办公室主任作风建设思考讲话.docx

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办公室主任作风建设思考讲话

办公室主任作风建设思考讲话

下午好！

今天召集各单位深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室主任进行座谈，主要是为了认真总结公司系统前一阶段学习实践活动的推进情况，传达学习近期中央和南方电网公司推进学习实践活动的有关精神，更好地开展下一阶段的工作。

刚才，各单位做了简要汇报，我都认真地听了，总体上感觉，虽然学习实践活动启动还不满一个月，但在有限的时间里，大家认认真真，确实做了不少工作确保了学习实践活动的有序推进。

下面，受公司学习实践活动领导小组组长张慧清书记的委托我主要讲三个方面的意见：

一是通报一下公司学习实践活动的整体推进情况，二是分析一下目前工作中存在的主要问题，三是谈谈对下步工作的几点安排。

一、公司学习实践活动的整体推进情况

按照南方电网公司学习实践活动领导小组的统一部署和第三指导检查组的指导要求，公司党组对学习实践活动高度重视，紧扣“提高供电可靠率、科学发展上水平”的主题，坚持“规定动作不走样、自选动作有特色”，结合实际、系统思考，把握重点、突出特色，扎实细致地抓好第一阶段的学习调研和解放思想讨论活动，推进了学习实践活动的有序开展。

主要开展了以下几个方面的工作：

（一）及时启动、细化流程，保证学习实践活动有序推进

针对本次活动时间紧、任务重、联动性强、涉及面广的实际，公司从起步开始就坚持超前思考、系统策划。

早在去年就进行了提前“热身”，通过党组中心组学习、专题民主生活会、季度办公会、年末务虚会等，提前做好思想动员；今年3月9日上午，组织公司系统1600多人在17个分会场参加南方电网公司深入学习实践科学发展观活动动员大会视频会议。

会后，立即召开云南电网公司学习实践活动动员大会，第一时间启动了公司系统学习实践活动。

3月12日至16日，又相继召开公司学习实践活动领导小组会、办公室会、指导检查组会、总经理办公会等四个会议，对学习实践活动进行专题学习和安排部署。

同时，及时研究制定了公司学习实践活动实施意见、指导检查安排等，并结合实际对推进计划和工作流程表进行梳理、完善，分4个大项、55个小项，将活动内容、时间节点细化到每一天，把工作责任落实到具体的工作组和负责人，做到“倒排日程、细化到天、责任到人”。

同时，及时从组织机构、计划安排、信息传递等方面做好与南方电网公司的同步对接，及时成立了由公司张慧清书记任组长、廖泽龙总经理任副组长的学习实践活动领导小组，设立了领导小组办公室和综合、材料、宣传3个专业组负责日常工作，同时成立6个指导检查组，定点联系25个基层单位。

目前，公司已下发相关学习实践活动的制度、通知等文件26份，各工作小组和网公司实现了全面对接，并有序开展工作。

25家基层单位、90个县级供电企业也相继成立机构、制定方案，全面展开了学习实践活动。

（二）强化培训、夯实基础，保证学习实践活动扎实推进

学习实践活动要顺利推进，首先要在学习培训上取得实效。

按照“四个一天”的要求，公司坚持系统安排、区分层次、突出重点，制定公司《学习培训辅导计划》，明确15项学习内容、8种学习形式和3条学习要求，系统、灵活地组织好学习培训。

一是认真完善内容、丰富载体，为党员干部创造良好的学习条件。

在及时订购发放三本必读书的同时，认真收集有关文件和讲话编印发放了《学习资料汇编》和《学习记录本》，确保14000多名党员干部资料齐备、学有记录。

同时，及时开设“网上课堂”，将书籍资料电子版和5部20余讲电教专题片上传到网站，为干部员工提供了立体、丰富的学习资料库。

二是坚持创新形式、灵活多样，紧密结合基层实际组织好学习培训。

针对公司系统点多面广、党员分散的实际，充分发挥基层首创精神，突出灵活机动，因地制宜开展学习培训。

在公司的统一领导下，各单位纷纷结合实际，采取走出去、请进来集中培训、分散自学等多种形式做好“自选动作”。

有的供电局通过开展轮流辅导增加中心组专题学习次数、组织党员干部分期集中培训、请知名教授做辅导报告、开展主题知识竞赛、开展“短信党课”等，加大培训覆盖面，增强学习实效性；有的施工单位结合施工地点分散、工程任务重的实际，通过购置学习资料、制作专家辅导光碟送“学”到一线，制作幻灯片到工地进行专题辅导、创办主题学习“QQ群”交流讨论等形式广泛开展学习。

