顶板安全专项整治方案.doc

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附件2

顶板专项整治方案

根据上级公司的统一安排，结合我公司目前井下存在的实际问题，我公司组织安全生产管理人员进行了一次顶板管理大检查，对检查出的隐患和问题有针对性的制定了整治方案，具体方案如下：

一、高度重视、统一部署

公司成立以经理为组长，以各职能部门和单位领导为成员的顶板整治领导组。

领导组成员进行严格分工、责任明确、考核到人。

（一）领导组

组长：

张海源

常务副组长：

杨保华

副组长：

张铁民王长明杨召昌尹俊峰周学全

成员：

相关业务科室主要负责人和相关队组负责人。

领导组下设办公室，办公室设在生产科

办公室主任：

张少彦

（二）领导组及办公室职责

1、负责监督检查井下各工作面顶板情况，相关施工方案和安全技术措施的制定，负责顶板管理的动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。

2、负责对井下各工作面进行检查、考核、讲评。

3、负责对顶板整治工作的考核和奖励。

二、提高认识、统一思想

要充分认识矿井顶板整治的重要性，以顶板整治为契机全面完善我公司的各项基础设施、从根本上处理和解决问题，为我公司实现二零一一年安全生产奋斗目标打下坚实的基础。

三、精心组织、严格要求、积极进行整改

我公司将严格按照有关规定和上级的要求进行安全排查工作，根据现场的实际情况制定工程质量验收、考核体系，从而保证整治过程中的工程质量和工程进度。

四、整改活动安排

专项整治活动从2011年1月至2011年12月为期一年的顶板专项治理活动，具体分为四个阶段。

1、第一阶段：

自查阶段（元月1日至3月31日）

要按照公司领导部署，围绕专项整治目标，成立相应的专项整治活动领导组，制定活动实施方案。

严格参照相关规定对全矿井下巷道及工作面进行普查。

2、第二阶段：

整改阶段（4月1日至10月30日）

按照自查阶段制定的整改方案，组织队伍积极逐项进行整改，同时采取措施确保整改时间的安全生产。

领导组要进行不定期检查，并做好相应记录。

3、第三阶段：

检查验收阶段（11月1日至11月30日）

公司成立专项整治验收组，对照整治项目进行验收并上报临汾公司相关部门。

4、第四阶段：

巩固总结阶段（12月1日至12月31日）

为巩固顶板专项整治成果，公司继续引深专项整治活动，彻底改变现状。

完善安全设施、改善作业环境、消灭各类顶板隐患，杜绝重大顶板事故，确保安全生产。

五、整改目标

1、杜绝顶板事故

2、提高山顶板监测和管理的技术装备

3、尽量减少在用巷的维修量

六、顶板整治项目

1、设计

在作矿井采掘工作面设计时，必须对采用的数据进行核准，依据要齐全、准确、可靠，计算要科学合理，符合相关规程、标准和手册的规定。

公司责任人：

杨保华

责任单位：

生产科

责任人：

张少彦

完成时间：

6月底前

2、无顶板动态检测设备及相关自动记录

公司责任人：

杨保华

责任单位：

生产科

责任人：

张少彦

完成时间：

7月底前

3、对井下现有巷道的整修约800m（集中轨道巷270m、轨道下山240m、总回风巷170m、专用回风联络巷120m）

公司责任人：

杨保华

责任单位：

生产科

责任人：

张少彦

完成时间：

12月底前