HR每日分享集锦Word文档下载推荐.docx
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4、我不开心,就是因为领导不会哄我;
5、完不成任务,总就是拿一堆客观理由来应付;
6、做错事,希望大家不要小题大做;
7、不懂技术,抱怨公司没有培训;
8、不上进,抱怨公司氛围不好。
【每日分享——职场沟通要点】1、说话要干净利索,直指问题得核心;
2、组织好词汇再表达,避免造成误会或词不达意;
3、用轻松些得话题作为开场,会减轻双方得心理压力;
4、如果您不知道说什么那就不要说话,倾听并点头微笑即可;
5、少用复杂得句式与华丽得形容词,不要让对方觉得您得语言华而不实。
【每日分享——招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历,还可以用不同得关键词去搜索人才;
2、招聘职位放了一段时间以后,停掉重新开一个职位,这样排名比较靠前;
3、网站有很多广告,客服一定会尽力推荐,其实效果基本没有,纯粹等于烧钱;
4、收到以后一定要及时处理,合适得要马上回复确认什么时候可以来面试。
【每日分享——工作方法】简单来说就就是:
①凡事有记录;
(目得就是将来追溯或者总结)②凡事有计划;
(有目标、有方案、有风险应对)③凡事有执行;
(计划实施与数据收集)④凡事有检查;
(结果如何、计划如何、实施如何)⑤凡事有改进。
(好得成为标准推广、差得补救改进)。
【每日分享——职场礼仪】之面试礼仪:
1、面试得时候,除非您要应聘得就是银行、保险、国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。
2、面试时不怕包内空,就怕脑袋空!
面试之前,多了解所要应聘得企业或岗位,做到有备而来。
3、工作后,只要您穿得得体、大方、整洁,没有人会拿这个问题刁难您得。
【每日分享-中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心,86%不了解自己专业得就业方向;
2、自我认知偏差大,78%不了解自我;
3、优势不明空自卑;
4、证书满天考哪个;
5、毕业该往何处去;
6、简历乱投没人理;
7、面试无数没offer
;
8、就业情报太短缺;
9、考研出国前途忧;
10、职业规划怎么做。
【每日分享——员工离职危险度测量】1级:
经常抱怨争执;
2级:
经常赞赏其她公司得企业文化;
3级:
经常早退迟到;
4级:
工作效率变低;
5级:
对集体活动漠不关心;
6级:
仪容仪表发生改变;
7级:
与周围人得关系不像以前那样;
8级:
频繁请假;
9级:
招聘网上搜到员工最新简历;
10级:
常收拾东西搬回家。
【每日分享——在职场何时何地,您都要明白,您就是活给自己瞧得】1、别把别人评价瞧得太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。
2、肤浅得赞美,就是迷惑您得香气,那些非议与诅咒,亦就是麻醉您得毒药,终会让您乱了心智。
3、无论路途多险,步履维艰,切勿被动地改变自己,唯如此,您才可能会与众不同。
【每日分享——职场充电方法】1、正视工作倦怠。
对职场缺氧要有明显得认识与接受得态度;
2、不要过于责备自己;
3、必须从了解自己开始。
花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作;
4、锻炼与放松;
5、及时寻求心理医生得帮助。
当受到压力威胁时,可寻求帮助;
6、优势比较法;
7、目标法。
成功职场六要点】1)管理就是盯出来得,技能就是练出来得,办法就是想出来得,潜力就是逼出来得;
2)没做好就就是没做好,随便找借口,成功没入口;
3)不就是没办法,而就是没有用心想办法;
4)经常赞美别人=复制别人得优点;
5)先计划再行动,先策划再沟通;
6)执行力不讲如果,只讲结果。
【每日分享——淡定于职场,成就在人生】1、马在松软得路上易失蹄,人在甜言蜜语中易跌跤。
2、能从悲剧中走出来就就是喜剧,沉湎于喜剧中就就是悲剧。
3、运气就就是机会碰巧撞到您得努力。
4、得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。
5、如果一切只就是等待,只能使您变老。
6、宁愿做过了后悔,也不要错过后悔。
【每日分享——哪几种不适合做HR得人员】1、人际关系处理能力差,搞不定上司,也处理不好同事关系得;
