成本管理结果分析中的成本结构.docx
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成本管理结果分析中的成本结构
结果分析中的成本结构
结果分析将结果分析数据保存在次级成本要素之下的销售订单项目中。
在用户
设置中，定义那些成本要素应更新。
更新是期间性的，即在现行期间与上一期
间之间的变更被保存。
可以在任何时候在信息体系中显示该数据。
在前月的记帐结束后进行结果分析。
结果分析之后，可以用保存的数据做下列
工作：
·传送数据到财务会计和利润中心会计核算
如果在客户设置中定义记帐规则和分配结果分析数据至总分类帐科目中，
则结果分析数据被结算到财务会计和利润中心会计核算中。
·传送数据至获利能力分析
如果定义一个分配结果分析成本要素到经营公司的值字段中的PA结算结构，
结果分析数据就结算到获利能力区段中。
如果正在使用基于收益的和基于数量的结果分析，特定数据完全更新而其它数
据按行标识有比例的分配。
在“定义更新”步骤中定义在其下更新数据的成本
要素。
如果正在使用完成百分率法，从其中可以生成销售收入的存货，收益盈余等作
为总计被更新。
通过结果分析版本确定在其下更新计算数据的成本要素。
这些
成本分摊到在步骤“定义更新”中规定的行标识里。
行标识
下列结果分析数据可以分摊到行标识中：
·资本化的成本/在产品
·未实现成本的准备金
·索赔和佣金费用准备金
·销售成本
用评估方法中的分摊方法规定用哪个方法分摊总计金额到行标识中。
行标识将销售订单项目产生的实际成本放入规定的组中。
这些组可基于各种
结构，如：
·制成品成本的成本构成
在此情况，对原材料、物料一般费用、外部作业、安装成本、机器成本、
劳动力成本、生产一般费用等创建行标识。
·获利能力分析中的值字段
在此情况，对制成品成本（固定的和可变的）、销售和管理成本等创建
行标识。
可以利用分配规则中的固定/可变标识对结合在每个行标识下
的成本标识的全部成本、固定成本和可变成本。
在客户设置中对每个行标识定义下列各项：
·结果分析可以计算分配给此行标识的成本的值
·计算的值保存在哪种成本要素下
·能否资本化对该行标识计算的在产品
只有在成本要素或销售收入要素之下被写入了成本和销售收入，这两种
要素又是被分配至一行标识中，才能在成本分析中考虑成本和销售收入。
成本分析不忽略保存在未分配给行标识的成本要素之下的销售订单项目
中的成本。
必须确认行标识被分配到已归属于销售订单项目的生产订单、网络和服
务订单的成本要素中。
如果用其它公司代码生成了销售订单项目的生产订单，必须确信：
·在成本分析进行之前将这些订单的成本结算到销售订单项目中。
·行标识被分配到结算成本要素中，在这些结算成本要素之下于销售
订单项目更新订单成本。
行标识种类
在客户设置中，定义将每个行标识放入种类中的更新规则，行标识种类确定结
果分析如何处理结合在一个行标识中的成本要素。
·种类K:
成本
结果分析创建行标识的存货和准备金。
存货的取消得到销售成本。
·种类E:
销售收入
在这个成本要素种类之下的全部计划的和实际的值做为销售收入对待并构
成基于销售收入的结果分析的基础。
·种类P:
索赔和佣金费用
对这类的成本，该系统创建与计划成本相同金额的起诉和委任成本准备金。
这些准备金直接增加销售成本。
对这类的实际成本，该系统不创建存货，
相反，仅已创建的与已发生的实际成本金额相同的准备金。
如果实际成本
高于创建的准备金，该系统创建更多的准备金并立即使用它们。
·种类D:
特别成本
对这类的成本，该系统不创建存货或准备金，相反，当实际成本发生时，
这些成本增加销售成本。
包装成本即为一例。
·种类A:
已结算的成本
在结果分析中这类成本是不被进一步考虑的。
它们仅仅是与对订单－－相
