混凝土搅拌站可行性分析报告Word格式.docx
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商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。
推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。
商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、江苏、上海、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的50%以上。
北京、上海已占65—70%。
接近于工业发达国家使用水平。
根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2007年，全国预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。
专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。
2、商品混凝土的产业政策
近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。
2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。
各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台叻相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。
由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—20%，商品混凝土产业备受投资者青睐。
二、×
市商品混凝土行业现状
1、×
市商品混凝土行业概况
市预拌混凝土行业起步较晚，直到2006年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场。
但×
市商品混凝土行业总体水平还有待提高，与×
城市的地位还不相称，与其它发达城市相比，还有很大的发展的空间。
三、×
市商品混凝土未来市场需求预测分析
1、市场分析
2008年广西现有搅拌站30个，其中×
市形成生产规模的搅拌站3个，另有筹建中2个，2007年实际产量为80万方，设备开工率大大的高于全国的和广西全区搅拌站企业的平均开工率，很多时候在超负荷运转。
随着离国家经贸委发布的混凝土发展时间表所规定的时间的到来，和×
市建筑市场的快速发展，×
市的混凝土发展速度将得到较大的提升，在较发达的×
港地级市建立搅拌站，是结合整体环境的发展趋势的。
中石油广西石化10万吨级码头工程,是国家“十一五计划”重点项目中石油千万吨炼油项目的重要配套工程。
项目工程量大，位于广西北部湾经济区中心地带的×
市，是中国－东盟自由贸易区的前沿城市。
中国－东盟“一轴两翼”区域经济合作战略的实施，使×
市的区位优势进一步凸显。
特别是随着中石油千万吨炼油项目建设的加快推进，为×
与世界第三大炼油中心新加坡的经贸合作开辟了更加广阔的空间与舞台。
目前，东方资源、来宝集团等新加坡知名企业已先后到×
投资发展。
围绕“建设中国重要进口能源基地”这一战略目标，×
市举办了石化项目专场推介会，瞄准的是新加坡众多资金和技术力量都十分雄厚的石化企业。
推出的50多个石化项目，一期工程2007年至2012年项目投资388亿元人民币，二期工程2013年至2020年项目投资472亿元人民币，所有项目均布局在×
港经济开发区石化工业园。
港“临海工业港和广西大型临海工业园区”的定位，将×
经济开发区的建设提高到国家战略的高度，广西将倾全区之力建设×
经济开发区，城市的扩张对混凝土的需求急剧膨胀，商机无限。
作为北部湾经济区的重要经济城市的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量逐年增大。
由此可见，×
市预拌混凝土行业前景广阔。
预拌混凝土行业发展的有利条件
环北部湾经济区开发对促进×
市预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。
2.1市场供求行情正在趋于有利
目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。
有选择性的接订单（拒绝不良订单）。
回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。
四、产品目标市分析
1、商品混凝土产品目标市场现状
2007年，×
市3家搅拌站的市场供应总量为80万立米，市场的需求量预计为120万立方米，自2008年初到目前，×
商品混凝土市场一致呈现需求大于供应的局面，主城区供不应求、综合实力较强的搅拌站供不应求，现有2家搅拌站做到了满负荷运转，搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。
目前，×
市场商品混凝土供应强度等级从C10—C60，但主要以C25、C30混凝土为主，其中C25占市场总量的45%，C30占25%，其它强度等级混凝土合计占30%。
混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。
现有3家搅拌站基本都在以本站为中心20公里为市场辐射半径，超出20公里承接任务则运输能力难以满足要求。
现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力，但仍达不到市场的要求。
市现有3家搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损，平均利润率超过15%，从利润指标水平上，×
商品混凝土的利润指标在全国名列前茅。
2、目标市场开拓与市场份额分析
为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2008年我们应尽早申请在×
设立搅拌站。
搅拌站建成后，计划在投产半年内完成15万立米混凝土，第一年完成25-30万立米混凝土，打开市场并迅速抢占市场，第二年上一个新台阶，完成40万立米混凝土以上，货款回收率90%以上，产销量稳步上升，经济效益稳步提高，顺利实现经营目标。
4、价格现状与预测
近年来，×
市商品混凝土的价格一直比较稳定，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。
在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之×
市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大模地上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。
同时，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及×
市建委发挥了积极的作用。
5、市场竞争力分析
“知己知彼、百战不殆”。
有效地分析×
市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。
目前×
市商品混凝土存在着一种畸形现象：
一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土；