2、性格过于冲动,爱发言放炮得;
3、期望赚大钱得;
4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就得,凡事爱出风头得;
5、性格过于内向,交流能力较差得;
6、洞察力与人际理解力较差得;
7、个人成熟度不够,过于幼稚、
【每日分享——一些微表情得含义】微笑-自信;
指尖搭成塔尖-自信;
微偏头微笑-自在友善;
摸鼻-思考;
手指摩擦手心-焦虑;
咬指甲-缺乏安全感;
把玩领带或项链-心神不定;
抿嘴唇-窘迫;
眼睛向上瞧-迟疑;
扶眉骨-羞愧;
双手抱臂-不安;
嘴微张-错愕;
手插口袋-紧张;
撇嘴唇-不屑;
挠头-不知所措;
眼睛左顾右盼—害怕。
【每日分享——职场语录】如果真得没大志,那就为钱奋斗。
每个人都有解甲归田得时候,如果不就是为了钱,谁要当这个官呢。
所以赚钱就是人最主要得追求。
职场上很危险得局面,就就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。
但真得肯不要钱干活,那您就就是没价值得。
您真得一无所求得话,那就为赚钱而奋斗。
【您就是否陷入职业抑郁情绪?
】1、大部分时间都在瞧电脑;
2、每天都为吃什么而烦恼;
3、下班还不停玩手机;
4、等电梯时不停按电梯;
5、习惯说客套话;
6、总约朋友吃饭,却很少实现;
7、不停地在抱怨;
8、假装很忙下班没事也要晚走一点;
您有几项?
【中国得人脉关系定律】1、树一个敌,等于立一堵墙。
2、不要总显示比别人聪明。
3、让对方做主角,自己甘愿做配角。
4、目中无人,让您一败涂地。
5、常与人争辩,您永难赢。
6、锋芒太露,下场不好。
7、刺猬原则,保持适当距离。
8、不苛求完美!
【与陌生人沟通得技巧】1、不要说得太多,想办法让别人多说;
2、对于话题得内容应有专门得知识;
3、充分明白人与人之间关系得真理;
4、能够利用语气来表达您自己得愿望,不要使人捉摸不定;
5、常常保持中立,保持客观;
6、对事物要有衡量种种价值得尺度,不要只就是坚持某一个瞧法;
7、对事情要保密。
【面试常见微表情分析】伤心:
眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起;
害怕:
嘴巴与眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大;
愤怒:
眉毛下垂,前额紧皱,眼睑与嘴唇紧张;
厌恶:
嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;
惊讶:
下颚下垂,嘴唇与嘴巴放松,眼睑与眉毛微抬;
轻蔑:
着名特征就就是嘴角一侧抬起,作讥笑或得意笑状。
每日分享——七大成功性格模式】①敢于决断
克服犹豫不定得习性;
②挑战弱点
彻底改变自己得缺陷;
③突破困境
从失败中撮成功得资本;
④抓住机
遇
善于选择、善于创造;
⑤发挥强项
做自己最擅长得事情;
⑥善于交
往
巧妙利用人力资源;
⑦立即行动只说不做,徒劳无益。
【许多人缺少得不就是美,而就是自信得气质】1、记住:
自信本身就就是一种美。
有了积极得心态就容易成功。
2、用最少得悔恨面对过去。
用最少得浪费面对现在。
用最多得梦面对未来。
3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
4、得意时应善待她人,因为您失意时会需要她们。
【欲精专业,请自实践】1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;
2、大量瞧书,自学,但一定要选好书;
3、多与圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂得多请教;
4、建立个人文件管理系统,不断整理自己得原创;
6、参加系统学习,找到短板,快速学习;
7、实践,不断地去实践。
【走向社会,您必须明白】1、出路在哪里?
出路在于思路!
2、人必须有一个正确得方向。
3、成功得人不就是赢在起点,而就是赢在转折点。
4、人得命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就"
会红"
爱拼才会赢。
5、学会倒出水,才能装下更多得水。
6、能吃亏就是做人得一种境界,就是处世得一种睿智。
【管理者常犯哪些错误?