关的生产和分步制造的成本对象控制中的在产品的计算关联。
（参见资产负债表中的在产品）。
从版本3.0起，可以选择对每个成本分析代码是否定义自己的更新规则或更新
规则是否适用于所有结果分析代码。
·如果正使用多于一种结果分析方法（如，基于销售收入的结果分析和按照
完成百分率的结果分析），应对每个结果分析代码定义更新规则。
这样允
许按照使用的结果分析类型去分类相同的行标识。
·如果仅使用一种方法，可以在结果分析版本中消除更新RA代码标识。
这
样更新规则对全部的结果分析代码均是有效的。
计算值的更新
在客户设置中定义每一行标识定义的下列值在哪一次级成本要素下更新：
·资本化成本/在产品
·未实现成本的准备金
·索赔和佣金费用
·销售成本
对每个结果分析版本，能否按照创建和消耗在两个不同的成本要素下面更新
结果分析数据，或者是否仅希望在一个结果分析成本要素之下看每个期间的
变化。
为了能传送存货和准备金到财务会计，应当在客户设置中定义把这些值分配
至总分类帐科目的记帐规则。
可以在下列等级上进行分配：
·对每个结果分析种类
结果分析种类（如必需资本化的在产品）是通过成本至行标识的分配来
定义的。
定义以下记帐规则：
-必须资本化的在产品
-全部准备金
-全部销售成本
·每个结果分析种类和业务（创建、消耗、取消）。
在这种情况下，可以把对未实现的成本创建的准备金，或已创建的必须
资本化的在产品分配到G/L科目，例如。
·对每个结果分析成本要素
在此情况下，分配各结果分析要素到G/L科目。
为能传送销售成本，损失准备金和计算的销售收入至获利能力分析，必须：
·按照获利能力分配定义一个对该数据的结果分析成本要素做分组的PA结
算结构。
·分配获利能力分配到一个经营公司集团的值段。
·定义一个提供此经营公司的销售订单项目的结算参数文件。
每当进行结算时，该系统读定义在客户设置中的记帐规则。
如果同时
在记帐规则中已经更改输入项，就可能在财务会计和利润中心会计核
算中导致不一致。
·在上一期期间中，在产品将被写入一个资产负债表科目中。
·在相继的期间中，存货变化（与上一期间的差）将写入不同的科
目。
如果取消在产品的结算，该系统再次在客户设置中记帐规则。
如果在
同时已更改了任何输入项，已取消的在产品在不同于原始在产品的科
目下被更新。
传送已计算的值到财务会计
该系统对每个行标识计算下列数据：
·资本化的成本/在产品
·未实现成本的准备金
·对索赔和佣金费用
·销售成本
准备金总是指明于资产负债表的负债方。
对每个行标识可以定义是否在产品能够资本化。
例如，在客户设置中定义如下：
·根据原材料（物料输入成本）计算的在产品的100％可以资本化。
·根据物料一般费用和生产成本计算的在产品的80％可以资本化。
·根据生产一般费用计算的在产品没有可以资本化的。
对一个订单下列实际成本发生：
·原材料:
USD100
·物料一般费用:
USD10
·生产成本:
USD100
·生产一般费用USD10
在产品为USD220。
可以资本化的在产品是USD100+USD8+USD
80（USD188）。
由于从版本3.0可以定义自己的每个结果分析代码的分配规律以储存每个结果
分析的在产品的资本化的不同规律。
为此，必须在结果分析版本中设置分配
RA代码标识。
对行标识结果分析数据的分摊
可以用分摊方法控制结果分析数据如何分配于行标识中。
例如，可以定义与实
际成本成比例分摊到不同的行标识的资本化成本为dat1。
然后可以按在计划的
与实际的成本之间的差值分摊未实现成本到行标识中。
该分摊方法属于定义在
客户设置中定义的评估方法。
另参见：
结果分析的要求：
行标识
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