组织机构岗位和人员职责Word文件下载.docx

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鹤壁集扶贫兽药经营部内设经理、质量负责人、和门市。

（附兽药经营部组织结构图）

二、人员

公司现有工作人员为4人，大专2人，中专1人，初中1人，助理畜牧师1人，农民技师1人，质量负责人1人，验收员、养护员、保管员、采购员、档案管理员2人，门市营业员4人。

（附兽药经营部人员一览表）

三、职责与权限

（一）经理

1、经理是经营部的领导人，全面负责、主持经营部的日常管理和业务活动。

2、拟定经营部发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。

3、任免和调配经营部各级员工，确定对员工的奖罚。

4、代表经营部和授权经营部员工外签合同和处理业务。

5、建立健全经营部规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资。

对经营部财产的安全、保值、增税负责；

有对经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规；

遵守公司规章；

履行经济合同；

对经营部诚信、忠诚、勤勉。

8、不参与其他经济组织对本经营部的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；

改善员工待遇、福利和工作生活环境。

（二）质量负责人

1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。

包括：

　　组织学习国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章；

宣传、贯彻、执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章；

指导企业在兽药的购进、验收、储存与养护中严格按有关法律、法规办事。

2、负责起草、编制企业兽药质量管理制度，并指导、督促制度的执行。

3、负责首营企业的质量审核，包括参与现场考察首营企业。

4、负责首营品种的质量审核，包括参与现场考察首营品种。

5、负责建立企业所经营品种包含质量标准等内容的质量档案。

6、负责兽药质量的查询和兽药质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

7、负责兽药的验收管理。

8、负责指导和监督兽药保管、养护和运输中的质量工作。

9、负责质量不合格兽药的审核，对不合格兽药的处理过程实施监督。

包括对不合格兽药的确认、处理、报损和监督销毁。