石泉水力发电厂继电保护班度工作总结WLWord文档格式.docx
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包括的设备及系统有:
全厂继电保护装置;
安全自动装置;
计算机监控系统及自动化元器件;
励磁系统;
调速系统;
同期控制系统;
机组快速门控制;
断路器控制;
主变冷却器控制;
筒型阀控制;
电测仪表;
压力仪表;
振动摆度监测装置;
中央信号控制返回屏;
关口电能计量;
、水、气系统电气控制;
220V直流电源系统;
220V交流控制电源;
24V直流系统;
故障录波装置;
系统稳定控制装置;
备用电源自动投入装置;
远动装置及AGC控制;
调度自动化及数据采集系统;
中央空调;
火灾报警装置;
主厂房桥吊控制。
目前投入运行的继电保护装置共计21台200余套,其中微机型保护装置21台,微机化率100%。
(三)继电保护专业管理情况
1.截止2009年底本班维护设备电压等级:
110kv开关站1座(110kv断路器7台),110kvGIS楼1座(110kv断路器3台),110kv主变4台,110kv线路5条,110kv母线2条,10kv发电机组5台,10kv断路器9台,10kv变压器4台。
2.截止2009年底本班维护全部继电保护装置台数:
110kv机变保护装置2台,110kv主变保护装置3台,110kv线路保护装置6台,110kv母线保护装置2台,10kv机组保护装置3台,10kv厂用变及分支线保护装置2台,故障录波装置2台,系统稳定控制装置1台。
3.2009年更换、新安装继电保护及系统安全自动装置共5台。
更换110kv线路保护装置1台(石洋线路微机保护);
新安装投运110kv线路保护装置1台(石葛线路微机保护);
更换10kv厂用变及分支线保护装置2台(T41/T42保护装置,21B及厂用分支线保护装置);
更换系统安全自动装置1台(系统稳定控制装置)。
4.继电保护、安全自动装置、同期装置、PT公用二次回路、直流电源等各系统已指定设备责任人,明确职责分工,并结合实际状况,进一步完善了设备的技术管理。
5.对继电保护配置、定值计算、调试验收、技术监督等管理,均制定有相应的管理规定。
6.2009年全年未发生继电保护专业人员责任性事故和非计划停运。
(四)设备缺陷及处理情况
截至2009年12月31日,全年全厂二次设备共发生缺陷120余项,其中继电保护发生26项,缺陷共消除110余项,因条件不具备申请延期2项(已批准),消缺率100%。
基本做到了大小缺陷不过夜的要求,确保了主要设备的安全运行。
二、2009年主要工作回顾与总结
(一)2009年完成的主要工作
1.石泉水电厂4号水轮发电机组大修
2.金淌水电站2号水轮发电机组大修
3.金淌水电站4号水轮发电机组大修
4.石泉水电厂1号水轮发电机组小修
5.石泉水电厂2号水轮发电机组小修
6.石泉水电厂3号水轮发电机组小修
7.石泉水电厂5号水轮发电机组小修
8.降压改造工程电气二次部分配套完善
9.1号厂房中央信号返回控制屏改造配套完善
10.远动装置及调度自动化系统安装、调试
11.2号厂房计算机监控系统操作员A、B站更换及调试
12.全厂计算机监控系统电源装置安装、调试
13.石洋线路保护更换与调试
14.石葛线路保护更换与调试
15.金淌水电站110KV线路保护装置、故障录波装置更换
16.21B及厂用分支线保护装置更换
17.系统稳定控制装置更换与调试
18.T41/T42厂用变保护装置更换与调试
19.喜河水力发电厂330KV线路保护装置、电测表计年度检查校验
20.喜河水力发电厂1号水轮发电机组大修
21.直流系统蓄电池定期(每月)检查测试
22.《标准实验室建设要求与实施方案》的调研、编写、修改、完善与审批
23.举全班之力,全力以赴绘制电气二次图纸500余张。
24.加强技术管理,下大力气完善设备台帐与技术资料
25.在汛期(5月1日——10月31日),认真扎实地进行了防汛度汛检查和电气二次设备过热点监测记录
26.采取多种方式,努力结合实际,因地制宜,因人施教,大力加强技术培训
27.抽出5名新工青工,参加了大唐陕西发电公司组织的为期约70天的继电保护专业技术和基础理论培训
28.设备状况评估与设备评级工作扎实推进
29.编制了2010年度电气二次设备技改项目的可行性研究报告
30.组织力量,编写并修改完善了石泉水电厂电气二次各系统的检修作业指导书