还有的单位通过开展主题辩论赛、主题书法赛、主题演讲赛、每天一学、每周一论、送学上门等多种形式，扎实抓好“四个一天”学习活动，不断提高党员干部的认识水平。

三是坚持突出重点、增强实效，为深入开展学习实践活动夯实思想基础。

坚持区分层次、突出重点，做到领导班子带头学，党员干部深入学，活动骨干重点学。

仅在3月份就4次组织公司党组中心组专题学习活动要求，不断提高班子思想认识；组织公司所有具备条件的单位参加南方电网公司专题辅导视频会，连远在边陲的500千伏博尚变电站和只有一名党员的楚雄通信所，都认真参加了视频学习，做到学习培训不留死角；认真组织公司系统活动办公室主任和综合组组长100多人开展专题培训，通过到省内第一批活动单位---昆明钢铁集团公司学习取经、现场调研，在培训课上进行互动交流、答疑解惑、细化安排，为学习实践活动的顺利开展奠定了基础。

公司学习实践活动领导小组组长、党组书记张慧清在《南方电网报》发表了《实实在在解决突出问题》的访谈文章，提出将以学习实践活动为契机，围绕全力实现“一张网、全覆盖”的电网发展目标、全力实现保省内售电量增长5%的目标、全力完成124.3亿元电网建设投资任务等三个方面，实实在在地解决几个制约公司科学发展的突出问题，问计于民、取信于民，真正把学习实践活动开展成群众满意工程。

公司所属各单位纷纷围绕主题精心设计实践载体、结合实际推出“自选动作”，认真开展学习实践活动。

（三）选好专题、抓实调研，保证学习实践活动有效推进。

坚持找准问题、理清思路，规范程序、突出重点，认真抓好公司、基层单位、县级供电公司三级班子调研工作。

一是选题环节，努力突出“实、精、用”。

3月23日，公司召开党组会，9位班子成员通过认真分析公司突出问题和基层实际，立足“实”、“精”、“用”，确定了各自的调研专题和联系点。

“实”，就是紧紧围绕“提高供电可靠率，科学发展上水平”这个主题，以着力解决影响和制约公司“一张网、全覆盖”电网发展目标实现的地区输配电网协调发展、电力管理体制改革、建设资源节约型环境友好型电网等实际问题为突破口，做到实在、实用；“精”，就是确定的选题都紧密结合班子成员分管工作，分别从强化基层“三重一大”管理、安全生产规范化管理、电网高速发展形势下审计工作保驾护航作用等专业领域着手，以有针对性地解决一到两个实际问题为出发点和落脚点，做到精而专、专而深；“用”，就是选题与贯彻落实南网方略和工作会精神，与实现公司全年工作目标相结合，突出实用、管用。

如针对增供扩销、营销安全管理、县级供电企业安全管理等问题，既要有近期的对策措施力保省内售电量增长5%的等年度目标的实现，又要有长远战略机制推进“1149”战略工程的实施。

二是调研环节，认真走好“五步曲”。

公司领导班子成员认真落实南方电网公司要求，规范调研程序，坚持走好听取基层单位汇报、深入一线班组检查指导、座谈听取职工意见建议、与地方政府部门、发电企业和客户代表座谈征求外部意见、进行专题辅导五个步骤，认真落实紧扣查找公司内部突出问题、协调解决外部相关问题、遵守务实节约纪律等三项调研要求，做好“讲一天”、“谈一天”，努力抓实调研工作，力求做到“带着问题下去、找到原因上来，带着课题下去、形成思路上来”。

三是调研成效，积极落实“三原则”。

在调研过程中，各级领导紧紧围绕“提高供电可靠率”这个总抓手，坚持按照公司提出的有利于提高供电可靠率、有利于促进地方经济发展、有利于群众根本利益三条原则，努力增强调研工作的实效。

