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软件系统设计人员岗位职责共5篇Word文档下载推荐.docx

4、负责编制工程建设年、季、月度施工作业计划和材料使用计划;

建立工程进度情况实时掌控和汇报制度。

5、负责工地试验、试压工作,建立施工日志,全面及时地记录每天工程施工的详细情况;

负责各种工程技术资料的收集整理和完善。

6、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实项目部各项生产计划。

2、参加图纸会审,及时将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

4、组织分管检验的自检和工序交接检。

5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底,签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品,督促正确使用。

7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案,对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记,做好原始资料的收集、整理、汇总,确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性,项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目(副)经理,落实完成项目部的各项生产指标。

10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析,提出整改措施。

质检员岗位职责

1、根据项目质量目标的要求,对本项目的质量目标进行分解,并报项目经理审批。

2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查,着重预检和通病易发部位检查。

3、参加检验批质量验收,提供工程质量检测数据,做好检验批质量评定和每道工序检查验收,并作标识。

4、深入现场,组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收;

对在施工中发现的问题,及时向工长反映,提出改正措施,或向项目总工汇报,并复检改正情况。

5、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会,参加全面质量管理活动。

6、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好质保资料

7、审核项目部的质量技术资料。

对存在的质量通病进行分析改进。

8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。

安全员岗位职责

1、根据项目安全目标的要求,对本项目的安全目标进行分解,报项目经理审批。

2、深入施工现场,巡视施工环境,及时发现安全隐患,提出整改意见,并进行复查。

发现较大隐患时,立即向项目经理、项目管理科汇报。

3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

4、对项目各项安全设施、设备进行验收;

对各施工队组做好安全日检查工作;

参加安全大检查活动,做到认真负责、实事求是。

5、查安全防护用品使用状况,制止各种违反安全生产的行为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立即向上级汇报。

6、做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好安全资料。

7、审核项目部的安全管理资料。

8、对存在的现场安全通病进行分析改进。

测量员岗位职责

1、严格遵守国家有关测量规范及公司《测量仪器操作规程》。

2、熟悉项目测量方案,认真执行主管工程师的测量技术交底。

3、根据设计要求和主管工程师的安排进行施工测量工作,保证测量结果的准确性。

4、妥善保管测量仪器设备,保证所使用仪器的完好性和安全成性。

5、做好测量记录,保证测量记录资料的准确性、完整性,按时将资料交给资料员保管。

资料员岗位职责

1、根据程序文件要求对文件进行管理,使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

2、负责项目资料收集、编目、保管工作,及时收集项目管理和控制资料。

检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人,定时整改好。

3、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。

4、配合分公司办公室进行信息管理。

5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析,向项目经理提供持续改进的资料。

经营管理部岗位职责

1、在项目部的领导下全面负责本项目的工程计划、预决算方面的工作。

2、协助项目部负责有关合同的起草、订立,负责各项经济指标的分解,根据项目部对工程进度的要求,编制和下达年、季、月度生产计划,并对计划完成情况进行考核。

3、协助项目部在工程开发、合同订立、预决算编制等方面与甲方的衔接,以及工程竣工后的决算工作。

负责本部门有关资料的收集和整理按现行统计制度及时编报各类报表、台帐。

4、负责生产班组各项计件单价的分解,会同相关部门对各生产班组完成的所有工作量进行验收签证;

每月20日后对班组完成的全部工作量进行汇总核算。

5、负责项目部工程合同档案、竣工档案、部门资料的整理和归档工作,并按规定程序做好档案资料的利用和保密工作。

项目计量员岗位职责

1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用主合同文件所赋予的承包人的权利,熟悉联合施工合同中甲乙双方的权利和义务。

保护项目的合法利益;

制定合同台帐,做好合同交底,形成交底记录。

2、经常深入施工现场,了解施工进度,督促联合施工方及时对已被认可的工作进行计量,确保所完成的工作于当月得到合理计量,使项目部资金情况良好;