31.加强标准工作票库的建设,全年累计录入标准工作票300余份。
32.扎实推进6S标准化工作。
33.广泛宣传,积极发动全体人员,深入贯彻执行“三讲一落实”
34.始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,切实加强安全教育和学习,深入开展反违章活动,努力提高全员安全意识,牢固树立安全生产的思想和理念。
35.热情支持、努力配合厂部的“三定”工作,为我厂“三定”工作的平稳、有序、顺利推进进行了积极的努力。
36.充分发挥宣传和思想政治工作的作用,加强班组的文化建设、思想建设、作风建设,我班已初步打造成为一支技术精湛、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍。
(二)安全生产情况
以安全生产为纲,严把安全关,认真学习、提高认识,落实责任,大力夯实安全工作基础;
精心组织、合理安排、认真准备、严格落实,确保各项生产工作的顺利完成
1.针对厂部年初制定的安全生产工作目标,完善各级人员安全生产责任制考核目标,每位班员与班长签订年度安全生产责任书,班长与设备部签订年度安全生产责任书,做到安全生产责任制考核有据可依。
2.坚持认真召开班前班后会,认真开展“三讲一落实”。
“三讲一落实”,指班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实,归结为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。
讲工作任务,要明确、具体;
讲作业安全风险,要全面、细致,严格按照安全工作规程、现场规程及重点反事故措施,按照集团公司《危险点分析与控制措施管理办法》,明确重点风险;
讲现场作业安全风险控制措施,要有针对性、可操作性,并明确如何落实,由谁负责;
抓落实,就是抓工作全过程的安全管理,点面结合,到作业现场检查、确认,确保每个环节的安全可控、在控。
3.通过持续、有效地加强和改进班组安全管理,不断提升班组人员安全生产的组织协调能力;
通过加强安全教育培训,提高班组安全意识与责任意识;
通过强化班组安全生产应知应会培训,提高全员安全生产业务能力;
通过严格现场安全管理,提高隐患排查和治理的能力;
通过加强班组安全风险辨识和应急处置培训,提高全员防灾避险、应急自救和应急处置能力。
通过一系列行之有效的方式、方法,有效地夯实了安全生产责任制到位做实的长效机制,加速实现本质安全,实现员工与企业和谐发展和共同进步。
4.坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性,增强职工安全生产意识
。
只有职工具备较强的安全意识,才能有效预防不安全事件的发生。
只有全体职工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。
对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
坚持每周安全活动和安全学习不走形式,认真结合《安全简报》和《事故快报》上出现的事故案例对照检查,共同讨论,深入分析、总结经验,举一反三、联系实际、深刻剖析,使全体班员在树立了牢固的“安全第一、预防为主、综合治理”的思想认识下,积极查找自身问题,吸取事故教训,增强反事故能力,强化了专业安全生产的基础。
5.班上形成以班长、安全员、工作负责人为主的三道安全防范体系,全班上下齐抓共管,力争彻底杜绝工作中的各种不安全现象和习惯性违章。
坚持做好日常检查工作,在检查过程中细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
各成员也严格按照设备巡回路线及检查项目巡回,有效督促了每个人认真巡视设备,及时发现隐患。
还利用设备检修的机会进行了查隐患、消缺陷,做到及时处理、处理彻底。
6.做好职工思想教育工作,及时了解职工的思想动态和情绪变化,并给予正确引导和合理疏导,就能较好的避免不安全事件的发生。
7.针对我厂实施的计算机两票管理系统、计算机任务管理系统,组织班员认真学习、熟练掌握这两个软件系统的操作使用,强化规范性作业,建立标准票库,严格工作票、危险点控制的标准化管理,提高现场工作的安全管理水平。
8.加强了技改、检修、校验、消缺等作业的工艺质量管理。
明确各项作业,必须严格执行相关的规范、规程、标准,坚持“应修必修,修必修好”的基本原则,不缺项、不漏项,严格执行作业工艺及质量标准,严格进行各项试验,严格履行质量验收管理制度。
