上半年工作总结开头Word格式.docx

上半年工作总结开头Word格式.docx

《上半年工作总结开头Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年工作总结开头Word格式.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　三、基础设施建设进一步加快

　　13个建设项目齐头并进。

截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；

计划投资1273、74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；

清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米；

立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作；

城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米；

此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府；

枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量；

陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成；

文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行；

东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成；

同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批；

当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

　　四、园区规划、环评工作进展顺利

　　由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。

规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。

目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。

　　管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。

　　五、对外融资及资产处置取得突破

　　截止六月，园区已向宜都商业银行融资XX万；

向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元，两个项目都已通过省分行信贷审核，已经提款XX万元。

为支持我市中小企业发展，与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元；

与农业银行宜都支行合作，正在进行信用等级评定；

有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。

　　1—6月，共处置存量资产4处，其中工业用地一处，房地产用地三处，共筹措资金1、25亿元。

在今年房地产市场走弱的大趋势下，园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。

同时完成镇土地闲置情况调查，近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。

　　六、管理体制、运行机制进一步理顺

　　根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神，完成了公司和担保公司的股权结构调整，充实了公司人员力量。

担保公司明确担保费率和股东分红制度。

由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会，进一步创新融资机制担保机制，建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制，搭建出高效的融资平台和助贷平台。

　　关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府；

相关遗留问题正在相继得到妥善解决。

　　七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进

　　园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法，加强思想政治和基层组织建设。

今年6月，已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理；

原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。

园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。

大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政责任制，不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。

加强精神文明建设，开展了形式多样的群众性精神文明创建活动，弘扬先进，树立正气，为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。

　　八、机关效能建设成效显著

　　紧紧围绕项目建设，科学分解责任目标，将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务，召开主任办公会进行细化分解，量化落实到责任单位、责任部门和责任个人，实行目标岗位责任制。

进一步规范内部规章制度，对各部门岗位职责进一步细化和明确，将各项具体工作落实到部门，责任到人，实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。

同时实行内部轮岗交流制度，使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作，促进分工协作和统一配合。

　　园区管委会和下属单位完成局域网建设，为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。

实现了各单位内部的高效协同，提高了服务水平。

　　上半年，园区工作取得了一定的成绩，但也存在一些矛盾和薄弱环节。

一是园区土地供求矛盾突出，原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求；

二是园区节能减排任务重，由于园区化工、建材企业较多，节能减排任务仍然重大；

三是机构设置和内部管理还需进一步完善。

　　下半年，园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题，采取更加扎实有效的措施，千方百计促进园区经济增长，确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元，规模以上工业企业产值实现120亿元，规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95％以上，完成固定资产投资36亿元的任务。

　　一、创新融投资体制，提升园区自主发展能力。

面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚定不移地推进体制改革与机制创新，以改革促发展，以创新求提高。

转变依靠财政投入支撑发展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

　　二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。

提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境，努力实现从人性化服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。

下半年将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。

多方联动，增强园区综合配套服务功能。

积极争取有关部门的支持和配合，做好入园建设项目的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

　　三、强化工作推进机制，提升管理服务水平。

按照“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建设为抓手，把效能建设与项目和重点工作结合起来，把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区发展中的难点问题。

营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

　　四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。

立足“一流园区、一流党建”目标，不断继续创新园区党建工作。

针对非公企业党的力量薄弱的问题，发展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

　　下半年，要在企业开展调研，落实试点，积累经验，明年全面推开。

XX年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

　　一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心

　　受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。

面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

　　二、实行点线管理，深挖内部潜力

　　在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。

经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。

今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586、8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。

同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46、5万元。

　　清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。

　　严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863、79元、应酬费节支3593、8元、办公费节支2912、8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38、5万元。

　　三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平

　　现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。

目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。

　　四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶

　　安全工作是企业生产的生命线。

今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与xx络，层层落实了安全生产责任制。

认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。

积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。

　　五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行

　　为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。

今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。

今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

　　六、精心组织生产，做好节能减排

　　为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。

产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0、227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737、82立方，合理转移危险废物221、284吨。

　　七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化

　　今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益，实现采购效益37、5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。

　　八、立足本职，保质保量完成各项分析任务

　　严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。

我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。

上半年及时准确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。

　　九、加强精神文明建设

　　切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。

活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。

　　当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入×

×

契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。

在上级领导的关心和大力支持下，全体教师群策群力，团结协作，振奋精神，开拓进取，树立良好的社会形象，规范学校管理，狠抓教学中心，全面提高教育教学质量。

　　一、加强德育工作，提高师生道德水平

　　1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育，学习新义务教育法活动。

每位教师都写学习心得，做了一万字以上的政治学习笔记。

开展了中小学教师职业道德“八不准”的活动。

　　2、做好学生的德育工作。

坚持以制度管理班级和学生，充分发挥班主任的作用。

学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》，实行流动红旗制度。

班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作，不断提高学生的思想道德素质，养成良好的行为习惯。

　　二、推行素质教育，提升教育质量

　　1、严格按照部委颁布的标准开课、上课；

　　2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例，以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度；

　　3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。

我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学，图书室的书刊外借率达到80%。

　　三、加强“校本教研”，提高教研质量

　　1、加强教学常规管理。

坚持每月一次随机抽堂听课，随机检查备课、作业批改。

实行教学考勤登记制度，做到每周通报一次，突出抓好初三教学，重视理化的实验教学，实行月考制，每次月考要求课任教师认真命题，流水阅卷，分析考情，班级汇总反馈。

　　2、贯彻“以学生为主体，教师为主导，习练为主线”的办学方针。

倡导自主学习、主动探索、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”，积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动，激发学生竞争意识。