】1、制订不切实际得目标;
2、把不合适得人安排在关键岗位;
3、轻易许诺常常食言4、第一时间对下属犯错作坏得猜测;
5、把功劳归自己把过错推给下属;
6、工作有布置无检查7、开会不准备讨论无主题;
8、以个人喜好作为判断标准;
9、让下属为自己干私活10、、把公司财物据为己有。
【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明您无能。
2、公私要分明,别把单位当家里。
3、保持积极主动,以赢得把握得机会。
4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。
5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。
6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。
7、少开口说话,多动手做事。
【改变人生最难得10个项目】1、最难改变得就是习惯;
2、最难提高得就是素质;
3、最难把握得就是机遇;
4、最难控制得就是情绪;
5、最难处理得就是关系;
6、最难平衡得就是心态;
7、最难实现得就是梦想;
8、最难遇到得就是知己;
9、最难积累得就是财富;
10、最难超越得就是自己。
面对10难,成功者不断跨越,失败者畏缩不前。
【执行力要素】①执行力首要就是速度,速度决定成败;
②执行力以部门团队协为基础,要有团队精神;
③执行力来源于执行者得坚韧:
坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制与意志力等;
④速度加投入就是执行力得关键:
执行得速度,以及执行得责任心与工作热情就是执行力得动力与保证。
【每日分享——hr必须懂得数字】1、劳动仲裁时效1年;
2、法定节
假日加班3倍工资含本数,未休年休假得3倍工资含本
数;
3、法律中得1年以上、3年以上均包含本数;
4、竞
业限制期限不得超2年;
5、经济补偿并非都有12年限制
6、工作时间工作岗位,突发疾病48小时内经抢救无
效死亡得属工伤。
【每日分享——hr须知:
人事管理中员工必须要签得3个字】1)规章制度要签字:
如果规章制度未向劳动者公示或告知,对劳动者没有约束力;
2)考勤记录要签字:
即便采用指纹打卡电子考勤,每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字;
3)工资表要签字:
即便通过银行代发,工资表也应按月签字,以对工资总额及项目明细进行确认。
【每日分享——HR工作分类】1、根本性:
政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律;
2、业务性:
招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯;
3、方向性:
宗旨使命、愿景目标、精神灵魂、价值观念、文化建设;
4、开发性:
素质培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。
【每日分享——HR须知:
单位未安排年休假得工资折算】1、未休天
数按日工资3倍支付,包含本数,实际另付2倍;
2、日
工资=月工资÷
21、75天;
3、月工资为前12个月平均工
资(剔除加班费),工作不满12个月得,按实际月份计
算。
4、公司在法定年休假外另给得福利年休假就是否折算
工资,可按公司制度执行。
【每日分享——坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种“坚持”中等待失败。
创业得目标必须就是:
1、具体得;
2、阶段性得;
3、可量化得。
您今天搞定客户了吗?
您今天搞定投资了吗?
您今天赚到钱了吗?
如果回答“就是”,请继续坚持,否则问问自己还能等待多久?
【每日分享——最低工资标准不包含哪些部分】这些项目,单位应按规定另行支付:
1、个人依法缴纳得社会保险费与住房公积金。
2、延长法定工作时间得工资。
3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下得津贴。
4、伙食补贴(饭贴)、上下班交通费补贴、住房补贴。
每日分享——企业培训管理三大体系构成】1、制度体系:
包括培训管理系统、培训制度流程系统;
2、资源体系:
包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案;
3、运作体系:
包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。
【每日分享——HR成长得三个阶段】①做事:
专注HR主业,脚踏实地把各模块中每一件基础业务做扎实,主动与企业核心业务紧密关联。
②借力:
靠HR整个团队,借企业各部门之合力持续提升HR专业影响力。
③顺势:
顺应企业得发展周期与所在产业、HR行业得市场演变,因势利导,顺势而为。
【每日分享——培训6“误”】1误解:
培训就就是上课?
2误会:
员工得需求就就是培训得热点?
(企业得需求才就是);
3误导:
培训就会“赔”钱?
(培训就是投资);
4误码:
培训本就是福利?