另一方面现有搅拌站无法满足×
市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。
这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。
通过市场需求分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在10年以后。
将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。
第三章：
搅拌站原材料供应及其它资源分析
一、原材料供应情况
1、水泥：
市及周边水泥厂众多，连年来，×
市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原材料的因素。
2、砂：
搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂）与×
江特细砂掺和使用，其中河砂主要是依靠船运，拟建搅拌站建站地址距离码头较近，运输比其它搅拌站有优势，江砂的取砂地点多，且价格便宜，江砂终年可取，不会影响到搅拌站的正常生产。
3、石子：
搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，×
交通发达，石子原材料运输较为方便，石子供应完全能满足市场需求。
从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料组织供应难度不大，不会因
季节或外部环境的变化而受到大的影响。
第四章：
建站规模与产品方案
一、建站用地规模
在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。
1.1搅拌站场地规模应不小于30亩，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置。
1.2整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件应良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地应不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。
1.3整个搅拌站周边居民较少，这样搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。
二、生产设备的规模
2.1在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。
并对×
市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。
2.2经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台120m3/h搅拌设备，连体布置。
按行业通用计算公式，以2台120m3/h搅拌设备计算生产能力。
计划每月设备检修1.5天，实际有效工作日为20天，每工作日按8小时计算，台班工时利用系数η值取0.6，年度效率系数η值取0.9：
年生产能力：
W年=120×
8×
20×
12×
0.9×
2台=414720m3
取W年值为41万m3
则台班生产能力：
W台=[410000/（20*12）]*η=[410000/（20*12）]*0.6=1025m3/台班
取W台值为1000m3/台班
搅拌设备配置规模：
配置两台2台120m3/h搅拌设备。
三、运输设备的规模
在生产能力能够满足要求的前提下，谁的运输能力强，谁就能抢占到更多的市场份额，就能提供更多、更优质的服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务的要求，同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失，在尽可能的程度上提高运输设备的效率。
1、水平运输设备，
水平运输全部采用混凝土罐车运输统一按8M3罐车考虑，假定每辆罐车平均往返一个来回需要50分钟，每天有效工作时间为10小时，台班工时利用系数为0.9，罐车完好率为95%，不均稀系数为0.95，则需要配备的罐车数量为：
1000/[（8*60/50）*10*0.9*0.95*0.95]]=12.82辆
水平运输设备配备20辆8M3罐车。
2、垂直运输设备
垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据×
市商品混凝土所用工
程具体情况并考虑到综合投资的实际情况，配置一台37米汽车泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽车泵的设计运输能力为60M3/小时，拖式混凝土泵设计运输能力为40M3/小时。
汽车泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算，不均衡系数为0.9。
拖式混凝土泵台班有效工作时间为10小时，设计运输能力效率
值为0.75，台班利用系数为0.8，考虑检修，按完好率90%计算,不均衡系数为0.9。
搅拌机台班产量为1000立方米。
则需配备拖式汽车泵的数量为：
[1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=3.64台
运输设备配置规模：
配置20辆8M3罐车，一台37米汽车泵，4台拖式混凝土泵。
四、产品方案
以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，以冼车余料制作砌块、路边石等附属产品。
根据×
市场对商品混凝土强度等级的需求情况，先期以生产销售普通混凝土为主。
搅拌站生产主要生产混凝土强度等级为C10—C60，着重以市场需求量较大的C25、C30、C35、混凝土为技术攻克的主要对象，在这几种产品上加大技术投入力度，并在这几种产品上大力降低成本，随着市场需求的变化，逐步发展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高标号混凝土。
第五章：
建站选址
一、×
市现有搅拌站数量
市现有搅拌站3家
二、搅拌站的选址
搅拌站选址应遵循以下几个原则：
1、运输合理，靠近市场的选址原则
2、环境宽松，规模可扩的选址原则
3、场地使用费用及居民情况
初步选址：
市城市发展总体规划，xxx商品混凝土搅拌站拟选址在位于×
市×
港之间的钦南区黎合江工业园（离×
市7km，离×
港12km，离×
北高速路口2km）。
项目建设规模：
拟建浩江商品混凝土搅拌站总占地面积20000平方米，总建筑面积9000平方米，主要建设内容：
用地、土建工程、设备机械及其他设施建设。
第六章：
设备方案和工程方案
一、搅拌设备方案
为打造出搅拌站的形象与品牌，提高搅拌站在市场中的竞争力，并有利于充分发挥机械自身的效率，结合市场份额及未来市场分析。
在设备比选时充分比选了产品质量稳定，价格优惠，付款条件宽松，售后服务方便，运行维护方便且费用较低的情况来综合考虑。
通过对各家设备技术资料的评选，上海华建设备具有适应性强，检修及配件方便，售后服务好。
另外，上海华建生产厂家在上海，便于联系售后服务等优点，经初步评选拟选用上海华建的放入车库设备。
搅拌设备建议选用上海华建HZS120双卧轴搅拌机。
二、运输设备方案