自3月24日开始，公司9位班子成员围绕公司党组会讨论确定的调研专题和调研地点，先后深入一线广泛开展了调研活动。

在这里，也简单跟大家通报一下南方电网公司赵建国总经理到德宏调研和近期公司领导下去调研的情况。

3月30日至4月1日，南方电网公司赵建国总经理率农电管理部、计划发展部有关负责人奔赴学习实践科学发展观活动联系点——云南边陲德宏芒市，开展调研活动。

公司廖泽龙总经理、我以及相关人员一起随同调研。

此次学习调研活动，赵总一路马不停蹄，听取了德宏供电局和德宏电力股份公司领导班子的汇报，与党员干部、职工代表、职工群众代表进行了解放思想大讨论，还与德宏州委、州政府及有关部门、当地电力行业协会、大客户代表和发电企业代表进行了交流，深入供电所、变电站等基层生产、营销班组进行调研，并给德宏供电局和德宏电力股份有限公司的100多名党员干部进行了一场深入浅出、生动活泼的学习实践科学发展观专题辅导报告会；廖泽龙总经理到文山供电局和文山电力股份公司进行了调研，坚持“开门纳谏、政企互动”，与文山州委、州政府就电网规划建设如何与地方经济协调发展进行座谈，共商电网科学发展之策，深入500千伏砚山变电站、110千伏西山变电站、砚山县供电营业厅、文山供电局营业厅、文山电力股份有限公司调度中心等一线班组站所，进行了细致的检查指导，并给党员干部职工作了学习实践活动专题辅导报告。

通过调研分析，结合电网发展实情和文山州州情，就文山电网如何结合科学发展观，处理好文山地区的全面协调和可持续性发展，初步形成了“强电网，打基础，顺体制，上水平”的文山电网科学发展思路；李品清副总经理在对玉溪供电局调研时，深入云电送粤南通道元江县500kV墨红线工程建设施工现场，提出了对500kV墨红线现场施工进行科学调整的方案；公司党组成员、昆明供电局唐广学局长深入东川分局，提出要以支持东川“再就业特区”的发展作为学习实践活动最好的课堂，针对营销安全和非电人员触电伤害问题，提出了六条改进措施；还有王文副总、炳松副总等其他班子成员，也分别针对“增供扩销对策”、“县级供电企业安全管理”等课题到曲靖局、大理局等地进行了专题调研。

张慧清书记也将去保山，就“电力管理体制改革”问题进行专题调研和协调；我的课题是强化基层“三重一大”管理，前几天到德宏供电局和德宏电力股份有限公司，听了他们的汇报，和干部员工、州政府领导、水电站代表、大客户代表进行了座谈，针对如何应对金融危机、如何使供电可靠率上台阶和如何解决窝电情况等问题进行了交流。

我觉得德宏局以提高供电可靠率为总抓手，以创建“地区领先的电网运营企业”为目标，全面开展创先、对标和达标工作的发展思路是很明确的，符合他们的实际和公司的发展战略。

公司各基层单位班子，也积极围绕各自调研专题，通过落实“三个一”（一份调研报告针对一个问题，一个问题一位领导挂帅，一个问题一个整改方案）、带头参与一线工作、带领机关部室挂钩基层单位等多种特色实践，针对发展中的“短板”开展调研，有针对性地解决制约企业发展的突出问题和员工关心的热点、焦点问题，努力促进年初工作会议精神的贯彻落实，促进公司年度工作目标任务的完成，促进公司“1149”战略实施工程的推进。

（四）转变作风、抓好讨论，促进学习实践活动务实推进。

把作风建设作为抓实学习实践活动的重要抓手，坚持边学习边整改，认真加强干部作风建设。

公司机关党委通过配备学习资料、书籍，召开支部书记会议安排布置，积极抓好总部机关全体领导干部及党员的学习。

公司党组以开展学习实践活动为契机开展了“加强作风建设促进科学发展”纪律教育月活动，全面启动网上测评活动，通过网络平台开展公司总部处级干部及各基层单位中层干部工作作风和工作质量的民主测评，查找抓落实中与科学发展不相适应的突出问题。

结合今年公司经营形势不乐观的实际下发公司《关于厉行节约若干问题的通知》，从加强管理、开源节流、勤俭办事、厉行节约、降本增效等方面制订措施，使党员领导干部牢固树立过紧日子的思想，使总部机关通过学习实践活动，大力弘扬艰苦奋斗的作风，真正转变抓落实的作风，不断提高执行力，以实际行动落实袁懋振董事长提出的“转变作风抓落实的成效上水平”的具体要求。