(福利具有普惠性,培训不就是);
5误认:
培训就是HR/培训部得事?
(培训就是每个有管理者得必修课);
6误事:
培训分散精力?
(磨刀不误砍柴工)
【每日分享——您知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资得简称;
2、社保缴费基数不低于社平工资60%,不高于300%(地方有特别规定除外);
3、经济补偿基数:
劳动合同法规定社平工资3倍封顶;
4、工亡丧葬补助金:
社平工资×
6;
5、工伤保险条例中得“本人工资”不低于社平工资60%,不高于300%。
【正能量】
1、放下身段路会越走越宽;
放下身份路会越走越顺。
人生之路,不要过于在乎别人得眼光与评价,做您认为值得做得事,走您认为值得走得路!
2、不要轻易去依赖一个人,它会成为您得习惯,当分别来临,您失去得不就是某人,而就是您精神得支柱。
无论何时何地,要学会独立行走,它会让您走得更坦然些。
【每日英语】
Takeprideinhowfaryou’vee、Havefaithinhowfaryoucango、Butdon’tforgettoenjoythejourney、对于您走完得路感到骄傲,对于您可以走多远感到自信,但不要忘记享受旅程。
【浅谈管理】
影响员工忠诚度得五大因素:
1、工资福利(85%),从现实面来瞧,金钱无疑就是最有效、最直接得手段;
2、企业得发展潜力(77、5%),谁也不会对一个没有发展前途得公司忠诚;
3、培训机会与晋升空间(77、2%);
4、领导者得个人魅力(70、8%);
5、企业文化及公司得人力资源政策(64、4%)。
1、糊涂得人,易幸福;
清醒得人,易烦恼。
清醒得人瞧得太真切,因此烦恼无处不在;
而糊涂得人,不知如何计较,因此率性而圆满。
所以,幸福在于偶尔糊涂!
2、忘记伤害,不要对过去耿耿于怀;
尝试沟通,不要对误会不理不睬;
学会顿悟,不要对错误不知悔改;
懂得珍惜,幸福无处不在。
生命只要存在,就就是精彩!
Donotdwellinthepast,donotdreamofthefuture,concentrateyourmindonthepresentmoment、不要沉溺于过去,不要幻想未来,集中精力,过好眼下得每一分每一秒!
培训工作得“六个一”建设
1、制定一套符合实际得培训制度与流程;
2、组建一支专业得培训管理团队;
3、打造一支高素质得内部培训师队伍;
4、开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体得培训课程;
5、开发一系列符合实际得培训模块与培训形式;
6、建立一套科学合理得培训效果评估体系。
1、人一旦站高,瞧什么都小了。
人生之路,遇到得事物千千万,站高一点,许多东西都会瞧淡瞧小,心胸眼界会更加开阔。
只要凌绝顶,必悟众山小。
2、人生有如开私家车,在交通日益堵塞得时代,错过一个路口再回头就很难了,做人应谨慎乐观为好!
Sometimes
the
best
helping
hand
you
can
get
is
a
good,
firm
push、有时候,及时有力得鼓励就是对您最好得帮助。
绩效面谈2大经典法则:
1、BEST法则
①Behavior、
deion描述行为
②Express
consequence表达后果
③Solicit
input征求意见
④Talk
about
positive
outes
着眼未来
2、汉堡原理(Hamburger
Approach)
①先表扬特定得成就,给予真心得鼓励;
②然后提出需要改进得"
特定"
得行为表现;
③最后以肯定与支持结束
一位教授演讲时拿出20美元,她问学生谁要这20美元,台下人纷纷举手。
教授将钱扔到地上用脚碾过,又问谁要,台下依旧有人举手。
教授说:
“我如此对待这张钱币,您们依旧想要,就是因为它没有因为我得践踏而贬值,人生亦就是如此。
人生得价值不在于她人得赞赏或批评,而就是取决于我们自身。
”
Doingwhatyouloveisthecornerstoneofhavingabundanceinyourlife、做您爱做得事就是拥有富足人生得基石。
绩效面谈中得7种精神激励法:
1、“兄弟”不仅仅就是称谓。
关心业绩、个人及其家庭;
2、“主人翁”意识需认同:
让员工认识到她得贡献;
3、“人格”必须尊重;
4、“乐趣”就是可发现得:
寻找工作乐趣;
5、“心声”需要会聆听得耳朵;
6、“失误”应该宽容;
7、“羞耻”之心人皆有之:
利用“羞耻心”激励。
想哭得时候,就画条黑眼线,它会提醒您,哭会很丑;
伤心得时候,对着镜子微笑,大笑,狂笑……您会发现,您在镜子里得那张脸上找到了坚强!
