的毛主席像。

武的一

名下属打趣说：

“武除了一天能抽5包中华香烟外没啥爱好

武一般开价值70多万元的塞纳汽车，但300万元的豪车他也开过，比亚迪F0也曾开过。

“我公司有300多辆车呢。

武拥军说。

面对山西煤老板为什么一买就是好几辆悍马车的传闻，武拥军这样回答法治周末报记者：

“如果只买一辆悍马，安监局局长要借，国土局局长也要开，副县长也想用一下，你说给谁？

所以只好多买几辆。

转型的武拥军除了涉足农业、教育产业外，他的触角还延伸到了地产业和旅游业等。

目前，他还拥有海皇俱乐部、海皇大酒店，占地5000余平方米，据说经营得不错，一年挣几百万元没问题。

此外，他的地产、旅游等产业，发展势头都不错。

煤老板该向何处去

晋商，历史上曾经很“牛”。

“在19世纪乃至以前相当长的一个时期内，中国最富有的省份竟然是山西！

直到20世纪初，山西，仍是中国堂而皇之的金融贸易中心。

北京、上海、广州、武汉等城市里那些比较像样的金融机构，最高总部大抵都在山西平遥县和太谷县几条寻常的街道间，这些大城市只不过是腰缠万贯的山西商人小试身手的码头而已。

”余秋雨的《抱愧山西》一文，道尽过去山西商业之发达。

而今天的煤老板却没有扛起晋商的大旗，甚至有损晋商形象。

作家吴晓波就曾如此痛斥：

“你们煤老板是一群‘野蛮人'

，你们不配拥有这么多财富。

“山西煤老板中有50%的人手上、身上粘满血。

”山西社科院一位人士这样评价。

据有关调查显示，山西一半以上的煤老板是靠开黑矿发财暴富的。

在2004年、2005年左右，山西灵石县、蒲县、汾西县、孝义市、宁武县等各地的黑矿保守统计也在400座

以上。

这些黑矿都有保护伞，主要来自政府、国土、公安等部门。

当时，孝义市主产焦煤，价位在500元以上，黑矿一晚上挣二十万元乃常事；

宁武县主产电煤，一吨200多元，好多黑矿一晚上也能赚五六万元。

黑矿的普遍特点是布置了哨兵、打手。

在太原市万柏林区西山上的一些黑矿，每隔一两公里就有放哨的，包括车和人。

晚上他们远远就能准确判断出进矿的车辆是不是矿上的车。

其暗号是，自己人驾车进来连续闪3次远光灯，外来车不清楚此规矩，放哨人发现异常后立刻会用对讲机通知矿上黑灯、熄火并停止生产。

“这些黑矿成本低、利润大，矿主一两年挣几百万元，甚至上千万元很容易。

事实上，山西煤老板中这类人最多，当他们原始积累完成后，有的经营了大煤矿，财富像雪球一样越滚越大，成了亿万富翁。

黑矿猖獗的深层次原因是官商勾结，直接后果是：

产煤大县的国土局局长、公安局局长、安监局局长、分管县领导等官员大都成了百万、千万甚至亿万富翁。

”山西省人大一退休干部直言。

刘二宝（化名）是静乐县最大的黑矿主，他在静乐县经营过4个黑矿，后来经营了一座有证矿井，2008年煤矿整改后卖给一大集团，此时刘二宝的资产已达1亿多元。

他给4个子女每人分了500万元，但现在他手里只剩600余万元。

其余的钱都是赌博输了。

刘二宝的二姑娘说，2010年和2011年他父亲两次去澳门就输了1500万元，其余的今天3万元、明天5万元的都输在太原和大同等地。

“赌博痛快的人绝对好处。

”几千万元钱刘买到这样一个感悟。

曾在娄烦县河杨树底村开过煤矿的黄矿长告诉记者，矿被兼并后，他分到5000多万元钱，因没有找到好的投资项目，现在在家干呆着。

孝义市的马老板说，他的煤矿2007年就被政府关闭了，得到政府补偿款两亿元，只在上海买了些门面房和在加拿大买了一幢别墅。

武拥军告诉法治周末记者：

“当时和我们在晋源区开煤矿的老板们，现在大体上有四种去处：

赌博、放高利贷、买城市门面房和吃喝玩乐。

山西煤老板们在纷纷谋求转型，但靠祖辈留下的资源发

迹的他们，在山西商会一资深人士眼中，缺乏智慧

“他们中大部分人张牙舞爪、挥金如土、吃喝玩乐，他

们是老板，但不是真正意义上的晋商。

”该资深人士说，以

煤炭财政为主的山西，是否能成为这些煤老板们转型的最佳

“阵地”，值得商榷。

转型的煤老板该向何处去？

这或许是一个难解的命题。