同时，按照南方电网公司统一要求和部署，下发公司《解放思想讨论活动方案》，以“提高供电可靠率、科学发展上水平”为讨论主题，紧扣“为什么要解放思想，解放哪些思想，解放了思想怎么干”这条逻辑主线，以“四着力、四转变”为重点，以“1+5+X”为活动载体，认真组织公司系统的解放思想讨论活动。

“四着力、四转变”就是：

以着力提高思想认识促进发展观念的转变，以着力找准突出问题促进发展思路的转变，以着力创新体制机制促进管理模式的转变，以着力改进工作作风促进工作方式的转变。

“1+5+X”就是：

在公司层面开好一次解放思想讨论成果交流会，集中组织一次主题报告、一次主题研讨、深入推进专题调研、开设网上主题论坛、组织主题征文等五项活动，基层单位自选一项或多项特色活动，通过深入讨论进一步找准突出问题，理清发展思路，提高实践能力。

（五）加强引导、分类指导，保证学习实践活动稳步推进

一是齐头并进抓好媒体引导，全方位营造学习实践活动的良好氛围。

组织公司报纸、视频、网络、杂志等媒体进行立体宣传，通过在《云南电力报》开辟学习园地和学习实践活动专栏、专版加强动态报道和深度报道，在云电门户网和云电新闻网开设专题网站及时更新学习安排及活动内容，在《云南电业》以重点栏目组稿进行封面专题宣传，在“云电视频”滚动播出有关标语口号及动态新闻，引导学习实践活动向纵深发展。

到今天为止，共在报纸上刊发学习实践活动专版17个、动态消息89篇、照片31幅，在网站发布消息222篇，在视频每周播出动态新闻4条以上；加快信息简报编发频率，到今天为止，共编发《手机报》7期、《简报》52期，刊载稿件信息228篇，迅速将上级精神、公司动态、基层亮点及活动成效传达到党员干部；发动基层单位通过主题展板、宣传标语、板报专栏等多种形式，因地制宜、生动直观地抓好宣传引导；积极加强对外宣传，截止今天，在主流报刊网站刊出公司学习实践活动稿件84篇，营造了良好的活动氛围。

二是稳步有序开展分类指导，注重加强基层单位的检查推进工作。

注重同步启动指导检查工作，印发《派出公司指导检查组的通知》、《指导检查组工作制度》等文件，明确指导检查组的职责和工作要求。

3月13日，召开指导检查组会议，派出6个指导检查组对系统内25个单位定点进行联系指导。

3月16日组织各指导检查组与挂钩联系单位见面沟通，建立日常沟通指导机制。

4月3日，召开公司学习实践活动办公室会议，对指导检查组近期工作进行了重点布置，要求各组从本周起要加强对联系单位重点工作的面对面指导，增强活动的针对性和实效性。

前段时间，各指导检查组也结合实际开展了一些工作，通过借鉴党建贯标经验，创新思路和方法，向被指导单位下发《学习实践活动开展情况一览表》，要求被指导单位每周五填报上周完成情况、下周计划及需要协调解决的问题，采取每周计划、小结，保证PDCA闭环管理的指导模式，及时掌握所联系单位工作开展情况，适时进行沟通指导，做到指导检查工作和小组成员自身工作“两手抓、两不误、两促进”，确保公司系统学习实践活动按质按期推进。

通过扎实、细致的工作，公司学习实践活动取得初步成效，受到南方电网公司指导检查组的充分肯定。

4月1日至3日，南方电网公司第三指导检查组曲曙组长带队，对云南电网公司及昆明供电局、石林供电有限责任公司等进行了严格认真的实地检查。

在听取了公司学习实践活动工作汇报，查看了公司学习实践活动各类文件、大事记、工作简报、工作日志、学习材料汇编和各类媒体宣传工作报道等资料后，曲曙组长对第一阶段公司学习实践活动开展情况给予了充分肯定，他指出：

在第一阶段的工作中，云南电网公司高度重视，行动迅速，措施有力、组织健全、责任到位，工作思路清晰，重点突出，措施具体，方案精心设计，工作扎实有力，规定动作不折不扣，自选动作丰富多彩。

在学习、调研和宣传方面较为突出，特别是在调研阶段提出“带着问题下去，找到原因上来，带着课题下去，形成思路上来，调研紧扣三条要求，抓好三个关键，走好五步曲”符合云南电网公司实际，很有特色。