编制计量台帐。

3、协助项目经理、副经理处理好与业主、监理、联合施工方的关系,保证资金的出入的良性循环。

4、编制及审核联合施工方、供应商的资金支付计划,保证项目部资金支付工作的安全性、及时性、有效性;

5、有索赔及变更管理台帐,且台帐能体现出索赔或变更事件的时效性及连续性,便于实时控制。

索赔及变更依据充分,资料完善,归档有序。

6、工程完工后,督促联合施工方进行工程决算工作及配合完成工程审计工作;

工程交工验收完毕后二个月内,及时编制竣工结算书。

7、结合项目部具体情况编制总体目标成本计划,按期进行成本核算。

8、对联合施工方按月结算,有连续累计记录或台帐;

结算手续完整,有各级管理人员签字并移交财务。

9、完成领导交办的其它工作。

试验员岗位职责

1、主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。

2、熟悉主要建筑材料试件取样方法。

3、做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。

4、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作,做到真实、完整、可靠。

5、按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。

6、检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。

7、提前计划、试块及时送检,做好7天龄期混凝土抗压强度报告,不得影响第七天拆模。

8、材料进场后,按规范要求及时送检,不得影响材料的正常使用。

试验室资料管理员岗位职责

1、负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等,分类登记,手续齐全;

2、负责保管各类检测仪器设备的说明书,使用记录,故障维修记录,计量检定记录及其他技术档案,仪器设备台帐、周期检定计划等资料;

3、负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。

4、严格执行保密制度,不经批准不得随意复制散发试验报告不得随意泄露试验检测数据和结果。

物资设备部岗位职责

1、在项目经理和分管领导的领导下,全面负责物资设备采供方面的日常管理工作。

建立和完善材料的采购、验收、保管和领用制度。

2、根据工程技术部门的材料使用计划,负责编制材料采购计划,及时采购工程所需的各种材料。

3、负责做好进场物资的验收、发放、标识及原始记录工作,保证全部资料的可追溯性。

要实时掌握现场材料的使用情况及相关帐卡、台帐及吊牌的建立。

对所购材料的质量和价格必须进行严格的把关。

4、负责机械设备的日常管理工作,及时了解机械设备的使用情况。

5、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作,按规定及时编制和上报。

做到帐、卡、牌、档、物“五对口”。

物资采购管理规定

1、物资采购必须按照“质量第一”和“公平、公正、公开”的原则,以“降低成本、保障生产经营”为目的,切实做好物资的采购工作。

2、物资采购必须综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”等前提,做好物资供应商的考察选择工作。

