项目部施工经理先进事迹材料事迹材料docWord格式文档下载.docx
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面对困难，我只能不分昼夜地加倍学习和工作，一边学习P6软件应用和国际项目管理理念；
一边不知疲倦地工作，一天使用电脑10小时以上，视力大幅度下降。
经过反复经验总结和仔细理念理解，不断地修改、调整，终于较好地完成任务。
4月26日，我到达施工现场，才发现我们生活营地施工进度比想象中还滞后、施工基本处于失控状态，现场条件也非常差，但恶劣环境没有吓退我，为了施工能在我控制下，5月5日将七化建管理人员带进了现场，住宿与办公地点从原城市住地搬到了离城市100多公里沙漠现场，从此我们就在无正规食堂、无厕所、无洗澡设施、无空调降温设施等不符合HSE管理条件下，挑战炎热、满天黄砂沙漠，为此我还受到了我们HSE经理善意批评。
在施工过程中，施工分包商管理人员不足，我就充当其施工员，经常深夜召集大家分析影响施工原因、制定对策，材料到位催促、施工作业点分配、现场人员吃住等都要逐一安排和落实，确保了正式工程施工人员进驻条件。
业主见到了营地施工一天一个样，很满意我不知疲倦工作，同情我艰苦工作条件，真诚邀请我住进他们营地，免费提供吃、住、办公，但为了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地谢绝了他们好意。
7月20日正式工程动土开工，此时，我们施工进度已经延迟3个月，这就意味着我们整个工期将缩短3个月，而且施工将在吊装与挖掘设备租用、运输组织和材料供应等方面受到沙特地方制约，沙特地方工作效率低得出乎我们预料，加上我们与”计划为龙头、过程控制为手段”国际项目建设理念适应过程，我深感任务艰巨、责任重大，在责任感驱动下，我工作更加认真、仔细，全身心地投入到施工中，要求自己多牺牲一点休息时间，尽力给施工分包商创造一个好施工条件。
（）施工分包商材料没有了，我要想法调节；
施工分包商暂缺某个工种，我要想法调配；
施工分包商缺少交通车辆，我要想法组织并亲自驾车服务，等等。
现在施工主要是土建工程施工，在施工过程中，我们施工队伍管理水平和队伍素质等都与国际项目要求存在差距，对计划控制、HSE管理等诸方面不适应，造成施工组织混乱，为此我就教导他们，教他们做报表、编计划、写方案；
教他们如何安排工作，如何应对业主管理；
安排他们今天该做什么，明天将做什么，并一一地亲自检查和落实。
比如混凝土供应问题，我除了教施工商施工经理如何去与供应商联系与协商之外，在很长一段时间内我还得亲自找混凝土供应商协商，落实混凝土供应量、供应时间、搅拌输送车数量、混凝土泵车数量、中午或晚上连续作业人员和就餐安排。
在我传、帮、带作用下，随着施工分包商管理力量加强，现在已经有了很大改进。
随着施工深入，作业点多、面广、线长、头绪多，作为施工经理，我做起事来生怕出什么差错，总是小心谨慎。
为了工作中少出错，每一份报表、每一张图纸我都要亲自考查分析，每一组数据都要亲自验算，每个月进度计划都是自己编制，每一道施工程序、每一处施工安全防护和进场材料都要亲自过问，每一件事都要亲自协调；
为了确保管理流畅，工作中必须得多动脑筋、多思考问题，想方设法理顺与业主管理公司和施工分包商关系，比如，业主管理公司现场管理人员在不了解情况下指挥施工作业人员如何搭不适用脚手架，施工人员意见很大，施工无法正常进行，这是我们面临一大难题，我们既要保证施工流畅，又不能粗暴地拒绝管理公司管理人员意见，为此，我除了与管理公司现场管理人员不断地交流之外，还以现场请教等方式，让管理公司现场管理人员不坚持己见，经过多种方法反复运用，现在这种现象已经有了明显改变。
虽然我每天忙得不可开交，总是比别人投入更多时间来工作，确实很疲惫，但我并没有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力为树WF海外项目丰碑尽自己一份微薄之力。
思亲之情，人皆有之。
对于我们身处海外沙漠人来说，更是如此。
现在春节快到，我离家时间又长，我也想年老父母和家里妻儿，很想回家看看，但是我们项目正处于关键时期，而且我们项目部现场人手又不足，作为施工经理，我深知利害关系，所以我不会向领导提此事，只能用将一切精力投入工作中。
三、以身作则，廉洁自律
坚持认认真真做事、清清白白做人原则，在工作中树立起正确人生观、价值观。
我们身处海外，即使那些诱导违规犯法因素少了，但是我还是在内心告诫自己要时刻保持清醒头脑，用纪律严格约束自己，自觉带头扎实工作，振奋精神，开拓创新，面对困难，不畏惧、不退缩，为了我们WF第一个海项目圆满成功，决心带头贡献自己一切。
工程公司总经理事迹材料银行客户部经理事迹篇一：
优秀班集体事迹材料
班集体就是同学第二个家，集体荣誉就是每个人荣誉，正因为同学们有了这种责任意识，于是我们初二16班不断努力，不断进取，不断完善，在学校里，以优异成绩展现我们16班实力，回顾我们班集体获得荣誉与所作出光荣事迹，作为班级一员，我感到骄傲，感到自豪。