对指导检查组的肯定，我们要继续保持和发扬，但更要清醒地看到存在的问题。

二、存在的主要问题

曲曙组长在充分肯定公司前一阶段工作的基础上，也针对公司学习实践活动中存在问题和下步工作提出了意见和建议。

针对检查情况，公司及时召开领导小组办公室及各工作组成员会议，对学习实践活动的前期工作进行了回顾和分析。

从目前来看，公司系统学习实践活动主要存在着以下几个方面的问题：

一是组织发动不够深入，还存在“上热、中温、下冷”的现象。

学习的深度决定认识的高度，认识的高度决定活动的效果。

由于第一阶段启动急、时间紧、内容多，学习、调研、解放思想讨论和撰写调研报告交叉压茬进行，加之一季度是各项工作开局起步的关键时期，生产经营任务十分繁重，个别单位和党员干部对活动的了解不深、重视不够。

特别是少数县级供电企业，领导班子学习浮在表面，没有真正领会活动的精神实质和本质要求，对学习实践活动投入的精力不够，不能实现两手抓、两促进，顾此失彼，还没有醒过神来，活动时间已经过半了还没有结合单位实际和自身工作实际认真思考，更没有发动广大党员和员工群众积极参与，存在敷衍应付思想。

说句关起门来的话，“省公司叫得热闹、供电局大事化小、县公司喊喊口号”的现象，在某些单位还是存在的。

二是部分班子成员调研专题与活动主题联系不够紧密，针对性差，调研成效不明显。

最近，活动办公室对公司系统三级班子成员的调研课题进行了收集，其中基层单位班子成员调研课题156个，县级公司班子成员调研课题373个。

应该说，从完成规定动作的角度，大家都选定了课题，也开展了调研，执行力还是有的。

但大致看一下这些题目，就能发现不少问题，归结起来主要是两个方面：

其一，部分课题选得大而全，缺乏针对性。

比如《安全生产的调研》、《工会工作的创新》、《提高服务大局能力加强党建工作》、《加强企业行风建设促进公司健康发展》、《以科学发展观为指导抓好电力安全生产》等等，开口过大，针对性不强，重点不突出，势必造成调研工作泛泛而谈，难以深入。

其二，部分课题混同于论文或评论。

比如《安全生产是企业科学发展的根本》、《火电厂服务商业模式的思考》、《关于农城网建设的思考》等等，可以说对调研和调研报告的基本概念、基本要求都还没有弄清楚，把专题调研当作论文来做，没有一个认真开展调查研究的态度，或许连调研报告也请秘书代笔了事，这是要不得的！

出现以上这些现象，究其原因，恐怕首先还是各级班子成员对这次学习实践活动重视不够，对学习调研的根本目的认识不清，对“提高供电可靠率科学发展上水平”的活动主题理解不深，对本单位情况掌握了解不深、不透，对员工群众关心的热点、焦点问题拿捏不准，对调研工作马虎应付，没有认真分析，找准突出问题，导致调研选题漫无目的，调研工作没有深度，盲目抢时间、赶进度，调研无法取得实效，一级忽悠一级。

三是对所属基层单位、县级公司的指导检查不够。

在指导检查的问题上，客观地说，公司层面的表率作用也发挥得不够好。

虽然成立了6个指导检查组，确定了定点联系单位，也召集了两次会议，但是考虑到各组组长都是机关部门领导，日常工作比较忙，所以前段时间也没有作硬性要求，主要依靠各组自己协调时间，抽空开展指导检查工作。

但是，从近段时间的情况，特别是网公司指导检查组延伸至县级公司检查后反馈的情况来看，这块工作还是放松了。

估计各单位对下的指导检查也没到位，许多单位大概也还停留在发发文件、开开会的层面上，指导检查工作还没有真正动起来。

四是存在发展不平衡现象，整体推进上还需要进一步加强。

由于公司11个直属机构和分公司、16个州（市）供电局、90个县级供电企业同步开展学习实践活动，点多面广、党员干部分散，各单位对学习实践活动的认识不一、重视程度不同，导致公司系统各单位学习实践活动整体推进上存在参差不齐、发展不平衡的现象。

