员工工资管理办法.docx
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员工工资管理办法
员工工资管理办法
第一章总则
第一条为了进一步完善合理而公正的薪酬制度，建立有效的激励和约束机制，调动员工努力工作的积极性，提高工作效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于正阳集团所属公司招聘的员工。
（以下简称正阳员工）
第三条薪酬分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先兼顾公平的原则，确保在内部实施薪酬方案的一致性和公正性。
（一）、市场导向。
根据市场物价指数和劳动就业保障局下达的工资指导线，结合效益，以高于劳动就业保障局下达的工资指导线中位价的标准确定员工薪酬标准。
（二）、绩效优先原则。
员工薪酬分配遵循岗位决定基础薪资，业绩决定绩效薪资，企业效益决定增资幅度的原则。
充分体现个人的工作技能、工作能力和工作绩效，真正实现能岗匹配，以岗定薪，一岗多薪、易岗易薪。
（三）、发展的原则。
企业根据自身的效益增长，通过业绩考核的方式实现员工的绩效工资增长；员工通过个人工作技能和工作业绩的提升，实现薪酬等级的晋级和绩效工资的增加。
（四）、兼职就高的原则。
员工兼任多个岗位，按照兼职就高的原则进行定级。
第四条经营班子根据当期经济效益制订工资方案调整或年度工资增长幅度，按程序审核、批准。
第五条根据聘用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，正阳集团及各子公司的员工薪酬分配统一由正阳集团管理中心负责，并实行统一的岗位绩效等级工资制。
第二章薪酬构成
第六条员工的薪酬由结构工资、绩效工资和福利待遇构成。
结构工资由基础工资、岗薪工资、工龄工资、津补贴组成。
第七条基础工资为员工的合同工资，根据员工的学历、职称确定。
详见附表一
第八条岗薪工资
一、岗薪工资设置原则：
1、岗薪工资设置为14个岗级，每岗设置3个薪级，每一岗级的第1薪级为本岗薪工资的起薪点。
2、岗位统一划分为：
经营管理、职能管理、生产和运行四个系列。
四个系列采用统一的岗薪工资标准。
3、岗薪工资实行动态化管理，以岗定薪，薪随岗变。
4、实行岗位考核晋、降薪级制度。
二、岗薪管理规定：
1、员工试用期满上岗或新任职务原则上执行相对应岗级的最低薪级。
2、岗位变动，岗位工资执行相对应的岗级，薪级执行同一岗级的最低薪级。
3、岗薪工资的考核晋档，最高为该岗级的最高薪级；考核降挡，最低为该岗级的最低薪级。
4、薪级考核每两年一次，考核管理办法由各子公司自行制订。
详见附表二。
第九条工龄工资
1、按员工为本企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为本企业工作；
2、连续工龄在1～10年内的，每满一年增加15元／月；10年以上，每满一年增加30元／月。
3、工龄工资在每年的1月份调整。
4、新进员工在次年1月份起计算工龄工资。
第十条技能津贴
1、取得助理级职称、高级工资格被聘用的技能津贴执行1级；
2、取得中级职称、技师资格被聘用的技能津贴执行2级；
3、取得高级职称、高级技师资格被聘用的技能津贴执行4级；
4、取得注册师资格、并被单位聘用的，技能津贴在原有的等级基础上再执行3级。
详见附表四。
第十一条绩效工资。
1、绩效工资包括：
业绩考核奖、承包奖、年终奖和其它奖金。
2、正阳集团根据年度利润指标核定各子公司绩效工资总额，由各子公司自行制订绩效考核管理办法考核、分配，考核、分配结果报正阳集团管理中心备案。
3、绩效工资分月度绩效工资和年度绩效考核奖。
月度绩效工资按绩效工资总额的30%按月预发；其余70%年底根据绩效考核结果发放。
第十二条职务津贴
1、发放对象：
集团公司中高管人员、子公司高管人员。
2、发放依据：
以聘任文件为依据。
3、发放标准：
详见附表三。
4、发放办法：
职务津贴发放从发文的下月起开始发放；职务发生变动，从职务变动下月起，按新任职务发放职务津贴；调离领导岗位的，自调离的下月起，停发职务津贴。
第十三条特殊补贴
1、发放对象：
特殊人才；
2、发放原则：
根据工作的重要性和工作量给予不同额度的津贴；
3、发放程序：
由用人单位提出申请，正阳集团经营班子研究核定后，列入工作表发放。
第十四条福利待遇
1、五险一金：
为员工交纳应由企业交纳的基础养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金。
2、意外伤害保险：
为特殊岗位的员工提供意外伤害保险。
3、门诊医疗补贴：
30元/人、月。
4、职业卫生保障：
每两年体检一次。
5、加班费：
法定节假日加班，按基础工资+岗薪工资/21.75的300%支付，其他时间加班一律执行调休制度。
6、其他福利待遇按有关规定执行。
第三章年薪制
第十五条设立年薪制的目的是为了激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，提高企业在人才市场的竞争力。
