纪念品策划书.docx
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纪念品策划书
纪念品策划书
篇一:
旅游纪念品开发策划案
一.策划背景
旅游纪念品,顾名思义即是游客在旅游过程中购买的精巧便携、富有地域特色和民族特色的工艺品礼品,并让人铭记于心的纪念品。
有人比喻旅游纪念品是一个城市的名片,这张名片典雅华丽,有极高的收藏与鉴赏价值。
旅游纪念品开发市场现状是我国随着国内旅游消费规模的扩大和市场竞争的升级,旅游业“低投入高产出”的时期已经结束,旅游部门正不断加大对景点的投入,与之对应的是景点门票价格的逐渐提高,但却对潜在的旅游纪念品的广大市场前景重视不够。
但是,在国外很多旅游景点,游客必须经过旅游纪念品商店才能走到出口。
商店里的旅游纪念品从价值人民币几元的明信片、小配饰到几百元的画册、几千元的首饰和工艺品应有尽有。
旅游纪念品也分别针对儿童、成年人和老年人而设置,让游客很难空手而归。
20XX年北京市旅游局的一项调查显示,平均每位国内外游客在景区的购物花费只有元,而到美国旅游的大陆游客仅购物支出就达987美元,赴欧洲旅游的游客平均购物消费更高达1781美元,为全球之最。
但我国目前旅游纪念品市场还存在许多问题:
1.同质化状况经调查,当前的旅游纪念品行业,不仅生产
的企业规模小,而且绝大多数产品缺乏创意,不同地方不同景点的纪念品千篇一律,不能反映地域文化特色。
甚至在不同地区景点的旅游纪念品商店出现相同的纪念品,这样就使旅游者失去购买的价值。
2.品质低劣状况作为纪念品其本身蕴涵着一定的人文意义,对旅游者来说既有纪念价值也有收藏价值,因此纪念品的品质一定要有保证。
而我国纪念品市场除价格昂贵的高档纪念品做工精细以外,大部分都存在着品质低劣现象。
法国旅游纪念品行业近年来发展迅速,其中一个原因就是它们样样都比较精致,粗制滥造的东西极为少见。
数千欧元一席的挂毯和上百欧元一个的蓝瓷器皿自不必说,就连1欧元一个的冰箱贴和钥匙链也都做工精细,加上考究的包装,游客买来馈赠亲友绝无“拿不出手”之虞。
不注重人性化的设计,体量庞大,极不便于携带等也是我国目前旅游纪念品存在的问题。
旅游纪念品的特征:
1.旅游纪念品的概念及分类旅游纪念品,在通俗意义上指的是和旅游业相联系的一系列带有旅行纪念意义的商品。
旅游纪念品的种类很多,有传统工艺品、现代工业产品、手工艺制品、书籍、画册等。
目前市场上有建筑模型、刺绣、明信片和钥匙链等“标准纪念品”,大部分生活用品和装饰品还有如雕像、刀剑、刺绣、瓷器、中国结、挂毯、冰箱贴、茶
杯垫、打火机、T恤衫、布娃娃、裁纸刀、等生活用品和装饰品。
基本上以传统工艺品为主。
2.旅游纪念品的作用旅游纪念品不是单纯的商品,它浓缩着一个地方的民俗风情,沉淀着一次旅行的记忆。
在新的时代条件下,对旅游纪念品推陈出新,传承旧工艺,提出设计新理念,开发新种类,设计出具有浓郁地域文化特色的新时代的旅游纪念品,对完善中国旅游业市场,宣扬地域文化特色,以及拉动中国经济发展都有积极意义。
我国旅游纪念品开发的前景:
1.可提供开发的原材料丰富;
2.丰富的文化内涵;
3.传统的工艺,精湛的技艺能加工成独特的旅游纪念品;
4.种类多,数量大,工艺美术品种类齐全,举世无双。
我们承接旅游纪念品开发的内在优势:
我们身处旅游业发达的南京,我们是南京知名的旅游专业,我们有一个优秀的设计团队,最主要,是因为我们年轻,有活力与创造力。
二.策划目的与意义
我们的旅游纪念品开发公司可以以精湛的设计与脱俗的创意,赢得广大的旅游公司的青睐,我们合作开发旅游纪念品。
这就带动我们的旅游业,为南京很发达的旅游业加入很大的新鲜活力,也能带来很大的经济效益,可以增大旅游人数与游客的购买
力,从而极大的促进经济的发展。
除了巨大的经济效益以外,还有社会效应,我们通过自己的设计,极大的提高了南京旅游界的形象,大方,创新,有活力,青春,积极向上,友好。
三.资源需要
我们如今拥有四位毕业于优秀大学的设计系的设计师,从业多年,技术精湛,思路新颖,功底扎实,另外,我们招收一批大学实习生,他们功底扎实,新颖而天马行空的思想正是我们看中的关键。
目前,我们需要一间至少80平方米的公司地址。
人靠衣装,马靠鞍。
这样,有利于我们更大的发挥我们的创造能力,也有助于我们和其他公司的合作发展。
唯有合作,共赢,才能更好地发挥我们的能力,给旅游界带来更多的活力与经济效益。
四.活动开展
1.成立一个属于自己的公司,依法设立,取得营业执照。
2.拥有自己的公司,有独立的法人,有独立的设计团队以及设计室,还要有合作对象,为此,我们会先去南京各大高校,和学校有关负责人交流,从学校出发,和学校合作,为学校设计制作旅游纪念品,把校园旅游纪念品市场打开。
篇二:
校园纪念品创业策划书
创业/商业计划书
公司名称:
百思特有限责任公司
所属院校:
山东建筑大学
指导老师:
日期
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内
容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》
后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划
书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽
快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部
分地透露给他人;
3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
第2页
该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
目录
执行摘要...............................................................................................................4
公司概况............................................................................................................4
注册资金............................................................................................................4
商业模式............................................................................................................5
投资收益评价.....................................................................................................5
市场分析...............................................................................................................6
市场定位与目标客户...........................................................................................6
市场预测(市场占有率)....................................................................................6
竞争分析...........................................................................................................6
项目SWOT分析.................................................................................................7营销策略.............................................................................................................7
产品特征............................................................................................................7
产品定价............................................................................................................8
销售渠道...........................................................................................................8
宣传推广............................................................................................................8
人员与组织结构.....................................................................................................9
组织结构............................................................................................................9
团队成员............................................................................................................9
部门/岗位职责..................................................................................................10财务分析报告....................................................................................................10
固定资产:
生产经营所需设备、工具和办公家具................................................10
原材料/商品采购成本.........................................