为使我们16班更加优秀，同学们也在努力……
1.积极向上，团结友爱。
初二16班是一个积极向上，团结友爱集体，班级每一名同学，都在班级里尽到了自己应有责任与义务。
在学校组织运动会中，我们初二16班以优异成绩，在18个班中脱颖而出，连续两届运动会取得团体总分第一佳绩，塑胶跑道上飞驰身影，广播站里不断投稿同学，接力比赛中不顾摔跤脚骨折却仍然坚持跑完一位同学，还有那一棒接一棒为班级争光同学们。
加油声，呐喊声，欢呼声，充斥耳鼓。
塑胶跑道上辉煌，不正体现了我们16班这种团结一致，不断奋斗拼搏精神么？
在班级中，16班分为大大小小班干部，班长，宣传委员，清洁委员，纪律委员…在我们16班在班主任与这些班干部带领下，16班正在稳定向前进步。
同学们之间互相帮助，同学之间互相竞争，使16班这个大集体更加融洽，更加和谐，同学们在合作中竞争，在竞争中合作，这种积极向上动力，这种不断努力决心，使我们16班这个集体在学校中脱颖而出。
2.先进班级，学校榜样。
初二16班不仅是一个团结友爱班级，更是一个学风优良，严谨求实班集体。
只要走进我们初二16班，就可以体会到一股浓郁学习气氛，班级前后和两旁墙上装饰上了我们同学们娟秀毛笔字，黑板一块有着属于我们十六班语文角，那儿写着我们精心挑选名家名句，同学们精彩课前五分钟，午休时间认真埋头写作业背影，师生间讨论研究题目细语……走进我们16班就好比走入学习乐园，学习天地。
正因为我们16班这种良好学习风气，在学校中，我们16班在屡次期中考试期末考试中取得了优异成绩，成为初二各个班级榜样。
不仅在学习方面是学校榜样，还在其余许多方面，16班也发挥着榜样作用，例如在清洁方面，我们同学们为了集体荣誉，拿着钢丝球，趴在地板上一点一点仔细擦拭，生怕放过一块没有擦到地方，面对焕然一新地板，我们同学脸上泛着欣慰笑。
正因为我们同学有着这样一份浓厚班级责任感与班级荣誉感，我们16班通过自己不断努力，屡次获得校级先进班级称号。
3.积极活动，努力进取。
在抓好班级建设同时，我们初二16班也没有忽视课外活动拓展。
丰富活动充实了同学们课余生活，我们初二16班以班干部与团员为中心，积极开展各项文体活动和社会活动。
班级同学积极性都很高，对活动都很感兴趣。
例如学校组织艺术节活动，班上都积极参与与报名，并在艺术方面也展现了自己特长，在舞蹈，乐器，歌唱，朗诵等方面都发挥出了属于自己一技之长，在学校主办艺术廊中，也可以看到许多我们初二16班同学作品展示。
还有在学校组织明星团员评选活动中，同学们也十分积极地参入到竞选之中，并积极为明星团员办置海报。
那些积极参与活动同学们身影刻印在我们脑海，久久无法忘却。
在过去两年中，我们初二16班同心协力，取得了以上各方面成绩。
当然，我们也遇到过一些困难，但我们坚信，在我们积极努力下，我们一定会克服所有困难，再创佳绩，更上一层楼。
如果我们获得“市级先进班集体”这一殊荣，我们一定会信心倍增，热情十足，向更新目标迈进！
希望各级领导肯定我们成绩，相信我们能力，批准我们初二16班为“市级先进班集体”。
此致
敬礼
篇二：
这是一个团结友爱集体，一个奋发向上、朝气蓬勃集体，一个有着强大凝聚力、生命力、创造力集体！
我们是一个优秀班集体。
在这个温馨大家庭里，每个人都在最大限度地发掘自己潜能，提高自身素质；
最大限度地释放自己热量，为这个集体增光添彩。
我们相亲相爱，携手共进，以坚实步履留下了让我们引以自豪足迹。
我们勤奋好学，期中考我们向学校和家长交出了满意答卷，语文成绩年段第一名，数学成绩年段第二名。
我们班所表现出来强大凝聚力是令人佩服，无论是哪方面集体活动，无论是我们长项还是弱项，同学们都会尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意成绩，我们之所以有如此强凝聚力，是因为同学们有着强烈集体荣誉感，大家将班级视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中一员，逐渐形成了“班兴我荣，班衰我耻”观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体事，大家都会暂时放下私事，同心协力地完成它。
我们互相帮助，共同切磋，相互鼓励，提高了学习成绩，形成了良好学风。
积极参加各类各级比赛，展示我们风采，无一不体现了我们班团结进取作风。
这是我们这学期以来参加学区各种竞赛取得成绩：
六年一班XX年10月参加“建队纪念日”黑板报评荣获学区第一名
陈景明XX年11月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区一等奖
林小芳XX年11月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区一等奖
刘晓燕XX年11月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区三等奖
林小玲XX年11月参加少先队员“心愿卡”评比荣获学区三等奖
陈景明XX年11月参加“校园歌手”选拔赛荣获学区二等奖