运输设备方案按第四章运输设备配置规模所述，配置20辆8M3罐车，一
台37米汽车泵，4台拖式混凝土泵。
三、工程方案
1、总平面布置：
根据搅拌站实际可利用场地和自然地貌和特征，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置，生产区域及生活区域全部用围墙封闭围护。
2、生活区域主要建筑物及构筑物：
职工单身宿舍、8套职工家属宿舍、
食堂、餐厅、车库、浴室、配电房、围墙。
3、生活区域主要建筑物及构筑物：
现场办公室、实验室、地磅房、机修车间、门卫房、搅拌楼及生产配套设施、料场、水池、冼车台、厕所、变配电房、车场、水泵房、转墙、大门等。
4、搅拌站总图与环境布置：
现场排水设三级沉淀池后排入排水明渠。
供电由力部门从高压电网引入，在生产区域现场设变配电房，将电力用电缆输送到各用电地点。
道路按总平面规划做成硬化道路，与外部运输道路相接。
5、建站进度计划：
筹资到位后，先后开工生活区及生产区建设，整个搅拌站建设工期三个月，即自建站之日起三个月投入生产运行。
6、整个工程方案将设计成施工详图，并经有关专家及股东审核后实施。
第七章：
运输与辅助工程
一、布置运输的原则
1、搅拌站场内总图运输将按照短捷、流畅、连续、运输便捷、安全，避免过多倒车或错车让车现象发生的原则来布置。
2、场内外材料运输将做到接卸、贮存、搅拌上料形成完整的、连续的系统。
二、辅助工程：
搅拌站的辅助工程主要有变配电房、泵房、围墙、水池及其它生产生活用土建设施，因土建设施在总投资中占比重较小。
将在设备订货后统一布置，布置时将按面局合理、经济节约、满足要求的原则另行设计出图。
第八章：
节能与环保评价
一、节能
搅拌站的主要能源为水、电、气。
搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。
水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。
二、环保
环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。
1、粉尘控制：
搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。
所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。
料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。
2、废水处理：
在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。
3、噪音控制：
噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。
根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。
4、固体废弃物处理：
在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。
搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。
搅拌
站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。
第九章：
组织管理与资源配置
一、管理规划
搅拌站的管理将严格按照股份有限公司的有关规定，设立股东会、董事会、监事会等管理机构。
在总结和吸收上海及其它区域搅拌站先进管理经理的基础上，科学组织，严格规范各项管理。
在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配置的利用率和效率。
具体管理细则由董事会另行制定。
二、搅拌站章程
由股东会商议决定。
三、管理制度及人力资源配置
管理制度由成立公司后的总经理负责起草，经董事会按议事规则通过后实施。
机构设置及人力资源配置由董事会负责拟定规划。
第十章：
建站实施计划
一、现场准备
办理建站用地的各项手续及施工准备工作。
二、技术准备
技术准备工作的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布置、生
活区建构筑物布置、生产区域布置、生产区建构筑物布置、道路改造的现场
放样等。
搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计，技术工作将以图纸为依据实施。
三、物资准备
组织实施建站所用的材料供应。
四、劳动力组织及管理
成立搅拌站建站项目部，由项目部负责实施建站，先期由筹备组代表搅
拌站全面协调管理，搅拌站注册后，筹备组将各项工作移交董事会，经董事会审议后，由董事会另行安排。
劳动力的组织由建站项目部负责组织，暂由筹备组代为审核把关，董事会成立后，移交董事会审核。
五、建设工期及进度安排
搅拌站建站进度计划
工期（天）
工程名称
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
生活区土建工程
生产区域土建工程
设备采购、安装、调试
场内总图与道路
试运转交付
计划2009年月日开始三通一平，2009年月日前三通一平完成。
2009年月日正式开工建设，月日竣工，月日交付使用，保证工期的前提是资金到位。
第十一章：
投资预算
一、投资组成及测算方法及依据
1、搅拌站投资的主要由以下部分组成
搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。
因资金来源属慕股筹资，建站工期短，按筹资一资到位，在投资测算中只计算静态投资，不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。
2、投资费用测算的依据
2.1、本次投资测算是在大量市场询价的基础上，结合搅拌站的建造工程量，依据×
市现行人工、材料、机械的价格作到得学合理计算，计算费用的量价有充分的依据，测算的偏差较小。
2.2、场地购置费：
场地购置按×
同期市场价。
2.3、建、构筑物建造费用：
根据搅拌站总平面布置及各建筑物、构筑物的初步设计计算工程量，结合×
市预算定额及人工、材料、机械市场单价进行计价。
2.4、设备、工器具购置费用及安装费用：
设备工器具是在广泛市场询价并邀请供应商竞标报价的基础上取价，价格真实合理。
2.5、流动资金：
流动资金按分项估算法，周转次数按2个月计算，对风险因素进行了充分的计算考虑。
2.6、开办费：
开办费按前期搅拌站投入生产运营所必须的办公设施费用生产辅助生产设施费用。
在以后生产中需逐步更新和逐步完善配备的设施费用未计。
2.7、工程建设其它费用：
工程建设其它费用按当地政府部门、电力部门等现行政策性收费进行计算。
二、投资费用组成明细表
序
号
投资项
费用名称
单
位
数量
合价
（万元）
1
搅拌站场地
购置
年
30亩
400（预估）
2
设备费及安装费
混凝土
搅拌设备
套
双机120型连体设备，秤量、输送、电控、电控、气路、水路、上料系统配套。
筒料仓
个
8
80（预估）
两套共8个料仓
装载机
台
50（预估）
实验设备
混凝土罐车
12
400
汽车泵
输送地泵
3
建筑工程
搅拌站
100（预估）
土建费用：
100万元
4
其它费用
流动资金
开办费
用于购置必备的办公设施
用电扩容
315KVA
总投资
2190
总投资估计2190万元左
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