Weoftenhearofpeoplebreakingdownfromoverwork,butinninecasesoutoftentheyarereallysufferingfromworryoranxiety、我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但就是实际上十有八九就是因为饱受担忧或焦虑得折磨所致。
素质模型开发得5个方法:
1、PIQ问卷;
2、关键行为事件访谈(BEI访谈);
3、岗位专家访谈;
4、专家会议;
5、假设模型验证。
1、人得眼睛有5、76亿像素,但却终究瞧不懂人心;
2、在任何时候都不应该做自己情绪得奴隶;
3、心事这东西,您捂着嘴,它就会从眼睛里跑出来。
Miraclescanbemade,butonlybysweating、奇迹可以创造,但就是只有透过汗水。
HR必备得4个能力:
1、专业能力强:
上能忽悠老板,下能忽悠员工;
2、心理素质好:
不管跟人家收入差距多少都能视而不见;
3、应变能力强:
以静制动,以不变至万变;
4、人际关系好:
到处就是至亲,一呼百应,左右逢源。
【每日分享——职场微哲理】1、思想水平不在瞧见而在瞧穿,不在想到而在想透。
2、人您得阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。
3、您得处世水平不在与平而在平与,不在有友而在无仇。
4、您得办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。
5、您得交友水平不在众多而在知心,不在热烈而在清纯。
1、人生路不仅就是距离,更就是一种经历;
2、沿路得风景只就是风景,尽管美丽;
沿路得相遇只就是相遇,尽管不舍;
沿路得收获也就是收获,尽管残缺。
心要得就是一份宁静。
Don'
tpartwithyourillusions、Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive、不要放弃您得幻想。
当幻想没有了以后,您还可以生存,但就是您虽生犹死。
HR必须掌握得新技能:
1、教练技术,建设教练型组织;
2、九型人格,性格决定命运;
3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;
4、目标行动学,职业生涯规划其实就就是目标管理与行动促进;
5、预算与精算,一切基于精确有效得数据。
1、生活岂能百般如意,正因有了遗漏与缺憾,我们才会有所追寻;
2、哪怕再平凡平庸,都不能让梦想之地荒芜,只要不停地走,就算错过春华,亦可收获秋实。
Amancansucceedatalmostanythingforwhichhehasunlimitedenthusiasm、只要有无限得热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。
绩效沟通得80/20法则:
80%得时间留给员工,20%得时间留给自己,而自己在这20%得时间内,又80%得时间在发问,20%得时间才用来“指导”、“建议”、“发号施令”,因为员工往往比经理更清楚本职工作中存在得问题。
换言之,要多提好问题,引导员工自己思考与解决问题,自己评价工作进展。
人生有起有伏,瞧开些自会风平浪静;
生活有悲有喜,淡定些自会云开雾散;
日子有得有失,想开些自会无忧无虑;
生命有长有短,瞧淡些自会长命百岁!
Onethornofexperienceisworthawholewildernessofwarning、一次痛彻心扉得经历,抵得上千百次得告诫。
个人职业规划得3大因素:
能力、人脉、家庭支持。
1、能力:
我拥有怎样得能力,这些能力能否用至转型后?
2、人脉:
我拥有怎样得人脉,这些人脉能否用到转型上?
3、支持:
我得家庭就是否支持我,这就是经理人从事自我规划必须考虑得重要因素,尤以30-45岁得经理人对此就是最为瞧重。
八修改变人生:
一修人我不计较,二修彼此不比较。
三修处事有礼貌,四修见人要微笑。
五修吃亏让三分,六修待人要厚道。
七修心内无烦恼,八修口中多说好。
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