陈景明XX年12月参加“节能环保从我做起”征文比赛荣获学区三等奖
林荣辉XX年12月参加“节能环保从我做起”征文比赛荣获学区三等奖
林小玲XX年12月参加“珍爱生命健康成长”主题演讲比赛荣获学区三等奖
在取得成绩同时，我们深知，这一切都学校领导鼓励支持，老师认真指导，辅导员老师真诚付出分不开。
是你们在迷芒时给我们引路，在困难时给我们鼓励，在退缩时给我们勇气，老师们博学点亮了我们求知心扉，爱岗敬业精神让我们领略了“学高为师，身正为范”人格魅力，这种精神和品格将永远激励我们勇往直前。
篇三：
一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新精神，破除影响和阻碍科学发展陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观要求；
以能力提升为目，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进经济发展方式转变。
1、创新管理方式，提高管理效率。
首先以“安全、经营、资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、控制程序精细为特征全面风险管理体系。
在安全管理上，按照“三二一”管理模式，实施集团安全总监负责制、统一委派制，开展安全“铁网行动”、“百日安全活动”、安全生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强安全、质量等方面实时监管，使之始终处于受控状态，确保安全无重大事故发生。
在经营上，着重规避源头风险，实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为发生。
在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面预算管理和财务电算化管理，扩大网上银行覆盖面，实现集团资金集中管理、统一调度和有效监控。
同时，做好重大投资可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报告制度等，有效规避了投资风险。
其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征现代化管理体系。
规范、优化组织结构，从减少管理层次入手，将集团原来三级、四级管理逐步转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位发展方向，使直管、自营项目产值占企业总产值80％以上。
同时，划清领导、部门职能边界，按需设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协调配合，提高了公司、分公司战略发展协同性，提升了企业运行效率和效益。
按照特级资质新标准要求，加快企业信息化建设，建立起以集团本部为核心网络与通信系统、OA系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统，借助网络管理平台，实现了对异地公司、项目零距离实时管控和信息资源共享。
再次以提高工程合同履约能力为抓手，加强工程项目管理，制订并较好地执行了《工程项目管理手册》，增强了对工程项目成本、进度、质量、安全控制力，提升了项目品牌和利润空间。
2、创新承包模式，提高经济效益。
本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合原则，以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式，科学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方式。
3、创新专利技术，提高竞争能力。
一是以重点重大工程项目为载体，大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应用示范工程、建筑节能示范工程，近三年，有6项建设部示范工程、8项省级示范工程分别通过验收，有3项建设部示范工程、4项省级示范工程正在实施中；
二是以企业技术中心为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集团获2项中国土木工程科技创新最高奖——詹天佑大奖、5项国家级工法、7项实用新型技术专利、1项发明专利、8项全国优秀QC成果、23项省级工法、14项省级优秀QC成果、主编行业标准1项，逐年完善企业技术标准。
近三年，招收大中专毕业生268名，吸纳社会人才114名，为技术应用、创新提供了人才支撑和智力支持。
同时，通过技术应用与创新，有效地促进了工程质量水平提高。
近三年，集团创出国家优质工程9项、省部级优质工程42项、省优秀建筑装饰工程19项、地市级优质工程82项，奖杯数量保持省内领先地位。
二、突出主业，适度多元，推动转型发展