　　3、定期开展学生评教评课活动，促进教学改革的发展；

　　4、督促教师加强课改理论学习，做好教学工作计划，转变教育观念，树立新理念，发挥教研组作用。

教师都能备好课，并写好教学反思，并督促教师做好教师上半年工作总结。

本学期三个教研组举行了公开的“展示课”，教师相互交流，取长补短。

鼓励教师参加各个层面的教研活动，在县教研室组织的送课下乡活动的带动下，我校掀起了新课程改革的浪潮。

　　四、构建和谐平安校园

　　1、加强校园环境建设，做好美化绿化工作。

抓好卫生检查，坚持“一日一小扫，一周一彻底扫，一月一评比”制度，为师生创造舒心的学习、生活环境。

同时努力营造良好的育人文化氛围，充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用，开展“书香校园”的活动。

　　2、坚持不懈地抓好学校的安全工作，健全安全保障制度，落实防患措施。

确立校舍安全“一把手”负责制，认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方，做到不留死角。

并把责任落实到每位教师身上。

加强饮食卫生管理，防止中毒事件发生，加强交通安全教育，开展交通安全宣传活动。

做好用电、用火消防安全。

对学校的电路进行全面检查，更换老化线路，禁止学生乱用电。

加强周边环境的治理工作，及时和县教体局联系，对网吧、游戏厅加强管理。

　　3、积极筹措资金，搞好校园建设。

今年，在上级领导的帮助下，我校学生宿舍楼正在新建，同时对围墙、栏杆等存在安全隐患的地方进行修缮，树立良好的社会形象。

　　总之，在上级各部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校务项工作取得了一定的成绩，但是我们出清醒地认识到，我校目前还是一所薄弱学校，还存在许多不尽人意的地方，我校决心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教学质量。

转眼间几年过去了，几年的锻炼，让我丰富了自己的工作与生活经验，让我更加的成熟。

在县组织部及镇党委政府的正确领导下，在村两委的关心帮助和全体村民的大力支持下，经过近两年多的基层工作与锻炼实践，使我的工作能力、政治敏锐力和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高，农村工作的经验也由零开始，得到了一定的积累。

现将自己XX年上半年的工作情况向组织汇报：

　　一、加强理论学习

　　作为一名大学生村官，我深知自身的担子很重，也知道自己的一言一行都代表着党和政府的形象。

因此，在日常工作、生活中我时时刻刻用大学生村干部守则来严格要求自己，用理论文化来充实自己，同时，不断提高自己的政治素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级部门、党组织保持一致，做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策，以及中央、省、市、县的各项中心工作，加强群众观点，贯彻群众路线。

本人重视理论学习，利用业余时间加强各方面知识的学习，不断拓展知识和认知面，时刻关注有关工作的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高。

我平时努力做到“六个学习”：

向书本学习、向村民学习、向领导学习、向实践学习、向同事学习、向前辈学习。

抓住每次实践，多学、多问、多看、多想、多记。

注重总结和积累，加强锻炼以求提高自己的工作能力。

　　二、工作总结与体会

　　回顾过去的半年，我深深感受到了农村工作的不容易，尤其是对于一名想做受人称赞的大学生“村官”。

毕竟农村的各项工作细微而繁杂，除了认真落实上级布置的工作外，还得处理村里的日常事务，有时更得开导一些顽固村民，做他们的思想工作。

如何积极有序得开展村务工作就对我们提出了更多的要求。

在我看来，“百姓工作无小事”，对于涉及村民利益，尤其是涉及弱势群体的利益时，我们应该相当重视，在保证村民基本权益不受侵犯的同时，努力为村民争取更多的权益。

而在工作受阻的时候，我们要多点爱心、热心、关心、耐心与责任心，善于用换位思考的方法去化解矛盾。

农民是最纯朴的人，你若用真心去对待他们，他们便会把你当亲人。

你若自以为是，高高在上，他们便会对你嗤之以鼻。

真心诚意为民办事，想方设法为民解忧，贴心服务，与民为友。

　　三、克服不足的决心

　　作为一名大学生村官，涉世尚浅、经验不足，要不断探索，努力提高业务水平，通过扎实的思想政治理论学习，时刻牢记科学发展观，不断校正人生航向，不断优化思维方式和思想方法，增强承担更多为改变农村落后面貌的信心和责任，才能够以宽阔的视野、辨证的思维去看世界，才能拥有了驾驭新农村建设工作的能力，在农村这片广阔的土地上实现更大的人生价值和社会价值。

群众的眼睛是雪亮的、简单的，只要你是真心为他们服务，他们就会支持你，拥护你。

　　身为大学生村官，这半年来虽然我做了一些份内的事，虽然取得了一定的成绩，但我的每一点进步和成绩离不开领导和同事们的关心和帮助。

我深知自己还有很多缺点和不足，需要继续努力，还有很多地方需要改进，在以后的工作中我会更加努力，多学习，多反省，多实践，与群众多沟通。

为以后的工作打好坚实基础，回顾这段时间的工作经历，每一段路都是成功夹杂着挫折，欢笑伴随着泪水。

也曾灰心失落过，但最终收获了很多很多，每一天平凡而忙碌的工作都将是我人生中的一笔宝贵财富。

回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了项目总体和的成本测算工作；

　　2、工程量的复核和0变更的上报工作；

　　3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；

　　4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；

　　5、完成半年经济活动分析报表工作；

　　6、各月的计量、结算、计划等工作。

　　二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。

下半年主要工作安排如下：

　　1、完善规章制度

　　完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。

做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。

做到沟通及时准确详尽。

　　2、合理编排施工计划

　　在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。

保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、规范工程结算。

　　工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。

为此，科室内部就明确要求，工程