3、物资采管人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化,采购质量的最优化。

4、采购人员必须遵守公司的有关规章制度,按规定的程序和标准采购,不得私自订货和盲目进货。

5、采购人员必须树立服务意识,急生产经营所急,想生产所想,不得无故积压或拖延采购。

6、采购人员必须经常自觉学习业务知识,提高业务工作的能力,以保证及时、保质、保量的做好物质工作。

项目材料员岗位职责

1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。

2、负责材料计划编制,对材料报检、封样、盘存及消耗等负主要责任。

3、负责材料三证收集、协助技术资料人员做好报验工作。

4、负责材料入库、出库、做好材料明细账,定期盘存。

5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行,分类存放,易燃易爆品分库存放。

6、协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。

施工现场材料管理规定

1、各种材料进场必须进行检验、确认,杜绝不合格材料进场。

2、各种材料分门别类,按规格、型号定位存放。

做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作,及时办理材料入库手续。

3、施工现场材料发放由专人负责、限额领料、严禁各队无手续和私自领料,对施工队超出额定量用料,有施工队自行解决或从其工程款中扣除。

4、对易燃易爆材料另辟库房,与常规材料分开堆放。

5、每天坚持做好材料入、出库手续,做好账目、清晰、数量正确、规格齐全。

6、材料保管员应坚守岗位、努力学习业务知识、善于材料管理,始终贯彻节约光荣、浪费可耻、勤俭持家的光荣传统。

物设部材料员安全职责

1.按照项目安全生产及文明施工保证计划要求,组织各种资源的供应工作。

2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录。

3.负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。

4.负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。

5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格的破损的,要及时进行更新替换。

6.对租出的周转工具质量负责,保证其安全性。

综合办公室岗位职责

1、负责全项目部部门的行政管理、综合协调工作。

2、负责项目部工作计划、行政文件的起草、印发工作。

3、负责项目部的会务工作,提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况。

4、负责拟订项目部行政管理规章制度,定期督促检查。

5、负责本项目部印章的管理及文件档案的管理。

6、负责公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作。

7、负责全项目部及各部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作。

8、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作。

9、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作。

10、负责车辆的管理、保养、维修,保证车辆正常安全运行。

11、负责办公、房屋、水、暖的维修和维修改造项目的接洽管理。

负责职工宿舍水、电表的抄表及办公电话的管理。

12、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

做到帐物清楚、管理有序。

13、做好本部门的管理工作,按时完成所领导交办的其他工作。

食堂工作人员岗位职责

1、严格遵守公司各项制度,讲究个人卫生。

2、工作时必须检查食物是否变质、变味现象;

发现问题及时处理。

3、餐具要保持整洁,摆放整齐有序。

4、食堂内每餐后要及时清理,每星期一次大扫除,确保厨房内及其周围环境卫生。

5、严格就餐时间

早餐7:

00;

中餐12:

晚餐18:

306、每餐饭菜要新鲜可口,防止变质,造成不必要的损失;

杜绝食物中毒事故发生。

7、食堂工作人员家庭有事,应预先向领导请假,必须得到同意后并安排顶班人员才可实行请假制度。

造价员岗位职责

1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划,建立项目各种统计台帐,按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。

2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。

3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。

4、做好项目的各项核算对比工作,完成项目成本核算系列台帐,为项目经理提供决策意见。

5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。

6、编制项目工程分包结算。

7、收集好本项目的经济资料,编制本项目的工程结算。

8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。

9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。

10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。

11、审核工长开出的施工任务书和结算单。

技术负责人岗位职责

1、负责项目技术管理工作。

2、主持对施工图纸自审、会审工作,并形成会议记录。

3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。

4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导技术类文件。

5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。

6、组织竣工资料收集、整理记录。

7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

8、协助项目经理做好项目部工作。

施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。

对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产、文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备、周围材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

第5篇:

设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

2020年4月19日

1

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

【篇1:

设计专员工作职责】

23

【篇2:

设计部各岗位职责】

设计部总监岗位职责

职位:

设计总监

直接上级:

总经理

主管部门:

设计部

工作性质:

在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。

岗位职责:

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项当前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;

明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

2

3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训,而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势;

能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;

同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

3

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;

同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计部经理岗位职责

岗位名称:

设计部经理

隶属部门:

装饰公司设计部

装饰公司总经理

直接下级:

设计师、制图员

本职工作:

负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标:

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;

4

3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计;

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;

6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;

7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;

8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;

5

9、织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;

10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;

12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。

任职资格:

本科以上学历,5年以上大型项目设计经验;

熟练使用autocad、3d等制图软件;

责任心强,有创造力和亲和力对材料市场较为了解。

设计师岗位岗位职责

设计师

设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;

6

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;

3、量房后一日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;

并约客户与之沟通;

4、客户确认初步方案后三日内,按要求完成整套方案图及初步报价;

5、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;

6、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;

7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

8、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表示效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

9、正式开工前应做出全套施工图纸:

包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);

10、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;

11、合同签订后交底前,设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理,客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

7

【篇3:

设计部设计人员岗位职责(甲方)】

设计部设计人员岗位职责

设计经理:

1、负责公司开发产品总体效果的控制;

2、组织建筑发展动态的调研,参与方案论证;

3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成;

4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设

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