第十六条年薪制适用于正阳集团聘请的关键岗位的专家。
第十七条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期，根据工作业绩进行评估结果发放相应薪酬。
第十八条年薪工资以市场价格为基础，双方谈判确定。
第十九条年薪工资由基薪和效益薪资构成，其比例在合同中约定。
第二十条有以下情况之一者退出年薪工资制。
1、年底考核评估结果低于预定标准。
2、人才供求关系发生变化，不再是市场稀缺人才。
第四章提成薪酬制
第二十一条提成薪酬制适用范围
提成薪酬制适用于全资、代维水电站运行值班人员。
第二十二条提成薪酬制的工资结构
提成薪酬=月收入+发电业绩提成
其中，月收入=1000元*发放系数+工龄工资+福利待遇
第二十三条提成工资制中发放系数与提成办法由运维公司自行制订，报集团管理中心备案。
第五章工资调整
第二十四条工资调整原则是整体调整与个别调整结合。
第二十五条工资整体调整形式是调整基础工资或岗薪工资的基数，调整周期与调整幅度根据正阳集团效益与发展情况决定。
第二十六条个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。
一、根据各子公司考核结果调整岗位薪级。
二、职称、技能等级变动调整。
若员工聘任职称发生变动，享受相对应的职称、技能等级津贴。
三、岗位变动调整。
员工岗位发生变动，执行相对应的岗位薪级工资。
若目前岗级已经达到相应岗位薪级的最高档次，则工资等级不再变动。
第二十七条员工岗级调整后，从次月1日起执行新标准。
第六章其他
第二十八条试用期工资标准
1、根据《劳动合同法》规定，试用期工资标准按所聘岗位工资的80%执行，实行提成工资制员工的试用期工资=1000元*发放系数*80%。
2、试用期内不享受绩效工资。
第二十九条女工在生育假期间停发薪资，享受生育补贴。
第三十条在工资调整过程中，如调整前的基础工资等级高于调整后的基础工资等级，则保留原等级不变。
第三十一条集团除实行提成工资制和年薪制的员工外，其他员工的工资均实行岗位绩效工资制。
第七章附则
第三十二条本办法由集团管理中心负责解释。
第三十三条对于本办法未规定的事项，按正阳集团有关规定执行。
第三十四条本办法若与国家相关法律法规相抵触，按国家相关法律法规执行。
第三十五条本办法自发文之日起执行。
附件：
附表一：
集团员工基本工资等级表
附表二：
集团员工岗薪工资等级表
附表三：
集团员工职务津贴参照表
附表四：
集团员工职称技能津贴等级表
附表一：
集团员工基本工资等级表
等级
1
3
4
5
6
7
金额
700
800
900
1000
1200
1500
其他
非全日制专科初级工
全日制专科初（员）级职称中级工
非全日制本科初（助理）级职称高级工
全日制本科中级职称技师
全日制硕士研究生高级职称高级技师
附表二：
集团员工岗薪工资等级表
档级
经营系列
管理系列
运行系列
岗级
1
2
3
职能管理
生产管理
岗位系数
学历系数
18
2000
2500
3000
集团副经理、子公司经理
单位
值长
正值
副值
非全日制本科
全日制专科
非全日制专科
中专（高中）
17
1800
1900
2000
集团经理助理、子公司副经理
集团财务负责人
电站
0.5
0.25
0.15
1.1
1.1
1.05
1
16
1600
1700
1800
子公司经理助理
集团生技、安监部门正职、子公司财务负责人
电站
0.3
0.2
0.1
15
1400
1500
1600
集团其他部门正职、生技、安监部门副职
检修队长
电站
0.3
0.2
0.1
14
1300
1350
1400
集团其他部门副职、主办会计
开潭电站运检部主任、黄水后溪站长
13
1200
1250
1300
子公司生技、安监部门正职
检修副队长
12
1100
1150
1200
集团会计、子公司主办会计、子公司综合部门正职
开潭运检部副主任、黄水后溪副站长、项目经理
11
1000
1050
1100
子公司生技、安监部门副职
10
900
950
1000
集团部门主管、子公司综合部门副职、子公司会计
开潭电站设备、机械、电气、水工工作负责人
9
800
850
900
集团管理专职及出纳、子公司部门主管
一、二次、高试、水机、施工工作负责人
8
700
750
800
集团综合员、子公司管理专职、
仪表工作负责人
7
600
650
700
子公司出纳
检修工
6
500
550
600
子公司综合员
消防保安
5
400
450
500
其他辅助工
附表三：
集团员工职务津贴
序号
职位
金额
备注
1
集团副总经理、子公司总经理
1500
2
集团总经理助理、子公司副总经理
1200
3
子公司总经理助理
900
4
集团部门正职
600
5
集团部门副职
300
附表四：
集团员工职称技能津贴等级表
等级
1
2
3
4
金额
200
400
500
600
注：
助理级职称、高级工执行1级；中级职称、技师执行2级；高级职称、高级技师执行4级；注册师执行原有的等级+3级
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