个别单位除了参加南方电网公司组织的学习外，本单位党委中心组都没有安排一次学习。

部分领导干部学习积极性不高，学习不够深入，基本规定动作做得不够，学习流于形式，走过场。

三、对下步工作的几点意见

对于下步工作，我代表公司学习实践活动领导小组谈几点意见，主要是五个方面：

（一）要进一步加强学习，提高认识，切实加强对学习实践活动的组织领导

认识决定观念，观念决定思路，思路决定出路。

要把学习实践活动开展好、组织好，首先要认真学习领会科学发展观和学习实践活动的深刻内涵、精神实质。

对于云南电网公司开展学习实践活动的重要性、必要性，张慧清书记已经在启动大会上作了透彻的阐述，但我觉得有部分人可能没有认真地学习领会，对当前形势和要求认识不清，思想上没有引起足够的重视。

针对当前活动中存在的问题，借今天这个机会，我再强调一下，希望各级领导、各单位一定要引起高度的重视，切实从内心深处认识到，作为中央企业，开展深入学习实践科学发展观活动，既是坚决落实中央重要决策部署体现央企社会责任重大的政治任务，更是推进云南电网、推进公司科学发展的迫切需要。

要通过加强学习，把上级领导讲话和文件的精神吃深吃透，把公司开展学习实践活动的要求弄懂弄通，抓准抓实，切实提高自己的思想水平、理论水平、政策水平和组织协调水平，充分发挥主动性、创造性，尽快进入工作角色，进一步加强对本单位学习实践活动的组织领导，落实人员责任，增强活动效果，积极推进公司系统学习实践活动的深入开展。

（二）要及时关注活动要求，吃透上级精神，结合实际做好规定动作

首先，简要传达4月2日中央企业学习实践活动领导小组组长视频会议精神和南方电网公司的贯彻意见

4月2日下午，中央企业学习实践活动领导小组办公室召开了中央企业学习实践活动领导小组组长会议（视频）。

会议首先传达了中组部李源潮部长的讲话精神，主要有五点：

1.国有企业要紧密联系当前经济形势，为应对国际金融危机，实现科学发展提供强大动力；2.从企业实际出发，加强分类指导；3.切实抓好企业领导班子和党员领导干部这个重点；4.把握企业特点，务求取得实效；5.加强组织领导，做到领导有力、指导有力。

随后，中央企业学习实践活动领导小组组长、国资委主任、党委书记李荣融作了重要讲话。

李荣融主任的讲话主要分三个方面：

一是前一段的学习调研情况。

整体情况比较好，学习阶段抓得有声有色，主要表现在：

1.领导带头。

带头学习、带头调研、带头做笔记、带头讲课，主要领导不走过场。

2.加强组织。

都有学习计划，准备充分，明确学习要求，都派出了指导检查组。

3.创新学习形式。

4.统筹兼顾，工学共进。

妥善处理了学习与生产经营活动；二是需要改进的地方：

1.个别中央企业主要负责同志对活动投入精力不够。

不能以干代学，也不能以学代干。

2.少数领导干部对三本书和中央领导关于学习实践活动的讲话及有关文件学习还不够扎实和深入。

3.个别企业担心4月中旬前完不成学习调研任务，有赶进度现象，学习调研深度达不到要求。

4.有些企业对下属困难企业指导检查不够。

5.少数企业学习实践活动特色不够突出，活动载体与企业实际结合不够；三是下一阶段要注意的重点：

1.要牢牢把握方向。

突出实践特色，把应对金融危机，促进科学发展作为方向。

2.要扎实搞好学习，坚持时间服从质量。

学习阶段是基础，是能否取得成功的关键，学习深度决定认识的高度及学习的效果。

第一阶段时间不够的，可往后延一点，第二阶段的时间比较充裕，第一、第二阶段可以调剂使用。

总体安排是：

3—6月份基本完成任务，4个月是够了的，7—8月份主要是整改，8月份搞群众满意度测评。

3.搞好党政的配合。

党组书记要负起第一责任人的责任，行政负责人要增强党员意识和党组织意识。

4.要深入调研，加强对所属企业学习实践活动的领导和指导。

认真找准问题，理清发展思路。

5.妥善处理工学关系，两不误，两促进。

6.要提高活动效率和效果。

注重成本，防止表面文章。

减少会议、文件和简报。

在国务院国资委的视频会议之后，南方电网公司张晓东副总经理立即主持召开了公司学习实践活动办公室主任会议，对照李荣融主任的讲话精神，结合公司开展这次活动的进展情况，逐项进行对照检查，查找公司系统存在的问题。

经会议研究并报公司学习实践活动领导小组同意，提出了南方电网公司系统的两条贯彻意见：

1、第一阶段是