蔬菜大棚建设项目投资计划书Word文档下载推荐.docx

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实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：

可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做（放心大棚蔬菜公司），打算在2015-2018期间成立，本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村，前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜；

后期，也就是等有了一定的资金实力，就在鄢陵县设立自己的门面，销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者，蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。

等到本公司资金和实力足够强大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨：

永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务；

经营理念：

倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：

从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。

只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。

远期目标则是中国的整个市场，甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。

尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植，竞争性更为剧烈。

因为这里将要建设大量的大棚，如果做不好，将无法站住脚，更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟，丰产河延长供应期。

是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径，是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分，是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长，其消费规模在日益扩大，推动了全球有机蔬菜的规模化生产。

它将有巨大的潜在市场。

第三章：

商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原，并且本村的水井较多，所以有宽广的田地和丰富的水资源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。

大田多，租金低。

离市区不远！

本地消费高，蔬菜价格高，市场大。

有这么多的优势，因此，办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域，在不断发展与成熟的过程中，市场要慢慢的扩大，最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。

因此，我的目标客户是我服务区域的每个人。

3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括：

白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等。

本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息（包括蔬菜的名称，各种蔬菜的数量，蔬菜的介绍，

例如：

各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康，最近两三天内预计卖的蔬菜等等）。

在创业前期，每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜，使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。

在创业的后期，稳扎稳打，步步为营！

按客户的订单及时的送达各家各户。

让人们足不出户，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！

第四章：

技术构架

实施本项目对技术要求非常高，不仅要有精通的知识，而且要有过硬的科学技术。

我打算从以下三点出发：

（1）建立一个种植中心，此中心有16个人组成，由他们控制操作机械，进行机械化耕作，机械化灌溉，科学化有机施肥，科学化喷有机农药。

（2）外雇大棚蔬菜种植专业技术人员，尽最大努力种植健康无害的蔬菜。

主要的技术有：

土壤的测量，肥力，ph值。

灌溉可用的水要无污染，取水方便，大棚湿度的调节，防虫网，二氧化碳的发生器。

不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗净后包装。

（3）和已有成就的种植企业建立合作关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，来完善自己，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高；

另一方面，互帮互助，达到双赢的目的。

第五章：

项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要只有一定的科学技术、

大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。

否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。

在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：

我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度采用较低价格销售，薄利多销。

因此，我计划采取品牌化的销售模式。

在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。

销售上必须要注意信用，决不能缺斤少两。

只能多给，不能少给。

在宣传上，利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传，通过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。

收入预计：

二十亩大棚，每亩一年最少收入一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。

加上露天蔬菜，预计纯收入在8万左右。

本项目的实施进度预计如下：

（1）2015-2016年选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统

（2）2017-2020年期间，占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域

（3）2021-2030年期间，在国内占领一定的市场

（4）2031年以后，尽力在国外占有市场

5.3项目制度管理

我打算雇15个管理人员，每个人管理一个大棚，平时我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决方法；

看看有什么地方做的好的给与表扬和鼓励。

每周把大家集合起来开个小会，交流各自的意见，再有技术人员讲一下下一步的实施计划，可能出现的情况、防范测量等。

做的好的给与一定的奖励，做的不好的要给他们制定一定的目标，以更好地工作，达到最佳状态。

第六章：

分析财务

6.1投资估算分析

投资预算：

土地资金1000元每年，年付，镀锌管8000元每亩，总计80000元左右，无滴膜10000元，防虫网10000元。

微耕机4000元，政府补贴每亩最多1000元。

化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：

小型货、电动车总计30000元，电脑已有，灌溉设施；

肥料加农药总计10000元；

工人工资月结。

6.2资金筹措

要想实施我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个刚毕业的大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。

我准备向父母亲戚借一部分资金，然后从有关部门贷款。

或和朋友一起开办此公司。

第七章：

风险分析

蔬菜行业较养殖业等行业的风险较低，最多是在自然风险，暴风雨等。

蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有还有三次。

据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好地经营管理，将会有可观的收入。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，大在哪？

虫害，以及干旱。

而我们将采取先进的防虫技术，减少虫害；

在干旱上，传统的是漫灌，费时费力不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。

至于网站以及运输商可以说没有风险。

第八章：

项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个刚毕业的毕业生来说具有很大的难度和很强的挑战性。

因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。

但是为了广大人民能吃上绿色无公害蔬菜，我要试试。

我始终坚信：

不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果。

人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会挖掘出你的潜能！