转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展必由之路。
1、推动主业转型升级。
一是在项目单体上，实现从“小、低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好项目。
06年超亿元项目15个，占经营总量34.2％，最大项目是舟山石油储备基地三期工程2.6亿元；
08年超亿元项目24项，占经营总量46.99％，最大项目是甬台温线温州站工程7.96亿元；
今年1－8月超亿元项目17个，占经营总量63.8％，最大项目是杭州铁路东站28亿元。
二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲”向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出1个10亿元规模以上区域分公司，打造出5个5亿元以上区域市场，提高了市场集中度，06年外向度为38.1％，08年为47.6％。
三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变，积极尝试BT、BOT建筑服务模式。
四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域拓展。
通过优势互补，抱团合作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。
2、推动结构转型升级。
完善、优化产业结构，形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包产业体系，在做大做强集团土建主业板块同时，以总承包带动专业分包，做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值“七三”发展格局。
3、推动管理转型升级。
大力实施“大集团”战略，增强集团集中配置各类资源权威和能力，消除“集而不团”现象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、内部市场统一营运、品牌形象统一整合”“四统一”管理，强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等方面控制权，使集团真正成为战略决策中心、集成服务中心、力量凝聚中心。
三、以人为本，共建文明，促进和谐发展
1、发挥党建优势，提供政治保障。
集团把党建工作作为企业“金名片”来打造。
三年来，集团开展了多项创新性、有效性活动。
一是重视团队培育，彰显“四特”精神。
全面开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案例被列入全国基层党建经典案例；
加强经营团队建设，在新建杭州铁路东站站房等具有战略性意义重特大工程承建中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、严密组织、认真实施、确保万无一失，向社会展示了集团品牌实力；
强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部为先锋骨干整体协同作战体系，积极开展“三号两队”（党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队）、“三让”（让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来）、“争六星”（安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星）活动，培育和光大了集团“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”“四特”精神。
集团承建青川灾后重建工程、温州铁路新客站等工程，均成了当地或系统内建设标兵。
二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制。
开展中层管理干部公开竞聘活动，三年已推出10多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘请优秀民工作“主考官”，这在《浙江日报》、人民网、新华网等10多家媒体上引起强烈反响。
建立健全人才快速成长机制，今年加快了年轻人才交流培养力度，把有潜力35名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼，加快成才进程。
三是加强了流动党员管理，制定了“流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管理办公室，成立了流动党员管理服务站，开通了流动党员服务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育网站。