(三)设备和技术管理
1.按照我厂新制定的设备责任管理规定,合理调整人员和职责分工,设备管理责任落实到人。
明确要求设备责任人熟悉所辖设备,了解其运行状况,深入掌握设备状况,做好事故预想,制定相应防范措施。
做到人员和职责分配合理、责任明确、管理规范。
2.结合春季安全大检查、秋季安全大检查、安评复查、技术监控检查、重大危险源检查、电气二次系统专项检查、电力生产25项反措检查等专项检查,按照要求逐项逐条核查,逐项落实,对查出的问题有条件的积极安排整改,不具备条件的注明原因、提出整改方案、上报整改计划。
3.按照安评及技术监控的要求,对继电保护班所辖范围进行了较全面的查评,对查出的问题及时安排在条件具备时分阶段进行整改。
对一些不具备整改条件的问题,我们也都列出了整改计划进行了上报。
4.针对技术监督检查工作,结合本班管理范围,按照自动化监督、电测监督、继电保护及安全自动装置监督、励磁系统及电压质量监督、计量管理各部分的要求,统一部署、合理分配、认真对照、逐条落实。
完成了电测仪器、实验室建标标准的制定及建标方案等工作。
5.结合安评复查整改要求,按照对电气一次部分、电气二次部分、水电厂自动装置、计算机监控、水轮机等部分的分组要求,分阶段进行整改或制定整改计划。
6.开展对图纸资料、设备台帐、技术资料档案的收集、整理、归档,逐步对不规范的进行改进、完善,确保图纸资料的完整性、规范性。
在2009年年初,我们就组织全班人力,对电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的清理,对需要修改、完善、重新绘制的图纸进行了汇总统计,并制定了图纸绘制计划,将图纸绘制任务具体分解到每个月、每个人,并将图纸绘制的完成情况纳入到每月的月度考核中。
由于全班人员的积极努力,图纸绘制任务在2009年10月30日全部胜利完成,后经不断修改完善后,在2009年12月30日全部审批通过。
全年累计绘制图纸700余张,从而大大的夯实了设备技术管理的基础。
7.按照厂部要求,开展重大危险源评估工作。
8.参加应急预案演练活动计10余次。
9.开展继电保护情况自查工作,并配合集团公司继电保护专项检查组对我厂继电保护运行、校验、传动、定值等方面进行了认真检查,结果总体良好。
10.在大修工作中,严格按照安评及技术监控要求,制定大修计划,拟定大修项目及大修标准,监督大修质量,应送检元件设备及时送检。
11.对班内试验仪器、仪表定期校验、检查,使其始终处于良好状态,能够随时满足各种大小修和设备突发缺陷的消缺工作需要。
12.结合设备健康水平、故障率、使用年限等具体情况,开展了设备状况评估和设备评级。
根据设备评级的情况,确定了2010年度的技术改造项目,并编制了2010年度技术改造项目可行性研究报告。
13.结合即将进行的石泉水电厂1号发电机变压器组大修,编制了电气二次部分各单元的检修作业指导书。
(四)技术技能培训
不断激发班员学习和钻研业务技术的热情,通过内容丰富、形式多样的方式方法,下大力气狠抓培训工作,不断提高班员的业务技术技能水平和综合素质
鉴于2009年继电保护班人员结构仍处于不断变化及设备技术更新快、技能要求高,设备管辖范围多,运行状况参差不齐,缺陷处理量大,要求工作人员有较全面的知识结构,一专多能的技术要求,才能胜任自己的岗位的这种情况,班组结合本班实际工作性质,培训工作不走形式,注重实际效果,确定了以加强实践操作能力、以老带新、以主带辅、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针。
由技术员制定计划,尽量在实际工作中让班员多参与、多动手,进行现场实际培训。
开展交流互学活动,遇有疑问,就展开全班讨论,直到全部都弄懂为止。
以利于班上同志养成了良好的学习风气。
2009年我们重点进行以下工作:
1.技术技能培训与实际工作紧密结合。
利用大小修、年度校验及技改工作机会,以老带新、以主带辅,加强互动,按照标准化作业要求及技术管理要求,从安全施工、标准化作业、实际操作、新装置操作方法、调试项目及要求等方面,使大家掌握设备在调试、投运试验工作中进行的项目和方式并进行总结,加强全员对设备的理解及应用方面的了解,提高全员对设备的维护、掌握能力。
2.有计划、有目的选派人员参加外出培训活动。
