财务经理岗位职责Word文档下载推荐.docx

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（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

财务经理岗位职责

（2）：

一

1、提出财务人员任免名单；

2、确定培训计划，并组织实施；

3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案；

4、是部门内违规违纪或舞弊的第一职责人。

二

1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结；

2、签署财务人员绩效考核表；

3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。

三

1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷；

2、组织财务部例会；

3、接待、处理公司财务、审计检查工作；

4、负责所在公司财税检查工作完成。

四

1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划；

2、编制、审定预算执行分析报告；

3、负责商业计划书财务部分的起草。

财务经理岗位职责（3）：

财务经理岗位职责范文

一、工作资料

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。

5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：

改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一）、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付

二）、职责

1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。

3、对资金筹措及负债管理负直接职责，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。

财务经理岗位职责（4）：

职务名称：

财务经理

所属部门：

财务部

直属上级：

总经理

岗位职责

13、负责资金、资产的.管理工作。

财务经理岗位职责（5）：

1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，

4、分析公司的财务经营状况，参与公司的经营管理。

5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行状况；

6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作状况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

8、负责理解审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

10、统一发票自动报缴作业。

营利事业所得税核算及申报作业。

营、印税冲退作业及事务处理。

资金预算作公司财务部工作职责、

13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行状况进行检查分析。

14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

16、负责公司现有资产管理工作。

17、原物料进出帐务及成本处理。

外协加工料进出帐务处理及成本计算。

各产品成本计算及损益决算。

预估成本协助作业及差异分析。

18、经营报告资料编制。

单元成本、标准成本协助建立。

效率奖金核算、年度预算资料汇总。

19、收入有关单据审核及帐务处理。

各项费用支付审核及帐务处理。

应收帐款帐务处理。

总分类帐、日记帐等帐簿处理。

财务报表及会计科目明细表填制。

20、完成公司领导交办的其他事项。

财务经理岗位职责（6）：

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利潜力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争潜力大小。

现代企业会计功能不仅仅仅体此刻计算企业利润多少，更体此刻预测?

规划?

计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

1。

制定本企业会计制度

财务经理根据国家财经法规?

会计制度和其他法规?

政策，结合本单位实际状况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

2。

组织领导财会部门工作

财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。

财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。

财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的职责。

3。

充当高层领导的财务管理助手

财务经理要作为高层领导的财务

会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导带给经济预测和经营决策的依据。

财务经理要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。

财务经理还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

4。

加强日常财务管理和成本控制

财务经理要经常掌握货币资金收支结存状况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；

开展全面预算管理，严格控制财务收支；

组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制状况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

5。

保证按时纳税及应交利润

财务经理应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

6。

负责定期财产清查

财产清查制度是企业财经制度的一个资料，财务经理的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。

结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改善管理方法。

财务经理还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

7。

搞好财务部门人力资源管理

建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

财务经理岗位职责（7）：

一、财务部门的组织与日常工作

1、财务部的工作岗位设置，人员安排

2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评

二、公司日常财务核算、决算工作

1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施

2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

3、审核会计报表、财务报告

4、负责组织公司的财务分析工作

三、负责组织公司的财务预算工作：

1、公司财务预算管理

2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行

四、负责公司的财务稽核工作

1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

五、组织制定公司财务成本费用管理制度

1、负责公司各项费用核算及管理

2、组织公司成本核算及管理

六、负责公司的资金管理

1、负责组织制定、落实公司的信贷计划

2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调

1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划

财务经理岗位职责（8）：

一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;

建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行状况，及时调整和控制计划的实施。

三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

九、认真完成领导交办的其它工作任务。

财务经理岗位职责（9）：

财务部经理岗位职责

负责财务部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部财务管理制度化、规范化。

全面负责公司预算管理、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。

合理制订公司财务目标和财务工作计划，根据公司战略和规划进行预算控制，降低公费运齊成本。

组织公司财务分析，带给财务分析报告。

监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整。

监督审核各类日记账、总账、分类账填制。

负责公司日常业务开展所需办理的俱乐部审计及财务核算事宜。

8。

负责协调倶乐部财务与其他倶乐部部门的关系。

财务经理岗位职责（10）：

1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管、监督考核酒店有关部门的财务收支、理等计划的执行状况及其效果，保护酒店财产，理等计划的执行状况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位职责制，建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位职责制，的财务工作秩序。

的财务工作秩序。

3、透过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，用心开、透过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，辟财源，组织全酒店的经济核算，辟财源组织全酒店的经济核算，组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行状况。

参与主要经济合同的谈判，并监督其执行状况。

4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，划和预算查核定计划外重大收支项目，查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改善意落实完成计划的措施。

5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，监督，支持财务人员依法履行职责。

监督，支持财务人员依法履行职责。

6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。

、严格执行国家的外汇管理制度，物尽其用。

7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。

汇管理工作。