项目管理专业模拟练习题含答案74Word格式文档下载.docx

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C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

5、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程承包合同

B．进度报告

C．工程分包合同

D．施工成本计划

6、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。

A．运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B．承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要

C．工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量

D．对项目评价，提高工程管理水平

E．是对工程项目进行科学管理的得力助手

7、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。

A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期

B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作

C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标

D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同

E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会

D．股东代表大会

C．总经理

D．法定代表人

10、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。

A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度

B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

C．政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素

D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素

11、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。

A．项目管理班子内部各工作部门

B．企业内部各部门

C．项目各参与方

D．项目管理班子内部各工作人员

E．企业内部各工作人员

12、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．潜在任职者的个人品质因素

C．建设项目管理组织结构

D．建设项目参与方

E．社会政治、经济、文化环境

13、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．供货方

14、下列基金类别中，（）的管理费率最高。

A．证券衍生工具基金

B．货币市场基金

C．股票基金

D．债券基金

15、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。

A．业主方自行完成其项目管理任务

B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

16、设备监理的主要任务是（），这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。

A．监督与控制

B．计划与组织

C．计划与控制

D．组织与协调

17、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）。

A．施工阶段的质量控制

B．施工阶段的进度控制

C．施工阶段的合同控制

D．施工阶段的投资控制

18、完成工程项目土地征用工作，属于项目（　　）的任务。

A．准备阶段

B．决策阶段

C．实施阶段

D．策划阶段

19、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）。

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

20、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。

A．变动可能性

B．影响重要性

C．发生经常性

D．类型归属性

21、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。

A．设计方、施工方、监理方有机的结合

B．设计和施工相结合

C．通过电子技术进行沟通

D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

22、在施工阶段，通过对施lT全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是（）的质量控制目标。

A．建设单位

B．施工单位

C．监理单位

D．设计单位

23、施工方建设项目管理的时间范畴指（）到（）。

A．项目决策；

竣工投产

B．工程开工；

工程竣工移交

C．项目决策；

项目废除

D．工程开工；

后评价

24、以下说法正确的是（）。

A．质量管理是项目管理中最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题

B．安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全

C．投资控制是项目管理中最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益

D．合同管理是项目管理中最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题

25、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平适中的合同类型是（）。

A．固定价格合同B．可调价格合同

C．单价合同

D．成本加酬金合同

26、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。

A．协助业主进行项目总目标的再论证

B．组织设计方案竞赛

C．协助业主选定设计方案中选的设计单位

D．与业主签订设计合同

E．确定设计图标本

简答题

27、某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。

合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。

开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。

施工中出现以下问题：

（1）公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。

（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。

通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。

H公司承包人提出如下意见：

（1）E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。

（2）D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。

因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。

问题

监理工程师承担什么责任

28、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。

A．CM模式

B．委托制

C．代建制

D．指定制

29、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。

A．决策阶段的开发管理

B．实施阶段的项目管理

C．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D．决策阶段的项目管理

E．实施阶段的开发管理

30、施工任务交底不包括（）。

A．企业向项目经理部交底

B．业主或总承包方给承包方或分承包交底

C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底

D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底

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1-答案：

A,D,E

暂无解析

2-答案：

A,B,C,E

3-答案：

D

4-答案：

5-答案：

A

6-答案：

A,B,C,E

[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。

7-答案：

A,C,D

8-答案：

9-答案：

[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。

10-答案：

[知识点]建筑工程管理方法

11-答案：

A,D

12-答案：

A,C,D,E

13-答案：

B

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。

因此，本题正确答案为B。

14-答案：

[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。

题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。

15-答案：

A,B,C

16-答案：

[解析]设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。

诸如调查研究、方案构想、方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在接受客户的委托之后单方面进行，咨询成果一般采用报告形式交付给客户，咨询成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。

而设备监理这种工程咨询工作必须通过咨询者对客户之外的、向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行，并不是设备监理单位单方面可以进行的，设备监理的成果一方面可以是设备监理机构提交的工作报告、履行监理合同的总结等；

另一方面还有设备监理单位对设备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的结果，所以设备监理，的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的，而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响。

17-答案：

C

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

18-答案：

【解析】本题涉及的考点是业主管理的主要任务。

业主在实施准备阶段应组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

19-答案：

软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：

软件开发技术和软件工程管理。

20-答案：

[解析]风险分析的一般过程和方法

21-答案：

1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。

此概念可以分为三个部分来理解：

设计和施工相结合；

通过电子技术进行沟通；

业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。

22-答案：

[解析]本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。

建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。

注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说，我们常用自控。

理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。

理解类考题。

23-答案：

[考核内容]建设项目管理的含义

24-答案：

[解析]考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

25-答案：

根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：

一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；

二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；

三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。

26-答案：

A,B,C,D

27-答案：

监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。

28-答案：

29-答案：

30-答案：

施工任务交底可分为：

企业向项目经理部交底；

施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；

对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。