医药新人述职报告范文Word文档下载推荐.docx

医药新人述职报告范文Word文档下载推荐.docx

《医药新人述职报告范文Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医药新人述职报告范文Word文档下载推荐.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。

只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。

360天，天天随诊。

那怕是节假日，休息日，时时应诊。

不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。

平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。

做到合理检查、合理治疗，合理收费。

在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。

相关政策宣传及居民健康教育方面，从XX年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。

以电话、现场咨询及发放资料等方式，开展居民健康教育工作。

安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。

创造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，201X年的本院的安全生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。

在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

医药新人述职报告范文2：

光阴似箭，20xx年又过去了。

回顾过去一年里，在总经理正确的指导下，我和所有员工密切配合，紧紧围绕医药销售工作为中心，我积极主动地同所有员工，团结一致，努力进取，与时俱进，开拓创新，全面完成20xx年各项医药销售任务。

20xx年元月8日的店庆，我们带领全体员工以满腔的工作热情，面带微笑的接待进店的每一位顾客，每位顾客都好像是我们的好朋友，那种场景我至今难忘，那天，天气寒冷，外面排队领礼品的顾客很多，我们打开大厅的中应空调，把顾客让进大厅，增加大厅的人气，大厅顾客越聚越多，收款台的顾客也越来越多，我们又及时调整展车商品，把公司产品和一元特价商品陈列在一起，增加了公司产品的销售，同时创造了每天

3.6元的销售，为以后的销售奠定了很好的基础。

5月6月我们配合公司组织员工学习，是员工充分认识到，在这个竞争日益激烈的商业社会里，公司和个人都面临着巨大的压力，公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹激流勇进.作为员工,只有时刻提升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长.每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度，要把工作当成使命来做，充分发挥自己的特长，发掘出自己的潜能，做好每一笔销售，20xx年1月份至六月份，我们都顺利完成销售任务。

7月份我们又进行了专业知识学习，学习了老年人用药的注意事项胃病患者用药非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等

7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店，我们召开员工会议，告诉员工一个良好的团队，应该是团结向上，人与人只有彼此尊重和理解，各自发挥自己的长处，共同朝着一个目标，才能产生壹加壹大于3的作用，一个月的时间改变了员工面貌，我们又配合公司全面展开3号店的培训工作，每周34到孙经理培训，周67邹经理团队训练，使我们3号的员工素质又上了一个台阶，我一直牢记李总的一句话：

解放思想找差距，首先从自己开始，认真对自己展开自我批评，每天查找自己的失误，每天查找什么原因走失顾客，在日后的工作中要注意的问题，密切关注大厅动向。

不放走一元的销售，为了和顾客达成销售协议，绞尽脑汁，有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。

并坚持开早会，发现问题及时给员工讲解，规范营业员统一用语标准，切实做到优质服务，顾客进门有迎声走时有送声，为顾客分忧解难，有一位老顾客，医保刷卡密码总是不对，他年龄又大，不认识去社保局的路，我及时安排司心法下班后去社保局，帮助顾客办理手续，顾客对我们的服务非常满意。

12月我们又迎来新店的开业，知道此消息我很兴奋，带领员工去新店加班，接着又迎来我们的连锁认证，我们和员工一起日夜奋战，既要认证有不想影响销售，我们想方设法，创造每一笔销售，认证当天，我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录，商品陈列再次进行检查，虽然有一点累，但是我们很高兴，走过杏林的10年，我以经与杏林融为一体，杏林的事业就是我的事业。

为了更好的工作，我坚持学习，同时感谢李总对自己的严格要求，我决不让自己成为掉队的那一个，每天以最佳的精神状态去工作，和杏林共创事业，和杏林同步发展。

20xx年已经胜利走过，在新的一年里，我要带领我们卫东店的全体员工，与时俱进，创造更高销售!

!