四是不断挖掘项目文化内涵，开展了项目建设“八荣八耻”短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化建设突出贡献奖评选等。
2、关心爱护民工，促进企业和谐。
提出民工也是浙江建工建设者、善待民工就是善待自己理念；
在全国建筑施工企业中首创“民工沟通日”制度，确定每月10日为“民工沟通日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写《党建巡礼——浙江省国资和国企系统党建工作特色》一书；
成立民工自治委员会，为全国首创；
开展“送文艺、送安全、送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎；
加强民工学校建设，提高民工素质，有5个民工学校被评为杭州市优秀民工学校；
（）开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物评选，木工俞锋被评为浙江省优秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。
3、加强民主管理，维护职工权益。
集团十分重视职工维权机制建设，重点抓好以职工代表大会为核心企业民主管理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800余人次向企业提交了合理化建议，有120余人获集团合理化建议一二三等奖，有9人获浙建集团“金点子”奖，有1建议获省节能减排合理化建议优秀奖。
4.开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。
集团积极开展一系列形式多样、丰富多彩文娱体育活动，如职工健身运动会、“十佳”青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工吉尼斯活动等，丰富职工业余生活，满足职工精神文化需求。
5、开展职工互助，情系困难职工。
成立职工互助基金会，建立帮困扶贫长效机制。
集团领导经常利用节假日慰问“三老”和困难职工，并承诺不让一位职工子女因贫困而失学。
三年，集团用于困难员工慰问和补助金额近百万元。
去年以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但集团逆势而上，不但做到不减人不减薪，且职工平均收入有所提升。
这既反映了集团整体实力，又显示了一个国有企业良好社会形象。
6、献爱心送温暖，尽显社会责任。
06年，出资55万元援建“桑美”台风重灾区苍南安置房；
在08年抗震救灾中，更是积极行动，第一时间搭建活动板房1281套，踊跃捐款达100万元，集团获浙江省抗震救灾先进集体称号；
在灾后重建中，集团更是表现出强烈社会责任感，奋勇当先，深入灾区，开展援建。
7、深化创建工作，提升文明品牌。
自1994年被命名为省级文明单位以来，一直保持这项荣誉，去年集团还获“全国文明单位”荣誉称号。
在文明创建中，集团十分注重村企结对，共建文明，在淳安千岛湖镇云村三年共投入资金十余万元为村民改造基础设施建设，在07年5月了启动“种文化”活动，向村里捐赠电脑、数码相机等现代化设备，帮助宣传云村，该活动获浙江省“种文化”活动群芳奖，集团获杭州市“双千结对，共建文明”先进单位。
高三先进班集体事迹材料省大学先进班集体事迹材料学院先进班集体事迹材料乡村教师个人先进事迹材料
我叫曹俊霞，2004年7月毕业于晋东南师专，而后任教于长治市十八中，2009年在激烈特岗教师考试竞争中我很荣幸考为一名普普通通乡村教师。
任教以来，我在这普通岗位上竭尽全力把满腔热血献给了我挚爱孩子们，把勤劳和智慧融入这小小三尺讲台，使这块沃土上花儿茁壮成长，竞相绽放。
现将我这一年辛勤工作及认识和体会与大家分享：
一、激情满怀，无私奉献
我热爱自己工作，如同热爱自己生命。
早在孩提时代，教师圣洁和崇高品质就在我心中根深蒂固。
那时，就在心中萌发了当一名人民教师愿望。
大学毕业后，梦想成真，我成为一名光荣人民教师。
站在神圣讲台上，我不曾忘记自己誓言，不曾动摇过这颗育人拳拳之心。
凭着这种对教育赤诚之心和强烈责任感，我在平凡教学工作中永远保持着一种崇高敬业精神、忘我牺牲精神、无私奉献精神。
我告诉自己要用心地做教育中每一件小事、耐心地处理班级里每个问题、用全部爱呵护着每一颗幼小心灵。
我播种阳光，收获了春天；
我给予了师爱，收获了孩子们爱师之心，可以说学生才是我最好荣誉证书。
所以，在教学生活中无论遇到什么我依然风里雨里、脚步坚定、豪情满怀！
二、率先垂范，身教感染
在教育学生时，我想”喊破噪子，不如做出样子，要想正人，必先正己”.所以，无论是课上还是课下，我总是以自己人格力量感染学生，注意自己点点滴滴言行影响。
我说每一句话，做每一件事都能严于律己、率先垂范。
这一年来，我明显地感觉到：
我言谈举止，
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