2009年度,继电保护班先后有8人次参加发电公司举办的继电保护专业技术和基础理论培训,有1人次参加了大唐集团公司举办的技能鉴定考评员培训。
3.为改善今年继电保护班人员结构不断变化后,造成的班组人员严重紧缺、工作能力参差不齐的被动局面,继电保护班一是要求休假归班人员勇挑重担,担当工作负责人,使其得到机会,及时恢复和提高独立工作的能力。
二是对新进人员及时安排师傅、签订师徒合同,制定培训计划,要求各人做好学习记录,在技改检修工作中按照工作项目、安全措施、大修应完成工作内容、设备结构原理、静动态试验项目、试验方法、各专业大修工作范围、设备存在问题及处理情况等八大方面进行了解、学习、实践,在工作结束后及时撰写学习总结报告,由班组长进行综评。
三是要求主岗及以上人员,仍然要毫不松懈地加强业务技术学习。
从横向上拓宽知识结构和专业面,不要局限于原有的专业和技术;
从纵向上使技术技能水平精益求精,不要满足于基本掌握和基本会干,而要熟练和深入地掌握设备和系统的工作原理、组成结构、检修维护、故障分析诊断、试验项目、试验目的和试验方法。
4.技术培训多层次、多形式、全方位、规范化。
以理论与实践并重为原则,以年度培训计划为总纲,紧密结合每月具体工作情况,采用“技术讲课”、“考问讲解”、“技术问答”、“技术讨论”、“现场培训”等多种形式,切实有效地开展培训工作,达到了较好的培训效果。
5.鼓励和支持班组人员参加各种电力行业资质资格考试、培训。
6.及时组织继电保护专业人员对新颁布的《继电保护技术规程》和《继电保护检验规程》进行了学习培训,并在日常的工作中,严格贯彻新颁规程进行检验。
(五)班组建设
努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设,树立顽强拼搏、勇于奉献、认真负责、纪律严明的良好作风,保持班组团结和谐、积极向上、锐意进取的优秀风貌
1.充分发挥宣传和思想工作的优势,大力弘扬遵守纪律、热爱学习、钻研技术、积极主动、认真负责的良好风尚。
在目前继电保护班人员少、设备多、工作繁重的状况下,为保障各项生产工作安全、规范、顺利的进行,必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风,继电保护班全体人员秉承和发扬了这一优良传统。
在大家的努力下,在2009年里,继电保护班3人获得“厂级先进工作者”称号,4人获得“大修先进个人”称号,1人获得“厂级十佳”称号并同时获得发电公司“学习型先进生产者”称号,班组获得“年度先进班组”“大修先进班组”“厂级青年文明号”等荣誉。
2.明确班组安全员、技术员、工会小组长、考勤员、宣传员到具体人员,并明确其职责和分工,加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组“五大员”及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制,齐心协力共同搞好班组各项工作。
3.积极抓好职工小家建设。
通过开展职工小家活动,提高了班组成员的主人翁责任感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
开展了丰富多彩的职工小家活动,积极响应参加工会开展的劳动竞赛和文体活动,使班内呈现出团结和睦、互帮互助的好现象,使班组成员增强了凝聚力、向心力和战斗力。
4.加强班组民主管理,定期开展班务公开。
班组定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,有关班组管理的重要事项,广泛征求班组人员的意见和建议。
定期向全班人员公布班费收支、来源、用途。
5.全面推进6S标准化建设。
根据厂部6S标准化建设的指导意见和安排部署,我们对办公室物品进行了全面整理,做到室内整洁、美观、规范、统一。
我们还对文件资料柜、物品柜的图纸、资料、物品进行了分门别类的整理,并统一了标签标识。
现在,不仅物品摆放十分整齐规范,而且查阅图纸资料十分方便迅速,明显提高了工作效率。
6.规范班组记录,加强基础管理
我们对班组记录进行了规范,对于班长日志、安全活动记录、职工培训记录、政治学习记录、工会活动记录、民主生活会、反违章记录等,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录和整理。
全年我班对班组记录进行了4次检查,每一次检查都有新的进步和提高,夯实了班组建设的基础管理工作。
7.严格考勤管理,强化劳动纪律。