医药新人述职报告范文3：

20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确领导下，在公司各部门通力配合下，在我们药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩，作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：

作为一个终端零售店来说，首先要有一个专业的管理者;

二是要有良好的专业知识作为后盾，三是要有一套良好的管理制度;

成本核算是最为重要的，对药店的成本控制，尽量减少成本，获得利润最大化，最重要的一个是要用心观察，用心与顾客交流留住新客人并发展成为回头客，这样的话你就可以做好，具体归纳以下几点：

一、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督GSP的执行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。

二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。

三、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻，还有新颁布的各种药品的政策、法律法规，了解同行业和药品的信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作的更具有针对性，比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者，我们平时也要生病，也需要对症下药，我们的购药心理，就能反映出一部分购物者的心理，从而避免因此而带来的不必要的损失;

五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的表率，不断向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司的整体利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品，无视公司的整体利益。

六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到积极的我要干。

为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;

要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。

要很好的比价采购药品，我们不但在进货方面要货币三家，还要在销售药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。

七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了，成绩只能代表过去。

我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。

面对20xx年的工作，我深感责任重大。

要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

附送：

医药流通可行性报告目录

5.

4.4土建工程造价估算

5.5其他工程

5.1给排水工程

5.2动力及公用工程

5.3地震设防

5.4生活福利设施

第6章医药流通项目环境保护与劳动安全

1建设地区的环境现状

1.1项目的地理位置

1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

1.5现有工矿企业分布情况;

1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;

1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况;

1.8交通运输情况;

1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

2项目主要污染源和污染物

1主要污染源

2主要污染物

3项目拟采用的环境保护标准

4治理环境的方案

4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响

4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

4.5绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

5环境监测制度的建议

6环境保护投资估算

7环境影响评论结论

8劳动保护与安全卫生

8.1生产过程中职业危害因素的分析

8.2职业安全卫生主要设施

8.3劳动安全与职业卫生机构

8.4消防措施和设施方案建议

第7章医药流通项目企业组织和劳动定员

7.1企业组织

7.

1.1企业组织形式

1.2企业工作制度

7.2劳动定员和人员培训

1劳动定员

2年总工资和职工年平均工资估算

3人员培训及费用估算

第8章医药流通项目实施进度安排

8.1项目实施的各阶段

8.

1.1建立项目实施管理机构

1.2资金筹集安排

1.3技术获得与转让

1.4勘察设计和设备订货

1.5施工准备

1.6施工和生产准备

1.7竣工验收

8.2项目实施进度表

1横道图

2网络图

8.3项目实施费用

3.1建设单位管理费

3.2生产筹备费

3.3生产职工培训费

3.4办公和生活家具购置费

3.5勘察设计费

3.6其它应支付的费用

第9章医药流通项目投资估算与资金筹措

9.1项目总投资估算

9.

1.1固定资产投资总额

1.2流动资金估算

9.2资金筹措

1资金来源

2项目筹资方案

9.3投资使用计划

3.1投资使用计划

3.2借款偿还计划

第10章医药流通项目财务与敏感性分析

10.1生产成本和销售收入估算

10.

1.1生产总成本估算

1.2单位成本

1.3销售收入估算

10.2财务评价

10.3国民经济评价

10.4不确定性分析

10.5社会效益和社会影响分析

5.1项目对国家政治和社会稳定的影响。

5.2项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;

5.3项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;

5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;

5.5项目对合理利用自然资源的影响;

5.6项目的国防效益或影响;

5.7对保护环境和生态平衡的影响。

第11章医药流通项目可行性研究结论与建议

1

1.1结论

1.

1.1对的拟建方案的结论性意见。

1.2对主要的对比方案进行说明。

1.2建议

1对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

2对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。

3对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。

4可行性研究中主要争议问题的结论。

第12章财务报表

项目建议书

项目立项批文

厂址选择报告书

资源勘探报告

贷款意向书

环境影响报告

需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

重要的市场调查报告

引进技术项目的考察报告

利用外资的各类协议文件

其它主要对比方案说明

其它

附图

---厂址地形或位置图

---总平面布置方案图

---工艺流程图

---主要车间布置方案简图

---其它