金属热处理车间工程会议纪要NO30Word文档下载推荐.docx
《金属热处理车间工程会议纪要NO30Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金属热处理车间工程会议纪要NO30Word文档下载推荐.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2013年7月24下午13:
30
地点:
现场会议室
参与单位及人员:
施工单位:
上海宝冶集团有限公司
监理单位:
设计单位:
中国航空规划建设发展有限公司
建设单位:
上海飞机制造有限公司
(详见会议签到表)
会议内容纪要:
与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调,并确定了下一阶段的工作计划,会议主要内容纪要如下:
施
工
单
位
一、上周计划完成情况
上周进度计划
本周实际完成情况
东附房二层砖砌体完成100%;
屋面系统包角泛水收边完成80%
已完
主厂房防雷接地配合施工
A轴线墙面竖檩安装100%
未完
综合管线吊架施工完成20%;
屋面隔气层开始施工;
虹吸管道安装40%
西附房模板支撑开始拆除
已完
二、下周工作计划
1、A轴线及1线共计5个转接井模板支设完;
屋面系统包角泛水收边完成100%。
2、东附房抹灰完成35%;
1线墙面檩条施工完毕。
3、综合管线吊架施工完成40%;
屋面防水大面积完成。
4、虹吸管道安装80%;
西附房二次结构施工40%。
三、质量问题自查情况
质量自查结果基本符合要求。
四、安全文明施工问题自查情况
安全自查结果基本正常。
五、资料整理情况
施工报验资料及材料报验资料正在整理中。
六、需监理及业主协商的问题
无
监
理
一、进度方面:
1、八月份进度计划要按监理提出的要求重新编制并尽快上报监理审批。
2、目前现场进度钢结构A轴线彩板施工计划7月6日开始(正在等设计变更单),东、西附房安装施工(风管未到),东、西附房抹灰施工都均已滞后,接下来要求施工单位要合理安排每天的人力、物力,在确保质量和安全的情况下,争取把滞后的工期抢出来。
3、现场安装工作要及时跟进,现场具备工作面的要尽快完成。
品牌确认、材料批价等工作要派专人来落实,提前做好备料及采购工作,为后续工作的开展创造好的条件,避免对后续施工进度造成影响。
4、台风季节即将来临,虹吸雨水系统施工进度要加快,到时要通过虹吸将水排到外面。
5、室外接口井施工要尽快完成,以便1轴地梁施工。
二、质量方面(附隐蔽工程、旁站监理等照片):
1、总包要加强质量管理,要控制好二结构及钢构施工质量,施工前,要对工作做好技术交底,确保施工质量,现场质量管理工作还待加强。
1、2、本周二,业主、监理、总包一起对主体结构进行验收,检查出来的问题有墙体有个别部位有裂缝;
墙面留孔洞口未及时封堵。
针对以上问题监理将落实总包整改完成并报监理业主复查,合格后方可进行抹灰施工。
2、
3、幕墙单位即将进场,幕墙单位资质、施工方案尽快上报。
4、幕墙深化设计图纸已提交设计确认较久,至今还未完成,总包要与设计师沟通、协调,要及时跟踪落实,幕墙深化图纸在经原设计确认后还需专业审图机构审查,审查通过后才可以施工。
希望施工单位抓紧落实,以免耽误后续工作的开展。
5、虹吸深化设计单位资质及弱电深化设计单位资质要上报监理备案。
6、质监站即将介入,各单位做好资料整理、汇总,相应的备案工作及前期验收手续尽快完善。
7、玻璃丝棉检测结果不合格,上周已重新送检,检测报告出来要收集好。
8、针对主厂房屋面玻璃丝棉事宜,监理签发了第05号通知单,要求总包按照要求落实相关事宜,尽快将问题封闭,尽快回复通知单。
9、各专业分包及劳务分包备案工作要抓紧进行。
10、弱电深化图要尽快完成。
11、主厂房墙面檩条端头要封口,要确保三面焊。
12、现场要做好成品保护工作。
墙面开槽
虹吸雨水管施工
防水卷材施工
砌墙施工
三、安全及文明施工方面(附照片):
1、现场临时用电不规范,主厂房分配电箱接线排上接零线未接,存在安全隐患,要求总包对
现场临时用电要加强管理。
2、目前,土建与钢结构交叉施工,总包要加强现场监管工作,确保现场施工安全进行。
3、钢结构高空作业要注意安全,安全带要规范使用。
4、现场临边、洞口防护措施做得不到位,要求总包要尽快派人落实。
5、近期新进场工人的三级教育、交底要上报。
6、现场动火要规范,动火证、上岗证复印件要随身携带,同时旁边相应的灭火器也要配置。
7、下周二将召开月底质量、安全专题会,并结合市建交委安委会《关于集中开展安全生产大检查的通知》文件要求进行百日安全检查,项目经理、安全员都要参与,检查好后在会议室汇总。
8、高温天气将持续,要求总包要做好防暑降温工作,错峰施工。
临边洞口无防护栏杆
现场临时用电不规范
1、
四、资料方面:
1、根据现场施工进度安装单位品牌确认的单子要及时跟进上报业主审批。
2、
总包材料台账要尽快建立。
3、材料报验资料尽快整理,抓紧上报监理审批。
4、劳务分包资质退回的要按要求重新上报。
5、上周提出特殊工种证书要复证的,尽快将复证复印件上报监理。
五、上周问题整改情况
已整改完成。
建
设
一、进度方面
1、现场进度已延迟,要求总包要合理安排现场施工,根据节点要求落实施工,确保现场进度按期完成。
2、安装品牌确认的单子要尽快上报业主审核。
3、现场碰到问题,要及时沟通、协调,尽快解决,以免影响后续施工。
4、总包要做好深化图纸、方案的准备及安全措施工作,特别是施工方案,如行车梁上出现施工人员在上面行走的现象,在方案中是否有预防措施,要提前考虑好,确保现场施工安全顺利进行。
二、质量方面
1、要加强日常检查及验收工作,要加强现场质量管理,确保施工质量符合图纸及规范要求。
2、监理提出的问题,总包要具体落实到人,加强现场管理。
三、安全及文明施工
1、钢结构檩条吊装总包要加强监管,确保钢结构吊装施工安全进行。
2、现场要加强对临时用电的检查和管理。
3、高温季节要做好防暑降温工作,错时段施工。
四、资料方面
1、根据现场施工进度,资料报验工作要及时跟进。
五、对施工单位需要协调事宜的答复
无
设计单位
本会议纪要由参会各方负责人签字或盖章确认。
会签栏:
施工单位
监理单位
建设单位
金属热处理车间工程监理组整理
2013年7月24日