三、存在的问题和不足
1.专业管理还要进一步规范,工作效率还需提高。
2.检修、技改工作安排密度大、计划工作时间安排短,工作中压缩工作时间,使有效工作时间短,对于设备检修质量造成很大影响。
3.新设备改造从计划到设计、施工、试验、验收、投运均由班组自己进行,而且安排密度大、计划工作时间短,前期准备及后期图纸资料整理时间不足,造成设计、施工、试验、验收缺乏有效监督,竣工图纸、安装调试报告等技术资料无法按时完成。
4.设备备品备件储备有待加强,试验设备仪器尚需补充和更新。
5.班组人员结构严重不合理,人员数量严重不足,熟练工人数严重短缺,已不能满足我厂电气二次系统生产维护及技改工作要求,部分工作无法按时开展,大型作业质量难以保证,在某些时期人员身体极度疲劳,在连续工作中暴露出人员安全意识下降的现象;
出现工作中安全意识降低,采取防护措施不足等问题。
6.继电保护人员的培训,主要是以岗位培训、自学为主,没有进行全面的、专业的、系统的培训。
每年应组织进行保护人员的继电保护知识培训。
7.继电保护有关制度、规程、图纸、作业指导书配置不完善,
四、2010年工作思路和工作重点
(一)工作思路
继电保护班2010年总体工作思路是:
紧紧围绕厂部和部门2009年总体要求、奋斗目标及工作部署,以安全生产和人才培养为中心,以“保证安全,促进生产,培养人才”为总体要求,以建设一支技术精湛、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍为重要目标,大力夯实安全生产的基础,下大力气强化技术技能培训,进一步加强设备管理、技术管理及班组建设,认真完成各项工作任务,为我厂2010年工作目标的实现作出积极的贡献!
(二)主要目标
1.安全生产目标:
不发生人身事故和设备事故;
不发生非停;
不发生轻伤和障碍;
控制异常和未遂。
2.技术培训目标:
(1)对于4名新工:
结合我厂设备和实际工作,通过多层次、多形式、全方位、系统化的技术培训和实践工作锻炼,对于设备和系统较为熟悉,对于技改及检修维护工作的程序、安全技术措施、施工组织、施工步骤、安装调试、工艺质量要求、试验等有一定认识和了解,在2010年底基本能够独立从事一般的技改、检修及维护工作,技术技能水平和综合业务素质有巨大的飞跃。
(2)对于2名检修工:
继续加强业务技术技能学习和培训,重点是对于加强对主设备的技改及检修工作的程序、安全技术措施、施工组织、施工步骤、安装调试、工艺质量要求、试验的深入掌握。
班组要结合实际工作,对其大胆使用,精心指导,在实践中锻炼和进一步提高。
(3)对于主岗及以上人员,仍然要毫不松懈地加强业务技术学习。
从横向上拓宽知识结构和专业面,不再局限于原有的专业和技术;
从纵向上要使技术技能水平精益求精,不再满足于基本掌握和基本会干,而要熟练和深入地掌握设备和系统的工作原理、组成结构、检修维护、故障分析诊断、试验项目、试验目的和试验方法。
3.班组建设目标:
加强班组的能力建设、作风建设、文化建设,加强班组民主管理,加强技术和设备管理,以建设一支技术精湛、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍为重要目标。
(三)工作重点
1.进一步规范专业管理,提高工作效率。
2.合理安排检修工作、按时保质完成各项计划工作
3.加强反措力度,逐步落实如全厂保护屏内铜排之间未用铜排首尾连接等反措计划。
4.2010年通过精心组织、合理安排、认真准备,确保按时保质完成各项大修、小修及技改工作。
5.下大力气加强实践工作能力,以老带新,以主带辅,加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为方针,加大技术技能培训力度,提高培训工作质量。
使全班人员逐步达到“人人可用、用我必胜”的要求。
6.严把安全关,继续加强以班长、安全员、工作负责人为主的三道安全防范体系,全班上下齐抓共管,力争彻底杜绝工作中的各种不安全现象和习惯性违章。
7.按照技术监督、安全性评价要求,不断完善班组技术管理工作。
过去的一年里,在全体班员的共同努力下,我们虽然取得了很大的成绩,但我们深知我们的工作还有很多需要改进和努力的地方,在今后的工作中我们将继续严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照“三无、两减少、一达标”的要求,再接再励,继续努力,为我厂争创一流